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強化管理基礎促進安全生產安全月活動總結講話最新文檔(可以直接使用,可編輯最新文檔,歡迎下載)各位員工:大家上午好!今年6月份是全國第十三個“安全生產月”,根據上級主管部門要求,我們以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題,深入開展了安全生產月活動。今天,召開這個總結會,一是回頭看,總結上半年安全工作情況和安全生產月期間各項工作完成情況,肯定成績,查找問題;二是左右看,分析公司當前形勢,團結協作,凝心聚力;三是向前看,部署下階段的主要工作,統籌全局,超前部署。什么是紅線意識?紅線意識就是人命關天。習近平總書記指出:“發展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線”。要以最堅決的態度牢牢堅守“紅線”。“紅線”就是“生命線”、“高壓線”。對“紅線”,要有敬畏之心、戒懼之心。下面,我就當前安全管理,講幾點意見:一、深入開展安全月活動,體現了“三個到位”。(一)安排部署到位此次活動,公司高度重視。一是生產部制定了整體活動方案。確保各項活動有計劃開展,有步驟進行。二是成立了活動領導小組。明確了活動領導小組成員的分工,各位領導小組成員各司其職,責任落實,各項活動開展井然有序。三是強化活動保障。生產部從安措經費中列支,預算了安全月活動經費,劃撥了專項活動資金。確保安全月活動有工作計劃,有組織保障,有專項經費,確保各項活動順利進行。(二)活動組織到位一是開展了一次綜合安全大檢查。6月6日至7日,結合《鎮2021年二季度安全生產綜合大檢查實施方案》,我們深入開展了自查自糾活動,由公司副總經理、黨支部書記、生產部全員、各礦礦委會全員參加,檢查了井下各個生產系統、各作業面、采空區管理及防洪工作各項措施落實情況,檢查了各單位安全檔案建設情況。二是參加了湖北省安全生產法律法規網絡知識競賽。公司共有165人參加了答題,單位總分為50624分,在全省排名120名。在為期十天的競賽中,公司有3人總分在900分以上,有8人總分在800分以上,通過網絡知識競賽,不僅增長了他們的安全生產知識,也為公司爭得了榮譽。三是開展了一次井下緊急撤離演練。有11名安全管理人員和92名一線務工人員參加了本次演練活動,在預先未通知的情況下,突然停電、停風。井下所有人員在45分鐘內完成了撤離,動作迅速,達到了預期效果。實踐證明,我們員工的安全意識有了很大提高。四是組織了一次參觀學習活動。公司組織生產部全員、各工區安全生產管理人員、部分安全員共13人參觀了宜化、柳樹溝、龍洞灣等幾家新建礦山,通過實地學習,汲取先進管理經驗,查找自身不足。五是開辦了一期三違培訓班。公司共有18人參加了培訓學習,三違人員通過自我反省和檢討,認清了違章的危害,達到了培訓效果。六是安全生產工作穩步進行。活動期間,各礦按照生產計劃,分解任務落實,把握好了生產節奏,生產組織與活動開展緊湊有序,全月生產任務完成較好。(三)總結歸納到位在各項活動中,活動組織者及時進行了分析和評比。針對安全大檢查,全體參加人員及時召開會議,匯總分析存在問題,并下發安全檢查通報,明確責任人,規定整改期限,要求各單位在12日前整改到位,并上交整改回執。針對參觀學習活動,所有參加人員召開座談會,談參觀感受,寫參觀心得體會,學習先進管理經驗,查找自身不足,明確努力方向。我們還要將參觀人員的學習心得,整理匯總后下發到全體安全管理人員手上。我們還將分期、分批組織更多的安全管理人員出去參觀學習,希望大家要認真看、認真想、認真學,要學有所獲。通過參加網絡知識競賽。及時匯總成績,對參賽優異者進行表彰獎勵。以后,我們在組織各項活動中,就是要有安排部署,有檢查落實,有分析總結,有考核評比。二、認清當前企業發展形勢,正視“三個不足”。當前,在我們部分管理人員在思想的狀態和工作方法,還存在很多問題,這些問題不解決,不僅安全生產無法保障,甚至會成為企業發展的瓶頸,制約企業可持續發展。(一)有信心,沒恒心一是對安全管理工作缺少長遠計劃,對工作只有一腔熱血卻沒有實質,工作起來沒有頭緒,經不起考驗,缺少對環境變化的應對機制。二是安全管理基礎工作不能堅持,即使是常規性的工作或者相對簡單的工作,容易出現錯誤,流于形式。三是對常規的安全管理措施和新的管理要求不能長期堅持,執行一段時間后容易放松要求,管理辦法幾經變化卻回到了原點,同樣的問題反復出現。(二)只做事,不總結一是工作分不清主次,工作沒有條理,未思考清楚就盲目行動,導致工作結果不理想,安全設施重復建設和重復投入現象嚴重。二是工作中缺少思考,只習慣做事,不愿意動腦,工作起來墨守陳規,既不能發現問題,更不能改進提高,不能適應新的安全管理形勢。三是不能創造性的開展工作,不懂得舉一反三,缺乏總結歸納,工作技能得不到提高,工作方式一成不變,安全管理中遇突發情況束手無策。(三)有目標,無實質現在我們公司組織架構都比較清晰,職能歸屬也相對明了,絕大多數人都能較好的完成自己的本職工作,因此,就萌生出了安于現狀、固步自封的思想。談起工作計劃頭頭是道,執行起來卻拈輕怕重;征求意見一言不發,已有定論馬后放炮;工作安排上,任務布置的多,執行反饋的少;遇到問題,不敢說、不愿意說背后亂說的多,主動想辦法出意的少;工作起來急功近利,遇到責任一推而就,只強調個人成績和個人利益;對工作落實檢查、審核不夠,考核兌現輕描淡寫、不痛不癢;公司員工隊伍整體素質與公司發展需求還有很大差距,工作技能和職業素養都有待提高。三、立足企業安全發展,強化“三個措施”。(一)要突出“三個關鍵”一是要突出關鍵時段。什么是關鍵時段?我認為最能反映安全狀態和事故高發的時段就是關鍵時段。召開班前會,可能有人不以為然,覺得無所謂。我認為,開好班前會,是做好安全生產第一步。班前會不是只簡單的安排工作任務,可以通過班前會,觀察務工人員精神狀態。對井下安全生產環境,安全管理措施,進行安全管理技術交底工作。因此,開好班前會,是我們做好安全管理的基礎和關鍵。礦山安全事故,多發于冒頂偏幫,而井下排險,是清除井下安全隱患和消除危險源的關鍵時期。這項工作本身很危險,需要有豐富的工作經驗和超強有體力,如果排險不徹底,還會給后續作業人員帶來滅頂之災。因此,安全員在安全管理過程中,必須加強作業人員排險過程的監管。在這里,我還要強調一個觀念,對我們一天的生產組織來說,從井下作業開始到邁出井口,我們都要把它當做關鍵時段來管理。全體員工必須提高警惕,時刻保持清醒頭腦,咬定安全目標不放松,杜絕安全事故的發生。二是要突出關鍵崗位。對礦山企業來說,生產一線是最關鍵的崗位,安全員、技術員、排險工等從事井下生產和安全管理的崗位,是我們安全管理的重點。因此,我們的管理工作要向井下傾斜,向一線推進。對關鍵崗位要進行重點管理,關鍵崗位的工作職責要進一步明確、工作流程要進一步細化,對關鍵崗位的檢查、指導、督導要進一步加強,管理制度的制定操作性要強,崗位操作規程的培訓、三級安全教育培訓、持證上崗必須嚴格落實。三是要突出關鍵人員。在我看來,一線務工人員工作強度最大,暴露在危險工作環境中的時間最長。因此,礦級領導和安全生產管理人員對一線員工要重點關注,關心他們的生活、工作情況,關注他們的思想動態,強化他們的安全意識,提高他們的工作技能,加強施工過程的安全監管,落實好施工前、施工中和施工后的安全防范措施,堅持公司、礦、班組和個人“四級”隱患排查,要做到縱向到底、橫向到邊、不留死角,隱患治理實行閉環管理,突出對重點人員的監控、保護。(二)要突出“三個抓手”一是抓習慣性違章。縱觀事故的發生,習慣性違章是導火索,是最大危險源。我們的安全管理工作,就是要杜絕不安全生產行為,消除人的不安全因素。現階段我們的安全管理要求,最迫切的就是加大反“三違”力度,一線務工人員要加強操作規程的學習,要養成良好的操作習慣。對我們全體安全管理人員來說,要樹立違章就是事故的理念。安全無小事,縱容習慣性違章,就是我們工作的重大過失,在反“三違”上要絕不手軟,要做到發現一起,處理一起,對長期履教不改者,要從嚴從重處罰,直至清除我們的員工隊伍。二抓職業病防治。職業病防治是我們安全管理工作又一個重要組成部分,既是對務工人員權益的保障,也是我們企業應盡的義務、責任。生產部要建立完善的職業病防治管理制度,公司、工程隊、務工人員要明確責任,要有具體措施。一是工程隊在購買勞動護防用品時,一定要購買質量有保障,安全可靠的產品;二是一線員工要提高自我保護意識,規范佩戴勞保用品,確保自身不受傷害;三是公司安全管理人員要加強監管,監督一線員工正確配戴勞動防護用品,切實做好職業病防治工作。三是抓責任落實。毫不客氣的說,我們缺的不是管理制度,缺的是對制度嚴格執行的態度和決心,我們的管理人員尤其是中高層管理人員一定要帶頭執行,認真遵守勞動紀律,堅持領導下井帶班、安全檢查制度、班前會等安全管理制度,強化制度執行不流于形式。其次是要強化制度考核兌現。年初,公司組織討論、修訂、下發、簽定一系列安全管理制度、安全生產責任狀,針對安全管理情況,我們要嚴格考核兌現,要嚴格處罰落實到位;相關責任人要正確認識自身存在的不足,正確對待考核兌現,主動學習提升改進工作方法,這是態度問題,也是最基本的職業素養。(三)要突出“三個不放松”一是思想不放松。當前,公司正處于改革發展的關鍵時期,伴隨著整體社會環境動蕩、磷化市場飽和導致產業蕭條等不利條件,導致我們中有一部分人思想消極散漫、信心松動。越是在這種關鍵時刻,越是能夠反映出一個人的綜合素養。我們全體員工要深刻認識礦山安全管理的長期性、艱巨性、復雜性;將上半年安全管理工作的成敗歸為“零”,放下成績和負擔。我們必須清楚認識到,我們的生產形勢依然嚴峻,容不得一點馬虎大意,緊繃安全這根弦,咬定目標不放松。二是管理不放松。面對嚴竣的安全管理形勢,面對蕭條的市場,我們必須強化管理,更應該腳踏實地,高標準、高要求的完成工作,保證工作成果不打折扣;我們的管理人員更要帶頭做好,為大家樹立信心、榜樣,工作必須要有計劃、有步驟、有落實,一步一個腳印,不能看起來熱鬧卻沒有實質,或者舉棋不定,自亂分寸。樹立“提高效率,就是挖潛增效,就是提升效能”的理念。從我做起,從我們每一名員工做起,從每一天的工作做起,堅持崗位職責的落實,堅持工作成果的檢視,切實保證我們管理形勢不放松。三是標準不放松。要保持工作態度不下滑,保證工作標準不降低,保持我們好的習慣和方法并持續改進,克服疲勞感,堅持多想、多學、多做,堅持用求真務實的態度對待工作,原來能做好的,要堅持做好,原來沒有做好的,要做得更好。各位員工,本次安全月活動已經結束。但是,我們的安全生產工作還在繼續,我們的生活還必須依賴于企業的正常生產經營,我們要以本次安全生產月活動為契機,將“強化紅線意識,促進安全生產”貫穿到安全生產全過程。面對低迷的經濟形勢,面對疲軟的銷售市場,我們必須認清當前形勢,齊心協力,克難奮進。在抓好安全管理工作的同時,也要抓好產品質量管理,抓好工程建設質量,牢記“不講安全的質量是徹底的愚昧,沒有質量的安全是最大的浪費”,進一步夯實我們的安全基礎管理工作,為公司安全生產、穩步發展打下堅實的基礎。二0一四年六月二十八日王琳各位老師、同學們大家好:通過“7.26”我縣發生的洪澇災害,給我們每個家庭、每個單位都帶來不可估量的損失,為了在今后減少這樣的損失,能讓我們遇到洪災臨危不懼、沉著應對,我校今天在這里進行防汛防洪疏散演練,在校安全領導小組的精心安排下,在全體教師的積極配合下,在全體同學的認真參與下,順利完成了本次演練。本次防汛演練較好方面:學校師生能全員參與;能按照演練方案認真履行職責,疏散速度較快。不足之處:部分同學對疏散演練重視不夠,集合過程中有嬉笑、打鬧現象。同學們,當今社會需要我們具有多種能力如學習能力、實踐能力、社交能力、生存能力等等,今天的防汛演練以及進行過的防火、防震演練、學校進行的交通安全、防溺水、防盜等安全教育,每一項都是對我們生存能力的培訓和實踐.軍人有句話說“平時多流汗,戰時少流血"這句話也適用于我們平時的各項演練,所以說我們只有重視平時的各項演練,才能在真正的災害面前不心慌,才能更好的保證我們自身的生命安全.最后希望同學們高度重視防災避災應急演練,認真參與每一次演練,通過每一次的演練,使自己不斷提高對交通事故、溺水、擠踏、地震、火災、水災等災害的應急處置能力,最大限度的保障我們的生命財產安全,提高我們的生存能力。2021。9。16安全月領導講話稿3篇開展安全月活動是建國以來的第一次。這體現了黨和國家對勞動者的安全健康的關懷,也是四化建設的迫切需要。本文是小編為大家整理的安全月領導講話稿,僅供參考。安全月領導講話稿一:大家下午好,首先,我謹代表一監區對蒞臨我監區"安全生產演講比賽"現場的****、****,表示衷心的感謝,以及對參加此次比賽的選手們表示熱烈的祝賀!今年是全國第12個"安全生產月",主題是"強化安全基礎,推動安全發展"。根據省監獄管理局及我獄對安全生產工作的部署要求,我監區結合生產工作實際,積極落實"安全生產月"活動,針對各項生產、工作中存在問題和易發生的安全隱患,突出以開展各種宣傳活動為載體,廣泛深入地利用懸掛宣傳條幅、安全宣傳欄、組織觀看安全生產警示片、安全考試、安全隱患排查等形式,努力營造安全生產月濃厚氛圍。自覺地遵守安全操作規程,把安全生產的思想貫穿于監區每一名押犯的生產改造中,常抓不懈,使全體押犯時刻牢記安全規范,真正從一點一滴的細小處做到"時時安全,處處安全",使安全的警鐘長鳴。希望我們以這次安全月活動為契機,借此安全生產演講比賽的東風,認清形勢,振奮精神,自加壓力,尋找差距,全面落實各級安全生產責任制,進一步提高全員安全意識,堵塞安全漏洞,扎扎實實地抓好各項安全生產工作,進一步開創安全工作的新局面,努力促進監區各項工作又快又好的發展。最后,希望各分隊參賽人員,賽出水平,賽出成績,賽出風格,祝愿選手們在今天的比賽中取得理想成績!并預祝此次安全生產月演講比賽取得圓滿成功!謝謝!安全月領導講話稿二:同志們:今年是國家推行第十個安全生產月活動,今天我們集中在這里宣傳學習國家安全生產法律法規和安全生產業務知識,下面我要給大家講一講"安全就是生命,安全就是效率"的重要意義。安全是天,平安是福!安全是人類生存和發展的基本條件,安全生產是關系到企業興衰,關系到廣大職工生命安全的頭等大事。對于我們礦山企業來說,安全生產,得知于嚴,失之于寬;安全工作只有起點沒有終點!如果稍有疏忽,任何可怕的事情就可能發生,一切都美好、企業的興旺,甚至于生命的珍貴都將可能化為烏有!所以牢記安全責任重于泰山,安全工作應常抓不懈。歷史上許多安全事故的發生都是由于安全責任心不強、自我防護意識差、麻痹大意、心存僥幸、玩忽職守違章操作造成的。因此安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生產這個環節不出差錯,我們的企業才能去爭取更好的效益。我們要時刻牢記:安全責任重于泰山。人一生中最寶貴的是生命,它承載著人類的理想,承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫,猶如曇花一現!越珍貴越應該彌補珍惜:越珍貴越顯得脆弱!我們就該為脆弱、寶貴的生命筑起一道保護的屏障。而安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以我們安全工作的落實需要我們全體干部員工的共同努力!我們都知道:沒有良好的安全生產基礎,就不可能充分發揮生產設備的能力、實現預定的安全生產目標。沒有安全就談不上企業的發展;沒有安全就談不上我們個人的生存;沒有安全我們的未來就無從說起。所以,安全責任不僅僅關乎我們的企業,更與我們自己息息相關。為了我們的企業,為了我們的家庭,請把我們的安全思想牢牢樹立。請記住:安全規章制度不是束縛我們的繩索,而是指引我們正確前進的路標。"注意安全"不應該是一句口號,也不是一個指標。事實上,當你把"安全"作為一項任務完成時,你已經忽略了對你生命的關愛,你已經對他人不負責任了。你已經忘了"四不傷害"!一定要認識到生命是人生中最寶貴的東西,只有這樣,你才能在生活、工作中把"安全"確實地方在心里,才能真正避免事故的發生,避免傷亡的降臨!也才能真正實現我們的安全理念:"任何風險都可以控制;任何違章都可以預防;任何事故都可以避免"!同志們,"隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山",安全工作任重而道遠,我們必須充分認識到安全生產的重要性、長期性和艱巨性。我們要的是防范,是避免悲劇的發生;而不是馬后炮,不是悲劇之后的責任追究!話說亡羊補牢為時不晚,可對我們的安全,付出的有可能是我們健康的身體,甚至是鮮活的生命!這樣的代價誰又承擔得起?居安思危,警鐘長鳴。一個人的生命是寶貴而短暫的,大家應該珍惜自己的生命,遠離事故。珍惜生命,讓我們從自我做起,從我們身邊每件小事做起,高揚安全旗幟,保障人身安全。讓我們永恒的主題深深的烙在我們每一個干部員工的腦海中,讓我們的每一天、每一時刻都防范于未然,都平平安安!謝謝大家安全月領導講話稿三:各位領導,大家好:一年一度的"安全生產月"已經到來,今天,我們指組織大家召開"安全生產月"動員會,一是響應XX公司和XX公司統一部署,在XX項目迅速開展"安全生產月"活動,二是落實XX局長、XX安全總監5月29日檢查XX項目對安全質量管理工作提出的要求,認真按照XX局長"抓住重點,把握關鍵,全面推進"12字工作方法,打好XX工程項目收官戰。今年6月份,是全國第11個"安全生產月",今年的"安全生產月"活動主題是"科學發展,安全發展"。為積極響應XX公司的要求,使"安全生產月"活動取得實效,各項目部要立即行動起來,緊緊圍繞"科學發展、安全發展"主題,結合當前XX項目主要以高空作業為主,XX吊機和XX設備拆除、既有線施工防護、掛籃、移動模架、XXX等作業重大危險源多的實際情況,迅速組織,開展形式多樣、全員參與的"安全生產月"活動,全面落實安全生產責任制,認真執行檢查簽證制度,減少"三違"現象,有效防范和遏制事故的發生。XX項目開展"安全生產月"活動主要有以下幾個方面要求:一、"安全生產月"活動的指導思想貫徹落實《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》、《中央企業安全生產禁令》和《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》,以"安全第一、預防為主、綜合治理"為指導思想,完善安全生產管理體系,強化安全制度執行力,增強員工安全意識和安全技能。二、活動的總體目標通過"安全生產月"活動,促進各項目落實項目經理第一責任人制度,推動安全管理制度體系、技術體系、執行體系、監督體系的建設;樹立安全生產標準化理念;增強全體員工(特別是生產一線作業人員)的安全意識、提高安全技能,全面實現XXX2021年安全生產管理目標。三、活動的時段劃分及各時段主要任務(一)宣誓活動(6月1日)6月1日,XXX及所屬各項目部按照XXX公司的統一要求,由本單位主要領導帶領全體員工進行安全質量宣誓活動,引導全體員工重視安全質量,關心企業發展和榮譽,教育廣大員工"忠誠企業、恪盡職守、珍愛生命",形成自覺遵守規章制度、遵守規范規程、遵守勞動紀律、遵守施工紀律的良好風氣,努力做到不出事故、不出次品、不留隱患。將誓詞內容落實到管理與施工作業的各個環節。(二)宣傳及安全生產事故警示教育周(6月4日至10日)各項目部要集中組織觀看《以人為本安全第一——中國啟動實施安全發展戰略》主題宣傳片,以及《人命關天》、《安全為天》等經典事故案列警示教育片,增強警示教育活動的感染力。通過對典型事故和身邊案列的分析,總結經驗教訓,探索事故發生的規律,增強員工防范事故的能力。(三)安全生產宣傳咨詢活動(6月10日)突出"科學發展,安全發展"的主題,開展宣傳咨詢服務,為職工民工解釋安全生產法律法規和項目安全管理和施工安全防護的問題,發揮宣傳咨詢日對"安全生產月"活動的促進作用。(四)安全文化周活動(6月11日至17日)各項目部按照全國組委會辦公室推出的"生命之歌"獲獎歌曲CD和主題歌MV內容,開展學唱、歌詠比賽活動。組織開展安全培訓教育活動,宣貫安全生產法律法規,營造安全文化氛圍。(五)應急預案演練、隱患排查治理周(6月18日至24日)在安全生產應急預案演練周,各項目部要組織一次安全事故或自然災害應急救援演練,重新評價預案的有效性,及時完善應急準備和應急響應等各項工作。各項目部要根據項目施工情況,重點開展危險性較大作業項目的安全隱患排查治理。(六)安全生產論文征集活動。各項目部要積極響應XX公司的要求,鼓勵員工參與論文寫作,論文內容可以涉及安全管理標準化、安全技術、安全管理實踐體會、安全事故教訓和建議等,8月25日前報XXX部。四、通過"安全質量月"活動,改進安全薄弱環節當前,XX項目安全生產形勢異常嚴峻,雖然安全質量形勢總體穩定,但依然存在亟待改進的薄弱環節。一是重大危險源依然存在。今年是XX項目的收尾年,剩余的實物工程量相對不多,但從施工形態上看,全部是上部結構施工、高空作業,重大危險源絲毫沒有降低和消除。二是責任意識亟待加強。當前,施工生產有序推進,XXX橋XX勝利貫通,XX橋XXX順利打通,隨著工程量的減少,部分管理人員對安全工作的重視程度有所下降,存在松懈、麻痹思想;全方位、全過程安全質量控制理念未深入人心,部分管理人員憑老經驗辦事,有時安全質量大檢查活動走過場,"檢查照搞、做法照舊、問題照常",有些質量通病和慣性違章屢禁不止,有的對鐵道部設定的安全質量五條"紅線"理解不深、重視不夠。三是基礎管理還要強化。今年復工以來,各項目部組織結構、管理人員調整變動比較大。其中,XX個項目部的安質部長先后更換,有的由工程部長兼安質部長,現場專職安全員減少,安全質量管理有所削弱;工程接近尾聲,部分技術和管理人員情緒不穩定,工作積極性受到影響。四是過程管控不到位。有的重要工序檢查簽證執行不嚴格,流于形式;有的排查隱患不認真、不徹底,問題整改不及時、不到位;有的安全培訓、技術交底針對性不強;此外,對勞務隊伍的管控普遍需要加強。五是原材料管理把關不嚴。個別管理人員的責任心不強,業務素質不高,對物資進場把控不嚴針對以上存在的薄弱環節,我們要認真落實XX局長的要求,重點做到"五個強化"。一是強化責任意識。解除松懈思想,領導班子深入施工一線;二是強化紀律。其一是勞動紀律,管理人員要堅守崗位,離開工地按規定請假;其二是施工紀律,經過審批的施工方案嚴禁擅自修改;三是強化制度落實。危險性較大工序施工時,項目經理或總工程師必須盯崗帶班;認真落實專職安全員、群眾安全員和青年安全崗制度,戴好紅袖標,發現隱患盯住整改不放松;嚴格執行技術交底和培訓制度,力求交底和培訓有實效,對關鍵技術組織閉卷考試,提高對現場情況的應對能力;認真排查XX拆除、掛籃、XX模架施工時的安全隱患,跨既有線施工防護存在的安全隱患,特種設備、特種作業的安全隱患,以及腳手架、模板支撐、臨邊防護等分部分項工程安全隱患。對排查出的重大事故隱患,要按照定責人、定措施、定資金、定期限完成整改。必須保證在施工過程中消滅安全隱患,防護設施與工程同步進行,絕不能為了降低費用而降低防護標準。同時,要進一步提高安全質量意識,轉變"安全是安全員的事,質量是技術員的事"的錯誤觀點。四是強化過程控制。第一要從供應商、生產廠家和檢驗試驗方面,把好材料采購和進場檢驗關;其次,認真落實三檢制,不論是鋼筋模板工序,還是移動模架、掛籃、提運架設備施工各工序,都要嚴格執行三檢制,認真辦理檢查簽證,重大危險施工項目工序還必須報局指檢查。五是強化約束激勵。對項目部的安全管理考核、信用評價考核獎罰要正常進行,要高度重視鐵道部質監總站的質量安全檢查和XX公司信用評價檢查,做好迎檢準備,不能有任何閃失。對XX公司、外部監理和現場監理的日常檢查通報,要及時整改并規定時間內予以回復。各項目部要適時修改獎罰辦法,使相關制度適合當前施工情況。對于隱患整改,項目部要有相應的有效辦法,對于不配合整改的,一是要罰款,二是要向施工單位通報。我們要重點抓好重大危險源的安全管控,確保施工安全。五、各施工項目安全防護重點(一)XXXX項目XXX山體邊坡坍塌的自然災害要重視,每天上山作業時,要對山體穩定情況進行檢查,發現險情要立即報告,并及時撤離危險區域。XXX安裝作業,特別是跨國道上方構件安裝作業時,既要保護施工作業人員安全,又要保護地面人員和車輛安全,必須保證防墜安全網和密閉鐵絲網的有效可靠,局部封閉道路,做到作業不行車,行車不作業,橋面預制板吊裝時對國道也要做隔離防護;在國道上方XXX安裝和XX釘作業時,必須使用帶保險的沖釘,錘子、電動扳手等工具也要有保險繩等措施。XXX拆除作業;必須按照經過審批的方案進行拆除作業,關鍵節點必須要辦理檢查簽證,如XX與XX鉸座固結處,必須辦理檢查簽證,起重索、牽引索、前后風纜等纜索拆除過程中的鎖定確認,同時在施工水域安排船只進行警戒。(二)XXX項目XXX項目還要架設100多孔箱梁,從提梁、運梁、到架橋機運行的每一個作業動作,都是高危險作業,架設時必須一如既往地做好每個工序動作的檢查簽證,架梁過程中要有專門信號指揮員,架橋機各支撐墊板應制作規范、方便、可靠的鋼墊板、鋼墊塊和橡膠塊,確保支撐安全可靠,經常檢查起重鋼絲繩的排繩、磨損、連接情況,運梁機重載運行速度控制在3--5km/h,曲線、坡道地段應嚴格控制在2.7km/h以內,確保架梁安全。掛籃施工也是高風險作業,特別是跨鐵路線施工,必須確保萬無一失,跨鐵路線施工防護棚本身也是危險源,現場管理人員必須做到每天至少進行一次安全巡檢,并在安全日志上做好記錄,嚴禁將防護棚當施工通道使用,防護棚也不能存放任何物料。掛籃檢查簽證必須有項目經理和項目總工簽字,混凝土澆筑令必須由項目經理簽發。掛籃行走移動時,項目經理必須跟班盯崗,其他跨線作業,至少要有項目總工或生產副經理或安全總監跟班盯崗。五、各項目部務必按照"安全生產

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