行政人事部門年終的工作總結_第1頁
行政人事部門年終的工作總結_第2頁
行政人事部門年終的工作總結_第3頁
行政人事部門年終的工作總結_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁行政人事部門年終的工作總結一、工作回顧本年度行政人事部門在公司的全力支持和配合下，緊緊圍繞公司發展戰略，深入推進各項工作，扎實完成了既定目標。我們始終堅持以服務公司業務發展為核心，加強人力資源管理，全面推進行政工作，取得了一系列顯著成績。1.人才招聘與培養在人才招聘方面，我們建立了直聘和招聘網站兩種渠道，維護了良好的用人環境。通過招聘會、校園宣講會等形式，吸引到了大量高素質人才加入公司，在保證人才流動性的同時，為公司的發展添磚加瓦。在人才培養方面，我們制定了全面培養計劃，為各部門員工提供了多樣化的培訓項目，提升了員工的專業素質，提高了公司整體競爭力。2.績效管理與激勵制度我們對公司員工進行了全面的績效評估，并根據評估結果進行了激勵機制的調整，以激發員工的工作動力和積極性。通過定期評估和面談，及時了解到每個員工的工作情況，為公司高效運作提供了有力的保障。3.人力資源管理體系建設為了更好地管理全員，我們加強了對人力資源的統籌規劃，完善了相關管理體系。建立了員工檔案管理平臺，實現了檔案的數字化管理，通過電子流程管理降低了管理成本，提高了工作效率。同時，我們對公司的薪酬體系進行了調整，合理激勵了員工的工作積極性。4.行政工作管理我們在行政工作管理方面，進一步細化了各項制度和流程，并通過信息化手段提高了行政工作的效率。加強了對會務、辦公設施、車輛管理等方面的監督與服務，為公司各項工作的順利進行提供了有力保障。二、存在的問題我們在工作中也存在一些問題，主要體現在以下幾個方面：1.招聘渠道單一化問題。我們在招聘工作中仍然過于依賴于招聘網站，沒有充分發揮社交媒體、校園招聘等其他渠道的潛力。2.員工培養計劃不充分。雖然制定了全面培養計劃，但在實施過程中存在培訓項目不夠多樣化、員工積極性參與度不高等問題。3.績效激勵機制不完善。目前的績效激勵機制主要以薪資調整為主，缺乏其他的非財務激勵手段。4.行政工作信息化程度有待提高。雖然在行政管理方面進行了信息化改革，但仍有一些工作沒有充分發揮信息化的優勢，導致工作效率有待進一步提高。三、下一步工作計劃1.招聘渠道多樣化。積極開拓更多的招聘渠道，如員工推薦、校園招聘、社交媒體等，提高招聘效果和質量，為公司發展提供更多高素質的人才。2.員工培養計劃創新。根據公司業務需求和員工個人發展需求，制定更具針對性的培養計劃，加強員工的學習和發展，提高員工的核心競爭力。3.完善績效激勵機制。除了薪資調整外，探索其他非財務激勵手段，如職業發展規劃、專業技能培訓等，以激發員工的工作熱情和積極性。4.提高行政工作信息化程度。進一步推進各項行政工作的信息化改革，提高工作效率和服務質量，為公司的高效運作提供有力支持。五、工作總結本年度行政人事部門在公司的大力支持下，團結協作、開拓進取，圓滿完成了各項工作任務。在招聘培訓、績效激勵和行政管理方面取得了一定的成績，為公司的穩定發展和員工的成長起到了積極的促進作用。在今后的工作中，我們將進一步完善各項工作機制，提高對人力資源的管理水平，為公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論