醫院庫房年終總結大全5篇

歲月如梭，光陰飛逝，我進入五田醫藥有限公司已經有六個月的時間了，在這時期間通過自己的了努力和同事幫忙下，順當的完成了本職工作，以及領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的根底，這是比任何東西都珍貴的人生財寶，并將受益終生。

我將在工作中能夠嚴格要求自己，保證出庫的數據精確無誤。做好倉庫工作，盡可能保持倉庫干凈，依據狀況整理庫房，并積極向公司的高效治理靠近。加強思想政治學習及專業學問學，提高政治素養。主要學習公司相關精神，物資治理、計算機操作、工商治理等學問，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫治理紀律，聽從上級安排。

崗位職責：

1、產品品質的保證工作

即肯定要保證所入庫的產品品質，入庫藥品按生產批號堆碼或按生產批號遠近分成堆碼存放，堆碼符合要求：整齊、堅固、“五距”適當、無倒置、無混垛，不得直接放在地上。

2、合理安排原藥在倉庫內的排放次序。

倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：這就要求我們對進入倉庫的每一種藥品都很清晰其

時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、規格、分區堆碼，不得混和亂堆，以便準時出貨。按產品種類、規格、分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的干凈。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

3、做好倉庫的整理工作

我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進展倉庫整理。全部藥品按品種分類井井有序擺放，常常清掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜干凈。保證出庫時，給客戶嶄新的產品。

困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應當學會改良缺乏，總之，倉庫能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和協作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對

過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

20_年馬上到來，為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作，在此，我在新的一年有如下規劃：

1、注意個人形象，多參與一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、市場的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4、加強對自己的學習，真正把握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當周轉，使其倉庫治理工作得到有效的改良。積極協作同事，對庫存物品的積壓進展整改，避開物品日期太長，促銷局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

5、努力提高倉庫治理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。

6、物品現場全部標識清楚，明確，對庫存信息精確率達99.7%。

7、時時做好倉庫日常工作，保持環境干凈，所存放的藥品井然有序。

8、為了使倉庫物品做到帳、物全都，倉庫每個月進展一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對比。

總之，在馬上迎來新的一年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，為了企業進展得更加壯大，我將更加努力!獻上自己微薄的力氣!20_年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為五田的進展盡一份力。

醫院庫房年終總結2

醫用耗材：是指常常使用的一次性衛生材料、人體植人物、消毒后可重復使用且易損耗的醫療器械。麻雀雖小，五臟齊全，醫用耗材庫擔負著全院診療需求的全部物質，是保障診斷、治療工作順暢運行的一個重要部門。在當今信息化的時代，隨著臨床各項高新技術的開展運用，例如介入、人工臟器置換等普及，各種高值醫用耗材的不斷消失，耗材的品種規格繁雜、價格差距懸殊、需求量在逐年增加，選購量也成倍增長。醫用耗材庫的庫存、流轉量不斷攀升，工作繁雜，工作量也加大。如何加強耗材庫的科學治理，削減庫存積壓，降低治理本錢，加速資金周轉，保障臨床供給，是每位醫用耗材庫房治理人員的職責所在。下面介紹多年來我在醫用耗材庫房治理工作中的一些做法和體會。

一、醫用耗材庫房的治理。

醫用耗材是用于醫院的診療，直接作用于病人，甚至須植入人體。它的存放要求不同于一般商場、超市的庫房存放，需要有肯定的溫度、濕度及擺放要求。

1、庫房應空氣流暢、光線好，溫度應保持在20℃、濕度在70%，以防醫用耗材發霉變質。我院耗材入庫后全部擺上貨架，杜絕了地氣對耗材的浸濕，冬夏兩季使用空調調整室內的溫濕度。

2、對溫度有特別要求的物品如生物蛋白制劑、血氣測試片、心包補片、異體真皮等按產品的溫度要求存放在冷藏柜中。

3、庫房可分為2個區域：合格區和待處理區。合格區：指驗收合格的醫用耗材依據品名、規格、分類擺放的區域。待處理區：指驗收時發覺貨物有問題需要退還或與廠家更換的醫用耗材擺放區。

4、貨架與貨架之間的設置應保證肯定的寬度，便于空氣流通和耗材的取放。為避開醫用耗材擺放過期，耗材擺放時我們按入庫時間的先后挨次進展。先入庫的放在上面或前面，后入庫的放在后面或下面，確保先進先出、效期近的先出、效期遠的后出，推陳出新。

5、堅決貫徹零庫存的模式，量出而入、按量選購，對有些科室采納物流式的配送供貨，利用最小資金、庫存，到達最大的效率。

二、醫用耗材的選購申請。

1、庫房申請：

對于經招標確認的常規醫用耗材，庫房治理人員依據庫房內醫用耗材的存儲量、各科室耗材使用消耗狀況和對醫用耗材的`電話申請需求量，定期填寫選購規劃申請表，每周二次交給選購人員進展正常選購補充進貨。既要保證臨床科室醫療工作的需要，又要合理運用流淌資金，削減庫存的積壓。

2、科室申請：

我院嚴格規定：各科室不得自主購進醫用耗材，防止醫療秩序混亂和引發醫療事故，影響了醫院的醫療信譽。對一些未中標和新品種的醫用耗材，診療中的確需要;另一種是?？剖褂迷谕N類型的醫用耗材中價值較高的，一般不宜在庫房存儲的醫用耗材;在臨床需要使用時，必需由使用科室負責人向設備科遞交書面申請報告。設備科接到申請后，報主管醫療器械的領導逐級審核、批準后，由選購人員進展選購。在選購驗貨過程中，還應按醫療器械治理法規的要求來檢查各供貨商的“三證”是否齊全，并將“三證”交由選購人員集中存檔保管、以備相關部門審查。

三、醫用耗材的入庫治理。

供貨商接到醫院選購通知后，準時將貨物送到醫院庫房，要求做到送貨單齊全，發票隨貨同行。庫房治理人員依據選購申請單，查看發票上的信息，對到貨的醫用耗材進展驗收：貨物包裝完整，品名、數量、廠家、生產日期、消毒日期、有效期標識清晰，進口產品包裝上要有中文標識，產品檢驗合格證書、相應批號的檢測證書，經過檢驗合格前方可入庫。如在驗收中不合格，可當場退貨或存放待處理區等待退換貨處理。全部耗材的產品檢測證書收集歸檔以備相關部門審查時用。

在實際工作中我們往往會遇到貨票不能同行這類狀況：如供貨商在外地、供貨方沒貨臨時從它處調貨、月初稅務部門發票結算、臨床上突發大事或手術急需要求貨物隨時送達等等而發票滯后;另外為了削減庫存和資金占用做到隨進隨出，庫房的貨物進出量巨大，同一供貨商可能在短時間內數次接到訂貨送貨通知，為圖省事或經濟效益因素往往集中開具發票;也造成了貨票不能同行，這樣簡單給庫房治理工作帶來了混亂。對于上述狀況我們嚴格要求庫房治理人員必需將未到發票的貨物品名、規格型號、數量、價格、供貨商等準時做好記錄，以便發票送達后進展核對入庫。

四、醫用耗材請領出庫。

由各科室負責人填寫請領單到庫房，經審核批價后，由庫房治理人員照單發貨。

在工作中我們時常遇到以下一些狀況：

1、由于不同部門對同一種產品可能有不同的稱呼，或對所領的產品、價格不清晰，就會在領用耗材時消失混亂，錯領、錯發貨的現象時有發生。

2、有些醫用耗材臨床需求較急，供貨商送到馬上被領走或直接送交臨床，無法準時辦理入庫、出庫手續。由于工作繁忙，庫房治理人員極易消失臨床上領單未開或發票不能入庫的遺漏現象。

3、某些科室負責人在領用耗材上缺乏周密地規劃性，隨便性大，隨用隨領，甚至一天內開具請領單數次，極大地擾亂了耗材庫的工作秩序。

4、某些科室負責人總是以手術急需、工作繁忙、臨床第一等理由，任憑讓他人開具領用單或出具借條來領用耗材，嚴峻違反了醫院醫用耗材領用治理制度。

針對上述狀況，為了進一步加強醫院醫用耗材的治理，標準耗材的請領出庫流程，更好地效勞于臨床。由設備科起草，院領導批準，在20_年7月20日出臺了設備科醫用耗材庫耗材的領用治理規定。

規定

①每周一、五全天，周三上午半天為各科室領用耗材時間，周二、周四為耗材庫補充進貨、盤庫時間。

②耗材領用單應由科室負責人開具，或由科室指定專人開具，其他人員一律不得自行開單領用耗材。

③全部耗材一律持三聯單領用，不得以借據的形式借用。

④各科室應有規劃地備齊當月(周)所需常用耗材或肯定基數的急用、搶救用耗材，并定時補足相應的基數數量。

規定出臺后，得到科室的理解、支持和協作，有效地杜絕了頻繁、無規劃地領用耗材現象;杜絕了冒領、私用耗材的狀況發生。

鑒于我院醫用耗材治理軟件目前和全院不能聯網的問題，庫管人員和信息科、財務科等相關人員對耗材的品種、分類、編碼，統一了標準化稱呼。平常和領用耗材出庫時間與相關人員進展溝通、宣講，削減和避開了耗材錯領、錯發狀況。

對于將耗材直接送到臨床使用或送達庫房后馬上被領走，沒能準時辦理入庫、出庫手續的醫用耗材，我們要求各供貨商準時將此類耗材的信息供應給耗材庫治理人員，進展登記備案，待發票和相關手續齊全后核查，再通知相關科室辦理入庫、出庫手續，避開了領單漏開或發票不能入庫的現象發生。

五、高值耗材的治理。

高值耗材通常是相對一般低值耗材而言，一般指分屬?？剖褂谩⒅苯幼饔糜谌梭w、對安全性有嚴格要求，且價值相對較高不宜存放庫房的醫用耗材。而且有相當局部是植入材料，一旦消失質量問題，極易引起醫療糾紛。所以加強對高值耗材的治理是耗材庫治理人員義不容辭的責任。

1、高值耗材品種繁多，材質多樣，規格型號簡單，專業性強。其中許多耗材只能依據患者手術中的實際狀況才可確定材料的型號及規格，具有反向物流的特點。依據其使用特點，實行先使用(零庫存或科室二級庫存、手術跟臺等方式)后入庫(臨床使用后將發票、領用單送設備科耗材庫做帳)的治理方式。雖然先使用后入庫的反物流方式增加了供貨商的送貨次數，但可有效發揮資金效能，減輕醫院的資金壓力和降低庫房的治理難度。(傳統的供給模式是選購→庫存→發放，造成大量資金積壓，增加了庫房的治理難度。)

2、為了愛護患者的利益，維護醫院的權益，為醫患糾紛供應有效的法律依據，我們要求臨床填寫高值耗材的使用明細清單。清單上須有耗材的名稱、使用數量、規格及型號、手術日期、病人姓名、住院號、診斷、病區/床號、手術醫生、巡回護士、供貨商的簽名等，同時要求廠(商)供應病人已使用的高值耗材(如封堵器、PS球囊、顱骨鎖、漏斗胸矯型系統、鋼板、螺釘等)的條形碼或序列編號，貼在明細清單上并保存。耗材庫治理人員必需憑耗材發票、臨床請領單和已用的高值耗材明細清單，方可進展入庫、出庫。缺少一項或高值耗材明細清單上無簽名、漏貼條形碼或序列編號的應準時實行補救措施訂正，否則不予付款，并追查當事人的責任。

六、信息化治理。

我院幾年前耗材品種較少，出入庫量不大，人工登記、手工記帳即可滿意要求。隨著醫院的進展和不斷擴容，耗材品種繁多，出入庫量劇增，有時還會消失很多突發問題，傳統庫房治理模式已不能適應當前庫房的治理要求。20_年八月我院啟用了便利快捷的軟件程序來治理醫用耗材的入庫、出庫，它便于即時查詢耗材的各項數據(如入庫量、出庫量、庫存量、價格、費用、供貨渠道、各科室詳細消耗數量等)，極大地解決了醫用耗材庫房治理中的系列難題，提高了工作效率，加強了對醫用耗材在醫院流通過程中的監管，提高了帳物相符率和醫用耗材的質量治理。

七、醫用耗材庫房盤存工作。

庫房盤存工作也是醫用耗材庫房治理中的一項不行缺少的工作。在工作中耗材庫治理人員必需做到醫用耗材帳物相符，定期對庫存物品進展請點盤查，一般為每月一次，同時打印列出醫用耗材的庫存清單。操作方法：由2人用人工的方式對庫中的實有物品進展逐一清點，將實際物品數量與庫存清單相核對，帳物不符時準時查找緣由，進展訂正，并進展盤存盈虧登記，使其與實物相符。對一些特別醫用耗材可不定期地、選擇性地進展清點、盤查，以便把握時間段內其使用消耗量和確定應有的庫存數量。同時還要將每月的庫存清單打印裝訂，歸檔保存，以備審核。

隨著我院的不斷進展和規模的擴大，醫用耗材的需求量、品種越來越多，治理難度及壓力也將越來越大，對庫房治理人員的要求也隨之上升。為了進一步做好醫用耗材的標準性治理工作，提高自身治理水平，我們要仔細學習醫用耗材方面的專業學問和相關臨床醫學理論學問，開掘醫用耗材治理的先進理論，向兄弟醫院學習取經，并妥當處理好與臨床之間的溝通、效勞與治理關系，使我院醫用耗材庫的治理工作更加合理更加完善。

醫院庫房年終總結3

時間飛逝，轉瞬間一年又過去了。在公司領導和同事的幫忙下，我快速的熟識了本職工作?，F將庫管工作狀況總結如下：

一、做好“進銷存”工作。

1、進：供給商——進貨產品數量驗收——進貨產品品質驗收—是否合格(不合格退給供給商)—產品有效期及產品批號驗收——入庫入帳——表單的保存。;

2、銷：依據客戶的需求開單，產品型號，批號需全都。依據出庫單出貨。

3、存：保證產品帳目與實務全都，(并做好進出庫記錄)、庫存缺乏的產品依據銷量備貨。并每月月底盤點。

二、做好日清月結，拒絕糊涂賬。

庫房治理，賬目非常重要。我每天準時、精確的使用錄入產品入庫出庫狀況，每月準時核對賬目，確保帳目清晰，帳物相符。并登記應收、應付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。

三、統計好各醫院高值耗材銷量報表、以及業務員季度銷量統計表。

四、每月初第三個工作日上傳強生“縫線、補片、吻合器”銷量、以及銷售單、發票掃描件。

五、做好內勤方面的各項工作：

1、廠家、及供貨商的資質治理。

2、定期查看四川藥監選購與監管平臺是否有新訂單，以便準時處理。

3、訂購公司所需產品，追蹤產品到貨狀況。

4、發貨到區縣的產品，隔天要確認到貨狀況，確認送貨單是否收到。

六、工作中存在的問題和缺乏：

1、發貨到區縣的產品，客戶未見銷售單，沒有準時補單，導致公司損失。

2、統計表格中消失馬虎，不只細，導致統計表個別數據不正確。

3、對一些工作關系處理欠妥，直接影響了工作的進度和質量。

在今后的工作中，有公司領導的指導，我信任我們的工作將會做的更好。請領導放心，我會盡心盡責的工作，以感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習時機。

醫院庫房年終總結4

實習將要告一段落了，回看過去的這半年。試問自己，在這期間學到多少東西?理清思路后得到以下所學所感，對醫院庫房實習進展總結：

由于庫房是一家醫院存放藥品的核心局部，做好庫房的日常工作就是實習生最正確的實習目標和方向。在庫房首先要對整個工作流程有肯定的了解。在庫房的最主要職責就是：負責藥品的驗收。養護。打印銷售清單。揀貨。復核。發貨等。藥品出入庫：遵循票貨同行原則;藥品出庫，藥品檢驗報告單隨貨同行，藥品入庫須準時驗收登記入庫以免影響工作進度，藥品驗收合格后應按貯存條件貨位號準時堆放，做到藥品堆放的標準治理。藥品養護：庫房溫濕度對藥品的質量至關重要，依據藥品的貯存條件分庫房擺放，庫房溫濕度須嚴格按GSP要求調控。準時做好庫房設備使用記錄登記及溫濕度調控記錄，有國家電子碼監管的藥品出入庫準時登記。藥品的養護為保證藥品質量起到至關重要的作用。登記庫房溫濕度，設備使用狀況登記及藥品外包裝清潔，保持貨架潔凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著一樣的事，但從中也更深入的懂得了藥品的養護知道，準確的把課本的理論學問應用到工作中去。

一、醫院庫房工作流程。

1、打印銷售清單，打印銷售票和銷售清單，留意核對藥品的品名。數量。收貨人信息，如有問題，應準時反應。

2、揀貨，依據先產先出，近期先出原則，按批號發貨，同時，進口藥品及整件藥品應附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種、規格、批號、數量精確無誤，質量符合有關規定。如有質量問題，應準時通知質管部。發貨完畢后，核對無誤，在銷售清單上發貨人一欄簽名確認，將藥品及清單交由復核人員復核。

3、復核，復核人員依據銷售清單上的品名。規格。數量。批號。有效期。生產產商，數量，質量狀況進展復核，復核檢查無誤后，在清單上復核人一欄簽名。將庫房留存聯按單號排序，每天整理，按月裝訂成冊，作為庫房發貨記錄備查。

4、發貨，經出庫復核無誤的藥品，應按規定拼箱包裝，留意應遵循藥品包裝原則，確認收貨人、收貨電話、收貨地址等信息，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發貨區，留意核對收貨人。發貨清單號。發貨件數。與司機簽收交接。

在庫房工作步驟過程中需留意一些事項：如倉管員在揀貨過程中注意對藥品的品名、數量、規格、批號、質量狀況，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清單，廠檢。在復核過程中復核員倉管員留意核對藥品的品名。數量、規格、批號、有效期、生產廠商、數量是否與銷售清單全都，檢查藥品外包裝及質量狀況，留意隨貨產檢批號。在發貨過程中倉管員留意核對藥品的數量。收貨人、收貨電話、收貨地址。

庫房標準化治理建議：各崗位分工明確，倉管員，質管員做好本職工作，穿戴工作服，搬運工作配備搬運工。庫房地板粉塵問題須解決。

二、心得體會。

藥品的治理是一門學問，對藥品的治理和養護等專業學問必需熟識。每個想踏入醫藥行業的人，都必需經受醫藥庫房治理的這第一步，現在我已經邁出了這一步，我感謝這個時機，讓我邁出的第一步。將來我會更加努力，學好做人做事，盡我所能干好醫療事業。

醫院庫房年終總結5

醫用耗材是指醫院在開展醫療工作中使用的一次性衛生材料、人體植入物和專科性材料等，是醫院開展醫療工作不行缺少的消耗性醫療器械。隨著現代醫學技術的進展，各種新產品的開發和新技術的應用，各種新型耗材和器械不斷產生，我院選購的醫用耗材種類和數量也在不斷增加，使得醫療耗材的費用支出逐年增加，因此合理醫用耗材選購、配置和“零庫存”的優化治理直接影響著醫院的經濟效益和生存進展，同時也是醫院醫療質量治理中的重要環節。

在參觀學習上級醫院的設備科衛生耗材庫房治理后，并結合相關資料的整理，就醫用耗材庫房治理總結方法，提出我個人的看法及治理措施，報告如下。

醫療設備庫房是醫療耗材質量治理的一個重要部門，負責醫療耗材的入庫、保管、發放及質量評價等諸多環節，為提高醫療耗材庫房的治理質量，可以采納六西格瑪方法。

六西格瑪(6σ)概念作為品質治理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯于1986年提出，6σ治理法是一種統計評估法，核心是追求零缺陷生產，防范產品責任風險，降低本錢，提高生產率和市場占有率，提高顧客滿足度和忠誠度。

在醫療耗材庫房治理中引用這個方法，分為五個步驟即：定義——測量——改良——掌握，應用于庫房質量治理每個環節，包括人員安排和治理、進貨日程安排、發貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環境布局、治理程序等，優化治理流程。

一、定義階段。

以調查表形式調查每個科室每周或每月各類耗材使用的數量，及對醫療耗材發貨時間、衛生耗材質量、特別專用耗材供貨的準時性的要求?？梢砸竺總€科室每周提交相應的醫療耗材需求周規劃或是月規劃，急用的衛生耗材可以準時向選購員反響，準時選購準時出庫，更好做到耗材供貨的準時度和“零庫存”的實現度。

二、測量階段。

測量是指依據各個臨床科室提交的衛生耗材使用周規劃或者月規劃來計算全院耗材的日消耗量和消耗種類，并