上林縣城區南環路道路景觀工程BT項目施工組織設計

目錄一、編制原則及編制根據二、工程概況三、施工平面布置四、施工用地計劃五、主體工程施工（一）、施工工藝流程（二）、主體工程施工方案1、施工導流2、土方開挖3、人工修整4、漿砌石砌筑5、土方回填六、施工總進度（一）、施工總進度計劃編制原則（二）、施工總進度計劃指導思想（三）、重要項目工期控制（四）、施工總進度計劃確保方法七、施工組織機構及重要人員（一）、施工組織機構（二）、重要施工人員表八、工程施工設備（一）、機械設備配備原則（二）、施工機械設備管理（三）、擬投入本工程的重要機械設備九、工程質量確保體系（一）、質量原則（二）、質量管理方法（三）、質量確保方法1、思想教育確保方法2、技術管理確保方法3、施工確保方法4、施工過程監督及檢查十、工程安全管理方法（一）、安全承諾和目的（二）、安全確保體系（三）、安全確保方法十一、文明施工和環保方法（一）、文明施工確保體系及方法（二）、環保體系及方法附：施工總平面布置示意圖施工進度計劃橫道圖質量管理組織機構框圖質控系統框圖質量管理體系框圖安全管理機構框圖安全確保體系框圖一、編制原則及編制根據（一）、編制原則嚴格執行國家有關方針政策，嚴格執行國家基建程序和恪守有關技術原則、規程規范。主動推廣應用新技術、新材料、新工藝和新設備、統籌安排、綜合平衡、妥善協調各分部分項工程，均衡施工。1、全方面安排，突出重點核心，合理銜接，確保工期留有余地。2、確保質量，除低成本，提高效益，發明信譽，樹立形象。3、采用多種確保方法，確保安全生產，文明施工，保護環境。（二）編制根據1、上林縣城區南環路道路景觀工程BT項目招標文獻、補充文獻;2、《園林綠化工程施工及驗收規范》CJJ82-；3、《園林綠化工程質量檢查評定原則》及其它有關規范原則4、《水利水電工程施工組織設計規范》SDJ338-89；5、《水利水電工程等級劃分及洪水原則》SJ252-；6、《土工實驗規程》SL237-1999；7、《混凝土拌和用水原則》JGJ63-89；8、《砌體工程施工質量驗收規范》GB5023-；9、本總公司《質量、環境、職業健康安全管理體系管理手冊》。二、工程概況及施工場區條件（一）、工程概況1、建設地點和規模上林縣城區南環路道路景觀工程BT項目肩負著上林都市生活及工農業用水的疏水任務，該工程自1投入運用以來，為緩和上林縣工農業及人民生活用水緊張局面發揮了重要作用。2、重要工作內容土方開挖、砌石工程、土方回填、伸縮縫解決、混凝土排水管DN800安裝。3、工程質量本工程質量規定為合格工程。（二）、對外交通條件及棄渣場本工程對于挖邊線區域內的樹木、樹根、雜草、垃圾等要進行清理，并要運到監理工程師指定的地方。對表層不能用于回填的含根須草本植物及含有機物的土壤，按監理工程師批示的表土開挖厚度進行開挖并將開挖的有機土壤運到監理工程師指定的地區堆放，對其它的開挖棄土則運到指定棄土場。（三）、工程段合同項目和工作范疇1、重要工程項目：市政工程、土方工程約58830m3、綠化工程約50120m2、臨時工程項目：（1）、場內施工道路由承包人根據現有的施工道路條件，在滿足工程施工的前提下，根據施工的需要，自行擬定施工道路的級別與布置，并負責設計、施工、維護和養護。（2）、施工用水、電系統施工中生產、生活用水與工程所在地的居民協商解決，現場設立一種5m3的水罐滿足生產用水，一種3m3的水罐用于生產、生活用電與工程所在地的村委會協商解決，就近接引供配備電系統確保安全用電。現場配備一臺30kw發電機作為應急備用電源。（3）、生產、生活臨建根據現場實地狀況綜合考慮施工用料及場內道路等因素合理布置砂漿拌合系統，砂、石料場，機械設備停放場地，倉庫等；搭建工程項目部，職工宿舍、食堂、警衛室、辦公室等確保生產順利進行，建立良好的生活環境。三、施工平面布置根據本標段工程施工持續、集中的特點，根據因時制宜和利于生產、方便生活、快速安全、經濟可靠、易于管理的原則。力求做到設施完善、層次清晰、井井有條，盡量避免出現重復性施工的現象。（一）、施工道路在道路兩側修復臨時便道，與附近的現有道路相接，做到外界交通運輸的暢通，確保場內外材料的運輸。場內修筑循環便道確保生產、生活的方便運行。施工過程中認真做好道路的維護確保道路通行的良好條件。（二）、生產、生活用水、電系統1、水在砂漿拌合機處設一種5m3水罐，生活區設立一種3m3的水箱，并分別將其安放在1.5米高磚砌座上，以確保2、電首先考慮有附近接引用電線路，現場設立配電室并配備30KVA發電機一臺作為備用電源以確保生產用電。重要保障夜間施工照明和施工排水以及砂漿拌合系統用電。現場設立配電專柜、照明電桿、漏電保護器等并設立夜間施工照明專用線路，做到安全合理用電。（三）、塊石料場在道路兩側根據施工用料與臨時道路狀況，分別布置1-2塊20-30m2場地作為塊石料場。以確保（四）、拌合場重要負責砌筑砂漿的拌合任務。綜合考慮現場用料、場內外道路等因素，在建設方提供的施工現場河道一側布設砂漿拌合系統。布設攪拌臺20m2，中砂料場40m2，水泥堆放場地20m2.，水罐一種。以滿足材料堆放詳見《施工平面布置圖》（五）、竣工清場及撤離1、竣工清場（1）、在本工程竣工后按建設單位、監理規定進行現場清理工作。將施工現場等地的廢棄物及施工垃圾等清理至指定地點進行解決。（2）、施工臨建設施等按規定日期全部拆除完畢，并配推土機進行臨建設施的場地平整，盡量恢復原地貌。（3）、施工設備及剩余的建筑材料按計劃撤出工地，并將施工中的廢棄物進行解決并清理出施工現場。2、人員撤離本標段工程竣工檢查合格后，我單位在規定時限內（除經監理同意繼續完畢尾工工作的人員、設備和臨時工程外）將施工人員、施工設備全部撤出施工現場，并配推土機進行場地平整，做好環境恢復工作。四、施工用地計劃(一)、施工用地本標段工程施工的臨時占地項目有：填筑料堆放，砂、塊石、塊亂石堆放場地，砂漿拌合系統，累計建筑面積180m具體施工用地計劃詳見下表。序號用地項目占地面積使用起止日期（年月～年月）備注1水泥30合同工期2砂石材料堆放場100合同工期3其它材料50合同工期累計180（二）、用地恢復1、在本工程竣工后按建設單位、監理規定進行現場清理工作。將施工現場等地的廢棄物及施工垃圾等清理至指定地點進行解決。2、施工臨建設施等按規定日期全部拆除完畢，并配推土機進行臨建設施的場地平整，盡量恢復原地貌。3、施工設備及剩余的建筑材料按計劃撤出工地，并將施工中的廢棄物進行解決并清理出施工現場。五、主體工程施工（一）、施工工藝流程：我單位認真研究工程構造進行科學的項目劃分，合理安排各工序進度計劃,嚴格控制各工序施工質量。土方開挖、回填工程以機械為主人工為輔，漿砌石工程人工為主機械為輔的施工方案，以實現機械與人工的最佳配合，項目部組建土方施工班組一種，漿砌石班組二個，機械維修班組一種。并根據各工序的特點、分部分項工程的進度計劃，各施工班組之間，各工序之間安排采用穿插施工，流水作業，各工序、分部工程平行推動的總體施工工序流程。施工工藝流程：土方開挖土方開挖人工修坡、壓實左岸漿砌石護底左岸漿砌石擋土墻右岸漿砌石護底右岸漿砌石擋土墻土方回填成品保護、養護現場清理、驗收施工準備施工導流（二）主體工程施工方案1、施工導流根據招標資料及其附屬資料及現場勘測，本河道段渠道上下游游兩側和河底沖刷破壞嚴重，由于河道兩側及部分河底需要漿砌石砌筑，考慮施工期間臨近枯水期河道內水量較小。計劃在兩側護坡段采用河道中間導流、河底護砌段采用將河道水全部導流到河道的一側，采用半幅施工方案。由于本工程建筑物施工擋水圍堰高度不大，圍堰擋水時段不長，經綜合考慮，導流建筑物設計洪水原則采用下限原則即5年一遇洪水原則。河道護底河道護底段導流布置圖：河道兩側護砌段導流布置圖：圍堰原有河道圍堰原有河道圍堰圍堰導流河道右左岸護砌段左岸護砌段導流河道右左岸護砌段左岸護砌段導流渠圍堰導流渠圍堰圍堰原有河道 圍堰原有河道 河道護底施工段為避免圍堰滲水在迎水面鋪設防滲塑膜，圍堰頂寬3m，防滲塑膜設在迎水面。膜底平鋪在導流渠底下，水平鋪寬度不不大于1m，以提高防滲效果，防滲塑膜厚0.4mm，搭接接頭搭接寬度0.5m（或熱熔焊接寬0.1m）。回填時應注意填料的選擇使用以土為主，以免頂破塑膜，減少3m3m鋪設幅寬≥8m的δ=0.4mm的防滲塑膜 圍堰橫斷面示意圖2、土方開挖（1）、對挖邊線區域內的樹木、樹根、雜草、垃圾等進行清理，并運到監理工程師指定的地方。對表層不能用于回填的含根須草本植物及含有機物的土壤，按監理工程師批示的表土開挖厚度進行開挖并將開挖的有機土壤運到監理工程師指定的地區堆放，對其它的開挖棄土則運到棄土場。（2）、設計邊坡開挖前，必須做好開挖線外的排水等工作。在已有建筑物附近進行開挖時，施工單位的施工方法必須確保其原有建筑物的穩定和安全，并做到不影響其正常使用。（3）、采用挖掘機由上而下分層分段依次進行土方開挖，并做到安全放坡，開挖過程中避免邊坡的穩定范疇內形成積水。（4）、開挖過程中應經常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號和邊坡坡度等與否符合設計開挖圖的規定，漿砌石護底、漿砌石擋土墻基礎范疇內嚴禁超挖，預留10-20cm采用人工開挖。（5）、開挖過程中邊坡如出現裂縫和滑動跡象時，應立刻暫停施工，采用應急方法并告知監理工程師和做好統計。（6）、機械開挖土方時，實際施工的土質邊坡坡度應合適留有修坡余量，確保修整后滿足設計開挖圖的規定。冬季施工的開挖邊坡修整宜在解凍后進行，避免造成超挖。（7）、在開挖前規劃好開挖區域內的臨時性排水方法，并備好臨時性排水設施。（8）、在雨季為了保護開挖邊坡免受雨水沖刷，應在邊坡開挖前先期開挖截留溝，并要對開挖出的邊坡及時進行護面施工。全部建筑物額的基礎開挖均確保干場作業。3、人工修整重要土方開挖由機械開挖，在距設計基面20cm范疇內及挖掘機無法作業的部位采用人工開挖。以避免機械擾動基礎面。開挖過程中測量儀器跟蹤監控，確保開挖基面高程及開挖寬度，然后扎實機扎實平整后采用人工再次修整做到一次成型。4、漿砌石砌筑（1）、石塊篩選石塊在堆料場地進行篩選篩選原則：石料選擇符合設計規定的塊石，材質堅實新鮮，無風化剝落層或裂紋，石材表面無污垢、水銹等雜質，石塊最小邊尺寸不不大于25cm，表面的石材色澤均勻。（2）、砌筑1）、砌筑前先去除表層的泥土和水銹等雜質，并精心選用砌筑面良好的塊石，砌筑前漿石料表面沖洗干凈，確保石料表面濕潤。。2）、砌石采用鋪漿法砌筑，鋪漿厚度控制在30mm-50mm，砂漿稠度應為20-30mm，砂漿標號M7.5,當氣溫變化時，應合適調節3）、塊石砌體采用分皮臥砌，并上下錯縫、內外搭砌的辦法，不采用外面側立石塊、中間填心的砌筑辦法。4）、石塊間較大的空隙應先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實；不采用先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的辦法施工，確保石塊之間不互相接觸。5）、砌筑時以一層與一層錯縫鎖結方式鋪砌，砌石砌筑達成邊沿順直、砌筑密實、平整、搭壓牢固整潔，確保砌體外露面平整美觀。6）、砌筑時砌縫用砂漿充填飽滿，砌縫內砂漿用扁鐵插搗密實，砌體外露面預留深度不不不大于4cm、水平縫寬不不不大于4cm的空隙，采用M10的水泥砂漿勾縫。砌筑完進行灑水養護。7）、嚴格按照設計規定的位置進行砌體伸縮縫埋設，瀝青木板安裝牢固，灌封砂漿密實，外觀整潔美觀。（3）、成品保護砌筑完畢的構筑物要注意成品保護，避免碰撞，砌體外露面宜在砌筑后6～18h之內及時養護。經常保持外露面的濕潤。養護14d。在養護期間應經常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。5、土方回填（1）、土方料中不允許夾雜含植物根須、雜物、有機物、易碎易腐物質、風化巖石以及不能用于回填的土料。（2）、漿砌石擋土墻背側待砌體達成能夠回填的強度后，方可進行土方回填施工。（3）、土料的鋪料與壓實工序應持續進行，以防土料被曬干；對表面已風干的土層，應作灑水濕潤解決。雨季避免積水，冬季避免冰凍夾層。（4）、回填時靠近構筑物范疇內采用人工、小型機械互相配合的方式進行回填扎實施工。具體填土厚度、扎實機具、扎實遍數等（5）、在遠離構筑物2m以外的部位回填采用大型機械設備回填壓實。填土厚度、碾壓遍數等參數根據現場實驗擬定。大型機械無法作業的部位采用蛙式夯機夯砸密實。六、施工總進度（一）、施工總進度計劃編制原則根據招標文獻規定，施工時間短，只有有計劃、有環節的合理安排設備及人員，才干更加好的在確保工程質量的同時確保工程施工順利進行。（二）、施工總進度計劃指導思想根據工程實際狀況施工重要任務集中在5980m范疇內，工期短、施工任務重，計劃總體施工以河道兩岸漿砌石護砌為根本，確保施工作業面安排持續流暢，工序銜接緊密合理。根據本工程的特點，在施工的總體安排采用合理的、科學的組織施工隊伍及設備。制訂具體的施工方案，重點抓好管道安裝及井室土建施工工程的施工，對各分項工程進行工期控制，確保按期竣工（三）、重要項目工期控制施工中加強對各工序組織安排作到方法有效、施工進度控制得當。精確控制每項分部工程的施工工期，從而實現對整個工期的控制。核心工期控制以下表：（具體施工進度計劃詳見施工進度橫道圖）（四）、施工總進度計劃確保方法為實現工期目的，采用以下方法1、前期準備工作的確保方法在前期準備工作中，指揮有方的項目領導班子及時進駐工地、統籌安排人員、設備進場等。做好各項準備工作。（1）、項目機構快速成立及時到位為確保本工程準時開工和竣工，得到中標告知后立刻成立工程項目經理部，調派組織經驗豐富，能力強的項目經理，負責本工程的施工和管理。（2）、施工力量快速到場為按計劃完畢本工程施工任務，施工隊伍已組建完畢，調派從事數年管道安裝施工的老技術工人參加施工。現在已進入臨戰狀態，熟悉施工文獻、擬定定施工方案、逐步進行技術交底。人員和設備即可展開施工操作。（3）、完善施工組織設計，貫徹重大施工方案，主動協調好工地周邊關系，獲得有關部門的支持，將有可能對施工產生的不利影響的因素分析透，減少到最小，對各分項工程統籌安排，確保工程工期目的的實現。（4）、施工組織不停優化編制實施性的施工方案和進度計劃，報監理工程師同意，根據施工狀況變化，不停進行優化施工方案，使工序銜接、勞動力組織、施工設備配備、工期安排更合理。優化后施工組織方案報監理工程師同意后認真執行。七、施工組織機構及重要人員（一）、施工組織機構為確保優質、高效、安全、低耗的完畢施工任務，公司將選派優秀的管理及技術人才、類似工程施工經驗豐富的職工、配備優良的機械設備、選購優質的材料、采用先進的技術、適宜的施工方案投入本工程的建設。1、現場施工組織機構根據本工程的施工項目規模、構造復雜程度、專業特點及地區特點，按項目法管理形式設立工程項目經理部，全方面負責本項目的施工和管理。項目經理部設項目經理、技術負責人，下設技術部、質檢部、財務部、安全部、實驗室和施工部。現場施工組織機構框圖以下：項目部組織機構圖項目經理項目經理技術負責人技術負責人試驗部施工部試驗部施工部安全部財務部質檢部技術部2、部門機構職責（1）、項目經理：項目經理根據公司法定代表人授權的范疇、時間和內容，為了確保工程質量、工程進度和安全生產，對施工項目從開工準備至竣工驗收，實施全過程、全方位管理。按照我公司有效管理文獻《公司施工項目管理方法》認真推行項目經理職責，并且確保完全服從工程施工需要。（2）、技術負責人：領導組織施工組織設計、施工方案、施工計劃、質量管理計劃等的編制及實施。負責工程技術及質量管理工作，解決施工過程中出現的多種技術問題及質量問題，督促、檢查職能部門的工作及其質量，并確保完全服從工地需要。（3）、技術部：負責本工程的管理工作，涉及施工技術方法的編制，技術方安的擬定，組織技術交底臨時設施的設計。解決施工中碰到的技術問題，負責施工生產過程中的組織、安排管理等工作。負責施工中的測量控制網、施工放樣、方量驗收、工程量核算等工作。（4）、質檢部：負責本工程原材料、成品與半成品的質量檢查，材料及設備驗收，編制質量計劃，進行施工質量檢查、評定、驗收和簽證，搞好質量上報，以及竣工驗收資料整頓等工作。（5）、財務部：負責本工程資金計劃、供應、成本核算、內外資金結算等；負責工程所需物資、成品半成品的采購、供應與倉管工作，并負責本標段所需施工機械的采購、調配以及機械設備的維修、保養，機械操作的人員的操作技能、安全培訓與調配工作。（6）、安全部：負責工地人員、機械、料物的安全保衛工作，制訂安全生產方法、宣傳安全生產的重要性，對項目經理負責。（7）、施工部：負責整個工程的施工組織、施工管理、組織施工勞力、機械設備、各施工區協調等工作。各部門統一領導、各司其責、分工協作、同心合力完畢該項目工程。重要管理人員見“擬投入本合同的重要管理人員狀況表”。3、組織機構運行機制確保方法為確保對工程施工資源的有效調配，公司（總部）成立工程領導小組，對工程施工進行宏觀控制和管理，根據現場項目部的計劃安排和工程施工需要，確保項目部組織機構的組建，確保工程施工的人力、機械、材料和流動資金的需要，確保工程項目的質量、進度、安全、環保和文明施工等滿足合同規定。項目部作為公司派往工程項目的管理部門，全權代表公司負責推行工程施工合同，全權負責工程施工的組織工作，根據合同和發包人人的規定確保工程質量、進度、安全、環保和文明施工等項計劃及指標的實現。項目經理作為項目質量、進度、安全、環保和文明施工等項的第一負責人有權根據工程項目的需要進行組織機構的設立、調節，以及人員的任免，根據合同規定對施工過程中的重大問題進行決策，項目部在授權范疇內擁有資金的自主使用權。為確保工程的順利進行，公司根據項目經理的建議選派有經驗的各類管理人員構成項目部，確保項目部運行有效。項目部管理層的基本工作人員由含有數年施工管理經驗的管理人員構成。為確保施工安全、質量、進度等指標的實現，項目部作業層由有類似工程經驗的施工隊伍構成。公司為確保項目部的運行有效，責成現場項目經理對項目部進行動態管理，確保施工用人員、設備、材料的合理使用。公司作為合同的推行者，檢查、督促、確保現場項目部全方面推行合同，確保合同的全方面執行。公司除對項目部工作進行檢查、巡視、指導外，成立專家工作組。專家工作組針對工程內容、特性，對施工方案、技術難點、現場管理等進行研究并提出建議。項目經理對專家組的建議必須高度重視并結合工程予以采納。（二）、重要施工人員表：序號人員人數備注1項目經理12項目副經理13技術負責人14管理人員質量檢測人員2安全管理人員1后勤人員1材料管理人員1小計55技術人員工程技術人員2測量員1施工放線員2小計5技術工人瓦工15機械工人8小計236普通工人20合計56八、工程施工設備（一）、概述 近年來，我公司加強了施工機械設備及有關實驗檢測儀器的更新和配套工作，中標后，我們將立刻組織調配設備進場，進行優化組合，統一調撥。（二）、施工機械設備配備原則1、滿足施工技術與施工質量的需求。2、確保工程所需設備及時進場，滿足施工組織規定，機械配備先進合理。3、重點施工部位優先配備。4、針對本工程特點，根據施工工期投入充足的、技術性能相對優越、生產能力大、生產效率高、先進、新型的施工機械設備。5、優化組合，實施全部設備統一調撥，確保機械的配套使用，充足發揮機械性能。（三）、機械設備配備及使用要點1、配備設備時考慮合適備用余量施工機械設備配備除滿足工程正常使用需要外，還考慮一定備用，以應對工程量增加、設備出現故障難以立刻修復等意外因素，從而確保工程順利進行。2、選配性能良好的設備進場從公司調配性能優良的多種專用設備、通用設備準時進場，并在進場邁進行認真檢修、維護、保養，確保進場設備完好，能夠立刻投入使用。3、備足配件對設備的易損件，特別是核心設備，要提前備足配件，確保設備維修需要，避免因設備問題而影響施工。4、配備的設備性能適中全部施工機械設備都根據不同部位的特點對的地選擇恰當的施工機械設備，性能適中。5、制訂應急方法對各施工部位，特別是核心線路上的施工部位，充足預計可能出現的設備故障，制訂應急解決方法，確保工程施工。（1）在設備配備時留有合適余量。（2）配備充足的配件。（3）做好設備的日常維護保養，使設備始終處在良好的狀態。（4）加強設備的管理，愛惜設備。（5）設備的選用上注意設備的通用性和交換性。（6）必要時將非核心線路或調節工作面的設備轉移到核心線路或重要部位，優先完畢這些部位施工。(四)、施工機械設備配備擬投入本合同工作的重要施工設備表設備名稱型號及規格數量制造廠名購置年份檢修狀況進場時間液壓反鏟CAT3202美國卡特完好按進度進場推土機59kw1徐州重工完好按進度進場自卸汽車8t4長征汽車廠完好按進度進場混凝土攪拌機0.4m1徐工集團完好按進度進場蛙式打夯機HW-01A2沈陽完好按進度進場潛水泵2″6沈陽水泵廠完好按進度進場潛水泵4″6沈陽水泵廠完好按進度進場潛水泵6″4沈陽水泵廠完好按進度進場柴油發電機30kW3上海柴油機廠完好按進度進場V型前翻斗1m3長春一汽完好按進度進場水準儀NA11瑞士完好按進度進場水準儀N22南京完好按進度進場全站儀T21北京完好按進度進場九、工程質量確保體系（一）、質量原則1、質量目的質量目的：合格工程。2、質量管理方法（1）、組織確保：建立質量管理組織，明確職責。項目經理全方面負責、項目總工主抓、質量檢查部具體，各施工隊組配備質檢員。項目經理是施工質量第一負責人，項目總工程師具體負責工程質量管理工作，解決工程施工中碰到的多種技術及質量問題，質量檢查部負責對施工質量進行管理和控制，質檢員和實驗員負責日常的質量控制和檢查，施工班組設立兼職質檢員（見質量管理組織機構框圖），質量管理機構將嚴格遵照ISO9000質量管理體系制訂的質量確保體系（見下頁：質量確保體系框圖）操作運行。（2）、制度確保健全完善管理制度，實施質量一票否決制、個人崗位責任制、經濟責任制、檢查制度、獎罰制度。（3）、技術確保：研究會審圖紙，編制施工組織設計；現場設立專門質量檢查機構，實施三檢制，對施工工藝和施工過程進行全方面控制。開工邁進行技術培訓和技術交底，由主管工程師向施工人員進行針對性強的技術交底，講清該項工程的設計規定、技術原則、幾何尺寸、功效作用及與其它工程的關系、施工辦法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的狀況下投入施工。（4）、控制好施工含水量是確保填筑質量的重要參數之一，因此從料場規劃、開采等環節進行控制，提供合格的填筑材料，不合格的材料不運入填筑面。（5）、嚴格執行持證上崗制度,精選有技術、素質高的人參加工程建設,確保工程質量。質量管理組織機構框圖：項目經理項目經理技術負責人質檢科、實驗室質檢員實驗員施工工區施工班組施工員

（二）、質量管理方法1、質量承諾我公司承諾本工程質量目的為合格工程。其中單元、工序交驗合格率100%；合同履約率100%；顧客滿意度90%。2、質量確保體系（1）、組織管理我公司是通過QEO管理體系原則的認證單位，即在質量、環境和職業健康安全管理方面均達成世標認證。為了優質、按期完畢本標段工程，建立以項目經理為核心的質保體系；選派有豐富施工經驗的人員進行逐級管理；專門組織參施人員進行入場教育，提高參施人員的質量意識。參加本工程施工的全體員工必須認真貫徹建筑質量管理條例，對的解決質量、進度、成本三者之間的關系，三者發生矛盾時，必須首先服從質量，必須把質量放在首位。詳見【質控系統框圖】、【質量確保體系框圖】。（2）、制度管理嚴格質量管理制度，施工過程中堅持“十不施工”，“三不交接”的檢查制度，即：1）十不施工:未進行圖紙會審不施工；未進行技術交底和環保交底不施工；測量數據和計算資料未進行復核和審查不施工；沒有制訂安全消防環保方法不施工；沒有創優規劃和質量確保方法不施工；重點項目沒有具體施工組織設計和作業指導書不施工；隱蔽工程未經檢查驗收簽證不施工；項目總工程師工地實驗室試驗員質檢員項目經理施工員施工班組技術負責人質管負責人項目總工程師工地實驗室試驗員質檢員項目經理施工員施工班組技術負責人質管負責人質控系統框圖準備階段質量準備階段質量確保體系組織確保工作確保制度確保質管小組項目經理項目總工部門負責人各施工作業隊隊長施工階段竣工階段缺點責任期挑選合格的技術人員和技術工人提交工程進度計劃，編制實施性施組施工機械設備的質量性能檢查控制臨時工程、施工現場及環境的質量控制施工技術確保方法、作業指導書交底施工工藝質量控制工序自檢質量控制工序交檢質量控制工程竣工文獻的編制、竣工質量自檢工程交工驗收、業主簽發交工證書對存在的缺點、病害或其它不合格之處進行修補重建項目總工、施工技術控制、質量目的、預算、計劃、安全、科技攻關、“四新”技術推廣物資采購管理；機械管理質量責任制開工報告審批制設計文獻復合制測量雙檢測分階段技術交底驗工質量簽證制定時質量教育檢查事故解決報告制項目經理質量責任制項目總工責任制部門負責人責任制施工作業隊隊長責任制操作工人責任制質量確保體系框圖原材料沒有合格證和工地實驗不施工；上道工序不合格下道工序不施工；全部分項分部工程未經監理工程師的同意不施工。2）三不交接：工程質量未達成設計和規范原則不交接；施工統計和質檢資料不全不交接；未經監理工程師檢查驗收不交接。實施項目經理負責的質量確保體系，設立專職質檢員，嚴格執行質量掛牌制，責任到人。把質量貫徹到各個部門、各個工作崗位，使質量工作事事有人管，人人有專責，辦事有原則，工作有檢查，檢查有考核，形成一種嚴密的質量管理工作系統。質量責任制與經濟責任相聯系。（三）、質量確保方法1、思想教育確保方法(1)、在本標段參施職工中，由總工程師牽頭，各施工作業隊和項目部各部門主動配合，廣泛開展“責任、市場”質量觀教育，使廣大職工加強全員質量意識，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想。(2)、在施工過程中，由總工程師牽頭，項目部技術、質量人員配合，不定時組織職工培訓，進一步開展全方面質量管理教育，使參施員工深刻認識人、機、料、法、環五大因素對工程質量的影響，從而圍繞五大因素研究并實施不停提高工程質量的方法和辦法。(3)、不定時由技術、質量部門組織本標段人員學習業主對本標段的質量規定和我單位在投標文獻中對質量做出的承諾以及單位有關質量管理的多種規章制度，統一參施人員的思想并使之明確創優規劃目的和方法。2、技術管理確保方法(1)、建立并實施項目總工程師為首的技術負責制，同時建立技術人員的崗位責任制，健全技術責任獎懲制度，作到分工明確，責任到人，使施工程序和辦法符合施工技術管理制度的規定，以此確保工程質量。(2)、認真編制實施性施工組織設計1）、運用統籌法、網絡計劃技術等當代化管理辦法，在周密調查研究獲得可靠數據的基礎上，由總工程師組織工程技術人員編制切實可行的實施性施工組織設計，并報監理工程師同意后執行。在嚴格按網絡計劃組織實施的同時，實施動態管理，根據變化了的狀況及時作出必要的調節，使整個施工過程處在受控狀態。2）、認真編制施工技術方案，在本項目投標文獻的基礎上，根據深化的現場調查，由項目總工程師組織有關人員，對各分項工程的技術方案進行對比分析、優化，最后擬定實施方案，報請業主和監理工程師同意后實施。(3)、作好施工前的技術準備工作1）、由總工程師組織有關人員進行圖紙會審。認真核對設計文獻和圖紙資料，切實領略設計意圖，查找與否有差、錯、漏現象，及時會同設計部門和業主解決發現的問題。2）、對本標段工程設計內容、質量規定、施工工藝認真進行技術交底。確保施工人員掌握各項施工工藝操作要點，質量原則。(4)作好日常技術資料管理工作由技術部部長制訂收集整頓文獻管理方法，組織有關人員抓好技術資料管理。施工過程中作好具體統計，收集齊全多種原始資料，在施工過程中，每完畢一種分部工程的施工立刻對應地完畢對應的竣工資料文獻，并確保在本標段交工驗收前按業主指定套數提交監理工程師審查。3、施工確保方法(1)施工準備階段1）、針對本工程特點，由項目部總工程師會同技術部制訂具體的工藝流程、質量原則和操作規程，報請監理工程師同意后由有關作業隊組織實施。2）、從項目部到作業班組，根據本投標文獻制訂的質量目的和各項確保方法，分層次制訂質量計劃和更為具體的創優確保方法，為工程創優明確辦法、途徑和原則。3）、認真分析招標文獻、設計圖和施工技術規范后，由技術部部長會同有關人員制訂操作工藝原則，以確保工程施工達成原則化作業。(2)、施工實施階段1）、控制源頭，把住材料采購關。按照單位質量管理體系文獻規定，從物資采購、供應商提供產品、產品標記和追溯性。不合格產品的控制、糾正和防止以及質量統計等六個環節，由各部門負責人分頭組織進行控制。多種材料達成工地必須由質量工程師和實驗工程師進行檢測驗收，投入使用前必須按規范進行實驗并將材料的質檢成果報送監理工程師審查。2）、搞好技術交底，堅持按章操作。每道工序開始前都必須進行具體的技術交底，交清設計規定、規范規定、質量規定和操作工藝原則，作業人員嚴格按照技術交底規定和原則施工，質量工程師和有關人員隨時進行自檢，并糾正違規行為。3）、狠抓過程控制，建立工程質量動態管理方法。中標后，由質量部部長擬訂報監理工程師同意《經理部質量動態管理計劃》，隨時將材料及工程質量檢查和實驗報告重要成果錄入計算機，建立工程質量數據庫，并將各項檢測成果逐日繪制工程質量指標管理圖，同時隨工程進展分階段繪制施工質量直方圖和正態分布曲線，并報送監理工程師審查。（3）、施工測量1）、施工測量控制：測量控制：針對本工程的特點，現場建立平面及高程控制系統，方便在整個施工期間針對其它工程項目的施工進行測量控制。平面控制系統：擬采用導線測量的辦法建立平面控制系統，測量儀器采用全站儀、水準儀及100m鋼尺。用業主提供的控制點進行控制，設立高程控制系統：測量儀器采用DS3型水準儀，根據業主提供的水準點，將標高引至各臨時水準點，臨時水準點必須結實穩定，距離不得不不大于200m且前后通視。2）、測放臨時水準點工程施工之前，應根據圖紙指定水準系統的已知水準點，引導至施工范疇內，設立臨時水準點。3）、平面放線根據工程的起點、終點、導線樁和轉折點的設計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關系，然后根據這些關系把各個放線點用標樁固定在地面上。平面放線時，在工程的起點、導線樁、終點和轉折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉角測量。中心線測量時，應每隔20～30m打一中心樁，中心樁的間距應統一，方便于統計距離和施工取料。然后根據工程規定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。4）、竣工測量工程施工結束后，即進行竣工測量，涉及平面測量、斷面測量、平面控制系統的復核。（4）施工方法1）、根據設計圖紙，首先進行施工測量放線，然后起先進行基礎土方開挖，重要采用挖掘機開挖，人工修整。2）、石料選擇符合設計規定的塊石，材質應堅實新鮮，無風化剝落層或裂紋，石材表面無污垢、水銹等雜質，石塊最小邊尺寸不適宜不大于25cm，飽和極限抗壓強度應在50mpa以上，石塊的軟化系數不應用不大于0.75。表面的石材應色澤均勻。3）、砌石體應采用鋪漿法砌筑，鋪漿厚度控制在30mm-50mm，砂漿稠度應為20-30mm，當氣溫變化時，應合適調節，砌筑砂漿用砂漿攪拌制，隨拌隨用。人工小車運至工作面。砂漿采用的砂粒徑應在0.15～5mm之間，細度模數為2.3～3.0。砂漿材料嚴格按實驗擬定4）、砌體外露面宜在砌筑后6～18h之內及時養護。經常保持外露面的濕潤。養護時間：水泥砂漿砌體普通為14d。在養護期間應經常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。5）、當最低氣溫在0～5℃時，砌筑作業應注意表面養護。最低氣溫在0℃6）、砂漿水泥：水泥品種的選用應符合施工圖紙的規定，有廠家質量檢查單，并現場實驗合格經監理工程師同意后方可使用。水泥運輸過程中要注意防潮，品種、標號不得混雜。水泥寄存要有明確的品種、標號、廠家、出廠日期等標記，并在規定的時間內使用。水：拌制砼用水采用合用于飲用的水，末經解決的工業污水不得用來拌制砼。水的化學物質含量、PH值等均應符合規定規定。骨料：骨料質量必須符合規定，并經監理工程師同意，嚴禁使用不符合規定質量、級配及清潔度規定的骨料。骨料的堆存場地設立排水設施，不同料徑骨料隔離設立，避免互相混雜。4、施工過程監督及檢查（1）、建立健全項目部監督檢查和作業隊、班組自檢的質量監督檢查制度，強化以項目質量檢查工程師為核心的工程質量監察系統，并繪制出每個分部、分項工程的質量管理體系圖報送監理工程師審查。（2）、建立工序交接制度，實施工序質量考核負責制。上道工序完畢后，須由下一工序工班長會同上一工序工班長、質量工程師對照質量原則進行檢查，達成質量原則后，三方簽任后方可進行下一工序施工，三人均對已簽認工序質量負責。同時無論監理工程師檢查與否，隱蔽工程均應對將覆蓋或掩蔽的工程進行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。十、工程安全管理方法（一）、安全承諾和目的1、安全承諾在本工程中我公司承諾無安全事故和人員傷亡事故發生，嚴格遵照“安全第一，防止為主”的安全方針。2、安全目的杜絕因工死亡事故（死亡事故為零）；杜絕因工重傷事故、重大火災、重大機械事故和重大交通責任事故；年因工受傷頻率控制在0.5%下列；工地安全生產，文明施工達標率100%。（二）、安全確保體系項目上建立以項目經理為首，由現場經理、總工程師、安全員、作業隊長等各方面的管理人員構成的安全確保體系。設專門的安保機構對施工安全和車輛安全進行管理。詳見【安全組織機構圖】、【安全確保體系框圖】（三）、安全確保方法1、安全防護(1)、設立專職安全員，建立嚴格的安全監控制度。(2)、進入施工現場必須戴好安全帽。(3)、嚴格按照施工規范和安全操作規程施工，在作業地點掛警告牌，嚴禁違章操作野蠻施工。(4)、經理部內要有嚴密的安全監督體系，并經常對參施人員進行安全教育，提高安全意識。(5)、專職安全員要認真做好安全監督工作，建立安全臺帳，對進入施工現場的機械及參施人員進行安全教育。(6)、溝槽開挖嚴格按規范搭好防護欄，土方堆放符合安全規定。安全管理機構框圖項目經理項目經理項目總工項目副經理項目總工項目副經理安全監察部安全監察部安全監察科文明施工辦公室安全監察科文明施工辦公室施工隊安全員施工隊安全員各施工班組安全人員各施工班組安全人員安全確保體系框圖安全確保體系框圖各層領導層層負責包保貫徹、施工員安全員做好安全設計、安檢機構及人員配備齊全、各部門按職責做好安全工作、建立人人保安全的總體格局安管小組項目經理技術員各層領導層層負責包保貫徹、施工員安全員做好安全設計、安檢機構及人員配備齊全、各部門按職責做好安全工作、建立人人保安全的總體格局安管小組項目經理技術員安全員組織確保抓好安全防止、開展預想、預測、防止挑選合格的技術人員和技術工人抓好安全防止、開展預想、預測、防止挑選合格的技術人員和技術工人抓好安全宣傳教育抓好安全宣傳教育安全生產責任制加強職工崗位培訓、持證上崗基礎工作安全確保體系安全生產責任制加強職工崗位培訓、持證上崗基礎工作安全確保體系項目經理安全責任制安全生產教育制加大安全技術設備和設施的投入項目經理安全責任制安全生產教育制加大安全技術設備和設施的投入技術負責人責任制安全技術交底制防機具設備傷害事故工作確保技術負責人責任制安全技術交底制防機具設備傷害事故工作確保安全員責任制安全設計制安全員責任制安全設計制防備重點防備重點防交通傷害事故防護人員責任制職工傷亡事故報告防交通傷害事故防護人員責任制職工傷亡事故報告安全操作掛牌制安全操作掛牌制作業組長責任制臨時設施驗收制防電擊傷害事故制度確保作業組長責任制臨時設施驗收制防電擊傷害事故制度確保操作工人責任制無重大傷亡事故、無等級火警事故、無重大交通事故、無機械事故、無行車事故、年重傷率不大于操作工人責任制無重大傷亡事故、無等級火警事故、無重大交通事故、無機械事故、無行車事故、年重傷率不大于0.05%、輕傷低于0.02%安全生產獎懲制安全目的安全生產獎懲制安全目的2、安全生產(1)、恪守有關安全生產的法律、法規、規范、規章和規范性文獻等的規定或規定。(2)、在整個工程施工期間，在施工現場隨時設立和維護并在有關工作完畢或竣工交付后撤除：1）、在現場入口的顯著位置設立北京市建設行政主管部門規定的“一圖六版”，內容涉及現場施工總平面圖、總平面管理、安全生產、文明施工、環保、質量控制、材料管理等的規章制度和重要參建單位名稱和工程概況等闡明；2）、為確保工程安全施工設立的足夠的標志、宣傳畫、標語、批示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等；3）、“四口五臨門”的安全防護實施，涉及護身欄桿、腳手架、洞口蓋板和加筋、洞門防護欄桿、防護棚、防護網、坡道等；4）、安全帶、安全繩、安全帽、安全網、絕緣鞋、絕緣手套、防護口罩和防護衣等安全生產用品；5）、全部機械設備涉及各類電開工具的安全保護和接地裝置和操作闡明；6）、裝備良好的臨時急救站和配備稱職的醫護人員；7）、重要作業場合和臨時安全疏散通道24小時24伏安全照明和必要的警示等以避免多種可能的事故；8）、足夠數量的合格手提滅火器；9）、裝備良好的易燃易爆物品倉庫和對應的使用管理制度；10）、對涉及明火施工的工作制訂諸如用火證等的管理制度。(3)、在整個工程施工期間，委派一名含有正當上崗資質和有足夠經驗的安全員或安全工程師常駐現場，該安全員或工程師負責組織召集和主持每七天最少一次的有全部在現場工作的工人和其它工作人員參加的安全生產例會，每天最少對現場安全生產狀況進行全方面檢查并作好統計，負責安全技術交底和技術方案的安全把關，負責制訂或審核安全隱患的整治方法并監督貫徹，負責安全資料的整頓和管理，確保全部的安全設施都處在良好的運轉狀態。(4)、全部架子工、鋼筋工、電焊機、砂漿和混凝土攪拌機、鋼筋成型等機械設備操作人員、信號指揮工(包含并不僅限于)等等特殊工種必須是通過專業培訓并獲得有關證書，技術純熟、持有特殊工種操作證或臨時操作證的人員；全部工人在進場作業前必須嚴格進行“三級”教育，考核并頒發安全上崗證。(5)、全部土石方開挖回填運輸設備進行定時檢測、檢查和標定；如果監理認為，任何這類設施已經損壞或有使用不當之處，立刻以合格的產品進行更換。(6)、全部用于提高的掛鉤、掛環、鋼絲繩等進行定時檢測、檢查和標定；如監理認為，任何這類設施已經損壞或有使用不當之處，立刻以合格的產品進行更換；全部垂直和水平運輸機械的搭設、頂升、使用和拆除必須嚴格根據政府的有關法規、規章和條例等的規定。(7)、根據有關法律、法規、規定和條例規定，制訂一套安全生產應急方法和程序，確保一旦出現任何安全事故，能立刻保護好現場，急救傷員，確保施工生產的正常進行，避免損失擴大。并立刻向發包人和監理人報告和以事故報告的形式向有關政府部門或管理機構報告。(8)、制訂和準備的任何用于本工程現場安全生產的手段、方法、辦法和程序等報監理審核。3、臨時用電安全方法(1)、工程施工中建立定時檢查線路、設施制度，并把檢查成果存檔備查。確保用電安全。(2)、臨時配電線路按規范架設，架空線路采用絕緣導線，嚴禁使用塑膠軟線、成束架空及沿地敷設。(3)、配電系統采用分級配電、三相五線制的接零保護。配電箱內確保電器可靠完好，其線形、定值要符合規定，開關標明用途，開關箱外觀完整、牢固。滿足防雨、防水、防塵的規定，統一編號外涂明顯色標，停用必須拉閘斷電，鎖好開關箱。(4)、多種電器設備及其電力施工機械與金屬外殼，金屬支架和底座采用可靠接零或接地保護，同時設兩極漏電保護裝置。(5)、手持電開工具的電源線、插頭、插座確保完好，電源線不得任意接長或調換，工具的外緣線完好無缺，維修保養有專人負責。(6)、220V照明電源按規定布設，裝設燈具，并加裝漏電保護器，行燈照明電源電壓不大于36V，燈體與手柄結實絕緣好，電源線使用橡膠套電線，嚴禁用塑膠線，行燈有防潮防雨水設施。(7)、解決機械故障時，必須使設備斷電、停水，在施工設備送電前，告知有關人員。(8)、各類用電人員均掌握與安全用電有關的基本知識和所用設備的性能。使用設備前按規定配備好對應的勞動防護用品，嚴禁設備帶病運轉。(9)、用電人員各自保護好所用設備的負荷線、地線和開關閘，發現問題及時找電工解決。多種上崗人員持證上崗，防護用品安全有效，并服從電工的安全指導，非專業電器人員嚴禁亂動電器設備。4、接地及避雷裝置安全方法凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均設立接地或避雷裝置。負責避雷裝置的采購、安裝、管理和維修，并建立定時檢查制度。5、機械安全(1)、施工機械定時檢測，并做好安全使用檢測、自檢統計。(2)、機動翻斗車時速不超出5km，行車中不準帶人，卸料時保持安全距離并設擋板。(3)、沖擊夯由兩人操作，操作時穿戴絕緣手套和絕緣鞋，操作手套采用絕緣方法。夯機用后切斷電源，嚴禁在夯機運轉時清理積土。(4)、工程設備施工前須進行性能檢測，合格后才準許使用，由專人操作。十一、文明施工和環保方法（一）、文明施工確保體系及方法1、文明施工目的通過我公司在以往工程施工中的實踐，充足認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工變化施工現場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，使施工隊伍始終保持良好的精神狀態。二是文明施工不僅能夠促質量、保安全，并且能夠提高經濟效益；文明施工重視規范，各項目施工管理工作嚴謹，減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工能夠提高工程項目的管理水平，增進公司施工水平提高，增強公司競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實現公司管理當代化。公司針對本工程擬定的文明施工目的為：爭創水利文明安全工地。2、文明施工確保體系(1)、認真執行《北京市建筑工程現場文明施工管理方法》的規定和規定，推行當代管理辦法，科學組織施工，做好現場文明施工的各項工作。(2)、文明施工是體現公司文化和管理水平的重要工作，本工程位于市區，文明施工是管理的重點。在工程施工中以“集中管理、安全快速、文明施工”為指導思想，增進工程進度，確保安全質量。(3)、成立以項目經理為組長、有關部門人員構成的現場文明施工領導小組，負責本標段文明施工管理工作。文明施工確保體系見圖。(4)、在進行工程建設的同時，對參建職工進行以“做文明職工、創文明工地”為重要內容的培訓教育。文明施工體系文明施工體系文明施工基層施工現場文明：標牌齊全、路面及場地平整、材料堆碼整潔、設備停放合理、用電線路及設備安裝規范、車輛行駛線路固定、施工場地圍擋、施工人員胸卡及出入證、溝邊圍欄、排水系統暢通、去除建筑垃圾。作業過程文明施工：貫徹業主各項制度及監理規定、設備配套及施工隊伍專業化、配合監理隱蔽工程檢查、搞好勞動保護、清理現場恢復環境。生產生活環境文明：臨建布置有序合理、搞好“三廢解決”、便道養護、灑水減塵、控制設備噪音、建好“職工之家”。外部施工環境文明：同各級政府緊密聯系、恪守地辦法規、融洽各方關系。文明施工監督文明施工方法工作者獎罰制度管理層次項目部施工隊作業班管理手段文明施工教育工作者學習《北京市建筑工程現場文明施工管理方法》結合本工程制訂市城管部門獎罰上級單位年評獎罰經理部自評獎罰市城管部門監督上級單位監督檢查項目部例行檢查文明施工確保體系圖3、文明施工方法(1)、現場管理1）、施工現場嚴格使用原則圍擋板進行圍擋，并且定時檢查。2）、臨時設施牢固整潔，施工工地建立大門，對現場進行圍擋。在明顯處設立施工標志，標明工程名稱、建筑單位、施工單位、工地負責人、開竣工日期及施工平面布置圖、安全生產管理制度板、消防保衛管理制度板、場容衛生管理制度板。3）、現場運輸道路平整暢通，施工現場內有排水方法。4）、料具及構件碼放整潔，多種料具按施工現場平面圖指定位置寄存。5）、施工現場不許隨處大小便。6）、施工區域和生活區域有明確劃分，并劃分責任區及標志牌，分包到人。7）、施工現場的機械、消防、安全、衛生、環保等都要指定專人負責，并定時檢查作好統計。8）、主動做好多種社會宣傳工作，宣揚精神文明。多種標語牌，筆跡書寫規范，工整完美，并經常保持清潔完美。(2)、料具管理1）、施工現場外臨時寄存施工材料，經有關部門同意，并按規定辦理臨時占地手續，材料碼放整潔，堆放散料符合規定，不妨礙交通和影響市容。上部圍擋遮蓋定時檢查。2）、料具和預制構件按施工平面布置圖指定位置分類碼放整潔。預制大構件和寄存模板時，場地平整扎實，有排水方法，碼放符合規定。3）、施工現場多種料具按施工平面圖指定位置進行碼放，并分別碼放整潔、穩固。4）、施工現場的材料保管，根據材料的性能采用必要的防雨、防潮、防曬、防火、防塵、防破壞等方法。易燃、易爆、易碎的及時入庫，專庫專管，并設明顯標志。5）、編制材料管理及每一季度的材料消耗計劃，貫徹材料的收發，作好臺帳。并建立嚴格的領退料制度。確保資料完整。6）、現場內的材料，不經有關人員的允許不得私自動用。(3)、環境衛生1）、食堂、伙房要有一名工地領導主管衛生工作，并設有兼職或專職的衛生管理員，要嚴格執行衛生管理法和食品衛生有關的管理規定。建立食品衛生管理制度，辦理食堂衛生許可證。2）、伙房內外要整潔，炊具、用品必須干凈，無腐爛變質食品，避免食物中毒。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛生。食堂、操作問、倉房要做到生、熟食分開操作和保管，有滅鼠、防蠅方法，作到無鼠、無蠅、無蛛網。3）、施工現場供應開水，喝水器具要衛生。4）、施工現場由專人負責清理，廢物、雜品等不得隨處亂扔，確保施工現場內的廁所干凈，按規定采用沖水或加蓋方法，及時打藥，避免蚊蟲孳生。（二）、環保體系及方法1、環保目的噪聲、污水、粉塵排放、固體廢棄物達標排放；杜絕重大環保事故、事件；環保投訴率為零。2、環保體系建立健全環保組織機構,成立以項目經理為組長的環保領導小組，建立環保體系，加強宣傳教育，統一思想，使全體職工認識到環保的重要性。環保體系框圖環保環保方法項目部例行檢查本地環衛部門上級單位制訂制度監督教育法規指導、教育教育、貫徹、執行自我教育貫徹貫徹施工作業隊管理層次管理手段作業班組項目部環境法規學習環保教育環境監督環境管理噪聲控制水土保護粉塵控制施工作業隊獎罰制度作業隊自評獎罰項目部月評獎罰罰罰3、環保方法(1)、生產廢水解決方法1）、在生產廢水排出口下游設矩形平流工沉淀池，池壁采用漿砌塊石水泥砂漿抹面。沉淀下來的泥漿用灰渣泵抽入低洼處，污泥經曬干脫水后與工程棄料一并解決，上清液用于工地灑水降塵。2）、在施工區建汽車沖洗臺一種，并在汽車洗排口下游建隔油沉淀池一種，對廢水進行隔油沉淀解決。(2)、生活污水解決方法1）、在生活區建隔油池一種，并建生活污水收集池一種，確保不對周邊水質造成污染。2）、生活區內設立廁所，