13456123～目前的職責與權力～公司如何評價業績。4567891011、集團長期12131415161718191234、成立背景～發展歷程～56789101112131415161718192021劃實施～～認真貫徹和執行董事長的各項決議。協助董事長做好公司內部管理～1(負責完成董事會下達的20132(負責公司《六大體系》的編制落實與執行～,3(授權后主持或參于各部門的例會～正確傳達上級指示精神～,7(8(對下級各部門負責人的工作評定～12(負責員工宿舍和食堂的管理～加強檢查力度～o13(負責企業周圍的環境衛生工作～,1,,2,對月/年質量未達到公司標準的出廠合格率98%,3,,4,對企業治安～,5,,6,,1,,2,,3,,4,,5,,6,,7,,8,,10,員工借款每次,人/月一次,1500,11,員工、管理人員請假30天/15,1,,2,12312產品質量在可控內98%341當月未完成生產目標95%以下的～每少1、班組長車間負責人、200-50元～扣執行總經理崗位工資4003各部門《月報表》未按時上交,每20號,～扣各部門負責人工資100 2013年3-0一、執行董事崗位職責??????????????????????二、總經理崗位職責???????????????????????三、執行總裁,CEO,崗位職責??????????????????四、行政總監,辦公室主任,崗位職責???????????????五、總工程師崗位職責??????????????????????六、工程部經理崗位職責?????????????????????七、工程部水電工作崗位職責???????????????????責????????????九、審計部經理崗位職責?????????????????????十、土建審計員崗位職責?????????????????????十一、審計部安裝審計員的崗位職責????????????????十二、銷售部經理崗職責?????????????????????(38)三、財務部經理〈會計〉崗位職責????????????????(42)四、財務部出納員崗位責任制??????????????????(44)五、辦公室文員崗位職責????????????????????-1執行董事對股東會及董事長負責～1、行使問責制～23456781011-22司年度經營計劃和公司總目標在各個部門內的工作展開～o4、主持公司日常各項經營管理工作5、負責全面執行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定6、負責召集和主持公司各種辦公會議～o8、負責公司營銷的全局工作9、負責公司項目策劃和營銷方面的各項工作10、負責公司項目工程設計與施工方面的各項工作11、負責審核項目階段性策劃方案和活動推廣預算12、負責制訂工程材料采購階段性方案及預算13、負責處理公司重大突發事件14、根據授權～處理特殊事項或重大突發事件15、向董事會匯報特殊事件解決方案～并請求授權16、事后對解決過程進行總結～向董事會進行匯報1、總體經營計劃制訂的建議和實施權2、解決特殊事件和重大突發事件的事宜授權3、開展具體工作的決策權4、在董事長授權范圍內對部門計劃執行結果考核獎懲有決策權5、對(轉載于下的決定執行權。工作協作關系:-3執行總裁,CEO,1、保證項目費用按公司規定的審批流程審批～嚴格控制各開發項目成本2、認真管理好所分管的部門～提倡團隊精神3、作息時間:上班時間為上午8:00—12:00,下午5、保證項目成本控制計劃1、地塊信息收集與審核、估算成交價、成本、銷售價格、利潤等買地的規定是否符合公司發展的要求～了解付款方式、配套費、參加