第頁共頁最新培訓年度工作總結簡短(精選五篇)培訓年度工作總結簡短篇一20xx年公司共舉辦各類培訓____項，培訓人員4030人次，培訓內容包括新員工入職培訓，企業文化培訓，職業道德標準、管理制度培訓，管理培訓，平安知識培訓，崗位技能培訓以及集團下發的各類管理規程、規定等多個方面。培訓形式有以會代培、專題研討、理論授課、現場教學、技術交流、有獎知識競賽等。參加培訓人員覆蓋中高層管理人員至一般員工，培訓覆蓋率100%。各部門培訓方案的完成率均到達了年度培訓方案的要求。1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比，從培訓工程數、舉辦培訓課程次數、承受訓練的人次等方面，獲得了一定的增長。2、共組織了6次新員工入職培訓，培訓人次共計26人次，新員工培訓覆蓋率為100%。讓新員工進一步的理解企業文化、公司的概況及開展，掌握公司的規章制度，更快地融入到企業。4、共組織了87次平安培訓，培訓人次共計1424人次，培訓覆蓋率100%。培訓內容包括：交通運輸平安、道路交通平安、平安消費標準化培訓、平安根底知識、危險辨識、職業病防治、事故學習討論等多方面內容。培訓形式有授課、講座、電教、專題研討、以會代培等。通過各級的平安知識教育，進步了員工的平安意識，進一步加強了各項平安消費，減少了平安事故的發生，20xx年全年無重大平安事故發生。5、共組織了168次崗位技能培訓，培訓人次共計2446人次，培訓覆蓋率100%。培訓內容主要包括水泥工藝、水泥質量控制、檢修技能、包裝工藝流程、余熱發電、市場營銷、會談技巧等技能培訓。通過各級的業務技能培訓，進步了各級員工的技能程度，為公司的消費經營提供了有力的保障。6、共組織了31次集團下發的文件及規章制度的培訓，培訓人次共計851次，讓員工及時地嗎理解集團公司會議精神及最新動態，及時地學習到新的管理規程及相關制度，讓員工更快地認可并積極踐行中國建材優秀的管理理念。7、共組織參加了外部培訓23次，培訓人次共計134人，培訓內容主要包括專業技能學習、化驗室操作人員合格證、特種作業培訓等。通過各級培訓，進步了員工的技能程度，增加了員工的專業素質。8、不斷改良培訓方式，積極探究新的培訓形式。1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極場面，導致培訓工作的被動。2、培訓形式缺乏創新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。3、當前公司沒有統一的建立培訓教案庫和試題庫。4、內部講師授課技巧普遍不高，有待進步，制作課件程度缺乏，自主研發課程才能有所欠缺，需進一步標準內部講師管理，提升內部講師授課程度。5、在一年內外派培訓人員較少，造成一局部員工可以得到相應的培訓，另外一局部員工那么反響得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的成員企業，首要的培訓宗旨是要使專業技術人員輪流進展外派培訓學習，為企業開展和充電。對于培訓層面的不平衡，20xx年將大力的改善。1、作好培訓根底工作，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的搜集和培訓器材的配置，加強相關人員的專業素質培訓。2、建立培訓教案庫和試題庫，當前公司沒有統一的建立培訓教案庫和試題庫。3、培訓形式有待改良，大局部的參訓人員認為當前的培訓形式僵化且一次性講述太多，學員難以一次性吸收與總結。培訓形式缺乏創新，課堂互動、交流很少，只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，容易感覺枯燥，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果希望培訓形式靈敏，下一步培訓盡量采用課堂教學、網絡教學、演練互動相結合。4、建立一支富有理論經歷，熟悉現實情形的內部講師團隊。培訓需求的多元性和企業內培訓資的有限性的矛盾，已經越來越突出。建立一支富有理論經歷，熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經費，其次，為公司培養了一批各個領域內的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的典范，培養員工的自主學____。以往的理論說明，聽過公司內部領導講課的員工都能覺出，企業部門主管對部門認識之深入、解釋之透徹更容易讓大家承受和理解，應該積極倡導部門主管都為培訓工作做出良好的表率。在詳細措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。并建立起一套企業內部講師的日常管理、鼓勵、考核制度。培訓年度工作總結簡短篇二轉眼間，20xx年已悄然走來，20xx年，綜合辦培訓圍繞公司經營目的，在公司的領導關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經歷，尋找差距，現將一年來的`工作總結向如下：20xx年綜合辦培訓與其他部協作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，根本到達了目的要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實戰練習)。1、20xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進展現代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,對所有員工進展平安教育、法律法規教育、企業文化構建與出國留學團隊協作教育與培訓;三是：脫產和半脫產培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業，承受創新思想和技術進步培訓。2、完好了培訓方案：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓經歷根底上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。3、不斷改良培訓方式，積極探究新的培訓形式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與理論相結合的方式來進步培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極場面，導致培訓工作的被動性。2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要表達，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。4、施行培訓的針對性不好，后續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓方案更多地靠主管部門去催促和施行，相對缺乏對業務的支持，針對性不強。5、內部授課教師技巧普遍不高，有待進步，制作課件程度缺乏，自主研發課程才能有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步標準內部講師管理，提升內部講師授課程度，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。以上是我對培訓工作的總結，認真進展總結是一個不斷學習和進步的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結尋找工作中的規律，從而培養和進步工作效率及完成工作才能。培訓年度工作總結簡短篇三為了讓新員工更快地理解公司、熟悉公司的各個業務，更好的適應工作，公司特地對我們新員工進展了為期5天的入職培訓，充分反響了公司對人才的重視和培養。參加這次培訓的員工大局部都還未成為我行的正式員工，分別來自各個支行的不同部門，大家都很珍惜這次培訓時機，培訓當天都充分的做好了準備，精神飽滿的早早的來到公司門口準備出發。這一次培訓的主要內容主要是對公司各個業務的介紹以及公司的一些規章制度和平安防范知識的介紹，是我們對公司的各項業務有了更深的理解，并掌握了實際操作中的一些非常有用的技巧，對我們日后的工作起到了非常重要的作用，最后公司老總還對公司的企業文化、企業現狀、戰略規劃等方面進展了精心的講解，是我們對公司的根本運作流程有了更深的認識，同時更加增強了我們對公司將來開展的信心。通過這次培訓，讓我們受益匪淺、深有體會。培訓的第一天，我們率先來到了位于平山的野外擴展訓練中心，這一切都是出乎我們的意料的，之前只是聽說過的擴展工程如今要我們親身來體會了。這次擴展訓練，一方面是對我們肢體上和心理上的一種鍛煉，更重要的是對我們團隊之間互相信任和互相幫助配合共同完成目的的一種團隊精神的培養，同時又是對自我的一種挑戰。其中的每一個工程都是對自我心理素質的考驗，8米高的斷橋，16米高的自由落體，以及2米高的信任背甩，這3項都是對內心防線的打破，都是對自我才能的提升，它告訴我們有些事情其實只是差那么一點點，成敗之間也只是一紙之隔，我們只要踏出了那么一步，那就成功了!然而這一步也許是非常困難的，我們只有充分相信自己，相信同伴才能毫無顧慮的踏出這一步，這是同伴隊友對自己的鼓勵就顯的非常的重要，隊友的吶喊鼓氣使“這一步“已經不是自己一個人的事情，而是整個團隊，所有的事情，自己所要做的也不僅僅是代表自己了，這是我們相信我們有理由打破這到防線，我們有理由去冒險為了團隊的成功，同時我們相信我們可以成功!最后一項擴展是“攻破城墻”，我們所有人要在不借助任何外力的情況下，翻越4米高的城墻，進入“城堡”，這是一個非常困難的任務，我們所要做的就是把現場的40多余人一個不差的順利進入“城堡”。我們互相幫助，不斷鼓舞，最后終于踩著“人梯”順利完成任務。在這個工程中充分表達了我們的團隊合作意識，在一個共同的目的下，我們已經成為了一個不可分割的整體，為了完成任務都奮不顧身的作出自我犧牲，充分表達了“成就大我，犧牲小我”的精神，成功的那一刻我們歡呼，喜悅，教練也誠心的為我們豎起了大拇指。接下了就是4天的理論知識，從公司的各項業務，包括理財，貸款，信譽卡，儲蓄等;到銀行的效勞標準，平安防范和企業文化等方面對我們進展了全方位的培訓。這時經歷了擴展訓練的我們已經從簡單的認識，熟悉開展到彼此有了一定的理解，并且生活在一起的一個大家庭。這4天的培訓不是枯燥無味的，而是生動的，有很強互動性的具有很強理論性的學習過程。在黃姐的帶著下，我們每個人都積極的參與到了培訓中的各個環節中，使知識當時就能很好的被消化，對我們日后的工作提供了扎實的根底。作為我自己來講，我現階段是做營銷工作的，在培訓中我對此有了更深的認識。我們每天都要面對很多各種各樣的各戶，這就需要我們有很好的應變才能去吸引客戶，當然更重要的是對客戶的維持，應為他可能會給你帶來更多的客戶。以客戶為中心、客戶至上、積極響應、確保提供最正確的產品和效勞，是我們行始終貫穿的精神，也是我日常工作的準那么。誠信，是維系現代市場經濟的基石，是與客戶互相溝通的橋梁，在與客戶打交道時只有真誠想待，言行一致，急客戶所急，想客戶所想，才能贏得客戶的一份信賴，換取客戶的一份誠心。只有與客戶進展經常性的溝通與交流，理解客戶的動向，知曉客戶的所思所欲，才能及時調整營銷策略，捕捉商機，在劇烈的商戰中搶占先機。這樣我們才能更好的開展我行的各種業務，同時也是我行開展的根底。通過這次培訓，使我對公司有了更深入的理解，我很榮幸可以融入到這個充滿活力、充滿挑戰的大家庭中，也特別感謝公司的培養讓我一天天成長，我們在短時間培訓中充分感受了公司對員工的態度和良苦用心，也讓我們在將來的工作中端正心態、更加努力!為我行早日到達“共享”而奮斗!培訓年度工作總結簡短篇四轉眼間，20xx年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓圍繞公司經營目的，在公司的領導關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經歷，尋找差距，現將一年來的工作總結向如下：xx年綜合辦培訓與其他部協作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，根本到達了目的要求；〔其中包括全公司員工消防知識，消防實戰練習〕。1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗；對管理人員進展現代管理理念和管理方法的培訓；二是：全員培訓，對所有員工進展平安教育、法律法規教育、企業文化構建與團隊協作教育與培訓；三是：脫產和半脫產培訓，學校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業，承受創新思想和技術進步培訓。2、完好了培訓方案：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓經歷根底上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。3、不斷改良培訓方式，積極探究新的培訓形式：xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與理論相結合的方式來進步培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極場面，導致培訓工作的被動性。2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要表達，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。4、施行培訓的針對性不好，后續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓方案更多地靠主管部門去催促和施行，相對缺乏對業務的支持，針對性不強。5、內部授課教師技巧普遍不高，有待進步，制作課件程度缺乏，自主研發課程才能有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步標準內部講師管理，提升內部講師授課程度，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。以上是我對培訓工作的總結，認真進展總結是一個不斷學習和進步的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結尋找工作中的規律，從而培養和進步工作效率及完成工作才能。培訓年度工作總結簡短篇五為了提升員工素質，確保實現全年的各工程標和任務，公司開展了多形式的職工培訓，到達進步職工技能程度，增強職工隊伍整體素質的目的。我們主要做了以下工作：20xx年末至20xx年x月公司對飼料車間進展了技術改造，采用了新的消費設備和新的消費工藝，增加了特種飼料消費線，對膨化飼料消費線行了改造，在設備的集中控制方面與以往有了很大的進步，電腦實時控制消費流程，粉碎、制粒、打包等機械的操作工藝也有了較大的變化。因此，對操作人員的要求也相應有了較高的要求。根據勞動平安監視管理部門的要求，今年對鏟車工、鍋爐工、電工、電焊工等操作工種安排進展操作證初、復審培訓，通過培訓，在