—高處墜落和物體打擊應急救援預案為強化工程部安全生產，保障進入現場人員的人身安全和工程財產安全，依據國家《安全生產法》的規定，特別定本高處墜落和物體打擊應急救援預案。一、編制依據《安全生產法》《特種裝備安全督察條列》《建筑施工高處作業安全技術標準JGJ80-91》《施工現場臨時用電安全技術標準JGJ46-88》《建筑基坑防護技術規程JGJ120-99》《建筑安裝工程安全技術規程》公司《應急救援預案》二、工程工程的根本情況1、本工程為湖南省同發白沙灣嘉園置業開發的白沙灣嘉園住宅小區工程，位于長沙市白沙灣路，體育新城南側，由北京中華建設計研討院有限公司設計，湖南長沙麟輝建筑工程有限公司施工，長沙升達建設工程工程管理有限公司監理。工程為A1、A2棟住宅為剪力墻結構，地下車庫為框架結構，建筑面積約40000m2，其中地下一層，地上A1棟為28+1層，建筑高度為87m，A2棟為30+1層，建筑高度為93m。2、工程特點：施工現場場地狹小，且位于城市中心地帶，不能影響四周居民正常生活，文明施工要求高，本工程場地土類型屬中硬場地土，建筑場地類別為二類。三、本工程火災危險源的特征及對周邊的影響依據工程現場情況，高處墜落和物體打擊危險源主要有：外腳手架作業、攀登作業、交叉作業、臨邊作業、樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口、物料平臺、室內操作架、以及塔吊吊物、外用電梯和門式吊。四、工地周邊醫院、消防分布圖五、工程部的應急救援組織機構、組成人員、職責劃分為科學布置職業安全衛生管理工作，明確各崗位職責，使之在管理工作中相互協調，各司其責，促進工程環境和職業健康安全管理工作的有效開展，建立本工程應急工作組織。1、組織機構本工程成立以工程經理為組長、安全員為常務副組長、技術負責人、施工員、材料員、裝備管理員、勞務相關負責人等為組員的安全領導小組，應急救援組織即為應急小組。并指派安全員鄧政元、周偉負責日常管理，是工程環境緊急事故發生時現場救援的主要責任人。本工程工程經理部組成：工程經理盧昆、工程副經理毛輝望、、工程技術負責人李文紅、施工現場專職安全員羅鵬、施工員魯電波、蔡小林、張波，辦公室劉定良，材料員袁志長、裝備管理員何彥明、電工鐘華。2、安全領導小組分工及職責：工程經理：第一負責人，負責協調工程部內部各部門的關系及工程部與建設方、監理方、其它承包方的關系，負責安全資源的提供，從宏觀上確保安全生產的環境；負責批準本預案的啟動和終止。安全員：第一負責人，負責潛在事故或緊急情況發生時組織應急小組按應急預案實施搶救工作；負責愛護事故現場及相關數據。工程副經理：直接責任人，負責布置、催促安全措施的落實，負責人員、資源配置、應急隊伍的調動，組織應急預案的演練。技術負責人：直接責任人，負責組織制訂工程部應急救援預案，負責安全設備及安全制度的策劃工作，負責組織對應急救援預案進行改進。施工員：直接責任人，負責安全措施的落實。材料員：直接責任人，負責安全防護材料的選購質量。裝備管理員：直接責任人，負責機械裝備的安裝、運行、保養和檢修，保障正常運轉，預防機械事故和機械傷人。電工：直接責任人，負責臨時用電設備按要求施工，保障用電設備的正常運用。保衛：直接責任人，預案啟動時負責人員疏散、撤離和救援車流組織勞務相關責任人：直接責任人，負責勞務人員的安全教育、交底工作，確保勞務人員的安全行為。六、救援裝備與器材1、安全通道。發生安全事故時，必需保障從事故發生點到工地大門的通道通暢。2、分別準備軟擔架和硬擔架各一副以上，四副以上綁帶。3、通訊裝備：對講機、手機、固定電話、口哨等。七、應急準備1、物資準備：充足的健康安全防護用品和救援設備、防暑降溫物資和御寒防凍物資、其他防護物資；適宜的攝影或攝像裝備，在事故發生時，應攝取現場事態發展的資料；配備保證現場急救根本需要的急救箱，定期檢查補充，確保隨時可供急救；其它輔助物資，如手電筒、蓄電應急燈等。2、對工程員工進行現場急救常識教育、培訓，如摔傷、骨折、自救學問等。3、醫療搶救點的詳細位置及行駛路線，應制成書面資料，并使全部應急小組成員把握了解。4、公布對外常用聯絡電話，并應保證電話在事故發生時能應用和暢通，可保證在事故發生時能按時向有關部門、單位撥打電話報警求救?；鹁?19醫療急救120事故急救1105、財務部門應預留肯定量現金以應急需。6、應急救援預案應保證安全領導小組成員人手一冊，確保人人熟識把握。7、對工地周邊人員進行應急響應宣傳，主要以聯系單位或居委會、張貼布告、發放傳單等方式進行。八、事故發生前的監測和預警措施對高空墜落和物體打擊事故的掌握以消退隱患、預防為主。監測和預警措施：安全常識教育會，以教育全部參建人員安全常識、教育作業人員遵章作業為目的；工程部組織定期和不定期檢查，以檢查制度、措施、整改是否落實為目的；安全小組人員的日常巡查，以制止違規作業、按時發現并消退事故苗頭為目的。1、外腳手架：架體內每三層用架手板封閉，并每隔三層掛好兜底網，起挑層的兜底板用模板封閉，架體內散落的砼、模板、木枋按時清理潔凈，架體超出操作面兩步架2、模板工程：拆臨邊支模架時，需有專人看管，防止落物。3、塔吊、外用電梯：定期檢查防墜落裝置。4、樓層衛生清理：樓層衛生按時清理潔凈。特別是臨邊不能堆物。5、臨邊洞口防護：按時做好臨邊洞口防護，特別是搭好安全過道和安全防護鵬，電梯井除做好防護門外，并每隔三層做好兜底網。九、事故發生后應實行的措施1、事故一旦發生，施行現場負責制，即現場第一個知曉事故的安全領導小組成員負責快速撥打119、120、110懇求增援。然后通知工程經理、安全經理或現場安全值班負責人，由工程經理、安全經理或現場安全值班負責人組織應急救援小組進行救援。同時將事故情況通知各相關單位。2、救援小組應將管理人員分成救治小組、疏散警戒小組、警戒小組快速就位救援。3、疏散小組主要疏散事故以上施工人員，疏通安全通道，以保障受傷人員能盡快運至搶救車上，要分層分派任務，責任人應保證負責的那一層全部施工人員知曉事故，并依據情況分別從樓梯間、人貨電梯抬運，當由于撲救需要人貨電梯停電，頂層人員可用掛梯從外架下到樓梯間施工完畢的那一層再行疏散。夜間失事時，疏散小組應人手一支手電，確保人員安全照明。4、救治小組主要是在120急救車到達之前進行臨時救治和到達之后幫助抬運傷員。對于傷員，應留意摔傷及骨折部位的愛護，防止因不正確的抬運，使骨折錯位造成二次損害。處理傷員的同時要布置擔架，或制作臨時擔架，可采納模板釘木方制作，同時派員到工地門口處接應120急救車。急救車到達后，救治小組必需將各傷員臨時處理措施書面或口頭向醫生匯報，同時派人將傷員平抬到擔架上運輸到搶救車內。最終救治小組應找財務人員借支傷員救治款，隨車護送到醫院并派人護理傷員。5、警戒小組主要負責愛護事故發生現場，直到事故調查結束。6、善后處理：對事故傷亡者做好妥當的醫療、保養、撫恤、賠償等善后事宜；依據上級處理看法組織處理，并盡快恢復施工現場，連續組織施工；安全領導小組組織對事故進行總結，并立刻組織整改。十、應急救援記錄應急預案終止后，由工程安全副經理主持，對應急救援的全程進行記錄，記錄資料包括文字、相片、錄像等，形成應急救援記錄。救援記錄作為本預案的重要組成部分，以作為大事調查和今后改進的依據。十、應急救援預案演練和改進由工程經理依據工程發展情況分主體施工階段和裝飾階段，組織對應急救援預案進行演練，依據詳細情況編制演練方案，以不影響工程施工進度、質量及現場文明為前提，在取得建設單位、監理單位及周邊單位、居民、人員同意后