護士長的總結護士長的總結護士長是醫院護理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護理工作的具體領導者和指揮者。護士長的工作總結篇一：新護士長工作總結20**是本世紀的最后一年，是全國衛生系統繼續深入改革的一年，這一年我們展開了“無陪護病房試點工作〞，全體護理人員在各級領導指引下，本著“一切以患者為中心〞的宗旨，較好的完成了領導布置的各項護理工作，90%以上完成了年初護理計劃，外科總護士長工作總結如下：一、認真落實各項護理規章制度嚴格執行制度，提升護理質量，確保安全醫療得以確保，護士常年終工作總結。1、護理部多次明確各級護理人員崗位使命，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現象。2、落實堅持查對制度：(1)醫囑每班查對，每周護士長參加總核對2次，并記錄;(2)護理操作嚴格執行三查七對;(3)填寫輸液卡，一年來未曾發生大的護理差錯。3、認真落實外科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息數據登記本，配備五種護理操作處置盤。4、監督執行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發癥的發生、發展。二、提升護士長管理水平1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核，并依據科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，監測實施效果，護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，提升管理水平和效率。2、堅持護士長例會制度：按等級醫召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結上周工作中存在缺點，并提出相應的改善措施，向各護士長反饋護理質量控制檢查狀況，學習護士長管理資料。3、每月檢查護理質量，及時反饋，不斷提升護士長的管理能力。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取先進單位的管理和技術經驗，擴大知識面：組織護士長參加了國際護理進展學習班，學習結束后，通全體護士分享，同進步。三、強化護理人員品德、作風建設1、繼續落實護士行為規范條例，在日常工作中落實護士文明用語。2、分別于5月份、10月份組織全體護士參加禮儀培訓。3、展開健康健康宣教，對住院患者進行護理服務滿意度調查，度調查結果均在95%以上，對滿意度調查中存在的護理問題提出整改措施，評選出了最正確護士。4、為實習護士進行崗前職業道德教育、規章制度、行為規范教育及護理基礎知識、護理技術操作考核，合格者予以上崗資格。四、提升護理人員業務水平1、對在職人員進行三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動。2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授外科知識，提升專業知識。3、各科室每周晨間提問，內容為基礎理論知識和外科知識。4、“三八婦女節〞舉行護理技術操作比賽，并評選，分別給予了獎勵。5、強化了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。6、堅持護理業務查房：每月替換在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理實施進行探討，以達到提升業務水平的目的。7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講課，提升護士長帶教水平。8、全院有5名護士參加護理大專考試，有4名護士參加護理大專函授。編后語：上文就是給您帶來的護士常年終工作總結范文，希望可以更好的幫助到您!!編后語：以上這份“護士常年終工作總結范文〞的工作總結內容就是這樣子，希望對您寫工作總結有所幫助！護士長的工作總結篇二：護士常年終總結20**年康復科護士常年終工作總結20**年關于醫院及我科來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰和機遇，在醫院領導和護理部主任、科主任的指導、關懷及支持下，在醫院各部門的密切幫助下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務〞的宗旨，圓滿地完成了護理工作任務。我科護理人員的安全及責任意識、主動服務意識顯然強化，護理質量得到進一步提升，病人滿意度達96%以上，現將本人全年工作總結如下：一、政治思想、醫德醫風：1、按醫院要求認真進行政治學習，嚴格遵守相關法律法規及醫院各項規章制度，恪盡職守，全年無違法違紀行為。2、認真學習了醫德醫風、護士素養規范，認真學習領會黨的“十八〞大精神。3、同全科護理人員團結一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務，在各項護理工作上，充分發揚團隊協作精神，全體護理同仁們不計個人得失，甘于奉獻，充分發揚愛崗敬業的精神！二、護理管理：1、嚴格按照護士長工作手冊展開工作，做到了年有計劃，月有安排，周有重點，每月有小結，并針對好的方面提出表揚，不夠的方面提出整改措施，并督促執行，評價整改效果，達到了繼續改善的目的。2、進一步強化安全意識及崗位責任意識、主動服務意識，全年全科無重大護理事故，在積極學習后醫療服務的知識后完善了病員回訪制度，有效地提升了病人的滿意度。3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位使命，按照國家診療規范整改重點專科建設單病種的護理常規，并嚴格執行各項規章制度及護理規范。強化了護理人員應知、應會的知識培訓，并要求人人過關，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和施行相結合。4、強化了護理質量的環節控制，建立了科內護理質量控制小組，采納定期檢查與隨機抽檢相結合的方式，每周有重點的檢查護理質量狀況，每月進行護理質量大檢查一次，并與績效考核結合。依據整體護理工作模式的要求，相對固定了責任護士，不同年資護士交叉排班，使工作互補，確保了護理工作質量。5、組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的看法，對病人提出的問題給予了合理的回答，積極與相關科室協調處理，盡量滿足病人合理的必需要。6、強化了醫保病人和新型鄉村合作醫療病人的管理，隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制，及時與醫生溝通，盡量將醫保病人費用控制在規定范圍內，避免違規事件的發生。7、在運行病歷和醫囑上，積極組織護理人員學習，要求人人掌握，盡快熟悉運行模式，確保了病區醫生護士工作站工作順利展開、運行。三、臨床護理：1、在臨床護理工作中，護理人員的主動服務意識顯然強化。進一步強化主動服務意識，推出誠信滿意溫馨服務，努力做到“以人為本，以病員為中心〞，努力為病員提供更為優質的服務。2、強化了基礎護理和危重病人護理工作，分管病人的責任護士能夠有效地運用護理程序為病人展開整體護理，對病人的健康教育普及率達96%，病人滿意度高達95%以上，全年無重大護理并發癥發生。3、強化了病房管理，強化護理人員人人參加管理的意識，為病人提供更為安全、整潔、舒適的住院環境。4、強化了消毒滅菌及隔離工作，規范了治療室物品的放置規范，多次整理庫房物資的儲存方式。5、護理文件嚴格遵守書寫規范，進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識，并督促執行，確保了護理文件的`規范性。對護理文件書寫質量控制，將病床分管落實到人，要求每人自查所分管床位的病歷，質控小組每周檢查一次，護士長定期和隨機抽檢，確保護理文件書寫質量，有效防范由于護理文件書寫誘發護理糾紛的發生，對護士收集病員信息與醫生有差異時，及時和醫生溝通患者信息，確保醫、護記錄統一、準確。在檢查過程中發現有缺陷，及時查找原因，認真分析，提出整改措施并督促執行。6、急救物品的管理做到了定位、定數、定專人管理，要求班班交接，每班護士接班時不僅要檢查急救物品的數量，而且還要檢查急救物品的質量，每班使用后，及時補充，每周護士長大查一次，確保了急救物品的齊備完好，確保了應急使用。7、在業務管理上，堅持了每月一次的護理業務學習及護理業務查房，堅持了床旁護理小查房，強化中醫專科護理知識的培訓和考核，逐步提升了護士們的理論水平和操作技能，為更好的培養內科專科護理人員打下了合格的基礎。每月組織了中醫“三基〞護理理論知識考試，平均分XX分。加大了對中醫基礎知識的培訓和中醫技術操作的訓練，為中醫重點專科的建設找準切入點。8、堅持中醫特色護理的學習和運用，在記錄和臨床操作中體現中醫特色和內容，確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施，確保護理質量。9、20**年全年護理質控項目均達到質控標準，護理質量得到了進一步提升。10、堅持了單病種護理常規的執行和不斷改善工作，讓科室護理人員掌握和熟悉運用單病種護理常規展開工作。在X月順利通過省級重點專科驗收工作，得到好評；年底康復科成功申報為省級重點建設專科。11、制作圖文并茂的腰部、頸部保健操宣揚冊，收到門診、住院患者好評。12、因康復科記帳項目繁多，修訂了記帳流程，每日發放一日清單。制定核查制度，每日小核查，每周五大核查，有效杜絕了亂記、多記、少記、漏記等，極大的減少了患者費用投訴，確保了護理工作的有序進行。**、20**年新展開大自血療法，就新療法護理規范展開學習并經行考核，做到人人達標。四、教學工作：承當了衛校中專、大專實習護生，以及規范化培訓護士帶教工作，做到了每批同學新到科室都要進行培訓，嚴格按照同學的實習計劃和要求進行帶教工作，專人負責臨床同學的帶教管理實施工作，堅持了教學小講課及教學查房和教學效果反饋〔要求每位實習同學掌握、熟悉、了解的內容〕。貫徹對新進護士的培養和培訓相結合的方針，堅持教學相長的原則對新進護士嚴格要求，確保教學工作與臨床工作穩步展開。五、繼續教育及論文:1、送出3人次分別到XXXX醫院康復科、XXXX醫院康復科、XXXX中醫醫院康復科參觀學習，將學習到的新理念、新技術、新思維逐漸應用于臨床工作。2、送出護理人員3人次參加護理新技術新進展學習。3、1名護士正在接受護理本科理論知識的學習，4名護理同志參護士長的年終工作總結護士長的年終工作總結xx是本世紀的最后一年，是全國衛生系統繼續深入改革的一年，這一年我們展開了“無陪護病房試點工作〞，全體護理人員在各級領導指引下，本著“一切以患者為中心〞的宗旨，較好的完成了領導布置的各項護理工作，90%以上完成了年初護理計劃，外科總護士長工作總結如下：一、認真落實各項護理規章制度嚴格執行制度，提升護理質量，確保安全醫療得以確保，護士常年終工作總結。1、護理部多次明確各級護理人員崗位使命，如責任護士、巡回護士各職其責，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現象。2、落實堅持查對制度：(1)醫囑每班查對，每周護士長參加總核對2次，并記錄;(2)護理操作嚴格執行三查七對;(3)填寫輸液卡，一年來未曾發生大的護理差錯。3、認真落實外科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息數據登記本，配備五種護理操作處置盤。4、監督執行床頭交接班制度及晨間護理，預防并發癥的發生、發展。二、提升護士長管理水平1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核，并依據科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，監測實施效果，護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，提升管理水平和效率。2、堅持護士長例會制度：按等級醫召開護士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結上周工作中存在缺點，并提出相應的改善措施，向各護士長反饋護理質量控制檢查狀況，學習護士長管理資料。3、每月檢查護理質量，及時反饋，不斷提升護士長的管理能力。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取先進單位的管理和技術經驗，擴大知識面：組織護士長參加了國際護理進展學習班，學習結束后，通全體護士分享，同進步。三、強化護理人員品德、作風建設1、繼續落實護士行為規范條例，在日常工作中落實護士文明用語。2、分別于5月份、10月份組織全體護士參加禮儀培訓。3、展開健康健康宣教，對住院患者進行護理服務滿意度調查，度調查結果均在95%以上，對滿意度調查中存在的護理問題提出整改措施，評選出了最正確護士。4、為實習護士進行崗前職業道德教育、規章制度、行為規范教育及護理基礎知識、護理技術操作考核，合格者予以上崗資格。四、提升護理人員業務水平1、對在職人員進行三基培訓，組織理論考試，技能大練兵活動。2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授外科知識，提升專