農村信譽聯社各業務部門新年展望-書信日記聯社業務部門新年展望［編者按］2022年是農村信譽社改革試點工作全面鋪開的一年，也是我社各項業務開展全面獲得重大打破的一年。通過改革，經歷了半個多世紀的**農村信譽社通過轉換經營機制，明晰產權關系，完善法人治理構造和增強效勞功能，煥發出無限活力和活力，朝著美妙的2022年邁進。在辭舊迎新之際，記者特采編了聯社各業務部門的新年展望，和讀者共享。市場拓展部2022年，市場拓展部將以聯社制訂的工作方針為指導思想，以農村信譽社改革為核心，扎扎實實開展各項工作。詳細思路是：抓好資金組織工作，重新制訂合理、有效的考核鼓勵機制，加強綜合營銷，力促資金組織工作再上一個新臺階。加強對營業網點的建立改造。除了繼續根據業務開展需要對網點進展調整外，今年還將致力對網點的標識、外部形象等進展統一標準，進步我社企業形象，并方案在條件成熟的社成立非現金效勞區及VIP客戶效勞區，為VIP客戶提供更優質效勞。開展銀行卡業務及中間業務，努力培育新的利潤增長點。加強對代理業務的整合營銷與管理。擴展短信效勞功能，進一步進步我社金融效勞的科技含量。加強迫度建立。以標準的制度、標準的業務操作作為業務開展的強大后盾及保障加強對外宣傳及業務推廣，方案對我社各項業務做一個統一、全面、整體的廣告宣傳。加強培訓力度，進步員工業務程度、效勞禮儀及文明效勞程度。通過形式多樣的活動，培養員工團隊精神。繼續舉行中間業務知識競賽，給予一線柜員展現自我的舞臺，以比賽促進員工業務程度及整體綜合素質的進步。2022年是**農村信譽社改革關鍵的一年。市場拓展部將在聯社領導的正確帶著下，嚴密圍繞聯社的工作方針政策，務實求新，為信譽社的業務開展作出應有的奉獻。國際業務部2022年，國際業務部工作的根本思路是：以強化風險管理為根底，以實現盈利為目的，以全面開展國際結算業務為主線，促進我社外匯業務穩健開展。工作方案如下：1、內部管理方面。一是不斷完善各項外匯業務流程、標準操作。二是積極適應匯改變化，加強匯率風險管理。三是重新調配部門人員，整合局部崗位。四是組織一次全社的外匯業務檢查，杜絕外匯業務的操作風險及政策風險。2、業務經營方面。一是構建有效的外匯營銷體系，發揮整體合力，加快推動國際結算業務全面開展。二是會同信貸部穩健開展貿易融資業務，豐富我社外匯產品。三是加大代理行網絡的建立力度，進步結算效率。3、隊伍建立方面。一是加快專管員隊伍的建立與培養，組建一支專業化的外匯專管員隊伍。二是加強對外匯從業隊伍的培訓力度，進步營銷和效勞的質量。三是每半年召開各基層社專管主任例會，跟進各基層社國際結算客戶公關進展和業務落實情況，帶動各基層社外匯業務的全面開展。4、硬件建立方面。一是健全、完善國際結算系統〔IBS系統〕，進步國際結算工作效率，為外匯業務開展打下堅實的根底。二是優化外匯業務的硬件設施，全面提升我社國際業務的工作效率。會計結算部2022年會計結算部將以“觀念求變，管理求質，措施求細，業務求精”為工作思路，大力拓展各項結算業務，創新現金出納工作方法，打造“柜臺”，標準會計結算業務管理，力爭獲得新的打破。一、“確保一大系統的上點、試行兩個系統的推廣、做好三項工作的開展”，促結算程度上一個新的臺階。首先，確保小額支付系統順利上點，進一步拓寬結算渠道。其次，在業務量大的網點推廣單機電腦驗印系統，逐步開通全社支票通兌業務和分社級結算行功能；推廣批量驗印系統技術的應用，進步票據入賬速度。再次，通過“擴大結算業務培訓