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文檔簡介

企業組織管理系統企業管理理念01偽系統與優秀系統簡介目錄02基本信息成功的企業有三個前提條件：好商業模式、好的企業組織系統、好的業務模式。偽系統與優秀系統系統比較建立系統方法中國企業家需要的系統模式偽系統與優秀系統系統比較偽系統：①經驗主義的標準，沒有理論支持②團隊效率低，員工忠誠度差③沒有標準，管理混亂，多變④沒有規模效應，越來越累⑤員工職業化程度低，沒有訓練⑥感性用人而非數字化、量化，沒有理論標準優秀系統：①解放老板②持續利潤③激活人才④抵擋風險⑤標準管理⑥復制擴張中國企業家需要的系統模式l簡單有效，提高利潤l結合中國企業實際情況，不能照搬外國企業l標準化，工具化，理論化l快速見效l有機構可以持續指導l少一點空洞，要求具有應用性。建立系統方法（1）、深入學習指導思想、理論、原理，任何不懂原理的系統，都沒有辦法駕馭系統（2）、建立個性化的企業組織系統，并且有能力做到過程管理中優化。（3）、運作web系統提高工作效率，提高管理人情化與感性化（4）、把企業組織系統培訓員工，達到全員認同與全力支持簡介作用內容簡介內容（1）、組織機構圖（2）、工作分析表（3）、薪酬管理系統（4）、績效管理系統（5）、招聘管理系統（6）、生涯規劃系統（7)、訓管理系統作用（1）、規劃愿景、部門分工、找到位置（2）、職責分工、工作內容分配與重要性分配、任職資格（3）、公平分配、激活人才、創造更多利潤（4）、從上級到最下級的系統考核，實現目標、提高素質、挑戰極限（5）、找到與崗位匹配的人才，找到長期合作的伙伴（6）、戰略生涯通道

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