《業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制》課程教學(xué)大綱課程名稱中文：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制英文：PerformanceEvaluationandIncentiveMechanism教師團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)課程類別√學(xué)位類課程

□非學(xué)位類課程考核方式開卷考試學(xué)時(shí)32學(xué)分2課程簡(jiǎn)介本課程講授企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)相關(guān)理論與實(shí)務(wù)問題。具體涉及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論及發(fā)展過程、評(píng)價(jià)系統(tǒng)構(gòu)成要素、評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重與標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)及企業(yè)激勵(lì)機(jī)制等內(nèi)容。先修課程已掌握會(huì)計(jì)本科水平的管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等課程知識(shí)。課程目標(biāo)掌握企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基本理論和方法，并能夠運(yùn)用這些理論、方法解決企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)的相關(guān)現(xiàn)實(shí)問題。預(yù)期學(xué)習(xí)成果（能力）1、掌握企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)的相關(guān)理論及專業(yè)知識(shí)。2、提高企業(yè)現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的解決具體經(jīng)理人激勵(lì)問題的管理決策能力。教學(xué)方式為了體現(xiàn)本課程的實(shí)務(wù)特色，課堂教學(xué)采取問題導(dǎo)向的教學(xué)方式并強(qiáng)調(diào)案例教學(xué)方法，配套小組作業(yè)。評(píng)分體系考試/課程論文（30%）、案例討論及小組作業(yè)等（60%）、平時(shí)考勤（10%）教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)：1、掌握業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)的基本原理。2、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)的相關(guān)工具與方法的原理。3、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)工具、方法在實(shí)踐中的具體運(yùn)用。難點(diǎn)：1、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、激勵(lì)等概念及具體問題。2、平衡計(jì)分卡方法的相關(guān)理論與實(shí)踐運(yùn)用。3、經(jīng)濟(jì)增加值方法的相關(guān)理論與實(shí)踐運(yùn)用。4、企業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)踐運(yùn)用。教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)基本要求第一章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論與發(fā)展過程◆掌握企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的概念與理論體系◆了解本課程的基本內(nèi)容及要求第一節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述1第二節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)構(gòu)成要素2第三節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)發(fā)展過程1第二章評(píng)價(jià)系統(tǒng)構(gòu)成要素◆講授業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主體、客體及評(píng)價(jià)功能與評(píng)價(jià)程序等相關(guān)理論與概念◆掌握企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的具體流程步驟第一節(jié)評(píng)價(jià)主體、客體1第二節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的功能1第三節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)程序2第三章評(píng)價(jià)指標(biāo)、權(quán)重與標(biāo)準(zhǔn)◆掌握評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取、權(quán)重設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)的確定等具體概念與方法第一節(jié)評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定1第二節(jié)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)1第三節(jié)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定1第四章績(jī)效評(píng)價(jià)的演變歷程◆了解企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的演變歷程第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的演變歷程1第五章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法◆理解關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的相關(guān)理論與概念◆掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法在實(shí)踐中的運(yùn)用第一節(jié)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的相關(guān)理論與概念2第二節(jié)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法在實(shí)踐中的應(yīng)用2第六章平衡計(jì)分卡方法介紹◆理解平衡計(jì)分卡方法的相關(guān)理論與概念◆掌握平衡計(jì)分卡方法在實(shí)踐中的運(yùn)用第一節(jié)平衡計(jì)分卡相關(guān)理論與概念2第二節(jié)平衡計(jì)分卡方法在實(shí)踐中的運(yùn)用2第七章基于EVA的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)◆了解EVA方法的相關(guān)理論與概念◆掌握EVA方法在實(shí)踐中的運(yùn)用第一節(jié)經(jīng)濟(jì)增加值方法的相關(guān)理論3第二節(jié)經(jīng)濟(jì)增加值方法在實(shí)踐中的運(yùn)用3第八章內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)◆了解內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)方法的相關(guān)理論與概念◆掌握內(nèi)部轉(zhuǎn)移方法在實(shí)踐中的運(yùn)用第一節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)相關(guān)理論與概念2第二節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)方法在實(shí)踐中的運(yùn)用2第九章企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)理人激勵(lì)薪酬◆理解激勵(lì)相關(guān)理論與概念◆掌握激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的相關(guān)工具與方法◆掌握經(jīng)理人薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)方法第一節(jié)激勵(lì)相關(guān)理論與概念2第二節(jié)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)方法與工具2第三節(jié)經(jīng)理人薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)2教材及主要參考書目：1、《公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制》，劉俊勇等，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2009年2、《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》，胡玉明著，廈門大學(xué)出版社，20