雇主主要從兩個維度評估面試者——能力和態(tài)度雇主主要從兩個維度評估面試者——力量和態(tài)度

隨著科技的進展，網絡的廣泛應用，人們聘請求職的形式越來越多，網上聘請和網上投簡歷已經成為一個很普遍的方式。最近許多企業(yè)開頭在網上聘請，可是許多同學表示投了很多簡歷都沒有回音。近日，應屆生加入了“網申”大軍，每天流連于各種綜合的聘請網站或者特地為應屆畢業(yè)生打造的網站求職網。然而來自專業(yè)調查網站上對于高校生網申的調查統(tǒng)計顯示，在廣州，94.9%的高校生會通過網申找工作，但3/4的同學覺得網申通過率較低。通常狀況下，知名外企的網申通過率僅有一到三成，國企的通過率高些，但即使是通過了，也僅是獲得了一次面試的機會，能不能錄用還是個問號。再者一次網申要填寫3~4個小時，非名校總是被“卡”，企業(yè)究竟是怎樣選擇人才呢？

高校畢業(yè)生，在求職時，請多站在雇主立場去思索。企業(yè)主要付出工資準時間給你們去學習及成長，擔當時間及金錢成本，所以在面試時或之后會不斷考驗你們的刻苦耐勞的精神及在工作崗位上的基本力量，而做出錄用與否的打算，其實，應說是投資或是不投資的打算！如何令企業(yè)主情愿投資在你們身上是關鍵的問題。

在聘請過程中，不論有豐富工作閱歷的應聘者或高校畢業(yè)生，雇主主要從兩個維度評估面試者——力量和態(tài)度。

1、力量強+態(tài)度合作及謙卑：

優(yōu)先錄用，這是即時或短時間內為企業(yè)貢獻效益者，肯定受歡迎。

2、力量弱+態(tài)度友善及好學：

其次選擇，培育時間較長但屬于有待開發(fā)的人才。

3、力量強+態(tài)度高傲/力量弱+態(tài)度欠佳：

肯定不錄用，應聘者的態(tài)度打算他的學習力量及融入團隊的適應力，引入這兩種人才于團隊簡單引起內耗及帶來較高的磨合成本。

事實上，“網申通過率低，特殊是外企更低！”這是多數(shù)高校生對網申的感覺。對于高校生網申的調查統(tǒng)計顯示，在廣州，94.9%的高校生會通過網申找工作。

華南理工高校的工科同學小向今年已經在某知名化工企業(yè)工作。他說：“可能是上的聘請網站不同吧。我們同學都上求職網，由于它是特地針對應屆畢業(yè)生打造的求職網站，所以那個網上招人的公司都是在招應屆畢業(yè)生，而且回復挺快的。”

廣東外語外貿高校同學吳同學告知記者，企業(yè)網申的的人特別的多，平均每萬份網申簡歷，而且有時候有些聘請信息沒說明不招應屆畢業(yè)生，簡歷投了出去就像沉入大海一樣，沒有回音，上求職網求職就不用擔憂這個問題了。

據(jù)了解，聘請企業(yè)除了著眼于申請者的學習力量外，更關注其全面素養(yǎng)。或許通過簡歷無法全面了解應聘者，但從簡歷及細枝末節(jié)中可以感覺到一些。一些畢業(yè)生填寫簡歷不夠認真，忽視了許多細節(jié)。這樣的簡歷讓聘請單位看了后不太滿足，自然不會有什么音信了。網上求職不要“病急亂投醫(yī)”。找工作不要陷入“網申”和網上四處投遞簡歷的誤區(qū)。有的同學滿懷熱忱地投了一堆簡歷，卻由于沒有收到回音而丟失信念；有的同學只盯著名企，這些心態(tài)是不正常的。畢業(yè)生不要認為“撒網”越多，收獲就會越多，而是要認清自身優(yōu)劣勢，精確?????定位。

良好態(tài)度是指懇切、樂觀的學習態(tài)度、不計較得失及短期的利益，情愿先苦后甜，先付出后才期望雇主有所回報！在雇主眼中，高校畢業(yè)生，不論在校內考試成果多好，高校畢