公路工程計量與合同管理力度分析^p導讀：公路工程計量與合同管理力度分析^p本文【【【關鍵詞】：^p】：】：：計量，公路工程，合同管理，力度，分析^p公路工程計量與合同管理力度分析^p本文簡介：【【【摘要】：^p】：】：:針對公路工程計量與合同管理進展分析^p，簡單概述了公路工程計量與合同管理的特點和工作內容。同時，針對公路工程中的合同公路工程計量與合同管理力度分析^p本文【【【關鍵詞】：^p】：】：：計量，公路工程，合同管理，力度，分析^p公路工程計量與合同管理力度分析^p本文簡介：【【【摘要】：^p】：】：:針對公路工程計量與合同管理進展分析^p，簡單概述了公路工程計量與合同管理的特點和工作內容。同時，針對公路工程中的合同變更情況進展分析^p，介紹了不同合同變更的應對措施，內容有:變更確認和處理，確定設計變更后的合同價款。【【【關鍵詞】：^p】：】：:公路工程;計量;合同管理1公路工程計量與合同管理1．1工程計量工程計量工作，公路工程計量與合同管理力度分析^p本文內容：【【【摘要】：^p】：】：:針對公路工程計量與合同管理進展分析^p，簡單概述了公路工程計量與合同管理的特點和工作內容。同時，針對公路工程中的合同變更情況進展分析^p，介紹了不同合同變更的應對措施，內容有:變更確認和處理，確定設計變更后的合同價款。【【【關鍵詞】：^p】：】：:公路工程;計量;合同管理1公路工程計量與合同管理1．1工程計量工程計量工作，遵循合同規定方式，針對已經完成的質量合格工作開展相應的工程計量，從而對其工作量進展確定。在進展公路建立時，需要做到以下幾點內容:要求合同文件兩者具有一致性，要求合同的施行標準，同時針對不同形式的工程具有針對性的選擇施工方法，并且及時批復。對于計量要求而言，公路工程施工時，對于工程計量而言，需要以不同的施工情況為根據，制定科學的計量方案，計量方法需以合同標準執行。公路施工工程繁多，為了可以有效減少誤差，需編制相應的計量臺賬，并且提供比擬準確的數據資。1．2合同管理對開預付款進展管理，也就是工程業主給工程承包人員的開工資金，我國對于這項款項規定在20%以內，承包人簽訂和歐婷協議后，相應監理人員當其支付開工預付款的70%價款，使用的主要設備進場之后了，然后再向其支付剩下的費用。按照一定的百分比，對施工材料、施工設備等進展支付。進展詳細的施工，質量保證金就是監理人員從第一個付款周期，在發包人進度款中，結合不同局部的專項合同條款中的百分比進展扣除，直到質量保證金總額到達相應限額為止。2合同變更應對措施2．1變更確認和處理先針對公路工程實際情況，針對工程變更制定相應的方案，分析^p方案影響因素，并且對其進展進一步權衡。針對通信記錄對相關數據進展整體分析^p，進一步確定施工費用，最后對工程變更進展確定。科學處理工程變更，相應發包人員需要對相應的設計方案做出適當的調整。在開展工程施工時，假設發包人需要對設計方案進展變更，那么需要在詳細變更之前的兩周時間內，通過書面的形式對外發出通知。工程承包人員對公工程發包的工程變更不能予以回絕，但變更假設超出了規定原那么，那么需要進展審批，審批交由原有設計單位，原設計單位還需提供相應的變更說明以及相關圖紙。假設工程變更是因為承包方導致的，承保人員需按照設計圖紙進展詳細施工，制止更改設計方案。實際施工過程中，相關承包人員需制定科學合理的建議，工程師假設同意，便可以對其進展變更處理。原有規劃部門和相應管理部門需進步審批力度，原有單位需要向外提供相應的變更說明以及變更后的圖紙，工程工程承包人員假設沒有經過工程師同意，就不能對其進展變更，否那么就由承保人員承當這局部的資費。2．2確定設計變更后的合同價款第一方面，進一步確定工程施工過程中所用的施工工序，當公路施工工程所設計的圖紙發生變更之后，要求進一步提出相關報告，此后針對相應的合同價款，對其進展科學優化并且合理調整，工程工程承包單位，假設明確了相應的工程變更詳細情況，在兩周時間內假設還沒有提出有關變更的需求，那么視為這一內容是設計變更和擬建公路合同價款變更之間無關系。假設已經收到了工程變更報告，在20日之內，需要對這一內容進展確認。假設相應工程師無正當或者可以被人們信服的理由不確認的時候，變更報告送達30天后，這一報告那么自動生效。3提升公路工程計量和合同管理程度措施3．1法律途徑公路工程建立企業建立相應管理制度以及管理活動的運行，要求企業在詳細運行過程中，始終堅持守法、依法等的原那么，對相關法律手段進展正確應用，有效維護公司權益。企業進展實際管理過程中，需結合相關法律法規的變化進展適當的調整，以確保企業運行有法可依。簽訂合同上，要求工程工程施工團隊自覺遵循法律規定，從而確保企業所簽訂的合同和相應法律相匹配，為合同的合法性提供保障。在一些難以確定的工程當中，及時尋找相關法律法規的幫助，使企業簽訂的合同具備法律約束力，為合同雙方的經濟利益提供保障。合同在詳細運行中，同樣需要在法律的根底上運行，合同中約定的不同條款，均是在法律監管下進展的，全部條款都有較高的法律效應。簽訂合同之后，雙方當事人需嚴格按照合同行事，無論哪一個環節出現錯誤，都可能導致合同雙方利益受損。3．2自身管理途徑公路工程合同中包含的內容不但涉及到經濟利益，同時還涉及到施工人員的平安問題，因此當合同簽訂之后，仍舊存在著一定的風險。因此，簽訂合同之前，需充分理解另外一方可能存在的風險因素，以防止合同中存在欺詐或者行騙行為。因此，合同雙方信譽應當處于較高程度，合同還需在銀行、工商部門、稅務部門等的證明下進展。企業____員要加大對合同的重視力度，特別是在簽訂合同過程中，高層管理人員要進步警覺性，對自身組織建立進展不斷優化，從而建立起更多層次的平安管理網絡，促使各個部門之間可以實現協同管理。例如合同管理員崗位制、合同變更制、合同學習制等。需要在工程施工一線設立相應的合同管理部門，方便在第一時間充分掌握工程工程施工對合同的落實情況，要及時掌握合同變更，從而將詳細情況及時報告給領導部門，讓工程____員第一時間對相關政策進展調整。一線合同管理部門需要重視下級對上級的范闊工作，從而確保工程工程師理解賬務工程的實際進展情況，進一步發現存在問題并且及時解決。公路工程承包人員針對每項工程施工過程中，存在的洽談資料進展詳細整理，以便在工程施工時發生變動后，可以有據可循，在一定程度上對施工中各個部門當中的相關責任進展明確，有效減少責任逃脫現象，或者出現追究錯誤事件情況發生。4完畢語公路工程計量以及合同管理屬于一項較為復雜的工作，其具有較高的綜合性，相應合同承當者以及施工團隊，不但要熟知法律，依法履行合同相關條款，該需進一步加強自身構造建立，確保企業管理程度能跟得上時代的開展。當前，我國國際競爭力不斷增加，公路施工團隊所要面對的競爭不再僅限于本國同行的競爭，同時還需面對世界同行所帶來的挑戰。因此，我國需不斷提升工程計量以及合同管理力度程度。【【【參考文獻】：^p】：】：:［1］夏春梅．公路工程計量工作中的常見問題及解決對