Word第第頁安全設備管理和檢修維修制度設施設備平安修理保養管理制度

一、目的

為作好設備設施的修理保養平安管理工作,對設備設施進行有效管理,消退物的擔心全狀態,確保設備設施平安運行,防止事故發生,制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產的生產設備、壓力容器、消防設施及其它機械設備。

三、定義

1.檢修前各單位要成立檢修指揮部,對檢修實行統一領導,統一指導,各種機具的調配,其成員明確分工,各負其責。

2.停工檢修項目應做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定平安措施、定檢修質量、定檢修進度。

3.具體檢查檢修所用施工機具、材料、設備是否符合平安技術要求,平安保險裝置是否齊全完好,靈敏牢靠,并做好種類機具、材料、設備的擺放布局。

4.裝置停工檢修必需制訂停工、檢修、開工方案,及其平安技術措施。重大技術措施、平安措施及檢修項目需有主管平安經理簽發的平安檢修方案。

5.凡進入現場檢修的人員,檢修前要進行平安教育,做到組織、思想、措施三落實,特殊對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育,進入項目作業時,單位要進行其次次平安教育,并做記錄,造冊登記。

6.生產裝置停工前擬定有關停工檢修平安管理工作的措施,制定管理制度,落實停工檢修平安措施。

7.聘請外單位檢修項目在簽訂合同時,必需同時簽訂平安施工措施保證書,規定施工單位對承包檢修項目平安工作負全責。嚴格執行所在單位平安管理規定。接受所在單位平安技術部門的統一監督檢查。

8.聘請外單位檢修的項目,發包單位必需指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目平安措施技術交底。

9.動火票審批人必需親臨現場,逐項落實防火措施,方可簽發動火票,一張動火票只限一點,每張動火票不準超過24小時。

10.動火前防火監護人,動火人要逐條落實動火票上的措施,確信無誤方可動火,動火時監護人不得離開動火點。

11.生產裝置停工檢修必需做到:

11.1吹掃管線,并做記錄;

11.2專人負責加設盲板,并做記錄;

11.3將檢修現場劃分成區域,專人負責防火;

11.4專人負責排污檢查;

11.5區域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。

12.工作現場嚴禁吸煙,嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴禁穿不符要求的服裝進入現場。

13.下水井、電纜溝等要有平安標志,夜間要設平安燈。

14.檢修現場臨時照明不得隨便架設,必需有平安部門批示,專人架設。

特種設備平安責任制考核制度

為了加強特種設備的平安管理,防止和削減事故,保障企業職工生命和財產平安,保障本企業正常生產,對特種設備管理部門責任人考核如下:

1、公司成立由主要領導任組長,分管領導任副組長。有關部門、車間負責人參與的考核領導小組,負責公司的特種設備平安管理責任制考核工作,并明確安保部詳細組織,實施考核工作。

2、考核工作實行百分制,平常監督檢查占50分,每季度定期檢查占50分,平常監督檢查實行扣分制,定期檢查實行打分制進行(平常監督檢查扣分規定和定期檢查打分規定另行制定),平常監督檢查50分扣完為止。

3、對年度考核不滿70分或發生責任事故的實行一票拒絕。

4、各職能部門各車間、班組要仔細落實本公司特種設備崗位平安責任制度和平安管理制度等規定。

5、各責任人要仔細履行職責,對本部門特種設備進行全方位管理,發覺隱患準時上報,準時整改。

6、公司對全年無事故或考核分數在90分以上的部門責任人,賜予將2000元考核獎。其他職工也要嘉獎。

7、對平安票拒絕的有關部門責任人,取消平安考核獎、年度獎、評優資格,依據事故情節輕重再作處理。

8、特種設備操作人員的獎罰措施根據本企業《內保條例》執行。

設備平安活動制度

一、堅決貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理、總體推動”的方針。

二、每月協同有關部門組織進行一次全廠設備平安大檢查，對檢查發覺的擔心全隱患，要制定“四定”措施，對不能解決的設備平安隱患，要準時匯報廠主管領導。

三、各生產車間也要搞好本車間的設備平安自檢，并協作廠搞好每月一次的機電設備平安大檢查，對查出的問題以及擔心全隱患準時處理，限期整改。

四、廠職校要有打算、有措施地定期進行平安培訓，提高機電職工平安意識和業務工作素養。

五、全廠各部門負責人要對本部門職工進行平安生產的宣揚教育，搞好本部門平安活動的布置、檢查、總結工作。

特種設備平安管理責任制考核制度

為了加強特種設備的平安管理，防止和削減事故，保障企業職工生命和財產平安，保障本企業正常生產，對特種設備管理部門責任人考核如下：

1、公司成立由主要領導任組長，分管領導任副組長。有關部門、車間負責人參與的考核領導小組，負責公司的特種設備平安管理責任制考核工作，并明確安保部詳細組織，實施考核工作。

2、考核工作實行百分制，平常監督檢查占50分，每季度定期檢查占50分，平常監督檢查實行扣分制，定期檢查實行打分制進行〔平常監督檢查扣分規定和定期檢查打分規定另行制定〕，平常監督檢查50分扣完為止。

3、對年度考核不滿70分或發生責任事故的實行一票拒絕。

4、各職能部門各車間、班組要仔細落實本公司特種設備崗位平安責任制度和平安管理制度等規定。

5、各責任人要仔細履行職責，對本部門特種設備進行全方位管理，發覺隱患準時上報，準時整改。

6、公司對全年無事故或考核分數在90分以上的部門責任人，賜予將2000元考核獎。其他職工也要嘉獎。

7、對平安票拒絕的有關部門責任人，取消平安考核獎、年度獎、評優資格，依據事故情節輕重再作處理。

8、特種設備操作人員的獎罰措施根據本企業《內保條例》執行。

特種設備平安管理維護制度

第一條特種設備使用平安制度

1.特種設備的管理和使用,應當嚴格執行國務院公布現行的《特種設備平安監察條例》。

2.特種設備必需符合國家對特種設備使用平安規定的要求,具有完好、齊全的平安裝置、防護設施,并取得國家有關部門核發的平安合格證、使用答應證和年度檢驗合格證方可投入使用。

3.特種設備應落實專人負責管理,加強對設備的修理和保養工作,做到按月檢查,確保設備平安正常運轉,并按規定對平安附件進行檢測,取得檢測合格證后方可使用。

4.項目機電部門要建立特種設備平安技術檔案,主要內容包括:

特種設備的設計文件、制造單位、產品質量、合格證明、使用維護說明等文件及安裝技術文件的資料;

特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;

特種設備的日常使用狀況記錄;

特種設備及其平安附件、平安愛護裝置、測量調檢裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。

5.每年要對特種設備進行年度檢驗,在有效期期滿前一個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗的要求,接到定期檢驗的通知后,要做好迎檢工作。

6.特種設備操作人員對特種設備要進行常常性日常維護保養,并定期自行檢查,至少每月一次,并作好記錄,發覺狀況準時處理。平安愛護裝置、測量調整裝置、有關附屬儀器儀表要進行定期校驗、檢修,并作出記錄。

7.特種設備消失故障或發生異樣狀況時,設備操作人員應馬上報告項目設備部門負責人,由設備部門負責人組織對故障設備全面檢查,消退事故隱患后,方可重新投入使用。

8.由設備部門牽頭,平安部門、工程部門等相關部門參加,結合現場實際,具體編制好特種設備事故的應急救援預案,定期培訓演練并修改。

9.特種設備作業人員的上崗資格和有關要求參照《特種作業人員管理制度》

10.特種設備作業人員,在作業過程中發覺事故隱患或者其它擔心全因素,應當馬上向架子隊長、現場平安員和項目設備部門負責人報告。

11.項目設備部門對特種設備的使用應定期組織專業性的平安檢查和常常性的平安檢查,檢查內容和要求詳見《平安生產檢查制度》。

12.對特種設備管理不嚴、違背平安管理制度和發生責任事故的,除依據工區項目部《平安生產管理方法》和相關制度執行懲罰外,情節嚴峻的,還必需承當法律責任。

其次條特種設備維護保養制度。

1.特種設備的維護與保養必需做到正確使用,細心維護和堅持日常保養。

2.嚴格執行操作規程,操作人員不得擅自撤除和損壞特種設備平安附件。

3.操作人員在正常操作狀態下發覺異樣狀況,應馬上查明緣由,實行有效的處理措施并準時匯報機電部門負責人。

4.在崗人員應仔細進行巡回檢查,準時填寫操作記錄,嚴格執行交接班制度,保持特種設備干凈和四周環境的清潔衛生。

5.工區應堅持開展“完好設備”及“無泄漏”活動,實行日常維護和日常保養的雙包責任制。

第三條特種設備事故報告制度。

1.特種設備發生事故時,必需按國家《鍋爐壓力容器壓力管道特種設備事故處理規定》進行處理。

2.特種設備發生事故后,應馬上根據規定程序上報,并按《特種設備事故應急救援預案》開呈現場救援,愛護好事故現場,實行措施搶救傷員和防止事故擴大。

3.事故報告應包括以下內容:

事故發生單位、聯系人、聯系電話;

事故發生地點;

事故發生時間;

事故設備名稱;

事故類別;

人員傷亡、經濟損失以及事故概況。

設備點檢平安管理制度

1.嚴格遵守《曲沃縣閩光焦化有限責任公司平安生產作業指導書》的有關規定。

2.電器點檢員必需嚴格遵守電工平安操作規程和《掛牌制度及操作票制度》。

3.機械點檢員必需嚴格遵守鉗工平安操作規程和《掛牌制度及操作票制度》。

4.儀表點檢員必需嚴格遵守儀表工安操作規程和《掛牌制度及操作票制度》。

5.靜態點檢前,要與所到崗位的操作工打招呼,并在設備操作開關部位懸掛點檢牌,同時要確認操作手柄歸零位,才可點檢。

6.動態點檢前,必需將點檢牌交給操作工,并與操作工協調、確認好平安留意事項,保證平安,才能進行動態點檢。點檢時,操作工依點檢員指令按規程進行操作。

7.點檢員和崗位操必需在記錄本上具體記錄點檢開頭和結束時間,同時簽上雙方的姓名。

8、點檢員對設備點檢需要停電時,應交上被檢單位電器人員切斷電源實行平安措施,并懸掛點檢牌。

9、點檢人員到崗位點檢,必需2人以上(含2人)同行,相互協作、相互進行平安監護。

10、操作工不準自行摘掉點檢牌,擅自開動設備,做到誰掛牌,誰摘牌。

11、操作工必需按規定做好點檢協作工作。

12、遵守本單位制訂的有關點檢的平安規定和所到單位制訂的有關平安規章制度。

平安檢測和計量儀器設備管理制度

一、目的

為確保公司平安檢測和計量儀器設備正常順當運行，使計量監測管理工作科學化、規范化、程序化和標準化。

二、適用范圍

適用于公司各種易燃易爆、有毒有害、防靜電檢測和各種壓力表、溫度計、液位計等指示指標的監測工作。

三、引用文件

無

四、術語定義

無

五、職責

5.1、平安環保部負責本制度的制訂。

5.2、計量管理部負責本細則的監督、檢查、落實，平安環保部負責監督該制度的執行狀況，并對執行不到位者賜予考核。

六、要求

6.1、計量管理部內部分工規定

計量管理部下設設備管理、技術管理、平安管理、衛生管理、紀律管理、儀表修理、檢定、司衡室。

6.2、設備綜合管理規定

6.2.1、巡檢或檢修現場儀表時，個人工具必需整套配帶齊全，檢查中不配帶個人工具的扣20分，每少帶一件個人工具的扣2分。

6.2.2、依據修理有用性，鐘表啟子1套、個人成套工具配帶為手鉗1把、尖嘴鉗1把、平口螺絲刀1把、梅花螺絲刀1把、電工刀1把、活頭扳手1把〔8或12〕、電工包1個、電工腰帶1條。

6.2.3、個人工具到期應準時領取，通過部門出具證明，實行以舊換新的方式到設備部開領料單。

6.2.4、個人工具因沒到期而丟失或損壞的，通過部門出具證明到設備管理部開取領料單，月底通過個人獎金扣除和工具等值的費用。

6.2.5、班組公用工具由班組長管理，應妥當保管和使用，對丟失和有意損壞公用工具的，班組長應準時查出責任人，內部組織賠償處理，否則由班組長承當和工具等值考核費用。

6.2.6、檢查時發覺缺少的班組公用工具，限期15日內自行解決，沒有落實的班組，將考核該班組長，把班組公用工具補齊。

6.2.7、部門公用工具內部人員借用，出具借條并注明日期，不允許借出外用，使用完準時歸還，逾期不還者，考核5分。借出的工具丟失或有意損壞的要按原價賠償。

6.2.8、部門公用工具不得任憑外借，特別狀況時經部門負責人批準，出具借條，并注明歸還日期后方可借出。

6.2.9、各類測量設備和自控設備故障引起停車事故，當班人應盡快修復，故障處理結束后，由班組長組織相關責任人寫出事故經過、處理措施。以書面形式向部門負責人匯報，生產部組織開事故分析會，并做好記錄，報調度室、生產管理部、設備各一份、部門留存一份。

6.2.10、事故分析報告應在24小時內上報，違背上述規定的，根據生產部門有關規定處理外，部門賜予該班組長10分/次的處理。

6.2.11、考核狀況待生產部門下發事故處理通報暫定，視事故狀況實行層層分解的方式進行考核?！睬楣潎谰?，加倍考核〕

6.2.12、每月20日前交材料打算，申請材料打算應有打算性，不允許盲目的追求數量，規格型號要精確、數據要具體。不能造成庫存積壓，對違背上述規定的，根據設備管理部懲罰規定考核相應班組長。

6.2.13、每月22日之前組織一次材料打算會，由部門負責人和相應的分管領導參與，無故不到者考核5分。

6.2.14、每月25日10點前交設備總結，逾期不交者考核班組長5分?？偨Y內容應盡量詳細，不應模糊不清。

6.2.15、班組內部備用急需備件，不應消失空白，如因備用備件消失空白而延誤現場故障處理的，考核班組長10分/次。

6.2.16、儀表的接線要規范，接線端子要緊固、接線不能松動，布線要整齊、美觀。檢查中發覺上述現象的，敷衍了事造成的接線不緊，布線零亂的每處考核班組5分。

6.2.17、生產現場全部在用測量設備都必需密封處理，保證儀表不被腐蝕。檢查中發覺無密封或密封不嚴的每次扣班組5分；造成儀表損壞時，視情節每次考核班組至少50分/次。

6.2.18、儀表的可動部分都必需緊固，防止因振動損壞儀表檢查中發覺可動部分未緊固的每次考核班組10分/次。

6.2.19、現場儀表要保證完好無缺的運行，特別狀況以書面形式匯報計量管理部。檢查中發覺缺少零件而沒有向部門以書面形式匯報的考核班組10分/次。

6.2.20、掌握室內、現場儀表柜、盤后線纜、管線布置應合理，保持干凈美觀。檢查中發覺現場線纜零亂、不整齊；新安裝儀表設備布局不合理的，每次考核班組10分。

6.2.21、生產系統中備用、閑置、封存的自控設備，要做到帳物相符，并且定期維護，保證備用的自控設備隨時可投入使用，檢查中沒按上屬規定處理的或開車時不能準時開車，考核相應班組20-50分/次?！睬楣潎谰陌垂緫土P規定執行〕

6.2.22、有故障的自控設備要準時處理，要做到"小事不過班，大事不過天'，不準推諉扯皮，敷衍了事，對部門下達的指令無條件聽從，不符合要求的考核50分/次。

6.2.23、各類儀表閥、儀表管道、現場儀表部分，不應有跑冒滴漏現象，巡檢過程中發覺上屬狀況應準時處理，因特別狀況不能處理的，要掛停車待修標識牌，在生產記錄上具體記錄，并以書面形式向部門匯報，不按上述規定執行，考核相應班組10分/次。

6.2.24、現場停用儀表的信號線、電源線，要實行適當的絕緣處理措施，并通知相關班組斷開信號和電源線。沒有通知的考核10分/次，通知后沒有準時處理的考核10分/次。

6.2.25、需要周期校驗的儀表，檢定班準時校驗并做好記錄，對于因聯鎖或其他緣由而無法按期校驗的儀表，可調整利用大修期間進行校驗，沒按上述規定的考核班組10分/次。

6.2.26、對現場儀表設備的維護、檢修時肯定要嚴格根據儀表的使用說明、儀表維護、儀表檢修規程進行操作，嚴禁違章操作。不按上述規定造成儀表損壞或其它事故的，性質輕者懲罰50分/次并且通報批判〔連帶班組長和分管領導〕，性質惡劣的按原價賠償損失或上交公司處理。

6.2.27、巡檢要嚴格執行巡檢制度，對發覺的問題做好巡檢記錄，沒做巡檢記錄或違背巡檢制度的，按巡檢制度進行考核。

6.2.28、現場儀表柜、端子柜、供電箱內要保持清潔無物。檢查中發覺上述地方臟、亂、差的每次考核班組10分。

6.2.29、在現場檢修時，需要短接查線的或和dcs通道有關的線路時，應通知相關班組并取得同意，做好防范措施后，方可進行此項操作。沒按上述規定造成通道損壞或其它事故的，考核相關班組至少20分/次。

6.2.30、維護、檢修現場儀表時應有始有終，離開現場時要做到工完、料凈、場地清。掌握室布線要整齊，fta板子蓋要蓋好，因上述緣由造成車間投訴或檢查中發覺的考核相關班組10分。

6.2.31、接到檢修通知后5分鐘趕到現場，夜間值班10分種內趕到現場，趕到現場后問明緣由盡快解決問題，不允許推諉扯皮，因處理問題不當，造成車間投訴的，考核相關責任人20分/次，〔連帶班組長5分/次〕，情節嚴峻的加倍，生產如有考核同時落實到個人。

6.2.32、需要拆回檢定的儀表，應把儀表外表衛生清理潔凈，再送檢定室檢定，否則檢定室有權拒絕檢定，對檢定的儀表首先進行內部灰塵清理，再進行絕緣等級試驗后方可檢定。對違背上述規定的扣相關班組10分。

6.2.33、班組送檢儀表時，應做好送檢記錄，記錄檢定前的運行狀況，經檢定不合格又無修復價值的儀表，經部門負責人組織相關人員認定后方可進行報廢，并做好報廢記錄，沒按上述規定的扣班組10分。

6.2.34、對送檢前儀表運行較好，檢定后儀表消失故障或不能正常使用的，扣相關班組10分。

6.2.35、對于違背設備管理規定或沒有完成設備管理規定內容要求的，根據設備管理規定考核細則進行考核?！惨陨瞎芾硪幎ㄈ绾驮O備管理部下發的《設備管理規定》相抵觸的，依設備管理部的為準〕

6.2.36、對于提前一天接到檢修通知的班組，應以書面形式做好檢修打算交到計量管理部，內容要具體詳細，并做好檢修前的預備工作，假如消失不符合以上規定的，考核班組長20分/次。

6.2.37、各班組建立一個隱患記錄臺帳，班組成員發覺設備隱患后做好具體記錄，班組長組織班組人員進行商量處理方案，并把處理方案記錄到隱患題目的下面，班組成員要進行學習并簽字。班組長對巡檢中沒有發覺隱患的可以直接進行考核，對于現場有隱患而沒有進行記錄的考核班組長20分/次。

6.2.38、對于巡檢中發覺重要設備隱患的，并準時的向有關部門報告,且挽回了設備損壞的經濟損失，計量管理部將賜予50元以上的嘉獎.

6.2.39、主動學習業務學問,根據現場設備運行狀況,提出合理可行的小改小革的,視效果賜予10-100元的嘉獎.

七、記錄

無

設備定期檢修平安管理制度

一、定期檢修

1、設備投入使用后，使用單位工程技術人員要依據設備使用說明書和其它有關規定，制訂出本設備有關部位或整體設備的檢修或檢查更換周期，同時，使用設備單位要依據本單位設備的特點和使用狀況對設備進行定期檢修。

2、需要在月末或節日停產期間檢修的設備，要提前向修理部申報檢修打算，并嚴格根據節日停產檢修制度進行檢修組織預備工作。

3、需要大修的設備，各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設備報修理部設備組，修理部要在每年五月底編制出全礦設備大修打算待審批后組織實施。

4、各單位必需嚴格遵守檢修班次，未經有關礦領導和主管部門批準，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時間，一經查出私自更改檢修班次罰單位000元，隨便縮短檢修時間，每三非常鐘，罰跟班干部或值班隊干部100元，依此類推。

5、各單位必需制定日常檢修平安措施，并按規定審批后執行，以防在檢修過程中發生事故。

6、各單位每日檢修班要具體填寫檢修記錄，對檢修過程中發覺的問題，實行的措施，消耗零配件以及檢修后設備實際運轉狀況進行具體記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔，修理部不定期抽查，無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進口設備及大型設備的檢修，維護及運行記錄必需健全，否則加倍懲罰。

7、若在檢修時，需要停電，應提前一天寫出停電報告，〔注明停電范圍，影響單位及影響時間等〕報修理部主管人員核實簽字，經調度會通報批準后，方可停電，嚴禁擅自停電。

8、檢修中需將減速箱內的機油放出時，要使用專用的容器，將潤滑油妥當儲存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中，應實行有效措施，防止潤滑油泄露和污染。

9、檢修時要加強對油脂的管理，節省用油，對檢修過程中產生的油棉紗等要定點臨時放置，最終由本單位按有關規定處置。

10、修理部負責催促檢查各單位的檢修狀況，對不按規定進行檢修的單位除罰款處理外，有權令其停電強制檢修。

工貿公司設備和設施平安管理制度

一、目的

設備設施平安管理工作必需堅持“平安第一,預防為主”的方針;必需堅持設備與生產全過程的系統管理方式;必需堅持不斷更新改造;提新平安技術水平的原則;能準時有效地消退設備運行過程中的擔心全因素,確保公司財產和人身平安。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產設施(含平安設施及特種設備)建設、使用、維護、報廢和撤除全過程的平安管理。

三、職責

3.1設備管理部門

生產設施的歸口管理部門,負責監督檢查生產設施(含平安設施及特種設備)從建設到報廢、撤除全過程中本制度的執行。

3.2選購管理部門

負責生產設施(含平安設施及特種設備)選購管理。

3.3平安管理部門門

負責平安設施的管理監督檢查。

3.4各部門、車間及使用人員

保障在生產設施(含平安設施及特種設備)的管理中執行本制度。

四、工作程序

4.1設備設施選購

4.1.1必需堅持“平安高于一切”的設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身平安的同時,確保操作工的平安。

4.1.2設備管理人員應依據本企業生產特點,工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業的生產技術水平,設備平安牢靠程度。價格、售后服務等);經過論證提出初步看法報總經理批準實施。

4.2設備設施使用前的管理工作

4.2.1將設備的各項資料歸檔,依據使用說明書和設備安裝調試人員培訓內容制定平安操作規程;

4.2.2制定設備維護保養責任制;

4.2.3安裝平安防護裝置;

4.2.4員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、平安留意事項、維護保養學問等,經考驗合格后,方可持證上崗。

4.3設備設施使用中的管理工作

4.3.1嚴格執行《設備平安管理制度》,由公司主管領導和設備管理人員共同落定。

4.3.2設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養工作,生產過程中設備發生故障應準時賜予排解。

4.3.3為了便于操作工日常維護保養,有設備管理人員、工程技術人員共同根據技術要求,由部門經理和設備管理人員負責檢查實施。

4.3.4預檢預修,是確保設備正常運轉,避開發生事故的有效措施,設備管理人員依據設備狀況和使用壽命,預先制定出平安檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施,將設備質量保持在最好狀態,確保設備從本質上的平安性。

4.4設備設施維護保養制度

4.4.1設備運行與維護堅持“實行專人負責,共同管理”的原則,細心養護,保證設備平安,負責人調離,馬上配備新人。

4.4.2操作人員要做好以下工作:

4.4.2.1自覺愛惜設備,嚴格遵守操作規程,不得違規操作;

4.4.2.2管線,閥門做到不滲不漏;

4.4.2.3做好設備班前、班中、班后根據要求常常性的加注潤滑油。防止過度磨損;

4.4.2.4設備要定期更換、強制保養、保持技術狀況良好;

4.4.2.5建立設備保養卡片,做好設備的運行、維護、養護記錄;

4.4.2.6保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環境衛生好。

4.5設備設施檢查制度

4.5.1生技部設備修理人員,每兩周對生產設備進行檢查一次。

4.5.2每年由使用部門會同修理人員,依據生產需要和設備實際運轉狀況,制定設備大修打算,設備大修前必需制定修理工時,停留時間,材料消耗,清洗用油及修理費用。

4.5.3設備大修完工后,必需進行質量檢查的驗收。

4.5.4設備大修后,由公司主管領導、設備管理人員、部門經理、修理人員、操作人員負責,根據事先規定的項目內容進行檢查打分,評定出是否完好,能否連續使用,提出責任人的處理看法和改良措施等。

4.6設備設施平安事故及設備平安事故報告和處理

4.6.1設備由于擔心全因素造成設備損壞和設備事故,依據設備損壞程度,設備事故分為:

4.6.1.1一般設備平安事故:零部件損壞,經濟損失在5000以下。

4.6.1.2重大設備平安事故:設備受損嚴峻,直接經濟損失在5001元至50000元。

4.6.1.3特大設備平安事故:導致設備保費或直接經濟損失在50000元以上。

4.6.2設備平安事故報告和處理

4.6.2.1一般設備平安事故發生后,操作使用人員應馬上向所在單位負責人報告,查清事故緣由,查明事故責任。

4.6.2.2重大。特大設備事故發生后,操作人員應馬上實行愛護現場并報告公司負責人及有關職能部門,公司馬上組織有關人員對事故進行檢查,分析事故緣由,查清事故責任。

4.6.2.3對各類設備平安事故,堅持“四不放過”的原則,仔細調查準時報告,嚴厲?處理。

4.6.2.4對玩忽職守,違章指揮,違背設備平安管理規定造成設備平安事故的領導,管理人員和直接責任者,依據情節輕重,責任大小,分別賜予處分、經濟懲罰,構成犯罪的交由執法機關處理,追究其法律責任。

4.7設備設施更新改造及報廢的管理工作

4.7.1設備報廢的基本原則;

4.7.1.1國家或行業規定需要淘汰的設備。

4.7.1.2設備已過正常使用年限或經正常磨損后達不到要求。

4.7.1.3設備發生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。

4.7.1.4設備使用時間不長,但因更合理更經濟先進的設備或生產使用時需要更換的。

4.7.1.5從平安、精度、效率等方面,已落后于本行業平均水平,

符合以上狀況的設備均可申請報廢。

4.7.2.設備報廢手續

4.7.2.1由設備使用部門提出報廢申請,經技術部門確認并簽署看法。

4.7.2.2由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術部門審核,經總經理批準,移交財務部門結算手續

4.7.3.設備改造的基本要求

4.7.3.1經過技術論證后,實行新技術。新材料。新的零部件就可以提高設備的綜合平安技術水平,經濟上也是合算得。

4.7.3.2設備改造要持謹慎負責