開展質量月實施方案加總結【2022年質量月方案】質量是一個企業的根，只有大家一齊來把質量搞好，才能讓在根上方的樹枝長得茂盛，企業才能長久發展下去，我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。五月份是公司的質量月，為有效地開展“質量月”活動，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質量月”活動奠定一、指導思想進一步加強工程項目的質量管理和控制工作部門，確保項目部質量管理體系的有效運行。“推動質量變革創新，促進質量強國建設”。本次活動分3個階段進行。9月10日為宣傳發動階段。1、召開會議，印發資料、文件、周密部署。3、利用掛標語，大造聲勢。②第二階段：9月11日-9月20日為自查整改階段。1、建章立制強規范、排查質量安全隱患抓整改2、依法立制、強化安全職責③第三階段：9月21日?9月30日為歸納總結階段。(一)領導小組：組長：xx副組長：xxx(二)執行小組：組長：xx(一)立足榜樣引領，為文化蓄力量',鑄造質量強企”主題征文75篇，在投稿數、獲獎數及一二等獎項數在中X均位列第一。XX公司2022年征文數、獲獎數對評選2021-2022年度“質+之星”,推薦一批在質量方面表(三)舉辦“我身邊的質量故事”專題活動(四)立足體系完善，為管理護航基于“五維一體”運營管理體系建設，開展質量職能專項審核，完成文件流程規范性檢查、關鍵業務場景自查。編制《XX卓越管理2.0質量管理分冊》,優化管理標準20個，技術標準XX個，流程XX個，進一步完善質量管理體系建設。美濃及華豐科技紙業兩家供應商開展二方審核工作，實地檢驗供應商對質量過程的把控能力。審核共發現X項問題并提出改進建七、活動要求(一)積極開展優質服務活動。(二)深入質量問題整改，規范質量行為。(三)深入開展施工過程質量控制。【2022年質量月總結】按照上級《關于開展2022年全國“質量月“活動的通知》精神，我公司積極行動起來，認真組織開展XX“質量月“活動，有針對性地開展了一系列宣傳和專項檢查工作，進一步加強了工程質量管理，有力地推了工程建設順利進行。現將活動期間工作一、領導重視，精心組織更好開展質量月活動。制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由單位行政一把手全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大職工從思想上認識到質量的重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為并融入到日常工作中去，形成人人關系質量，質量關系人人的良好氛圍。加強質量培訓及質量過程控制。加大了對全體人員的質量管理培訓工作，在本次“質量月”活動中掀起了質量學習的高潮，使全體員工增強了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。此外通過強化工程質量目標管理注重質量過程控制。主要做了以下工作：(一)XX項目組織各專業開展工藝質量對口競賽：機、爐專業的小口徑工藝管道、電、儀專業的控制電纜接線工藝和通用專業的保溫放祥工藝(三支外協隊間)并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進行通報表彰和獎勵。(二)開展質量警示教育。集團公司系統梳理“十三五”期間發生的嚴重及以上裝備質量問題，組織專家篩選出具有代表性的典型案例，編輯了《集團公司“十三五”典型質量問題案例集匯編》,問題類型覆蓋陸、海、空等各軍兵種，覆蓋車輛、火炮、彈藥、光電信息等各行業，為開展質量警示教育和問題反思活動提供了寶貴學習素材。兵器一院各技術部、生產單位結合“十三五”期間《某產品瞄準線相對火線基準的零位超差質量問題》和《某產品遙控武器站漏雨等質量問題》等2個典型質量案例、檢驗機構“超認可范圍典型案例”和“違規違法典型案例”,開展質量警示教育活動，通過學習總結典型質量問題，開展質量問題反思和警示，提升全員質量責任意識。導控所整理了近年來在型號研制和產品生產中出現的典型技術質量問題，匯總提煉形成《導控所典型質量案例及其經驗教訓》,共計下發XX余冊，做到“人手一冊”,并組織全員專題學習。江麓集團組織開展“2022年質量警示日”活動，以圖文并茂的形式制作了“綜合傳合合同要求問題”等典型質量問題案例，組織開展分廠級、車間級、班組級質量警示教育50余次。(三)根據XX公司“質量月“活動要求。品質部重點開展省內項目秩序維護服務品質提升工作，組織秩序維護主管及工作骨干集中培訓x場次，參訓人員xx人次；組織人員深入到各項目進行現場業務培訓、指導共計xx次，現場培訓、指導秩序維護人員xx人次；改善了部分項目秩序維護培訓師資力量弱，員工專業素養差的現狀，提升了一線秩序維護員工的服務意識和業(一)分析總結、持續改進“質量月”活動結束后，科技質量部組織各部門深入總結“質量月”活動成效，對成功的經驗進行總結提煉，對活動中存在的不足加以改進。(二)開展質量知識競賽活動。在質量知識競賽活動中，公司及部門領導積極主動參與，參與人員達88人次。通過質量知識競答，有效促進了員工質量知識的提升，進一步加強了公司質量文化建設。(三)加大宣傳力度，立足社會參與質量月活動重點在宣傳，著力在落實。8月27日開始，綜合科人員克服人員少，任務緊的困難，放棄禮拜天休息時間，深入xx公司，xx水泥廠，xx等五家企業，積極宣傳指導質量管理工作，鼓勵企業推行先進管理方法，宣傳督促節能降耗工作。走訪了XX有限責任公司等xx家銷售企業，積極宣傳質量興企思想，9月1日，全縣主要街道都打出了質量宣傳條幅，電視臺進行了報道。9月9日，我局工作人員走上街頭，在XX廣場組織了別開生面的“推動質量興縣，共創美好生活”質量月咨詢宣傳活動，工作人員積極向過往群眾宣傳講解質量興縣，質量興企，質量是經濟發展命脈的重大意義，宣傳了一些日常生活中質量識別的小常識。共接待前來咨詢的群眾xx多人，發放質量宣傳手冊，質量識別小常識等宣傳資料xxxx多份。(四)開展質量宣傳活動，營造良好宣傳氛圍。水利工程是國民經濟重要的基礎設施，而質量管理是水利建設管理的主題和核心。通過網絡、移動平臺、報紙等媒介宣傳“質量月”活動情況，積極動員參建人員以水利建設工程質量法律、法規和技術標準為主要內容開展學習、知識競賽等主題活動；通過印發宣傳資料、在辦公場所和施工現場懸掛張貼宣傳標語和活動口號、設置工程質量專題宣傳櫥窗等多種形式開展質量宣傳，形成“政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量”的“質量月”活動氛圍，進一步提高一線作業人員的質量安全意識，使質量安全誠信融入企業生產經營全過程。(五)上下聯動，扎實推進，大力提高作業現場標準化管理1、充分認識質量“通病”對工程的危害，全面排查建設中常見的質量問題，建立問題清單，制定防治措施，有計劃、有步驟地開展整治和消除質量問題。2、對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。項目部安質部在“質量月”活動期間，結合貫徹業主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括特種機械的檢測等。現場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。通過本次“質量月”活動，學習并宣傳了國家及公司下發的相關文件精神，使參建各方相關人員都提高了質量意識，進一步強化了“推動質