今天，我看到硅谷招聘經(jīng)理SteveBuckley的一篇文章，探討了求職者如何向公司提問。很多人將面試看作一種單向選擇，事實上，面試是一種雙向選擇：不僅是公司挑選你，也是你挑選公司。面試就是為雙方提供互相了解的時機，公司在評估你，你也在評估公司。面試官也知道這一點，所以他們有心理準備，期待求職者提出問題，并且會做出答復。所以，面試時不要浪費向公司提問的時機。而且，求職者主動提問，說明你比較重視這個職位，會加深面試官對你的印象，可能會提高面試的成功率。有一些注意點，你需要知道：1.面試之前，求職者一定要做準備，多了解公司的情況。2.求職者提出的問題，應該圍繞“這份工作是否適宜我〞這個中心點，其他與應聘關系不大的問題，不宜多問。3.求職者提問的時候，要自然放松，不要害羞，就把它當作普通的聊天。你要表現(xiàn)出對公司的真誠興趣4.求職者提問要直接了當，不要繞圈子。提出問題之后，你要保持安靜，讓面試官多說話5.面試官答復的時候，你可以做筆記，或者事先詢問能不能做。筆記必須簡短，你的大局部時間，要用來全神貫注傾聽面試官的答復，并與其有眼神的交流。6.面試結束后一周內，最好打一個或發(fā)一封郵件，了解公司對你的反響意見。即使面試失敗，你不妨也問一下原因，這會有助于你以后的面試。下面是一些你可以問的典型問題。問題一：你們?yōu)槭裁匆衅高@個職位？Q1：Whyareyoucurrentlyrecruitingforthisposition？這個問題會使得面試官開始談論當前的工程，或者談論前一位離職人員。無論哪種情況，都會讓你了解，一些與你最密切相關的公司情況。問題二：你們的新員工多嗎？Q2：Doyouhavemanynewstaffs？這個問題起一個過渡作用，使得談話導向公司內部的情況。但是，它本身也能說明一些問題。如果公司成立已經(jīng)超過四年，又沒有新工程，但是新員工卻很多，這往往說明公司文化不是很健康。問題三：你們公司〔團隊〕目前面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？Q3：Whatarethebiggestchallengesyourteamarefacingrightnow？如果面試官開始談論一些具體的技術問題，這很好；如果他的答復是工程時間緊迫，或者需要更多的資金，那你就要小心一點了，公司管理上面可能有問題。問題四：什么新技術〔編程語言〕是你們未來希望采用的？Q4：Whattechnologies/languageswouldyouliketoseeyourteamadapttothataren‘tcurrentlybeingutilised？如果你申請的是技術職位，面試官恰巧又是技術負責人，那么這個問題將會非常適宜。你會對公司的技術路線有所了解和準備，一旦入職，就能更好地適應公司的需要。問題五：在業(yè)務方面，有沒有什么地方是你們不滿意的，未來想要改進的？Q5：Fewcompanies，ifany，are100%satisfiedwiththewaytheirbusinessisoperating.Ifyoucouldsimplyflickaswitchtofixit，whatonethingwouldyouchange？很少有公司，會百分之百滿意自身的現(xiàn)狀，即使那些狀況很良好的公司也是如此。這個問題可以讓你對公司管理層的關注重點和擔憂之處，有所了解。問題六：我申請的這個職位，對公司的業(yè)務有何影響Q6：IfyoustruggletofillthepositionIhaveappliedfor，whatimpactwouldthathaveonthebusiness？這個問題會讓你了解自己在公司的角色，以及你的崗位對公司是否重要。今天，我看到硅谷招聘經(jīng)理SteveBuckley的一篇文章，探討了求職者如何向公司提問。很多人將面試看作一種單向選擇，事實上，面試是一種雙向選擇：不僅是公司挑選你，也是你挑選公司。面試就是為雙方提供互相了解的時機，公司在評估你，你也在評估公司。面試官也知道這一點，所以他們有心理準備，期待求職者提出問題，并且會做出答復。所以，面試時不要浪費向公司提問的時機。而且，求職者主動提問，說明你比較重視這個職位，會加深面試官對你的印象，可能會提高面試的成功率。有一些注意點，你需要知道：1.面試之前，求職者一定要做準備，多了解公司的情況。2.求職者提出的問題，應該圍繞“這份工作是否適宜我〞這個中心點，其他與應聘關系不大的問題，不宜多問。3.求職者提問的時候，要自然放松，不要害羞，就把它當作普通的聊天。你要表現(xiàn)出對公司的真誠興趣4.求職者提問要直接了當，不要繞圈子。提出問題之后，你要保持安靜，讓面試官多說話5.面試官答復的時候，你可以做筆記，或者事先詢問能不能做。筆記必須簡短，你的大局部時間，要用來全神貫注傾聽面試官的答復，并與其有眼神的交流。6.面試結束后一周內，最好打一個或發(fā)一封郵件，了解公司對你的反響意見。即使面試失敗，你不妨也問一下原因，這會有助于你以后的面試。下面是一些你可以問的典型問題。問題一：你們?yōu)槭裁匆衅高@個職位？Q1：Whyareyoucurrentlyrecruitingforthisposition？這個問題會使得面試官開始談論當前的工程，或者談論前一位離職人員。無論哪種情況，都會讓你了解，一些與你最密切相關的公司情況。問題二：你們的新員工多嗎？Q2：Doyouhavemanynewstaffs？這個問題起一個過渡作用，使得談話導向公司內部的情況。但是，它本身也能說明一些問題。如果公司成立已經(jīng)超過四年，又沒有新工程，但是新員工卻很多，這往往說明公司文化不是很健康。問題三：你們公司〔團隊〕目前面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？Q3：Whatarethebiggestchallengesyourteamarefacingrightnow？如果面試官開始談論一些具體的技術問題，這很好；如果他的答復是工程時間緊迫，或者需要更多的資金，那你就要小心一點了，公司管理上面可能有問題。問題四：什么新技術〔編程語言〕是你們未來希望采用的？Q4：Whattechnologies/languageswouldyouliketoseeyourteamadapttothataren‘tcurrentlybeingutilised？如果你申請的是技術職位，面試官恰巧又是技術負責人，那么這個問題將會非常適宜。你會對公司的技術路線有所了解和準備，一旦入職，就能更好地適應公司的需要。問題五：在業(yè)務方面，有沒有什么地方是你們不滿意的，未來想要改進的？Q5：Fewcompanies，ifany，are100%satisfiedwiththewaytheirbusinessisoperating.Ifyoucouldsimplyflickaswitchtofixit，whatonethingwouldyouchange？很少有公司，會百分之百滿意自身的現(xiàn)狀，即使那些狀況很良好的公司也是如此。這個問題可以讓你對公司管理層的關注重點和擔憂之處，有所了解。問題六：我申請的這個職位，對公