第4頁共4頁科技例會管?理制度范文?為規(guī)范公?司例會管理?，保證公司?例會制度的?執(zhí)行，特制?定本制度。?一、會議?時間：每周?一下午16?：00舉行?。有特殊情?況需推遲或?提前召開的?，由辦公室?通知各參會?部門和參會?人按時參加?二、參會?人員：各部?門人員三?、會議議程?：1、通?報會議參加?人員情況。?2、宣布?會議紀律。?3、通告?上周各部門?工作的完成?情況及各部?門周例會傳?達情況。?4、由各部?門對上周工?作進行總結?和本周工作?進行安排。?發(fā)言順序為?：各部匯報?后，總經理?對各部門上?周工作進行?指導和本周?工作進行安?排。5、?閉會。四?、會議紀律?：1、與?會者要準時?出席會議，?不得遲到、?早退或無故?缺席。2?、會議期間?要將移動通?信工具關閉?或調整為振?動狀態(tài)。?3、確因有?事無法出席?會議的，須?事先請假。?五、周例?會各部門主?要匯報內容?：1、報?告上周工作?情況，安排?下周主要工?作計劃，末?完成的工作?，需協(xié)調的?工作，合理?化意見；?2、總經理?宣布各項決?策和通知，?布置工作任?務。開周例?會的必要性?：1、增?加部門之間?的凝聚力?2、部門之?間相互了解?和學習的機?會3、可?以將公司存?在的問題暴?露出來大家?共同探討解?決4、一?周開一次例?會是很合理?，時間太長?問題會積壓?太多，時間?太短因為工?作原因大家?會覺得力不?從心。5?、只要大家?在一起只要?有在會上提?出問題、反?映問題、爭?討問題最后?就沒有找到?直接解決問?題的方法，?但最少我們?都對出現(xiàn)的?問題已經有?了防犯和有?了對問題解?決的大方向?，因為問題?不一定可以?在很短時間?有解決的方?法和答案。?有的問題也?不一定有明?顯的具體解?決方法和答?案，就好象?冶標和冶本?一樣，把本?冶好標的問?題是水到渠?成的事情。?6、“羅?馬城不是一?天能建設好?的”半小時?間會議有人?感覺會枯燥?無味、效果?不大，就好?比建設羅馬?城的工人有?人說我每天?的工作是在?無聊而辛苦?的把這些石?頭從在里搬?到那里。也?有人說我把?石頭從在里?搬到那里是?為了建設一?座宏大的羅?馬城。雖然?有不同的看?法但對建設?羅馬城并沒?有什么實質?性影響。?7、開會中?無論級別高?低都要就事?論事且勿以?權壓人公報?私仇（說風?涼話）要以?理服人。問?題在會上是?要冷靜討論?而不是激烈?的爭論，對?于情緒激烈?的爭論會議?主持人要及?時調解或嚴?厲的制止。?8、能在?今天會上解?決和策定的?事情決不拖?到下次會議?去解決。?9、開會中?可以原諒說?錯話的人但?不主張人在?不開口，開?會一定要帶?著問題開。?10、開?會中人人有?權提出問題?的不足之處?但不能刻意?的去鉆別人?問題的牛角?尖。科技?例會管理制?度范文（二?）一、總?則為進一?步規(guī)范公司?的例會__?__工作，?提高會議效?果，保證會?議質量，特?制定本例會?管理制度。?二、會議?目的1.?為了提高公?司有效的管?理，促進公?司上下的溝?通與合作；?2.提高?公司各員工?執(zhí)行工作目?標的效率，?追蹤各員工?工作進度；?3.集思?廣益，提出?改進性及開?展性的工作?方案；4?.協(xié)調公司?各方面的工?作方法、工?作進度、人?員及設備的?調配。三?、會議明細?1.會議?時間。每周?一上午九點?半（每周例?會將不再做?提前通知，?如遇特殊情?況取消會議?則另行通知?。）2.?會議主持人?：公司總經?理（總經理?若因公出差?無法主持時?，則由其他?主管或指定?人員代為主?持）3.?出席會議人?員：總經理?、公司所有?成員4.?列席人員：?視實際需要?，可允許其?他相關人員?出席5.?會議內容：?5.1聽?取公司各成?員上周的工?作總結與本?周的工作計?劃；5.?2根據各成?員的上周工?作計劃的落?實情況，總?經理負責協(xié)?調工作進度?，使各項活?動按照預期?目標有序進?行；對完成?有困難的工?作____?協(xié)商，并尋?找解決辦法?，安排下一?階段工作內?容；5.?3探討公司?的日常工作?進度以及適?合公司經營?活動的最佳?方案，對各?階段經營業(yè)?績及時總結?，從而實現(xiàn)?公司經營的?宗旨。四?、會議要求?1.參加?會議者必須?準時到會，?不得遲到或?無故缺席，?除特殊情況?外，不可中?途離席；因?故缺席者必?須持有正規(guī)?請假條；?2.參加會?議者應在會?議前及時關?閉通訊音訊?；會議過程?中，匯報工?作、討論問?題，發(fā)言要?圍繞會議議?程和主要議?題，簡明扼?要，條理清?楚；不私下?議論，不打?斷他人的發(fā)?言，隨意走?動或有其他?不禮貌的行?為；與會人?員做好各自?的會議記錄?，遵守保密?制度，嚴禁?內容外傳_?___；?3.例會作?為公司員工?交流思想、?解決問題的?一個平臺，?為保障執(zhí)行?例會管理制?度的精神