零售業(yè)全面預(yù)算項(xiàng)目訪談提綱-大賣場營運(yùn)部_第1頁
零售業(yè)全面預(yù)算項(xiàng)目訪談提綱-大賣場營運(yùn)部_第2頁
零售業(yè)全面預(yù)算項(xiàng)目訪談提綱-大賣場營運(yùn)部_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

某某零售集團(tuán)全面預(yù)算管理咨詢項(xiàng)目訪談提綱—大賣場營運(yùn)部說明:本次資料清單屬于在前期調(diào)研前獲得的相關(guān)資料;請盡可能提交電子版本;調(diào)研資料相關(guān)內(nèi)容僅用于本項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T了解貴公司的實(shí)際情況,將嚴(yán)格遵守保密原則。感謝您的配合與支持!訪談部門:大賣場營運(yùn)部【訪談內(nèi)容】:請簡述大賣場營運(yùn)部(含下級機(jī)構(gòu))的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)分工。大賣場經(jīng)營情況如何?(主要了解已存店、新開店、待關(guān)店的分別經(jīng)營情況)大賣場是否采用集中管理模式?涉及哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域?是如何計(jì)劃、控制的?是否存在托管(外包)業(yè)務(wù)?在新店規(guī)劃工作中與其他部門的分工和協(xié)作是怎樣的?請簡述大賣場營運(yùn)部工作重點(diǎn)及難點(diǎn)。預(yù)算編制情況:預(yù)算內(nèi)容涉及哪些?編制單位包括哪些?是否采用先由大賣場自行編制再由本部匯總模式?編制方法如何?編制周期能否分解到月?新開店、已存店、待關(guān)店(如果有)的編制方法是否一致?在預(yù)算編制過程中是否存在與其他部門銜接的工作?如果有,該工作是如何開展的?您認(rèn)為在編制工作中還有哪些內(nèi)容復(fù)雜、困難,不易操作的地方?預(yù)算分析情況:預(yù)算分析關(guān)注哪些內(nèi)容?一般由誰來提供相關(guān)報(bào)表?部門內(nèi)是否存在自己的經(jīng)營分析報(bào)表?涉及哪些內(nèi)容?主要分析方法是什么?現(xiàn)在公司的預(yù)算分析報(bào)表對本部門的經(jīng)營管理活動是否具有指導(dǎo)意義?希望做出哪些改進(jìn)?預(yù)算考核情況:考核指標(biāo)涉及哪些?現(xiàn)有考核指標(biāo)是否存在不合理的地方?對本項(xiàng)目的期望值是什么樣的?【需提供的資料】大賣場明細(xì)清單及管理結(jié)構(gòu)圖預(yù)算

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論