年4月19日設備科績效工資二級分配方案文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。設備科績效工資二級分配方案為徹底貫徹醫院關于“充分調動全體員工的積極性、創造性，建立責任和權利相統一、貢獻和報酬相一致，重實績、重貢獻，向工作量大及勞動強度、條件艱苦、風險指數高的崗位傾斜、向重要崗位傾斜和業務骨干傾斜，向優秀人才和關鍵崗位傾斜；結合加強科室管理、逗硬獎懲、真正體現按勞分配，多勞多得，優勞優得，獎勤罰懶，嚴禁吃大鍋飯、搞平均主義”的分配激勵機制，我科根據醫院關于科室績效工資考核分配方案指導意見并結合科室實際情況，特制定此二級分配方案。一、設立績效工資分配小組組長：**組員：****（按意見要求定2人為核算人員和小組成員）二、績效工資分配方案1、主要分配原則：按崗位分配（技術性工種與非技術性工種），體現其工作量及勞動強度、重要程度、工作效率、工作風險指數，輔以員工職稱水平，每個月經科室績效工資分配小組對各崗位考核打分，按考核結果發放，其中：1）崗位：2分，按崗位性質劃分。2）工作量：3分，按崗位內容考核。3）風險程度：1分，按崗位內容劃分。4）職稱水平：1分，按工作人員實際職稱水平劃分。5）工作效率和完成情況：3分，按具體工作人員實際工作效率考核（1、未完成科主任下達的指令性工作的，視情況輕重而定扣0.1-1分；2、未按時完成日常事務性工作的，視情況輕重而定扣0.1-0.5分）。每一個工作崗位的總分為10分2、崗位設置設備管理維修崗位一（維修組長：**維修專業技術工種）：工作內容：負責全院的醫療設備維修工作及全院的醫療及一般設備巡查、維修、維護、新設備安裝、驗收等相關工作的安排；負責科室安排的統一設備固定資產上賬、盤點等工作；負責醫療設備每年度計量、特檢工作的對外聯系與檢測工作配合的合理安排；負責科主任分配的其它臨時事務性工作；特別提示：維修組長負責對科主任匯報、請示分內的事務性工作，并執行其決定。崗位評分：崗位2分、工作量及勞動強度3分、工作風險指數0.9分、職稱根據具體崗位人員考核得分，無職稱0.6分，初級職稱以上1.0分、工作效率及其完成情況（3分）具體根據每月實際工作情況由績效工資分配小組考核打分。設備管理維修崗位二（**維修專業技術工種）：工作內容：負責維修組長安排的三院區醫療及一般設備巡查、維修、維護、新設備安裝、驗收等相關工作；負責全院的醫療設備固定資產檔案管理工作工作；每周醫療設備與醫用耗材的臨床意見收集工作；每月大型醫療設備的效益分析表發放和反饋的數據收集工作；負責醫療設備每年度計量、特檢設備檢測配合工作；負責科主任分配的其它臨時性事務工作。崗位評分：崗位2分、工作量及勞動強度3分、工作風險指數0.9分、職稱根據具體崗位人員考核得分，無職稱0.6分，初級職稱以上1.0分、工作效率（3分）具體根據每月實際工作情況由績效工資分配小組考核打分。設備管理維修崗位三（**維修專業技術工種）：工作內容：負責維修組長分配的三院區醫療及一般設備巡查、維修、維護、新設備安裝、驗收等相關工作；協助醫療設備每年度計量、特檢設備檢測配合工作；負責科主任分配的其它臨時性事務工作。崗位評分：崗位2分、工作量及勞動強度3分、工作風險指數0.9分、職稱根據具體崗位人員考核得分，無職稱0.6分，初級職稱以上1.0分、工作效率（3分）具體根據每月實際工作情況由績效工資分配小組考核打分。庫房物資入庫崗位（**普通技術工種）：工作內容：負責醫用設備、醫療耗材的入庫驗收、發票審核并入帳；供應商產品及資質資料的初步審核與登記；負責四川省衛計委掛網采購產品醫用設備耗材每月上報工作；每月大型醫療設備的效益數據分析工作；設備科日常內務工作及科主任分配的其它臨時性事務工作。崗位評分：崗位2分、工作量及勞動強度3分、工作風險指數0.5分、職稱根據具體崗位人員考核得分，無職稱0.6分，初級職稱以上1.0分、工作效率（3分）具體根據每月實際工作情況由績效工資分配小組考核打分。庫房物資出庫崗位（**普通技術工種）：工作內容：負責全院三院區醫用設備、醫療耗材的出庫管理工作；負責收集、整理各臨床使用科室提出的醫用設備耗材采購的月度計劃表，并將匯總資料按醫院規定時限交到設備科主任處；配合入庫管理員的入庫驗收工作；負責臨床各使用科室的醫療器械不良反應的藥監上報工作；負責全院每月中心供氧、制氧機庫房、中心負壓庫房及其它醫用氣體統計使用管理工作；協助科室年度設備固定資產和醫用耗材的盤存工作；負責科主任分配的其它臨時事務性工作。崗位評分：崗位2分、工作量及勞動強度3分、工作風險指數0.8分、職稱根據具體崗位人員考核得分，無職稱0.6分，初級職稱以上1.0分、工作效率（3分）具體根據每月實際工作情況由績效工資分配小組考核打分。電梯管理崗位（**電梯操作管理技術工種）：工作內容：負責全院三院區電梯全面巡視、安全檢查、故障處理、特種設備檢驗等電梯管理工作；協助科室每年度的設備固定資產盤存工作；負責配合協調設備科維修組安排的醫療設備每年度計量、特檢設備檢測工作；科主任分配的臨時事務性工作。崗位評分：崗位2分、工作量及勞動強度3分、工作風險指數0.7分、職稱根據具體崗位人員考核得分，無職稱0.6分，初級職稱以上1.0分、工作效率（3分）具體根據每月實際工作情況由績效工資分配小組考核打分。3、具體分配細則及說明1）、科主任獎金由院領導考核發放，不參與本科室獎金分配。2）、科室可分配獎金額度在每月的財務經濟核算科室績效工資二級分配明細表中有數額。3）、崗位獎金=可分配獎金總額（減去獎、懲金額）÷崗位得分總和×每個人在崗位的得分。4）、獎、懲的資金是在科室可分配獎金額度中預先“獎勵和懲罰”并進行支付處理。各種獎懲情況具體如下：a)遲到或早退，科室發現扣款30元/次，醫院檢查發現科室再扣款50元/次；曠工的科室再扣款200元/次，其它按醫院規定執行；不履行醫院請假制度而請霸王假（含曠工的人員）的，扣款200元/次，并寫出個人檢討書在科務會上當面向大家道歉。b)工作出現失誤，未按固定流程或制度處理的（特殊情況除外），扣款100元/次，造成較大影響或損失的扣款300-500元/次。c)醫院的病人、臨床科室、職能科室以及院領導經核實后為有效投訴的，當事人違反了醫院制度或設備科相關規定的，視情節輕重而定；扣款100元300元/次。d)違反醫院的其它相關制度或有關規定的，扣款100元/次。e)違反醫院兩個“嚴禁”、兩個“務必”的，科內一次性扣款200元。f)工作人員每月全勤獎為500月；按國家和醫院公布的假期制度如果該月有請假的，如有請假無全勤獎勵。g)由于特殊情況或工作需要，醫院、科室的工作安排需要加班的，上報科主任同意，說明其加班內容及原因的；其具體獎勵如下：1、加班30分鐘至1小時獎勵30元人/次；2、加班1小時至2小時獎勵60元人/次；3、加班2小時至4小時獎勵100元人/次；4、加班5小時以上的按一天計算，獎勵160元人/次。如因工作效率不高或本應上班未合理安排工作的，而造成加班的不應計為加班之列。特別提示：加班的同志需要在完成加班工作離開醫院的同時，向科室主任發條短信或打一電話告知情況。h)科員受院級領導大會上公開表彰的獎勵100元/次，受市級領導公開表彰的，獎勵200元/次。i)完成醫院或科室下達專項工作任務的，獎勵100元/次。完成任務需用時間如果提前30天以上的，可獎勵200-400元/任務績效。j)我科維修組3人，按醫院指導政策，每月的工作數量、質量及工作效率等方面做出統計。維修人員（許強、胡榮軍、陸強）每月統計出各自的維修工作量和其它工作業績交科主任處審核，依次排序1、2、3名；按排序分別在崗位總得分中加0.6、0.4、0.2分值。k）如果科室員工愿意增加自己的固定工作量，干自己力所能及的其它類型工作的，能夠向科室書面申請，并由績效小組審核工作量和其能夠獲取的得分后，建議在每月崗位得分中直接增加0.2-2區間的分值。說明：以上各項獎、懲均從科室可分配獎金額中預先做收、支后，再計算各崗位績效工資。三、本二級績效工資分配方案的具體核算人員為高峰、許強