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文檔簡介

6S管理感謝,支持與配合!主講:張樹坤1ppt課件『您想在什么樣的單位工作』『到好的單位您要具備哪些』『您憑什么在這樣的單位工作(上位)』好習慣從現在養成--6S!6S的起源1955年,日本企業對工作現場提出了整理、整頓2S,后來因管理水平的提高陸續增加了后3個S(清掃、清潔、教養)。也將5S活動從原來的品質環境擴展到安全、行動、衛生、效率、品質及成本管理等諸多方面,使其得到大幅度的改善。現在企業中不斷推出新的S如:6S『5S+安全』、7S『5S+安全+服務』等2ppt課件

目錄第一部分為什么要做6S管理第二部分我們的6S管理及與企業的管理相附性

3ppt課件第一部分為什么要做6S管理1)即將踏入的企業的環境2)企業為什么要這樣管理3)能不能適應這樣的管理和環境4)我們努力培養的學生高素質的技能性人才4ppt課件1)即將踏入的企業的環境※汽車4S店、汽車6S店……

『包括整車銷售(sale)、零配件供應(sparepart)、售后服務(service)、信息反饋(survey)』『4S+個性化售車(Selfhold)集拍(Salebyamount)=6S店(集體競拍,購車者越多價格越便宜)』5ppt課件一類廠:從事汽車大修和總成修理。亦可從事汽車維護、汽車小修和汽車專項修理生產。二類廠:從事汽車一級維護、二級維護和汽車小修作業的企業。三類廠:專門從事汽車專項修理(或維護)生產的企業和個體戶。摩托車修理歸入三類汽車維修企業。※汽車維修業開業條件6ppt課件2)企業為什么要這樣管理a、我們有下列“癥狀”嗎?這個服務站怎么是這個樣子?1)急找東西,心里煩燥2)桌面零亂,工作不便3)積物滿物,心情壓抑4)穿著不整,難登大雅5)找件東西,翻遍抽屜6)環境臟亂,情緒不佳7)忙無頭緒,延誤事務8)倉庫混亂,帳物不符9)東西雜亂,占用空間10)設備積塵,備件滿地11)道路堵塞,無法通過12)廁所惡臭,掩鼻而入7ppt課件b、時代的需要1.商品經濟-----服務經濟------體驗經濟關鍵是:為人服務----人去服務人的素質的重要性----人之初2.一本管理-----兩本管理。人是核心:留人的核心是環境企字的啟示3.國際化的需要----構建和諧社會8ppt課件c、實施6S的好處...1)提供一個舒適的工作環境;2)提供一個安全的作業場所;3)塑造一個企業的優良形象;4)提高員工工作熱情和敬業精神;5)提高員工的素質;6)提高企業的整體戰斗力、核心競爭力;7)穩定產品的質量水平;8)提高工作效率降低消耗;9)增加設備的使用壽命減少維修費用。)...9ppt課件3)能不能適應這樣的管理和環境整理:按照標準區分開必要的和不必要的物品,對不必要的物品進行處理。整頓:必要的物品按需要量、分門別類、依規定的位置放置,并擺放整齊,加以標識。清掃:清除工作場所的臟污(灰塵、污垢、異物等),并防止臟污的再發生,保持工作場所干凈亮麗。清潔:將前面3S(整理、整頓、清掃)的做法制度化、規范化,并貫徹執行及維持,意即“標準化”。教養:人人依照規定和制度行事,養成好習慣,培養積極進取的精神。安全:消除隱患,排除險情,預防事故的發生。6S管理團隊規范正確流程推展績效10ppt課件4)我們努力培養的學生高素質的技能性人才素質養成提升:6S+三教三訓+職素教育11ppt課件第二部分我們的6S管理及與企業的管理相附性12ppt課件1.SEIRI(整理)13ppt課件SEIRI(整理)目的:此過程將確定某種項目是否需要,不需要的項目應立即丟棄以便有效利用空間·按照必要性,組織和利用所有的資源,包括工具、零件或信息等·在工作場地指定一處地方來放置所有不必要的物品,收集工作場地中不必要的東西,然后丟棄·丟棄不必要的物品1.SEIRI(整理)14ppt課件1.SEIRI(整理)15ppt課件1.SEIRI(整理)16ppt課件1.SEIRI(整理)17ppt課件1.SEIRI(整理)18ppt課件2.SEITON(整頓)19ppt課件SEITON(整頓)目的:方便零件和工具的使用,節約時間

·規定放置場所(定點)·確定放置容量(定容)·規定放置方法·遵守保管規則2.SEITON(整頓)20ppt課件2.SEITON(整頓)21ppt課件2.SEITON(整頓)22ppt課件2.SEITON(整頓)23ppt課件2.SEITON(整頓)24ppt課件溫馨提示:如何運用整頓規劃辦公室文件柜?2.SEITON(整頓)25ppt課件運用引線標識來實施定置管理2.SEITON(整頓)26ppt課件2.SEITON(整頓)27ppt課件2.SEITON(整頓)28ppt課件3.SEISO(清掃)29ppt課件SEISO(清掃)目的:清除工作場所的臟污,使設備永遠處于完全正常的狀態,以便隨時可以使用·建立清掃責任區(室內、室外、公用設備)·執行例行清掃,清理臟污·調查污染源,予以杜絕和隔離·建立基準,保持制度化·尋找污染源,實施改善3.SEISO(清掃)30ppt課件3.SEISO(清掃)31ppt課件3.SEISO(清掃)32ppt課件3.SEISO(清掃)33ppt課件3.SEISO(清掃)34ppt課件4.SEIKETSU(清潔)35ppt課件SEIKETSU(清潔)目的:清潔是一個努力保持整理、整頓和清掃狀態的過程,防止任何可能問題的發生·落實前面3S工作·制定目視管理及看板管理的標準·任何事情都要有助于使工作環境保持清潔,如顏色、形狀、以及各種物品的布局、照明、通風、陳列架以及個人衛生·如果工作環境變得清新明亮,它能夠給顧客帶來良好的氣氛4.SEIKETSU(清潔)36ppt課件4.SEIKETSU(清潔)37ppt課件4.SEIKETSU(清潔)38ppt課件4.SEIKETSU(清潔)39ppt課件4.SEIKETSU(清潔)40ppt課件5.SHITSUKE(自律)41ppt課件5.SHITSUKE(素養)SHITSUKE(自律)又稱為素養目的:自律是一個通過培訓等使員工具有優良意識和良好習慣·形成制度,養成習慣,提高整體素質·每位員工都能自覺維護和改善工作環境·行為舉止文明,遵章守紀·有良好工作習慣,主動按各種工藝文件執行標準作業42ppt課件5.SHITSUKE(素養)43ppt課件5.SHITSUKE(素養)44ppt課件5.SHITSUKE(素養)45ppt課件5.SHITSUKE(自律)46ppt課件6.SAFETY(安全)47ppt課件6.SAFETY(安全)安全含義:消除隱患,預防事故安全分類:人身安全;

產品安全;

設備安全;

機密安全。事故分類:火災事故;

機械事故;

電器事故;化學品泄露事故;爆炸事故;跌、碰傷事故;中毒事故;勞保事故;產品事故。48ppt課件49ppt課件6.SAFETY(安全)50ppt課件51ppt課件6.SAFETY(安全)52ppt課件6S的記憶口訣整理要與不要,一留一棄整頓科學布局,取用快捷清掃清除垃圾,美化環境素養形成制度,養成習慣清潔潔凈環境,貫徹到底安全安全操作,生命第一53ppt課件五齊桌椅凳子排放整齊

衣被毛巾折放整齊

書籍文具疊放整齊

鞋子箱包擺放整齊

洗漱用具置放整齊四凈地面凈(無垃圾、無雜物、無積垢);桌面書櫥凈(無灰塵、無雜物);墻壁門窗風扇凈(無蛛網、無腳印、無污染、無亂貼亂畫);生活用品凈(無異味、無積垢)三準時準時就寢、起床,準時整理

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