讀書筆記模板高盛帝國上01思維導圖讀書筆記目錄分析內容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導圖帝國高盛主席投資董事機構咨詢業務交易服務高盛公司失敗漸入佳境回歸路首次銷售福特過渡時期本書關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要查爾斯·埃利斯，他在自己創立的格林尼治咨詢公司中擔任了30年的董事合伙人并且為世界上幾乎所有的一流金融服務機構提供過咨詢服務。他曾是耶魯大學投資委員會主席和受托人、羅伯特·伍德·約翰遜基金會受托人、領航投資的董事、懷特黑德生物化學研究院的主席，并為亞洲、歐洲和北美的主要機構提供投資咨詢服務。讀書筆記讀書筆記在你研究的專業領域一定要十分投入以成為第一，如果你不是第一，找找原因并總結出如何才能達到第一。高盛在投行像神一樣的存在，這本書讓我得以了解了一些他的歷史和人事，值得一讀。第一次這樣詳細地了解高盛，對兩個約翰的管理模式印象深刻。初步地感受到了醍醐灌頂式的領悟在我內心——說句實在話:以這樣方式的通讀對我而言有點拗口，但更多的是感悟。雖然感覺這本書的連貫性很差，敘述事情有點亂七八糟，不過我還是從中感覺到資本的游戲玩法的多樣性，金融人對于錢的玩法和市場需求的變化感知真是有一種“毛骨悚然”的感覺，希望我多多熟悉金融產品和金融市場。??日期：2022/11/15（前置）??課程:《高盛帝國》之紀律部隊??關鍵詞：專業、勤勉、不作惡??方程式：信用=共生履約+雙贏+創造價值1/高盛公司有著嚴格紀律，每天7：00開始工作，由合夥人們親自給客戶電話報告投資分析與建議，即使辦公區條件有限也要西服革履，即使被客戶或市場誤會也要堅守職業道德？2/當然，高盛歴史上也出現過被動過失，如1970年賓州中鐵破產案被罰8700萬美元，核心原因在於主辦人初期盡調不夠，發現問題後又沒有為新投資人盡職警示；1991年英國馬克斯威爾舞弊被迫賠償2.54億美元，核心教訓是犯罪人通過皇室、富豪、宮殿與奢侈品營造的騙局，專業機構不夠警醒，主管人也沉迷於享受而失去了慾望剋制？精彩摘錄精彩摘錄一家真正的專業大型公司有某些特質：那些最能干的專業人士認同這是他們最想加入的公司，同時該公司招募并留住那些最好的人才；那些最挑剔的大客戶則認可該公司能夠持續地提供最好的服務；這家公司在以前和今后的很長一段時間里被其競爭對手看做行業的領軍者；有些挑戰者可能偶爾通過一兩次杰出服務暫時超越，但是它們都無法長期維持卓越水準。各個行業保持其卓越水準的因素是多種多樣的，但是有些特定的因素對于每家偉大的公司都是重要的，即：長期服務和投入的“仆人式領導”，精英的報酬機制和權威性，不計得失的客戶服務，高度專業和杰出的道德水準，持續強化專業水準的企業文化，擁有長遠的價值、政策、觀念和行為以持續保證其抓住短期“機會”。沉淀：把客戶的利益放在第一位不是嘴皮一動隨便說說的。能否把這一點融化在自己的血液和基因里，決定了一家服務性公司是否有機會走向偉大。與競爭對手相比，高盛員工更為公司著想；他們擁有共同的信念，或者其“文化”意識更強烈；高盛的每一級領導者都更認真，更深謀遠慮，更注重從長期的角度來改善公司的點點滴滴；他們放眼長遠利益，同時注重細節；他們更了解員工，更關心員工；他們加倍努力工作，而且非常謙遜；他們知識淵博，又求知若渴；他們總是致力于尋找改善的方法，并改善良多；他們的抱負不是想成為什么，而是要做成什么。目錄分析高盛中文版序專家推薦1白手起家2深陷泥潭：高盛交易公司的失敗3回歸路漫漫010302040506目錄分析4福特：最大一單首次公開發行5過渡時期6格斯·利維7收拾賓州中鐵破產殘局8銷售漸入佳境12345目錄分析9大宗交易：氣勢磅礴的風險業務10投行業務的變革11業務原則12同名雙雄目錄分析13債券業務：起始時期14建立私人客戶服務業務15丑小鴨杰潤16收購防御：一條