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文檔簡介

《調配余缺問題》PPT課件調配余缺問題是企業生產與服務中遇到的難題之一，需要重視和解決。本課件將介紹調配余缺問題的定義、衡量方法以及解決方法。簡介定義調配余缺是指在生產或服務中，需要滿足一定需求量，但存在資源不足的問題。影響會導致生產線或服務出現滯后，進一步影響企業的經濟效益和市場競爭力。衡量余缺問題1庫存余額衡量企業庫存的剩余量，直接反映資源是否充足。2供應鏈響應能力評估供應鏈在緊急情況下的反應速度和資源供給能力。3市場需求量了解市場對產品或服務的需求量，決定資源分配的合理性。4資源短缺程度通過資源短缺的程度來判斷調配余缺問題的嚴重程度。解決余缺問題的方法提高供應鏈效能優化物流渠道，降低生產成本，加強供應商管理。加強庫存管理合理設置庫存預警線，實時監測庫存流動狀況，建立快速反應機制。加強銷售和市場預測提高市場情報搜集能力，定期跟蹤客戶需求變化，加強自身品牌推廣能力。結論1重視調配余缺問題調配余缺問題會影響企業的經濟效益和市場競爭力，需要引起重視并解決。2重要手段增強供應鏈效能、加強庫存管理和市場預測是解決余缺問題的重要手段。3選擇合適的方法企業

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