第頁中小企業管理會計應用當前我國中小企業管理會計的應用現狀及存在的問題

相對而言，中小企業管理會計的應用在我國起步較晚。經過多年的發展，管理會計在理論和施行上都取得了較大的發展，已經從原來的數量、定額管理轉變為成本、價值的管理，從原來的項目、部門管理轉變成為戰略管理、全面管理。

(一)中小企業管理會計運用現狀

1.缺乏成熟的管理會計理論

在我國，管理會計仍然停留在基礎方法的介紹和了解方面，沒有進行深入系統研究，因此在管理會計的發展過程中缺乏關于其有用性、功能性和可操作性的作用追求。中小企業關于管理會計的應用與否和應用程度僅僅取決于企業管理決策人員的意愿和要求，這就使得我國管理會計領域的理論和施行得不到應用和發展。理論研究人員主要把精力集中在〔財務〕會計領域，尤其是環境會計、人力資源會計等新領域的研究，關于管理會計只是在財務會計領域會零星地得到應用，完全沒有意愿從管理會計的主體角度來進行會計領域的擴寬和革新，這些大大降低了企業管理中管理會計的實際應用。

2.缺乏有效的經濟體制環境近年來，我國公布出臺了很多關于經濟方面的法律法規，但就整體而言，我國的法律體系，尤其是經濟法律體系仍然不健全，仍必須要不斷地進行完善，這些導致了管理會計在中小企業管理運營中提供的信息通常產生無效、過期的問題，對中小企業的正常運營產生了嚴重的影響，再加上執法方面的不規范，使得管理會計在中小企業的管理應用過程中缺乏必要的保證。在這樣的環境下，很多企業管理者都認為管理會計行為就是算賬、報賬，企業的管理和決策行為都是領導的使命。這種熟悉的存在，使得管理會計在我國被視為一種副業，并不是系統而積極地去完成管理會計行為，有的中小企業甚至置之不理。

3.理論研究與施行嚴重脫節

目前，現行教材中記述的管理會計方法和技術，大部分都屬于純理論性的研究，沒有在具體案例中進行施行活動，很多研究片面追求復雜的數學模型和數學計算，將外國管理會計著作進行翻譯介紹，對其中的管理會計理論機械地進行研究建模，然后強硬地記載于我國管理會計理論著作中，自認為得到了符合我國實際狀況的管理會計理論系統，這種模式使得我國對管理會計的研究顯然滯后，沒有革新性，沒有發展性。

2現階段管理會計在中小企業中發展的制約因素

(一)法律環境的影響。只有在一個公平、平等和高靈敏度的市場經濟條件下，管理會計為中小企業決策者提供的信息才是有價值的。但我國法律體系還不夠健全，使得市場經濟環境無法處于絕對公平和平等的狀態，因此管理會計在為決策者提供決策信息時，信息的有用性、準確性會受到一定程度的減弱。

(二)中小企業經營決策者的影響。管理會計在企業能否普遍應用受到中小企業決策者對管理會計重視程度的影響。

(三)會計人員的影響。會計人員素養是影響管理會計運用的重要因素。從整體上看，中小企業會計人員職業素養不是特別高，在會計披露上的虛報、漏報、錯報等狀況時有發生，容易造成會計失真，對管理會計在中小企業中的應用產生了一定的限制作用。

3提升管理會計在中小企業應用水平的對策

(一)提升管理會計人員工作素養

我國引入管理會計理論已超過20年，多年來的施行經驗證實，只有具備高素養、高效率的管理會計人員隊伍才干夠促進管理會計的廣泛應用和健康發展，才干將管理會計理論與施行緊緊結合起來。因此，對會計人員的后續教育就成為提升中小企業現行會計人員綜合素養的最重要的方法。

(二)培養企業領導人員管理意識

與會計人員的綜合素養相比，中小企業領導人的管理意識更為重要，而我國管理會計一直沒有在中小企業管理中得到廣泛的應用，究其原因，中小企業領導人不具備較強的管理意識也是阻礙其推廣的重要原因之一。因此，應當建立一定的社會約束機制，強化培養中小企業領導人員的管理意識，強化對會計從業人員的管理，企業應該依據自身發展狀況，打造合適企業發展必須要的會計人才，而不是一味地追求會計高端人才，重視團隊建設，吸取他人的經驗教訓，培養專業知識過硬，職業修養高、對企業比較了解的會計人才，才是企業發展必須要的，能夠促進企業發展，規范會計市場，確保企業各項會計工作可以穩定健康的進行。

(三)建立管理會計考評制度

成立中國管理會計師組織,建立管理會計師考評制度。由于西方國家對管理會計的研究比我國早，因此我國可借鑒西方國家管理會計組織的作用和結果。在西方國家，管理會計師是一個專業的組織，擁有自己的管理會計師協會。這樣的協會既能推動管理會計在企業中推廣，又能強化管理會計人員綜合素養的培養。持有管理會計證書，就證實了該會計人員的理論知識和時間經驗的豐富，同時也可以在某種程度上證實了其社會地位，為管理會計人員提供了更多通向企業高層管理部門的機會。因此我國也可以依據實際狀況組織成立管理會計師協會，一方面是我國管理會計人員的權威組織，另一方面可以培養更加出色的管理會計人員，推動管理會計理論和施行的應用和發展。

4管理會計報告體系的構建

〔制定〕原則

現代企業管理會計報告體系的構建必須使管理會計報告能夠真正地服務于企業運行過程，因此要遵循目標導向原則、相關性原則、及時性原則、靈活性原則與成本效益原則。

管理會計報告體系的構建必須實現管理人員的會計信息必須求，因此應當具備目標導向原則。目前，使用代理理論解釋管理會計的應用基礎成為國際學界較為主流的熟悉。企業內外存在著普遍的代理關系，因此整理分析不同主體之間的代理關系，可以合理確定管理會計報告體系的目標導向。

管理會計報告所提供信息的價值與其相關性直接相關。企業管理是一個復雜、系統性的工作，局部的有效性無法替代全局的有效性。因此，管理會計作為企業管理的重要工具，在構建過程中，必須要充分重視系統性和信息的相關性，由企業最高層〔主持〕制定，全面統籌、合理規劃。

管理會計報告絕不是事后的報賬工作，它提供的會計信息是企業戰略決策重要參照，因此系統的構建必須遵循及時性原則。為確保及時性原則，必須盡可能