項目啟動打算書一、公司簡介公司根本信息公司名稱公司名稱大同市天際拓展有限責任公司工程名稱天際素養拓展訓練培訓機構工程創始人王磊地址親水灣企業性質有限責任公司注冊日期注冊資本100公司網址2023313拓展活動的聯盟，到達資源整合、互惠互利的目的。公司使命打造大同市素養拓展活動聯盟第一品牌公司效勞范疇316員工治理培訓等多個方面。二、工程綜述工程簡介教育，它以運動為依托，以培訓為方式，以感悟為目的。它與傳統的學問培訓的主動性和技巧性，樹立相互協作、相互支持的團隊精神，極大增加合作意識，項效勞，為社會團體，特別是寬闊青少年供給一個專業、安全、有價值的培訓平臺。工程精華動流程。大同市教育培訓聯盟，是一種創的商業運營模式，整合同一商圈、同一行關鍵概念釋義大同市教育培訓聯盟，是一種創的商業運營模式，整合同一商圈、同一行做專業級平臺，是本工程的核心概念，以素養拓展活動為開端，不斷吸取經核心，通過資源整合、資源共享，實現多方共贏。做專業級平臺，是本工程的核心概念，以素養拓展活動為開端，不斷吸取經多的機構一起參與、一起合作，到達資源共享，利益最大化。具體做法AA1、 如哆啦A夢小記者活動、植樹節活動、風箏節活動等。2、 與哆啦A夢旁邊的幼兒園商談合作特地從事大班孩子和家長“親子營”活動，為哆啦A孩子和家長統一穿戴特種兵服飾，進展一場野外宿營活動，搭建一頂小小的帳篷，讓孩子在玩耍中學習，感受活動魅力。互聯網平臺。通過微信公眾平臺、QQ互聯網平臺。通過微信公眾平臺、QQ公益活動宣傳。走進社區、醫院、企事業單位等，通過免費做活動的形式，掛靠大同大學。把大同大學的巨大聲譽招牌捧在手中。可以把天際拓展公司在起步之初就與大型機關企業掛靠嚴密；在活動后上傳網絡，擴大影響力。公益活動宣傳。走進社區、醫院、企事業單位等，通過免費做活動的形式，掛靠大同大學。把大同大學的巨大聲譽招牌捧在手中。可以把天際拓展公司作為大學生素養拓展基地和專業組織機構，為大學生供給拓展活動效勞。工程定位A夢A夢目標市場定位：依據我們籌劃和效勞的不同，我們的目標市場包括成人素養拓展、企事業單位的員工治理培訓中的團隊拓展工程等。目標市場定位：依據我們籌劃和效勞的不同，我們的目標市場包括成人素養主要策略各大機構聯合成立平臺工程的研發洞悉了時代進展的潮流與趨勢，充分整合了以下幾大策略：各大機構聯合成立平臺做科學系統化流程，樹立一整套高質量的行業流程標準市場營銷策略：由于工程處于初創階段，快速擴張就成為實現其快速壯大的團隊構造優化策略：靠近大同大學，可找兼職團隊，大學生的承受力氣和良過做活動的形式，一步步壯大。做科學系統化流程，樹立一整套高質量的行業流程標準市場營銷策略：由于工程處于初創階段，快速擴張就成為實現其快速壯大的團隊構造優化策略：靠近大同大學，可找兼職團隊，大學生的承受力氣和良建立網絡銷售策略：通過微信，網站的形式。相關培訓機構戰略合作，建立人才培育機制，建立高鼓舞的業務鼓舞制。建立網絡銷售策略：通過微信，網站的形式。產品銷售價格策略：我們屬于剛成立的機構，生源較少，在和別的機構合作55產品銷售價格策略：我們屬于剛成立的機構，生源較少，在和別的機構合作客服效勞策略工程進展的三個階段客服效勞策略確定了完善的市場開發途徑和盈利模式。確定了完善的市場開發途徑和盈利模式。A夢多年培育的良好生源，推A夢多年培育的良好生源，推樂趣，培育考察事物構造的意識，讓孩子養成主動學習的力氣。模。動市場。讓其他機構招收學員，更加系統化的共享市場資源。確定了將來拓展工程上線后運作的具體形式和各種相關數據；根本構建了成型的工程團隊；公司經營概況確定了將來拓展工程上線后運作的具體形式和各種相關數據；根本構建了成型的工程團隊；三、盈利模式板塊。拓展學費收益本機構自主找生的學費收入和同別的機構合作的五五分成等合作收益。培訓學員收益取學費。招商加盟收益統一招商加盟的模式，其加盟費用將是我們的主要盈利方式之一。四、市場分析與推想質。4.14.3市場中的一個亮點。素養拓展工程簡介4050607080效勞社會，放眼世界。根本信息拓展工程現代組織全的學習方法和訓練方式。拓展工程NO.1雷區取水工程介紹：在一個直徑5米的深潭中間有一盆水，你要在僅用一根繩子，把它變成事實。于奉獻的精神。NO.2無敵風火輪一段不簡潔的路程。的破壞性越大，個人進展必需跟上組織的節奏對領導的認同，明確的團隊目標,有效的溝通與合作。NO.3背摔部盡量后仰，當實施隊員倒落時，全身協力將實施隊員平穩接住。工程目的：信任環境的營造建立換位思考的意識通過身體接觸、實現情感的溝通信任與責任NO.4斷橋工程介紹：參訓隊員爬越9出，跨過斷橋落于橋面另一測，平穩走到終點。工程目的：成功與失敗永久只差關建的一步，勇敢的跨出這一步，成功就屬于你抑制緊急心情、戰勝恐驚心理、果敢的執行力NO.5孤島求生工程介紹：將全部隊員分成三組，安置于三個已規定的島上〔珍寶島、瞎子孤島求生團隊構造與溝通協作團隊的動態治理有效溝通與協作NO.6有軌電車手抓住系于木板上的繩子，向指定的方向行進。NO.7鱷魚潭魚潭。一切就都要從開頭。NO.8時速極限過程中，不能有隊員講話或發出其他聲音。必需在規定的時間內完成。工程目的：群體決策的方法及意義，啟發戰略治理眼光。大膽嘗試，勇于合理安排，避開“嫻熟工”對團隊造成的負面影響.團隊學習保證的創意。NO.9畢業墻工程介紹：團隊在沒有任何器材的狀況下共同努力翻越4工程目的：自我治理與定位、有甘為人梯的精神畢業墻團隊的協作與鼓舞畢業墻NO.10鉆電網代價換取最大的成功。好勝與莽撞都將患病淘汰，只有依靠團隊的力氣才能順當完成任務。NO.11捆綁行動工程介紹：這是一個放松性的玩耍，鼓舞隊員更好地相互了解。1．全部人都站好，靠近，整個團隊擠作一團。2．把繩子繞全部人捆五圈后扎緊，以不阻礙他們運動和呼吸為宜。3．整個團隊沿著指定的小路前進。4．他們沿著小路培訓目標：1．使隊員們參與到一個具有創精神的團隊中來。2．讓隊員3．讓隊員們能夠自然地進展身體接觸和協作，消退大方和忸怩感。NO.12珠行千里PVC：1.了解團隊協作的重要性，培育團隊共同解決問題的力氣。2.NO.13八仙過海就只能從頭再來啦！3,學會覺察身邊更多的可以利用的資源。隊的融合各方面都會有顯著的提高。訓練環節演繹法，是由參與者自己去覺察、歸納體驗過程中供給的學問。第一步：體驗這種初始的體驗是整個過程的根底。其次步：共享人共享他們的感受或觀看結果。第三步：溝通來。與其它人參與探討、溝通以及反映自己的內在生活模式。第四步：整合種方式去整合，以幫助參與者進一步定義和認清體驗中得出的結果第五步：應用種體驗，有了的體驗，循環又開頭了。因此參與者可以不斷進步。樂觀作用1．創：和興趣。印象深刻：的挑戰者能獲得非同一般的自我洞察力。消遣性：牘的人，也能過的格外愉快。培育考察事物構造的意識：，這是其他學習形式所無法比較的。“全腦”式訓練：潛意識，人們可能會學到很多關于自身的在意識層次上未加留意的東西。素養拓展聲明對于我們的整個素養拓展培訓概念而言，有兩個聲明是格外重要的：這種力氣應用到“正式”學習中。素養拓展工程的三種常見形式：連接工作的關鍵因素。素養拓展有多種形式，其課程主要由水上、戶外和場地三類課程組成。水上課程：游泳、跳水、扎筏、劃艇、潛水等；存技能等；網等，開展各種團隊組合課程及攀巖、跳越等心理訓練活動。素養拓展可行性有極強的安全保障密安排有關安全問題，組織合理，操作得當，準時消退擔憂全隱患，杜絕擔憂全在校園中開展拓展訓練安全可以得到充分保證。有學問性和趣味性悟中得到學問。戶外拓展的核心價值*探究未知的探究，激發身體與心靈的潛能，同時追求主體任務與冒險探究的平衡。*學習環境當中，充分交換意見和想法，共同體驗成長的味道。*品質包涵彼此的差異，不斷精益求精。*超越我們將通過個人和團隊的努力和協作，實現團隊價值和個人價值的超越。*整合合，以幫助參與者進一步定義和認清體驗中得出的成果。*雙贏努力達成雙方面平衡成長的目標。素養拓展突出特點最大價值。挑戰自我：拓展訓練的工程都具有確定的難度，表現在心理素養的考驗上，需要學員向自己的力氣極限挑戰，跨越“心理極限“。相互協作，相互支持的團隊精神和群體合作意識。內心的成功感和驕傲感，獲得人生難得的頂峰體驗。的主體地位和主觀能動性。自信念，改善自身形象；抑制心理惰性，磨練戰勝困難的毅力；啟發想象力與制造改善人際關系，學會關心，更為融洽地與群體合作。素養拓展區區分析特色一：學員是主角方式充分保證了學員的投入程度。特色二：簡潔玩耍蘊涵深刻道理；科學性不言自明。特色三：參訓者情感距離被快速拉近常狀況下社會性的朋友關系。特色四：培訓師能文能武種戶外培訓器械上大展身手，又能在回憶教室中侃侃而談。特色五：培訓效果與眾不同反響來看，拓展訓練對于改善團隊質量具有格外明顯的作用。不同于旅游：不同于體育：訓練為形式。不同于消遣：設，這與消遣的差異是格外明顯的。五、財務打算歷經市場調查爭論和工程實操，實踐充分證明，工程具有先進的營銷理念與很強的可操作性。依據市場分析，工程啟動估量需要約500萬元的啟動及運24高檔商業場所中的百分之二十的份額。1166的市場規模到達100家左右，可以開頭產生廣告收益，期間，籌建廣告部，著3/廣告機網點的招商、5/網點/PV估算。使用工程使用工程第一階段投入/產出第一階段6〔萬元〕說明投入治理層薪酬18按56000元/人/月的標準業務薪酬12102023/人/月的標準網站維護322500/月/人的薪酬標準客服部人員薪酬642500/月/人的薪酬標準人事財務人員薪酬322500/月/人的薪酬標準廣告部641/月的部門開支廣告機35東莞市區500臺廣告機的總體目標，階段目標為100臺，其中10個大型網點按8000元/臺的組合機規劃，90個一般網點按3000元/臺的掛機安裝拓展獎金3100300元/家的嘉獎標準辦公場地租金610000/月大型賣場租金5按5001/10505000/家/年的租金標準，第一階段完成10個大型賣場網店的進駐固定資產投資30辦公桌椅、電腦、機、打印機、機、辦公用車等日常開支610000/月的預算標準備用金8共計141月均23.5廣告位收益廣告位收益4.5產出PV值收益1.5100*3/網點*150/廣告位/網點/月=4.5/月拓展完成初期，我們按5元/家/天的標準保守估算：5元/家/天*100*30/月=1.5/月月均67126完成東莞東城、莞城范圍的商家拓展目標。工程在第一階段的根底上再拓200市場份額及其知名度進一步擴大與提高，在收益板塊，我們按5/7126使用工程

其次階段共6〔萬元〕

其次階投入/產出說明治理層薪酬18治理層薪酬1856000/人/月的標準業務薪酬12102023/人/月的標準網站維護322500/月/人的薪酬標準客服部642500/月/人的薪酬標準人事財務人員薪酬322500/月/人的薪酬標準廣告部641/月的部門開支廣告機35東莞市區500臺廣告機的總體目標，階段目標為100臺，其中10個大型網點按8000元/臺的組合機規劃，90個一般網點按3000/臺的掛機安裝拓展獎金3100300/家的嘉獎標準辦公場地租金610000/月大型賣場租金

5 5001/10505000/家/年的租廣告位收益產出 PV值收益月均

15 200個網點*5個廣告位/網點*150元/廣告位/網點/月=15萬元/月金標準，其次階段完成10個大型賣場網店的進駐日常開支610000/月的預算標準金標準，其次階段完成10個大型賣場網店的進駐日常開支610000/月的預算標準備用金8小計111月均18.5累計投入252累計月均投入21/天*200*30/月=3/月18132412132412趨成熟，市場美譽度更為向好。在收益板塊，我們按10個閑置廣告位/廣告機網點的招商、10/網點/PV使用工程

第三階段12〔萬

第三階段投入/產出說明元〕治理層薪酬元〕治理層薪酬3656000/人/月的標準業務薪酬24102023/人/月的標準網站維護622500/月/人的薪酬標準客服部1242500/月/人的薪酬標準人事財務人員薪酬622500/月/人的薪酬標準廣告部1241/月的部門開支廣告機105東莞市區50030030個大型網點按8000元/臺的組合機規劃，270個一般網點3000/臺的掛機安裝拓展獎金9300300/家的嘉獎標準辦公場地租金1210000/月大型賣場租金

15 按500家拓展目標的1/10計，共50家，5000元/家/年的廣告位收益產出 PV值收益月均

75 500個網點*10個廣告位/網點*150元/廣告位/網點/月=75萬元/月租金標準，第三階段完成30個大型賣場網店的進駐日常開支1210000/月的預算標準備用金8小計257月均租金標準，第三階段完成30個大型賣場網店的進駐日常開支1210000/月的預算標準備用金8小計257月均21.42累計投入人509累計月均投入21.2190依上表可知：完成第一階段的投入后，在其次階段預估產值：6萬元/月*6個月=36萬元；月*12=216完成第三階段的投入后，在其后12個月時間內的產值：90萬元/月*12個月=1080故：在完成工程 2故：在完成工程 2年共計約 500萬元的投資后，第三年后即可收回投資36+216+1080=1332萬元，開頭實現約90萬元月的盈利。隨著工程在市場上影響力的不斷擴大，其盈利空間也日趨壯大。500城市招商的可觀收益。廣告市場價值當我們順當完成東莞市區500個聯盟商家網點的拓展目標時，我們分抱負與保守兩種狀況作收益預估：500*10/網點*300/廣告位/網點/月*12=1800/抱負預估保守預估

年500*5/網點*150/廣告位/網點/月*12=450/年PV10/家/天*50010/家/天*500*30/月*12=180/年更為重要的是：PVPV5-6PVPVPVPVPVPV工程招商前景20〔招商前期根本以鎮劃分片區50/個。東莞各鎮加盟收益預估：50萬元/個*20個=1000萬元12200商家后12個月時間為例分析其投入與產出的比照狀況，同時，也論證了我們50/片區的加盟標準是保守可行的，且有確定優勢的：工程工程片區加盟投入/產出額度〔萬元〕說明投入治理/市場人員薪酬客服部人員薪酬廣告部人員薪酬辦公場地租金、辦公用品等日常開支24121272102023/人/月的標準按42500元/月/人的薪酬標準41/月的部門開支30000/月的標準，12廣告機選購本錢85拓展獎金6假設其中50個大型網點按8000元/臺的組合機規劃，150個一般網點按3000元/臺的掛機安裝200300元/家的嘉獎標準準加盟費用不行估量開支小計廣告位收益5026.1287.1288按上述各項總和的10%的標準產出PV值收益36200*8/網點*150/廣告位/網點/月*12個月=288萬元拓展完成初期，我們按5元/家/天的標準保守估算：5元/家/天*200家*30天/月*12個月=36萬元小計 32412287.1324也可以利用收取商家廣告機押金緩解工程資金流。可見，片區加盟商在投入后一年半時間左右即可收回投資，實現盈利。七、風險分析與風險應對不利影響。對于本工程來說，主要的風險來自市場。風險分析將市場風險降低到最小程度。客戶對工程的認知度、認可度低導致公司網點拓展緩慢；主要手段。客戶對工程的認知度