隔音屏工程施工組織設計方案編制單位：編制日期：4月29日目錄一、工程概況二、工程項目組織機構及職責三、施工組織和施工安排四、重要項目的施工方案和施工辦法五、工程質量檢查原則及確保方法六、工程質量通病的防止方法七、交通導流計劃和方案八、冬季和雨季的施工安排九、安全文明施工及環保控制和應急預案方法十、施工平面布置圖十一、總體施工進度計劃十二、工程回訪保修方法工程概況：本項目工程為工程項目組織機構及職責：職責：（1）項目經理對工程質量負具體的領導責任。擬定項目管理機構的構成及人員配備，明確職責。組織編制施工組織設計。有計劃組織施工隊伍及設備、材料進場。擬定管理總目的和階段目的，進行目的分解。貫徹貫徹安全生產責任狀、施工質量管理責任制等有關規章、規程及制度。負責進行質量工作檢查，消除事故隱患，制止違章作業。對職工進行質量意識教育，總結推廣質量管理工作中的先進經驗。每天督促作好施工統計整頓匯總及施工日志統計工作。作好工程洽談及變更工作，為竣工結算提供具體資料。發生或發現重大技術和質量問題及隱患，應及時報告公司，妥善解決。制訂竣工計劃，組織好竣工驗收的各個環節。涉及竣工自檢、資料匯編、竣工圖繪制、質量評定書等，辦理移交清單和移交手續。工程完畢，全部技術資料及文獻按規定向工程技術部辦理移交清單，完畢歸檔工作。（2）項目技術負責人主持項目生產技術業務的管理工作，對本項目質量負技術責任。主持編制工程施工組織設計、工程竣工報告，負責項目成果資料整頓、匯總、編寫、歸檔等工作，參加本項目的生產經營活動。負責項目組織施工，檢查監督項目管理層和操作層的工序質量，確保工程施工安全、質量、進度和文明施工。負責項目技術交底和施工技術管理，協助項目經理解決內外關系。負責公司生產技術管理制度和技術質量原則的貫徹，負責生產技術方法的實施，及時解決施工中出現的技術問題。收集匯總施工信息，定時報告施工狀況。(3）技術員在項目經理和技術負責人的領導下，負責貫徹施工組織方案，對作業班組進行全方面交底。參加圖紙會審和技術交底。按規范及工藝原則組織施工，確保進度、施工質量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。組織做好進場材料的質量、型號、規格的檢查工作。對因設計或其它因素變更而引發工程質量、工期的增減進行簽證，并及時調節施工布署。組織統計、收集和整頓各項技術資料和質量確保資料。按照規范規定的分部分項工程的檢查辦法和驗收評定原則，對的進行自評和實測實量，填報各項檢查表格。對不符合工程質量評定原則規定的分部分項工程提出整治或返工意見，并督促實施。對工程的質量問題或事故進行現場檢查和分析，提出解決意見，對工程存在的常見質量問題提出防治方法，制訂新工藝、新技術的質量確保方法建議。(4）質量員在項目經理和技術負責的領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量確保方法的實施和質量監督工作；嚴格監督進場材料的質量、型號和規格；監督班組按操作規程作業：按照規范規定的分部分項工程的檢查辦法和驗收評定原則，對的進行自評和實測實量，填報各項檢查表格。對不符合工程質量評定原則規定的分部分項工程提出整治或返工意見，并督促實施：對工程的質量問題或事故進行現場檢查和分析，提出解決意見，對工程存在的常見質量問題提出防治方法，制訂新工藝、新技術的質量確保方法建議。(5）材料員根據現場施工生產任務需要，做好材料、工具的采購和運輸供應工作。熟悉多個材料的規格和驗收原則，進場材料除應有出廠闡明書或材料合格證外，還必須通過對原材料進行實驗并且合格，否則嚴禁使用。實施定額儲藏，計劃用料。按施工平面布置圖堆放材料，加強對現場材料的管理和使用。掌握施工進度，做好材料的分批采購和進場工作，并按規定向項目經理或技術負責報告材料的儲藏狀況。調查材料余缺，解決積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理工作。及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經濟效益。（6）安全員監督檢查現場貫徹國家有關安全生產和勞動保護法律、法規，實現安全、文明生產。配合開展安全生產宣傳教育工作，總結交流推廣先進經驗，協助進行安全檢查。開展日常生產中不安全問題的檢查，提出改善意見和整治方法。審查施工組織設計的有關章節，編制安全技術方法，并對貫徹狀況進行監督檢查。制止違章指揮和違章作業，遇嚴重不安全狀況時有權暫停生產，并及時進行整治糾正。進一步基層和現場，理解掌握安全生產狀況，指導開展安全技術工作，定時進行職工健康檢查，抓好飲食衛生、防暑、降溫、防凍、消防工作。參加工傷事故的調查解決，提交事故報告。（7）施工隊長對施工質量負責。嚴格執行技術原則，貫徹工藝紀律，做到精心操作，精心施工。認真負責，如實做好各項原始施工統計，做到本道工序質量不符合設計和規范規定不轉入下一道工序。做好各節點的工作，發現隱患或異常狀況及時分析因素，采用有效方法予以排除。認真做好（班組）自檢、互檢工作。質量管理小組活動與班組建設相結合，依靠（班組）全體人員共同努力，切實確保工程施工質量。組織機構圖三、施工組織和施工安排：材料按照我公司ISO9000管理體系中工程材料的采購管理程序，我公司已經提前對合格的產品供貨商進行了評價，在這些合格供貨商中訂購原材料。如果我公司中標，接到中標告知書后，我方將快速與該供貨商聯系，在開工前將工程材料運往現場料庫，保障材料的采購、運輸不影響工程進度。施工中，現場材料員每天將根據進度提前報材料用量計劃表，庫管員將根據用料計劃對運輸車輛進行調配，保障材料進場。人力為本工程投入的各類專業工程技術人員、富有經驗的技術工人，普通日工根據工程實際需要調配，分為施工1隊、施工2隊、施工3隊和綜合施工隊等四個施工隊，分別負責合同段內各處聲屏障工程的施工，每個施工隊根據工程量還可分為3-5個施工小組，可在各個降噪敏感點同時展開施工。四個主體施工隊直接由公司根據工程狀況調派專業技術人員構成。其中85%的人員參加過多條高速公路聲屏障工程的施工，含有豐富的施工經驗。實際施工中根據實際狀況還可對以上人員進行追加，確保施工力量充足。機械全部擬投入施工設備在接到中標告知書后由項目經理進行調配，集中進行檢修保養后在開工前三天進場。施工中根據現場需要，還可隨時增加對應的施工機械和檢測設備，以保障工程順利完畢。施工中注意對施工機械的檢修和保養，有專職機械工程師每日對施工機械進行巡視，根據機械狀況隨時對現場機械進行維修、調試、保養、替代等。重視對機械操作人員的培訓管理，特別是對吊車等特種作業的管理，避免操作不當造成事故。重要機械設備重要施工機械配備表設備名稱型號、產地國功率、噸位、容積單位數量設備壽命（年）使用年限（年）累計自有租賃新購吊車TA5105JQZQY8M，中國最大輸出功率/轉速:105/2800(kw/rpm)，8噸輛11153運輸車斯太爾ZZ1252L443025噸輛22155電焊機SMDW-2，中國10kw，21kg臺1010102發電機GD80，中國80kw，1520kg臺66103手電鉆GBM，德國350W，1.1kg臺1010101臺鉆Z406，中國250W臺88102空氣壓縮機SK-15，中國11kw，400kg臺33104風鎬中國臺11103水鉆KF-500，中國800w臺66102手電鋸GBM350，中國300w臺44103洛陽鏟中國個505021水準儀NAL324，中國臺55102經緯儀DT205D，中國臺55102涂層測厚儀TT230，中國臺22101直尺把2020201線錘套66201水平尺把1515202環保維護安定團結的社會環境是工程順利實施的前提，施工中，注意對施工所在地社會環境的保護，嚴格執行有關環保、降噪、避免擾民、交通疏導等等方面的規章和規定。處在少數民族居住區時，注意尊重少數民族的生活習慣，維護施工所在地安定穩定的團結局面。工期工程能否準時竣工，受多方面的因素影響。實際進場后，項目經理將根據現場實際狀況做出具體的工程進度安排，細化施工進度，具體到每天。實際實施中可能因工作面局限性、雨霧天停工、材料供應不及時等造成當天任務未完畢時，當這種狀況發生后，應及時對工期進行動態控制調節，及時向后滾動調節施工進度計劃。對核心線路上的工程通過追加人力、機械、作業時間，確保核心工程按期竣工。隔聲屏工程重要分項工程施工工藝框圖運至工地安裝成品檢查構造表面解決鋼構造加工運至工地安裝成品檢查構造表面解決鋼構造加工調節自檢安裝防墜設施安裝隔聲板運輸至工地產品包裝防護隔聲板檢查隔聲板采購施工準備調節自檢安裝防墜設施安裝隔聲板運輸至工地產品包裝防護隔聲板檢查隔聲板采購施工準備準》（JTJ071）環保工程部分-金屬構造隔音屏障規定，重要分項工程評分值不低于85分。2、質量保障體系項目經理部成立領導小組，明確職責。實施項目部、生產車間（隊）兩級內部確保及外部監理工程師督促檢查相結合的質量體系。項目經理部設專職質檢工程師負責質量檢查控制工作。為了達成本工程的質量目的，成立由工程項目經理為首的質量管理組織構造，并由項目總工程師(技術負責人)具體負責，由施工、材料采購、最后檢查放行等各有關方面負責人參加，是本工程質量的組織確保。設專職質檢員3名，各施工班組設兼職質檢員，質檢員對質量問題含有否決權。在工程中推選全方面質量管理(TQC)，即全員、全工地、全過程的管理。在施工中組織QC小組活動，按照PDCA循環的程序，在動態中進行質量控制。在公司現有質量責任制的基礎上，針對本工程的具體狀況，制訂適合本工程的質量責任制，以明確各部門、各施工人員的質量職責，做到職責分明，獎罰有道。確保工程質量，對過程實施嚴格控制是核心方法。對原材料質量、模板質量、施工次序、施工操作規程等做出明確的規定，并在施工過程中嚴格實施。各分部工程施工嚴格按本工程施工組織設計之施工要點和施工注意事項執行。質量確保體系及體系各層的重要職責公司經理公司經理職責：工程質量最高負責人，對項目經理的質量工作含有監督職責。總工程師職責：項目質量總體控制，負責質量體系的建立、運行、監督、維護。最后放行質量檢測員職責：負責加工產品的質量檢測，對產成品、半成品進行實測，檢測頻率100%。材料質檢員職責：負責原材料、外購半成品、成品等的質量檢查工作。檢測頻率100%施工現場質檢員職責：負責現場施工質量檢測工作，對施工質量進行實測，檢測頻率100%。施工1隊質檢員職責：負責本施工隊質量工作，審核圖紙、技術交底、現場測量、復核；統計測量數據，處置不合格品，協同技術員解決現場技術問題，及時上報質量問題，增進質量體系良性發展。施工2隊質檢員職責：負責本施工隊質量工作，審核圖紙、技術交底、現場測量、復核；統計測量數據，處置不合格品，協同技術員解決現場技術問題，及時上報質量問題，增進質量體系良性發展。施工3隊質檢員職責：負責本施工隊質量工作，審核圖紙、技術交底、現場測量、復核；統計測量數據，處置不合格品，協同技術員解決現場技術問題，及時上報質量問題，增進質量體系良性發展。綜合施工隊質檢員職責：負責本施工隊質量工作，審核圖紙、技術交底、現場測量、復核；統計測量數據，處置不合格品，協同技術員解決現場技術問題，及時上報質量問題，增進質量體系良性發展。項目經理職責：項目質量第一負責人，負責全方面綜合協調管理。3、原材料及半成品質量控制原材料質量控制根據施工規范及監理規定，對原材料供應廠家進行考核，使用質量信譽好的廠家的原料，規定廠家提供權威部門的檢查報告及合格證，并對原材料進行分批抽檢，確保所使用原材料質量合格。半成品質量控制加強公司內部質量控制，實施工序互驗制度，下道工序負責上道工序質量檢查，確保半成品質量合格。4、成品質量控制公司質檢部負責成品檢查，根據原則規范規定，嚴格進行檢查，對檢查合格的產品進行最后放行。5、施工中的質量控制為保障施工質量，在施工中要做好質量控制的三個環節，事前控制、事中控制和事后控制。在施工前，安排技術交底會，由總工帶領環保專業工程師、現場負責人、質檢人員、施工隊長、技術員等有關人員對圖紙進行會審，分析技術難點，對質量通病的防控進行安排，對核心工程擬定施工中各環節及流程的具體負責人，做到開工前心中有數。施工中，加大對施工質量的控制，安排質控員、技術員現場跟蹤，隨時解決問題。專業工程師對核心工程、核心部位，容易出現的常見問題及時進行指導，減少和減少可能出現問題的頻率。質檢員嚴格按照抽查頻率進行抽查，出現不合格產品時及時進行解決，對于嚴重的問題及時停工上報總工及監理，查找問題，分析因素，出具解決方案，經監理同意后方可進行解決。在每日施工后還應保持每日質量例會制度，由現場施工負責人通報施工中的問題和可能出現的狀況，經質量例會討論解決，總結良好經驗，避免局限性，避免問題再次發生，做好事后控制，保障質量體系順利運行。工程質量通病的防止方法：采用立柱和屏體配合尺寸外償的方法,具體做法是將立柱設計成特殊加寬形式,在伸縮縫兩邊二根立柱對應的一側翼板加寬30mm,這樣就避免冷縮時,屏體從立柱槽體中脫落。聲屏障立柱基礎預埋件由土建專業預埋，和圖紙規定會存在誤差，在安裝聲屏障時應自行調節。具體做法是在加工聲屏障立柱底盤時，應根據實際數據等狀況，通過適宜調節立柱底盤等技術方法來調節和解決預埋件間距和與線路的平行誤差。七、交通導流計劃和方案：高速路車輛量大，對現場交通導流及安全保障方法規定非常高。施工安全是重中之重，施工中為了保障我方施工人員和道路上其它行駛人員的安全，加強交通導流和安全保障方法非常重要。我公司在施工中將為每個施工現場增派專職安全員負責現場的安全工作。全部我方施工人員及車輛配備完善的施工作業服、安全器械、警示標志，施工中注意對施工人員及技術人員的安全防護，確保工程安全順利進行。施工前先制訂完備的交通導流方案，施工中嚴格按照國標規定擺放警示標志、導流設施、設專職交通導流員負責現場，對容易出現隱患的部位增設警示燈等。施工中注意對施工人員及技術人員的安全防護，確保工程安全順利進行，制訂交通導改方案以下：（1）、用紅色反光標志桶封閉施工作業范疇，椎桶間距5米。全部施工人員必須穿反光標志服、戴安全帽。（2）、在施工區迎車方向前設立警示標志，分別在施工區前方1km、500m、300m等處設立“右（左）道封閉1km”，“右（左）道封閉500m”、“右（左）道封閉300m”字樣標志牌。在施工區域內側設立“車輛慢行”、“道路施工”等警示標志，提示過往車輛注意安全。（3）、在施工區內放置安全閃光警示燈，間隔10米，在施工區域迎車方向起點位置設立玻璃鋼防撞墩，避免車輛不慎闖進施工區域造成嚴重后果。（4）、設立限速標志和LED閃光箭頭燈，施工區迎車方向前1公里限速60公里/小時，前300米限速60公里/小時，施工起點位置限速40公里/小時。（5）、派專人在施工區域迎車方向起點處疏導交通，手拿紅旗，上下搖晃，提示車輛慢行，車流量過大時，增加車輛疏導人員。、施工后清理現場，收回全部臨時占路施工標志，做道場光地凈，確保道路正常通行。冬季和雨季的施工安排：1.根據氣象臺天氣預報狀況，及時安排好雨季的施工計劃，并做好多個物資、機構保護方法。2.雨季施工要注意做好防雨、防潮方法，但凡在雨季施工有難度的工作提前搶在雨季之前竣工，在雨季施工要做到確保工程質量，且安全有效。3.安裝時要確保H型鋼晾干后施工隔聲屏單元，施工用的隔聲單元用塑料布或防雨布遮蓋，防雨、防潮，確保不下雨時立刻施工。4.雨季施工特別要注意安全，所用配電箱必須防雨、防水，并且有合格的漏電保護開關，電器布置要符合規定規定，電線電纜絕緣良好。當需要登高作業時，特別做好排水防滑工作，必須系好安全帶。5.雨天嚴禁帶電作業施工。使用電焊機、發電機等帶電設備。如果使用外接電源，必須嚴格檢查和貫徹防水方法，并切斷電路。6.夜間施工時施工現場要設立施工通道，通道下前方200米處放置夜光施工占道標志，150米處放置防撞塑料水箱，100米處以及施工通道旁放置錐形標志，施工通道要確保暢通，并以箭頭提示，通道設立足夠的照明條件。安全文明施工及環保控制和應急預案等方法：（一）、安全目的我公司承諾的安全目的為：重大質量、安全事故為零、人員重大傷亡率為零，工傷率為零。（二）、安全保障方法安全生產經費的投入施工期間，我公司嚴格恪守《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》及有關安全、環保、衛生等方面的法規和規范，工程實施過程中嚴格執行招標文獻中的有關安全條款，嚴格按照《公路工程施工安全技術規程》（JTJ076-95）施工。針對本項目工程的施工特點，我公司承諾安全生產費用的投入不少于規定的額度，該項金額專款專用，用于施工安全防護用品及設施的采購和更新、安全施工方法的貫徹、安全生產條件的改善等。安全設施投入工程實施中嚴格按照國家有關規范的規定，在施工現場設立醒目、充足、有效的安全設施。涉及：擺放紅椎桶；擺放施工占道、減速緩行、限速等標志牌；設立施工可變情報警示車（我公司專利產品）；設立黃閃燈、設立警示燈；設立機器人型搖旗員；為全部施工人員配備安全防護用品、佩戴安全帽、穿反光服；施工機械設備上設立警示裝置等。為駐地設立消防器材；食堂設立通風設施，購置消毒柜、冰箱、冰柜、消毒藥水避免發生食物中毒。在特殊路段施工或特殊天氣狀況下，要增加安全警示設施和警示標志，確保行人和施工人員的安全。專職安全人員投入項目經理及技術負責人及項目部專職安全員均含有建設部或交通主管部門頒發的安全生產考核合格證。項目部各級設立專職安全員負責安全生產工作，全部安全員均通過專業培訓，持證上崗。公司平時注意對全體施工人員進行長久的安全生產教育，將安全生產列為重中之重，牢固樹立全員安全生產意識，保障工程安全、優質順利完畢。施工時每個施工作業面均需配備專職安全員最少1名，負責現場安全督導。特殊路段和特殊天氣狀況下施工時，要增設現場安全員2-3人。安全員每日進行例會，通報安全工作狀況，交流不同施工路段、施工環境下的安全指導經驗，對安全隱患及時排查，確保安全責任事故為零。4、安全施工確保方法普通保障方法按照國家規定，我公司已獲得北京市建設委員會頒發的安全生產許可證，編號：（京）JZ安許證字[]000417。施工期間，項目部各級設立專職安全員負責安全生產工作，全部安全員均通過專業培訓，持證上崗。注意對全體施工人員進行長久的安全生產教育，將安全生產列為重中之重，牢固樹立全員安全生產意識，保障工程安全、優質順利完畢。公司對施工人員經常進行交通安全教育，施工現場設專職安全員，負責安全監督檢查。施工人員應文明施工，照章作業，服從有關人員的管理和指揮。施工期間如發生重大事件時，須聽從指揮，安全撤離施工現場。全部施工人員必須佩帶反光標志服和安全帽，并不得超出規定的安全作業區。施工過程中使用機械、工具等時應注意防火，并不得在高速公路及綠化范疇內堆放材料、機械等施工用品。施工期間應按照業主的統一布署進行，原則上不得影響其它工程的施工。如需夜間施工應事先請示業主，待同意后，再行施工并設立明顯的燈光警示設施，設立現場安全員、交通疏導員，配備統一的反光服裝、警示設施在現場進行交通導流。吊車安裝作業時注意避開上空的高壓線。因施工所造成傷亡事故，我公司自行負責和承當經濟賠償。施工期間，如我公司因素造成對其它施工現場的人員、設施的損失等，全部由我公司負責。危險作業工種的防備方法吊車操作人員應持證上崗并定時進行考核，作業時嚴格執行特種作業操作規程。測量人員在高空作業必須系好安全帶。雷雨及大霧天氣，不進行野外施工測量。安裝作業時注意避開上空的高壓線。電工在靠近高壓線操作時，必須符合安全距離。使用高溫燈具時，與易燃物的距離不得不大于1m，普通電燈泡距易燃物品的距離不得不大于50cm。移動式電動機具設備用橡膠電纜供電，經常注意理順，跨越道路時穿管保護。電器設備的傳動輪、轉輪、飛輪等外露部位必須安設防護罩。施工中若有人觸電不得用手拉觸被電人，立刻切斷電源，采用救護方法。生活區室內照明線路用瓷夾固定，電線接頭牢固，并用絕緣膠布包扎:保險絲按實際用電負荷量裝設。做好司機的安全、管理教育和技術培訓工作，加強專業技術培訓，定時舉辦汽車駕駛員和汽車修理工培訓。在職司機人員堅持每七天一次技術課，認真抓好安全行車和法紀教育，使司機養成遵章守紀、安全行車的好作風，貫徹安全責任制，做好多個工程車輛的檢修與維護、消除事故隱患。建立健全安全保衛制度，貫徹治安、防火管理負責人，制度上墻。為應付突發事件，制訂的緊急預案當施工中發生突發事件、安全隱患或安全事故時，按下列預案實施現場全方面指揮：項目經理傷員急救小組及領導：質檢部工作人員，項目總工為負責人疏導小組及負責人：工程部工作人員，工程部部長為負責人排險小組及負責人：生產部全體人員，生產部長為負責人通訊小組及負責人：財務部全體人員，財務部長為負責人當緊急狀況出現時，全部工作人員快速進入預先指定的小組，聽從組長安排，完畢本小組的工作。D、安全確保體系及體系各層的重要職責框圖職責：安全最高負責人，對項目經理的安全工作含有監督職責。職責：安全最高負責人，對項目經理的安全工作含有監督職責。安保部職責：安全工作總體控制，負責安全體系的建立、運行、監督、維護。負責安全教育及宣傳工作，安全防護用品的發放及使用監督，負責危險作業及特殊工種的監督管理，工程實施期間安保部人員對施工現場每日進行巡檢，重要部位施工時需要旁站監督，制訂突發事件的緊急預案。負責各施工隊安全員的培訓和監督工作，定時召開項目安全會議，對駕駛人員進行監督、教育。負責施工導流和交通管制等安全工作。施工1隊安全員職責：負責本施