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邵逸夫醫院崗位等級工資的實施與體會(上海)-文檔資料邵逸夫醫院崗位等級工資的實施與體會邵逸夫醫院人事部主任浙江大學副研究員郭杏雅的tp∥ww.srrshcon邵逸夫醫院基本情況已實施的人力資源管理工作員工薪酬的構成四.崗位等級工資制的tp∥ww.srrshcon五.崗位聘任津貼六.工作分析與崗位等級工資的關系七.職稱評聘分開與崗位等級工資的關系八.考核評價與崗位等級工資的關系的tp∥ww.srrshcon邵逸夫醫院基本情況建院背景香港邵逸夫先生捐資1億港幣浙江省人民政府作相應配套美國羅馬琳達大學醫學中心協助管理1994年5月正式開張的tp∥ww.srrshcon2.醫院管理的背景開院初始5年,由美國羅馬琳達大學派遣管理專家和醫療專家全面主持行政、醫療、教學工作2019年5月以后,美國羅馬琳達大學繼續參與醫院的醫療管理,雙方每年互派8-12名專家交流。的tp∥ww.srrshcon3.醫院基本情況性質:全民所有制衛生事業單位浙江大學醫學院附屬醫院三級甲等綜合性醫院床位數:1032張員工數:1469人臨床科室:33個浙江大學邵逸夫臨床研究所2019年12月首次通過JC評審的tp∥ww.srrshcon4.建院的目標建設技術一流、設備一流、服務一流和管理一流的具有國內示范水平的現代化綜合性醫院。摘自建院《備忘錄》的tp∥ww.srrshcon5.醫院的服務宗旨給您真鋮、信心和愛的tp∥ww.srrshcon二、已實施的人力資憑管理工作全員聘用制2.完成552個崗位職責的制定;3.建立完整的新員工崗前培訓4.重建員工考核評價體系;的tp∥ww.srrshcon5.專業技術職稱“評”“聘”分開制;6.實施崗位等級工資制;7.建立完整的人力資源管理制度;①《員工手冊》②《崗前培訓手冊③建立JCI檔案④設置各項工作流程的tp∥ww.srrshcon36、自己的鞋子，自己知道緊在哪里。——西班牙

37、我們唯一不會改正的缺點是軟弱。——拉羅什福科

38、我這個人走得很慢，但是我從不后退。——亞伯拉罕·林肯

39、勿問成功的秘訣為何，且盡全力做你應該做

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