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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年公司主管崗位職責(zé)(9篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信大量人會(huì)覺得范文很難寫?下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司主管崗位職責(zé)篇一
1、根據(jù)聘請(qǐng)需求計(jì)劃,開展聘請(qǐng)崗位工作分析、聘請(qǐng)信息發(fā)布、匹配人選簡歷搜集、面試安排、薪酬談判、人選錄用等聘請(qǐng)全過程工作。
3、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織新員工入職培訓(xùn)等集團(tuán)層面各類培訓(xùn)活動(dòng),跟進(jìn)效果分析評(píng)估。
4、負(fù)責(zé)公司人才的聘請(qǐng)、員工異動(dòng)、員工關(guān)系處理工作
5、負(fù)責(zé)公司績效考核、薪酬核算工作
6、組織實(shí)施各種推動(dòng)公司文化建設(shè)的工作
7、認(rèn)真執(zhí)行公司年度計(jì)劃,不得以任何接口來推諉工作;認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)部門任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按年度計(jì)劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
公司主管崗位職責(zé)篇二
4、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目所有工作目標(biāo)和計(jì)劃、工作協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;
6、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序;
9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的培訓(xùn),以提高工作質(zhì)量、工作效率和人員素質(zhì);
10、其他上級(jí)交給的任務(wù)。
公司主管崗位職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)管理、督促配件人員做好配件工作。
2、根據(jù)謳歌汽車的要求和市場(chǎng)需求合理調(diào)整庫存,將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理的范圍內(nèi)。
3、參與謳歌汽車售后服務(wù)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并負(fù)店內(nèi)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好配件部門和其他部門的關(guān)系,確保維修工作的順利開展。
5、負(fù)責(zé)向謳歌汽車服務(wù)部反饋配件方面的業(yè)務(wù)信息。
6、審核、簽發(fā)配件訂單。
7、審核、上報(bào)配件月度報(bào)表給謳歌汽車服務(wù)部。
公司主管崗位職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)依照配件業(yè)務(wù)流程執(zhí)行出、入庫管理,自覺遵守倉庫各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)堆放雜物體、廢品、存放私人物品。
2、為了確保庫存確鑿,保證帳物相符,配件管理員依照財(cái)務(wù)要求應(yīng)對(duì)庫存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì),必需查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)寫出書面報(bào)告,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、隨時(shí)了解庫存配件的儲(chǔ)存狀況,有無儲(chǔ)存不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時(shí)上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)接收、整理、保管配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔及系統(tǒng)賬目明了。
5、負(fù)責(zé)車間維修設(shè)備、工具的登記管理工作,用畢及時(shí)歸還并登記工具使用狀況。維修車間共用工具應(yīng)合理保管以免發(fā)生遺失。
6、執(zhí)行倉庫5s管理標(biāo)準(zhǔn),保持倉庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
7、負(fù)責(zé)做好倉庫防火、防潮、防盜等安全防范的工作,并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具,每天下班前必需檢查各種電器電源等安全狀況。
8、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),監(jiān)守崗位,無故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
9、協(xié)同配件經(jīng)理做好倉庫的相關(guān)工作,并及時(shí)完成配件經(jīng)理下達(dá)的工作計(jì)劃。
公司主管崗位職責(zé)篇五
一、在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)組的管理工作。
二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款,如實(shí)反映和監(jiān)視企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支狀況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。
三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查和考核本組成員的工作,及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問題,保證本組的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行。
四、按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算確鑿、內(nèi)容完整、說明明白、報(bào)送及時(shí)。
五、根據(jù)會(huì)計(jì)制度,定期匯總會(huì)計(jì)憑證(登記總帳不超過10天),并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符。
六、負(fù)責(zé)企業(yè)管理費(fèi)核算,認(rèn)真審核收支原始憑證,帳務(wù)處理符合制度規(guī)定,帳目明白,數(shù)字確鑿,結(jié)算及時(shí)。
七、負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算,正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余狀況以及專項(xiàng)工程支出和完工狀況。專用基金的往來款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)帳清算。
八、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。
九、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納。
十、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)稍業(yè)務(wù)手續(xù)。
十一、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙恚鶕?jù)工資表提取福利基金。
十二、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè),登記編號(hào),依照《會(huì)計(jì)檔案管理方法》的規(guī)定合理保管,并依照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。
十三、定期組織對(duì)公司固定資金和滾動(dòng)資產(chǎn)的清查、核實(shí),確保財(cái)產(chǎn)的確鑿性,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和滾動(dòng)資金的管理,提高資金利用率。
十四、嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)管理制度的要求,認(rèn)真做好記帳憑證的稽核,組織會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編審工作,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。
十五、及時(shí)把握滾動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的狀況,定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理匯報(bào)工作。
十六、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作狀況,并對(duì)工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任。
十七、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度,不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
公司主管崗位職責(zé)篇六
2、建立和完善行政管理體系,實(shí)時(shí)開展流程優(yōu)化工作;
3、負(fù)責(zé)公司的品牌、創(chuàng)優(yōu)和企劃宣傳等的工作;
6、統(tǒng)籌公司日常后勤、車輛服務(wù)、印章管理工作,營造良好的辦公條件與環(huán)境。
公司主管崗位職責(zé)篇七
8、對(duì)環(huán)境衛(wèi)生,園庭綠化,消防工作,安全防范,公共設(shè)施,機(jī)電設(shè)備,供水供電,管理費(fèi)用收支以及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作,實(shí)施全面的管理。
公司主管崗位職責(zé)篇八
一、在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管營業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)核算業(yè)務(wù)。
二、負(fù)責(zé)主管營業(yè)部門的成本控制,及時(shí)做好測(cè)算進(jìn)行審核以及質(zhì)、量、規(guī)格的抽查核算,及時(shí)做好成本分析,合理計(jì)價(jià),當(dāng)好營業(yè)部門的參謀。
三、負(fù)責(zé)建立實(shí)施各營業(yè)部門的成本核算及物價(jià)的檢查、監(jiān)視制度,促使合理使用原材料、減少浪費(fèi)。
四、負(fù)責(zé)主管各營業(yè)部門依照會(huì)計(jì)制度,及時(shí)填制自己所屬部門會(huì)計(jì)憑證,記好收入、支出費(fèi)用的明細(xì)帳,及時(shí)清理分管部門的債權(quán)債務(wù),月底正確編制分管部門的成本費(fèi)用盈虧報(bào)表。
五、負(fù)責(zé)分別制定各營業(yè)部門成本費(fèi)用指標(biāo),并嚴(yán)格檢查控制,以“cvp成本控制法〞確保每月各部門實(shí)際成本低于指標(biāo)成本。
六、定期考核各營業(yè)部門成本計(jì)劃定額的執(zhí)行狀況,分析成本升降的原因,并結(jié)合實(shí)際調(diào)查研究,找出問題,提出改進(jìn)看法和措施,為改進(jìn)管理,降低成本提供確鑿可靠的依據(jù)。
七、堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持原則,及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)告各營業(yè)部門的經(jīng)營狀況,提出改進(jìn)看法,設(shè)法降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
八、負(fù)責(zé)各營業(yè)部門的成本核算,并根據(jù)物資組、結(jié)算組和財(cái)務(wù)組轉(zhuǎn)入的單據(jù)和票證,據(jù)以編制結(jié)算成本、記帳和憑證及登記帳簿。
九、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,做好營業(yè)部門的發(fā)票管理,及時(shí)檢查作廢發(fā)票并馬上收回。
十、監(jiān)視、檢查和考核所屬員工的工作狀況,及時(shí)解決工作中發(fā)生的問題,保證本組工作能順利進(jìn)行。
十一、定期組織所屬員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)財(cái)政物價(jià)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度,不斷提高組員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
十二、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則帶領(lǐng)所屬員工做好本職工作。
公司主管崗位職責(zé)篇九
1、按物業(yè)公司行業(yè)的要求,展開深入的調(diào)查研究,努力把握第一手資料,為總經(jīng)理的決策提供可靠的依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度等各類文件的起草、審核、打印、復(fù)印、分發(fā)和登記工作,做好印鑒的管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的籌備和安排,做好會(huì)議記錄,整搭理議記要,對(duì)會(huì)議決定的執(zhí)行狀況進(jìn)行催辦和檢查。
4、做好文書檔案和有關(guān)資料的管理工作,文書檔案包括公文的收發(fā)和保管,文件核稿,呈批、催辦、歸檔、調(diào)卷和保密工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,協(xié)調(diào)部門跟蹤,監(jiān)視各部門和管理處認(rèn)真及時(shí)地貫徹公司的各項(xiàng)工作決策和指令。
6、做好人事管理工作,保管好員工的檔案,根據(jù)需要做好勞動(dòng)力的安排調(diào)配、員工的調(diào)入調(diào)出,并協(xié)助辦理好各項(xiàng)有關(guān)手續(xù)。
7、做好公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作,及勞動(dòng)工資的管理工作。根據(jù)企業(yè)及政府規(guī)定做好員工的調(diào)資定級(jí)、統(tǒng)籌退休等各項(xiàng)工作,并負(fù)責(zé)辦理員工請(qǐng)假、休假的有關(guān)手續(xù)。
8、負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作,協(xié)同各部門共抓好員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),積極開發(fā)人力資源,努力造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
9、負(fù)責(zé)公司的后勤
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