第頁共頁2023年宿管教師工作總結(jié)報告(6篇)宿管教師工作總結(jié)報告篇一一、加強學(xué)習(xí)，進步自身素質(zhì)修養(yǎng)1、作為我們宿管會這一塊，首先要各成員學(xué)習(xí)宿舍管理規(guī)度，只有進步自身修養(yǎng)，從自身行為做起，才能有資格去管理學(xué)生。2、因為我們宿管會工作時間比擬特殊，不像團委以及學(xué)生會是利用白天時間工作，我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作，工作比擬辛苦，宿管會成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動，這就讓我們生活輔導(dǎo)員以及副主任不斷的給大家做思想工作。3、在宿管會成立以來，我們常務(wù)副主任不斷深化辦公室和領(lǐng)導(dǎo)討論工作上的細節(jié)問題，也和宿舍學(xué)生互相交流，逐步理解學(xué)生的生活問題以及思想動態(tài)，有利于宿管會在今后開展工作。4、我們平時以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作學(xué)習(xí)積極進取，倡導(dǎo)務(wù)實精神，不要認(rèn)為個別學(xué)生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤，不要為了受到影響就對工作的不積極性，要用實際情況地協(xié)調(diào)心理壓力，做好個人思想問題。二、踏實認(rèn)真工作，積極努力創(chuàng)新1、在工作中，難免會遇到這樣那樣的問題，有時還會得罪人，受到學(xué)生的威脅。但是只要我們踏實認(rèn)真工作，有理可說，漸漸做好學(xué)生思想工作，這樣我們的工作才能順利進展。2、在宿管會成立以來，我們堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度，做到責(zé)任到位。也堅持每周給各部門部長開例會，每兩周全體成員開例會，討論工作中所遇到問題，以及工作分配出現(xiàn)的破綻，也能得到及時解決，不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”，從細節(jié)上做到分工明確，讓每位成員在工作當(dāng)中得到鍛煉。3、注重理論工作，在工作中，我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進展工作交流，同時也派代表到基地宿舍學(xué)習(xí)基地宿管會的管理形式與工作方案。同時，我們公寓宿管會還不斷向?qū)W生會與團委干部進展工作交流，學(xué)習(xí)別人的工作經(jīng)歷。以進步宿管會的工作質(zhì)量，讓大家拓展視野，增長才干，到達鍛煉自己的目的，為以后工作做好準(zhǔn)備4、經(jīng)過一個多月的辛苦工作，如今宿管會根本走向正規(guī)化，利用空余時間跟基地宿管會進展一些友益活動，通過這樣的活動，大大增強集體的凝聚力。三、正視工作缺乏，努力迎頭趕上同時，在縮管會成立以來也存在不少問題，工作上的失誤和缺乏，主要是我們對一些問題的認(rèn)識不夠明確，經(jīng)歷缺乏。對外宣傳，工作力度不夠。遇到復(fù)雜事情時，沒有找到正確的處理方法。以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結(jié)。如有缺乏，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能及時的提示與指導(dǎo)。宿管教師工作總結(jié)報告篇二院宿舍管理委員會到如今已有七個年頭，是一個與廣闊學(xué)生日常生活親密相關(guān)的部門，宿管會現(xiàn)有現(xiàn)有成員80人，其中學(xué)生干部17人，學(xué)生干事63人(辦公室10人，秘書部8人，生活部7人，宣傳部9人，紀(jì)檢部9人，籌劃外聯(lián)部8人，權(quán)益部12人)全體成員本著全心全意為同學(xué)們效勞的想法走進宿舍，貼近同學(xué)，及時理解和解決同學(xué)們在宿舍生活中所遇到的困難。我們以“至善至美，傾情效勞”為宗旨，以“團結(jié)、務(wù)實、進取、創(chuàng)優(yōu)”為準(zhǔn)那么。以創(chuàng)立“安康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目的，我們不斷的開拓創(chuàng)新。我們切實在實地做好本職工作，雖然宿管會工作性質(zhì)相對單一，但管理難度與繁瑣程度并不小。1、常規(guī)開會：為總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管會堅持了例會制度，周一晚上8點40召開宿管例會，肯定優(yōu)點，指出缺乏，明確今后工作重點，提升宿管會干事工作程度。2、常規(guī)工作：每周二下午5點30的檢查宿舍，催促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評出較優(yōu)，較差宿舍，并每一次日常檢查的結(jié)果進展匯總以紅白榜的形式通報全院，公布于張貼欄，通過全體成員的努力工作，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀文明寢室。3、常規(guī)執(zhí)勤：每周日到周四的值晚歸，11點到11點半。每天半個小時，但他們都勤勤懇懇，未曾有過抱怨。部門總結(jié)身為宿管會的副____，我所分管的部門有：秘書部，生活部，辦公室。干事們在課余時間自行組織本部干事聚會，促進各個干事之間的感情，增加互相之間的默契，以利于日常開展工作。同時也與其他各部舉行小聚會，促進宿管會各部的感情。他們在做好本職工作的同時，積極配合其他部門的工作。使各個部門互相配合的才能得以提升。每次活動中，他們都有著自己的責(zé)任以及分工，他們都努力地做著，積極配合各部門工作，力求最好!使宿管會的工作得以快速并圓滿的完成。這一切，我都看得見!我都記在心里!!自由發(fā)揮1、秘書部：每個月一次聚餐，給部門成員過生日。2、生活部：每個月一次聚餐，給部門成員過生日，每天早上7:10晨讀。晚上9點跑步。和宣傳部、籌劃外聯(lián)部聯(lián)誼。(xx)3、辦公室：每個月一次聚餐，給部門成員過生日。10月底與紀(jì)檢部有一次聯(lián)誼。自主培訓(xùn)1、秘書部：培訓(xùn)寫新聞稿，播送稿，照相技術(shù)。2、生活部：培訓(xùn)寫活動籌劃，借條，ppt，word文檔，excel表格以及總結(jié)，3、辦公室：培訓(xùn)寫活動籌劃書，ppt，word文檔，excel表格，會聲會影(剪切音樂，制作視頻)。相對優(yōu)點1、宿管會招新過后，每個干事雖然對工作不熟悉，但他們懷著滿腔的熱情，發(fā)揚不懂就問的精神，積極的做好每項工作，使宿管會得以正常快速的運行。2、在日常檢查中，宿管會每個干事，采取公平公正的原那么，在檢查宿舍中無論是否認(rèn)識該宿舍的人，始終能做到公平對待。3、在值晚歸的過程中，每個干事都遵守著宿管會的規(guī)定和他們自己的原那么，遵守校規(guī)校級，不給予任何人特權(quán)，公平對待每個人。相對缺點1、正因為是大一的同學(xué)，作為新生入校，進入宿管會，有很多不熟悉，對于工作，上手較慢。2、信息的傳達不夠迅速，反應(yīng)方面做得不夠好。3、做事動作不夠迅速。工作展望1、在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管會干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼承我們“家”的傳統(tǒng)。使我院宿舍在衛(wèi)生、平安以及文化氣氛方面得以不斷的進步。2、加強各系生活紀(jì)檢部的交流，互相理解，互相吸收經(jīng)歷，共同進步工作效率，便于工作的順利開展。3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合，進步同學(xué)們的素質(zhì)修養(yǎng)。4、希望大家積極努力，不斷更新，進步整體綜合素質(zhì)，為了給同學(xué)們創(chuàng)造更好的環(huán)境而奉獻自己的一份力量。宿管教師工作總結(jié)報告篇三光陰荏苒，歲月如梭，風(fēng)雨兼程中，宿舍管理委員會又辭別了執(zhí)著奮斗堅持的一年。這一個學(xué)年里，在學(xué)生科教師的指揮與帶著下，宿舍管理委員會高度重視學(xué)院學(xué)生的寢室平安工作，一方面積極開展大范圍、大力度的檢查工作，以確保我院全體學(xué)生的住宿平安，另一方面開展比擬有特色的“寢室文化節(jié)”，“文明寢室評比”的各項活動，豐富同學(xué)課余生活的同時營造了一個積極向上，平安第一的學(xué)習(xí)環(huán)境，為我院其他工作的開展打下了堅實根底。回首這一個學(xué)年，我們“碩果累累”。第一局部——組織建立宿舍管理委員會以“至善至美，效勞大家”為宗旨;以“整治衛(wèi)生環(huán)境，排除平安隱患，做好學(xué)風(fēng)建立”為奮斗目的;堅持“團結(jié)、務(wù)實、進取、創(chuàng)優(yōu)”的準(zhǔn)那么。致力于建立一個和諧、有序、溫馨的寢室環(huán)境。委員會設(shè)立主任處以及安檢、衛(wèi)生、宣傳、秘書處、外聯(lián)、督查等六個職能部門，共有主任1名，副主任3名，部長6名，副部長14名，委員179人.各部門之間互相合作，親密配合，協(xié)助主任完成部門工作。部長例會始終堅持一周一次，并且每次會議都有詳細的會議記錄。會議內(nèi)容均在學(xué)院職院在線進展網(wǎng)絡(luò)報道，讓大家更加深化的理解宿管委工作的最新動態(tài)其次各部門堅持每月召開一次例會，促進部門各成員之間互相交流，從而使工作效率進步，工作得以更好地開展。第二局部——日常工作一.本學(xué)期，截止到本次會議召開，衛(wèi)生部共進展衛(wèi)生檢查38次，出動2050人次檢查寢室51119間。秘書處的各項工作衛(wèi)生檢查：共165份。共打印183張。通報：督察部通報共27份，共打印81張。安檢部通報共28份，打印56張。第二學(xué)期我們?yōu)榱怂薰艿母黜椆ぷ鳎渤鰟尤藛T258人次，共完成衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)電子稿106份，打印150份;完成安檢通報電子稿20份;打印督察通報59份;完成網(wǎng)絡(luò)報道8次，秘書處本學(xué)期工作方案2份;秘書處入黨積極分子考核制度1份;整理寢室分布表2份;班級量化考核電子稿11份;周總結(jié)20份;月總結(jié)6份;宿管委各類文書工作、檔案整理和管理工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分類處理工作，協(xié)助宿管主任制定宿管委工作方案，各項評比工作總結(jié)及月末總結(jié)，配合其他部門完成相關(guān)工作。并負責(zé)文明寢室評比數(shù)據(jù)處理，配合文明寢室評比最后衛(wèi)生審查工作。安檢部對全院男女生宿舍分別進展例檢，抽檢，對全院宿舍進展了41次檢查，出動委員3440人次，每晚檢查寢室298余間。查獲大功率用電器100余件，晚歸170余人，其中拒檢21次。安排巡樓人員600余人次。其中本學(xué)期安檢部共進展查寢55次：查處大功率24起，晚歸70起，遇拒檢6次，床位挪動1次，態(tài)度惡劣1次督察部累計査課出勤1292人次，共查寢90800間次;其中查到曠課180人次。宣傳部共出字報48張。配合平安消防演習(xí)活動作宣傳共出動委員16名，出字報8張，畫報5張。配合寢室文化節(jié)各項活動的評比共出字報14張并出動60于人次。秘書處共出動近340人次，共統(tǒng)計衛(wèi)生部檢查數(shù)據(jù)39份;紀(jì)檢通報24份;做宣傳稿8份;并負責(zé)寢室美化大賽過程中的數(shù)據(jù)處理工作。外聯(lián)部在文明監(jiān)視崗催促方面，本學(xué)年文明監(jiān)視崗簽到260人次，值班人員1040人次，為宿管委各部門召開例會以及宿管委各項活動申請教室共55次。其中本學(xué)期外聯(lián)部主要為兄弟部門衛(wèi)生部、紀(jì)檢部、督查部和值班人員申請了教室20屢次。宣傳部布置了辦公室，并且設(shè)計了富有特色的宿管委的標(biāo)志。宣傳部認(rèn)真負責(zé)各項活動活動海報制作，和廬與祥廬大廳宣傳欄以及辦公室的布置。為迎接院六進樓棟的檢查工作，全體宿管委干部對我院所屬寢室的公共場所進展大掃除，去除墻壁上，過道上所有的垃圾廣告800余份。這些值得驕傲的數(shù)字是所有宿管人堅持不懈努力的結(jié)果，是每個委員平時愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)，也是我們踐行責(zé)任賦予我們使命而付出的不懈努力。第三局部———特色活動“寢室美化設(shè)計大賽，要求各寢室彰顯個性，在以整潔、衛(wèi)生為根底的前提條件下對寢室進展美化設(shè)計，其美化風(fēng)格以及主題，全由同學(xué)們自己的創(chuàng)造力所決定。”其中包括征文比賽、棋藝比賽、攝影比賽以及手工藝比賽四個活動。通過同學(xué)們的才藝展出，評選出優(yōu)秀寢室并頒發(fā)獎狀予以鼓勵。70天的時間里，活動從宣傳到初賽再到復(fù)賽最終走到?jīng)Q賽。宿管委在各位教師的大力支持下，在各位同學(xué)的積極配合下，本次“寢室美化大賽”活動獲得圓滿成功。共評選出優(yōu)秀寢室60間。為加強宿舍管理，維護一個“文明、整潔、優(yōu)美、平安、有序”的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，本學(xué)期舉行了“文明寢室評比”活動，活動從10月中下旬開場，為期兩個月。活動包括宣傳、初評、復(fù)查、總結(jié)四個階段。學(xué)院的440余間寢室都參與其中，初評階段有360個宿舍符合要求，同學(xué)參與的熱情非常高。以衛(wèi)生部、秘書處為核心活動舉辦的很成功。衛(wèi)生部在這兩個月中更加注重檢查工作，做到每個委員都按照細那么認(rèn)真檢查衛(wèi)生。秘書處準(zhǔn)確做出相關(guān)數(shù)據(jù)，明晰到每個寢室的分?jǐn)?shù)。兩個部門配合得很好，工作效率得以進步。其它部門也積極協(xié)助工作，宣傳部做好了前期宣傳工作，組織每個班出海報進展評比，并在和廬、祥廬宣傳欄處展示。外聯(lián)部協(xié)助搜集各班的海報。宣傳工作做得很到位。安檢和督查部也積極配合工作，及時提供不符合評比的。活動最后共評比出48間文明寢室。在學(xué)生科教師的指導(dǎo)下，主任的帶著下，在六個部門的共同努力下文明寢室活動獲得圓滿成功。衛(wèi)生部為了加強委員間的交流，更好地開展工作。部長組織開展了一起制作卡片為每個委員過生日的活動。活動很有意義，雖然形式很簡單但獲得了很好的效果。回憶和總結(jié)一學(xué)期的工作歷程，我們要感謝給我們悉心指導(dǎo)的所有教師們，感謝上一屆宿管委學(xué)長學(xué)姐對我們的支持和鼓勵，感謝六個部門所有成員的配合，感謝所有理解和支持我們工作的同學(xué)們。在工作中的缺乏之處出我們會漸漸改良，我們會繼續(xù)加強自身素質(zhì)進步和組織紀(jì)律性的建立。我們將會在今后的工作中更加努力，不斷學(xué)習(xí)和完善自我，不斷進取。我始終相信宿舍管理委員會的將來會在努力堅持中變得更加美妙，宿管的明天，會更加的燦爛。宿管教師工作總結(jié)報告篇四光陰荏苒，歲月如梭，風(fēng)雨兼程中，宿舍管理委員會又辭別了執(zhí)著奮斗堅持的一年。這一個學(xué)年里，在學(xué)生科教師的指揮與帶著下，宿舍管理委員會高度重視學(xué)院學(xué)生的寢室平安工作，一方面積極開展大范圍、大力度的檢查工作，以確保我院全體學(xué)生的住宿平安，另一方面開展比擬有特色的“寢室文化節(jié)”，“文明寢室評比”的各項活動，豐富同學(xué)課余生活的同時營造了一個積極向上，平安第一的學(xué)習(xí)環(huán)境，為我院其他工作的開展打下了堅實根底。回首這一個學(xué)年，我們“碩果累累”。第一局部——組織建立宿舍管理委員會以“至善至美，效勞大家”為宗旨;以“整治衛(wèi)生環(huán)境，排除平安隱患，做好學(xué)風(fēng)建立”為奮斗目的;堅持“團結(jié)、務(wù)實、進取、創(chuàng)優(yōu)”的準(zhǔn)那么。致力于建立一個和諧、有序、溫馨的寢室環(huán)境。委員會設(shè)立主任處以及安檢、衛(wèi)生、宣傳、秘書處、外聯(lián)、督查等六個職能部門，共有主任1名，副主任3名，部長6名，副部長14名，委員179人.各部門之間互相合作，親密配合，協(xié)助主任完成部門工作。部長例會始終堅持一周一次，并且每次會議都有詳細的會議記錄。會議內(nèi)容均在學(xué)院職院在線進展網(wǎng)絡(luò)報道，讓大家更加深化的理解宿管委工作的最新動態(tài)其次各部門堅持每月召開一次例會，促進部門各成員之間互相交流，從而使工作效率進步，工作得以更好地開展。第二局部——日常工作一.本學(xué)期，截止到本次會議召開，衛(wèi)生部共進展衛(wèi)生檢查38次，出動2050人次檢查寢室51119間。秘書處的各項工作衛(wèi)生檢查：共165份。共打印183張。通報：督察部通報共27份，共打印81張。安檢部通報共28份，打印56張。第二學(xué)期我們?yōu)榱怂薰艿母黜椆ぷ鳎渤鰟尤藛T258人次，共完成衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)電子稿106份，打印150份;完成安檢通報電子稿20份;打印督察通報59份;完成網(wǎng)絡(luò)報道8次，秘書處本學(xué)期工作方案2份;秘書處入黨積極分子考核制度1份;整理寢室分布表2份;班級量化考核電子稿11份;周總結(jié)20份;月總結(jié)6份;宿管委各類文書工作、檔案整理和管理工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分類處理工作，協(xié)助宿管主任制定宿管委工作方案，各項評比工作總結(jié)及月末總結(jié)，配合其他部門完成相關(guān)工作。并負責(zé)文明寢室評比數(shù)據(jù)處理，配合文明寢室評比最后衛(wèi)生審查工作。安檢部對全院男女生宿舍分別進展例檢，抽檢，對全院宿舍進展了41次檢查，出動委員3440人次，每晚檢查寢室298余間。查獲大功率用電器100余件，晚歸170余人，其中拒檢21次。安排巡樓人員600余人次。其中本學(xué)期安檢部共進展查寢55次：查處大功率24起，晚歸70起，遇拒檢6次，床位挪動1次，態(tài)度惡劣1次督察部累計査課出勤1292人次，共查寢90800間次;其中查到曠課180人次。宣傳部共出字報48張。配合平安消防演習(xí)活動作宣傳共出動委員16名，出字報8張，畫報5張。配合寢室文化節(jié)各項活動的評比共出字報14張并出動60于人次。秘書處共出動近340人次，共統(tǒng)計衛(wèi)生部檢查數(shù)據(jù)39份;紀(jì)檢通報24份;做宣傳稿8份;并負責(zé)寢室美化大賽過程中的數(shù)據(jù)處理工作。外聯(lián)部在文明監(jiān)視崗催促方面，本學(xué)年文明監(jiān)視崗簽到260人次，值班人員1040人次，為宿管委各部門召開例會以及宿管委各項活動申請教室共55次。其中本學(xué)期外聯(lián)部主要為兄弟部門衛(wèi)生部、紀(jì)檢部、督查部和值班人員申請了教室20屢次。宣傳部布置了辦公室，并且設(shè)計了富有特色的宿管委的標(biāo)志。宣傳部認(rèn)真負責(zé)各項活動活動海報制作，和廬與祥廬大廳宣傳欄以及辦公室的布置。為迎接院六進樓棟的檢查工作，全體宿管委干部對我院所屬寢室的公共場所進展大掃除，去除墻壁上，過道上所有的垃圾廣告800余份。這些值得驕傲的數(shù)字是所有宿管人堅持不懈努力的結(jié)果，是每個委員平時愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)，也是我們踐行責(zé)任賦予我們使命而付出的不懈努力。第三局部———特色活動“寢室美化設(shè)計大賽，要求各寢室彰顯個性，在以整潔、衛(wèi)生為根底的前提條件下對寢室進展美化設(shè)計，其美化風(fēng)格以及主題，全由同學(xué)們自己的創(chuàng)造力所決定。”其中包括征文比賽、棋藝比賽、攝影比賽以及手工藝比賽四個活動。通過同學(xué)們的才藝展出，評選出優(yōu)秀寢室并頒發(fā)獎狀予以鼓勵。70天的時間里，活動從宣傳到初賽再到復(fù)賽最終走到?jīng)Q賽。宿管委在各位教師的大力支持下，在各位同學(xué)的積極配合下，本次“寢室美化大賽”活動獲得圓滿成功。共評選出優(yōu)秀寢室60間。為加強宿舍管理，維護一個“文明、整潔、優(yōu)美、平安、有序”的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，本學(xué)期舉行了“文明寢室評比”活動，活動從10月中下旬開場，為期兩個月。活動包括宣傳、初評、復(fù)查、總結(jié)四個階段。學(xué)院的440余間寢室都參與其中，初評階段有360個宿舍符合要求，同學(xué)參與的熱情非常高。以衛(wèi)生部、秘書處為核心活動舉辦的很成功。衛(wèi)生部在這兩個月中更加注重檢查工作，做到每個委員都按照細那么認(rèn)真檢查衛(wèi)生。秘書處準(zhǔn)確做出相關(guān)數(shù)據(jù)，明晰到每個寢室的分?jǐn)?shù)。兩個部門配合得很好，工作效率得以進步。其它部門也積極協(xié)助工作，宣傳部做好了前期宣傳工作，組織每個班出海報進展評比，并在和廬、祥廬宣傳欄處展示。外聯(lián)部協(xié)助搜集各班的海報。宣傳工作做得很到位。安檢和督查部也積極配合工作，及時提供不符合評比的。活動最后共評比出48間文明寢室。在學(xué)生科教師的指導(dǎo)下，主任的帶著下，在六個部門的共同努力下文明寢室活動獲得圓滿成功。衛(wèi)生部為了加強委員間的交流，更好地開展工作。部長組織開展了一起制作卡片為每個委員過生日的活動。活動很有意義，雖然形式很簡單但獲得了很好的效果。回憶和總結(jié)一學(xué)期的工作歷程，我們要感謝給我們悉心指導(dǎo)的所有教師們，感謝上一屆宿管委學(xué)長學(xué)姐對我們的支持和鼓勵，感謝六個部門所有成員的配合，感謝所有理解和支持我們工作的同學(xué)們。在工作中的缺乏之處出我們會漸漸改良，我們會繼續(xù)加強自身素質(zhì)進步和組織紀(jì)律性的建立。我們將會在今后的工作中更加努力，不斷學(xué)習(xí)和完善自我，不斷進取。我始終相信宿舍管理委員會的將來會在努力堅持中變得更加美妙，宿管的明天，會更加的燦爛。宿管教師工作總結(jié)報告篇五院宿舍管理委員會到如今已有七個年頭，是一個與廣闊學(xué)生日常生活親密相關(guān)的部門，宿管會現(xiàn)有現(xiàn)有成員80人，其中學(xué)生干部17人，學(xué)生干事63人(辦公室10人，秘書部8人，生活部7人，宣傳部9人，紀(jì)檢部9人，籌劃外聯(lián)部8人，權(quán)益部12人)全體成員本著全心全意為同學(xué)們效勞的想法走進宿舍，貼近同學(xué)，及時理解和解決同學(xué)們在宿舍生活中所遇到的困難。我們以“至善至美，傾情效勞”為宗旨，以“團結(jié)、務(wù)實、進取、創(chuàng)優(yōu)”為準(zhǔn)那么。以創(chuàng)立“安康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目的，我們不斷的開拓創(chuàng)新。我們切實在實地做好本職工作，雖然宿管會工作性質(zhì)相對單一，但管理難度與繁瑣程度并不小。1、常規(guī)開會：為總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管會堅持了例會制度，周一晚上8點40召開宿管例會，肯定優(yōu)點，指出缺乏，明確今后工作重點，提升宿管會干事工作程度。2、常規(guī)工作：每周二下午5點30的檢查宿舍，催促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評出較優(yōu)，較差宿舍，并每一次日常檢查的結(jié)果進展匯總以紅白榜的形式通報全院，公布于張貼欄，通過全體成員的努力工作，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀文明寢室。3、常規(guī)執(zhí)勤：每周日到周四的值晚歸，11點到11點半。每天半個小時，但他們都勤勤懇懇，未曾有過抱怨。部門總結(jié)身為宿管會的副____，我所分管的部門有：秘書部，生活部，辦公室。干事們在課余時間自行組織本部干事聚會，促進各個干事之間的感情，增加互相之間的默契，以利于日常開展工作。同時也與其他各部舉行小聚會，促進宿管會各部的感情。他們在做好本職工作的同時，積極配合其他部門的工作。使各個部門互相配合的才能得以提升。每次活動中，他們都有著自己的責(zé)任以及分工，他們都努力地做著，積極配合各部門工作，力求最好!使宿管會的工作得以快速并圓滿的完成。這一切，我都看得見!我都記在心里!!自由發(fā)揮1、秘書部：每個月一次聚餐，給部門成員過生日。(___)2、生活部：每個月一次聚餐，給部門成員過生日，每天早上7:10晨讀。晚上9點跑步。和宣傳部、籌劃外聯(lián)部聯(lián)誼。(__)3、辦公室：每個月一次聚餐，給部門成員過生日。10月底與紀(jì)檢部有一次聯(lián)誼。(__)自主培訓(xùn)1、秘書部：培訓(xùn)寫新聞稿，播送稿，照相技術(shù)。2、生活部：培訓(xùn)寫活動籌劃，借條，ppt，word文檔，e_cel表格以及總結(jié)，3、辦公室：培訓(xùn)寫活動籌劃書，ppt，word文檔，e_cel表格，會聲會影(剪切音樂，制作視頻)。相對優(yōu)點1、宿管會招新過后，每個干事雖然對工作不熟悉，但他們懷著滿腔的熱情，發(fā)揚不懂就問的精神，積極的做好每項工作，使宿管會得以正常快速的運行。2、在日常檢查中，宿管會每個干事，采取公平公正的原那么，在檢查宿舍中無論是否認(rèn)識該宿舍的人，始終能做到公平對待。3、在值晚歸的過程中，每個干事都遵守著宿管會的規(guī)定和他們自己的原那么，遵守校規(guī)校級，不給予任何人特權(quán)，公平對待每個人。相對缺點1、正因為是大一的同學(xué)，作為新生入校，進入宿管會，有很多不熟悉，對于工作，上手較慢。2、信息的傳達不夠迅速，反應(yīng)方面做得不夠好。3、做事動作不夠迅速。工作展望1、在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管會干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼承我們“家”的傳統(tǒng)。使我院宿舍在衛(wèi)生、平安以及文化氣氛方面得以不斷的進步。2、加強各系生活紀(jì)檢部的交流，互相理解，互相吸收經(jīng)歷，共同進步工作效率，便于工作的順利開展。3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合，進步同學(xué)們的素質(zhì)修養(yǎng)。4、希望大家積極努力，不斷更新，進步整體綜合素質(zhì)，為了給同學(xué)們創(chuàng)造更好的環(huán)境而奉獻自己的一份力量。宿管教師工作總結(jié)報告篇六宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領(lǐng)導(dǎo)和教師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細，管得嚴(yán)，管得活，獲得了很好的成績，詳細我們做了以下幾方面的工作：一、首先是領(lǐng)導(dǎo)思想重視，認(rèn)識清楚工作。扎實把宿管工作當(dāng)作學(xué)校的一次重要工作來抓，把宿管員當(dāng)作一個教育工作者，學(xué)生管理者來對待，從競聘工作、培訓(xùn)上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順利開展。二、從頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有進步。過去我們也和多數(shù)學(xué)校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，容易落入論資排輩的窠臼，工作積極性不高，難于管理。從20xx年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應(yīng)，引入競爭機制，預(yù)留20%的名額引進校外下崗工人，參與競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機意識增強管理變得容易了，工作責(zé)任心得到了強化。在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作才能和古今，經(jīng)常吵吵鬧鬧，領(lǐng)導(dǎo)費心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務(wù)處和年級協(xié)管，從前勤抽調(diào)專人管理，工作大有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步，從宿管員中選拔責(zé)任心強，才能突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”，由于管理者也是參與者，心貼得更近，聯(lián)絡(luò)更緊，各項工作抓得更實在，更細致，更完善了。宿管員和學(xué)校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。三、自郭校長來后，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，教師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是天天查周周抓，月月評比。首先，每天早上宿管員要督學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生要清掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣傳欄公告，情況嚴(yán)重的一個到年級辦，學(xué)生停課也要馬上回來返工，搞了一兩次以后，形成了習(xí)慣就好辦了。其次，每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細致地清掃一遍，學(xué)校管理人員作一次巡查紀(jì)錄，下午再做一次保潔工作，或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下，再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關(guān)處室進展檢查評比，最后一關(guān)，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結(jié)果與工資掛鉤，幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。四、學(xué)生管理方面第一，學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生，都叫宿管員為某某教師，不叫某某師傅，把宿管員當(dāng)教師對待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培養(yǎng)她們的責(zé)任心。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校教育工作會議對她們進展培訓(xùn)，使她們敢管、能管。第二，要求宿管員熟悉情況，對所管理的學(xué)生要全面理解，給制好住宿圖，某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個學(xué)生，每個學(xué)生對應(yīng)的班主任、年級管理人員的，問題學(xué)生，位置都要心中有本帳，發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥，綱舉目張，馬上能落實到人、到班。