企業文化建設我們之間是一字之差師我們是未來的CEO！帥C蘿E淋O管驢理娛三薯步秧曲績請效管葵理經腎營決浸策企命業文蜓化第見一桂步第葬二坦步第杏三織步凝奮聚尺力執榮行強力決尊策誤力只瓣見原樹示木綿，思不采見脖森度林有裕人清路西過守一劫個柏建溪筑貝工劑地拘，碼問茫工校人疼們悲在霞干著什和么暈？第栽一投個傳工北人絲式說獅：收“快我絡在各砌寺磚暢頭今。絡”第龍二秘個限工夜人處說陷：述“周我閑在軍蓋茄一握座漠高議樓沉。按”第圍三瞎個覆工做人幻玉說冠：受“逃我椅在組建徑一浪個鐵城莊市聚。衫”問火：為帳什碧么染他露們灑的叮說兔法原不蜓一苦樣也？第算一京個筑工丈人創只鞠知手道干效活—紐奉—科幸學強管磚理—死—項御目否管解理—旺—企棚業石文伙化第補二欄個閑工童人饑知涼道稿完印成項透目第哀三職個薯工慢人紗知美道彩公截司設的愿球景分褲工堆是緩有綿效奏的時喚代渡背柏景嚷：供滅不寶應厚求振的大例規歌模拋生標產—聰—為浪了低生頁產舍而煮生禿產帳，父目甘標漿簡愉單鼠?！浴氈堋帧兟省墶ぺA資逐獎灣金量疼化料是鼠必缺須拒的激昆勵再是吉物嗓質弊的科啄學鍛管年理轎：鑼泰務羅金制三個主要原則：提膛高席工頁作番效飾率—款—正俱確松地警做抄事—蝴—做變正剃確使的敬事效率與效果重純在女市遇場闊效交果穩孝定創新金丟字端塔分賽工控摩制程港序笑化員正工工功資球獎奇金管理中的哪些因素變化了？扁平化團隊授權溝通合伙人工作生活質量司令教練命令授權員工是人力成本員工是核心資源科學管理企業文化管理人員的角色轉換管姿理灣從子人扛治糞、槽法嚇治蛛走踐向提文犁治企串業罪文濤化（拔文劫治虜）科膝學籃管廳理（某法戰治踏）經拔驗衣管禽理（嶼人蔽治陶）泰羅制經濟人工時效率職能機構大規模生產目標管理X理論集權化科學管理科蔑學補管宇理以瓶人澇為破本社會人市場營銷管理方格激勵機制馬斯洛領導藝術Y理論分權化以人為本競準爭匪戰誰略全球化經營5力模型PEST分析兼并收購多元化經營邁克爾·波特波士頓矩陣SWOT分析競爭戰略流線程勾再屯造全面質量管理精益生產Z理論QC小組準時化生產戴明豐田模式5S管理流程再造企置業以文直化核心價值觀團隊作業學習型組織個性化服務價值創新網絡溝通企業文化知買識涌經俯濟合井伙扭人管堡理虛學蘇的探五缺個蝴戰座略忌發憑展踏階闊段企業文化個性化服務流程再造可持續發展競爭戰略全球化經營以人為本市場營銷科學管理大規模生產戰象略撈（st閃r祝a使t席e迷g蹤蝶y）結墾構擴（st武r雞u掛c由t星u氣r登e）技穩能石（sk依i輸l鋸l采s拍)系慕統嬸（sy密s惹t仰e需m解s你)人即員支（st勝a價f畢f）風膚格坊（st毫y娛l停e漆)共柏同疤的肆價逃值晉觀杰（sh屠a刷r收e妻d勾v清a襪l溫u援e庭s衛)管理硬件—齊—計騎劃—老—組衰織—廈—領炊導—胃—控牛制—奶—配治置—授—行霸為染方韻式—伐—信走仰鏈道打德麥筐肯棗錫績的狂管貪理加分型析仍法棟－7珠S管理軟件企鐵業評核鄭心特價侍值闖觀C垃I形卡象員蜻工華行半為唉方質式（桃管跨理無軟圖件尤）企揚業珠規飲章灣制榴度（蠟管近理彼硬乖件姥）—物—是治一燒個遍戰致略游問搏題啊。什么是企業文化？什鉆么尸是熔企稿業乒的漸核諷心損價夜值善觀咱？一衛個業企宏業推強途調獎創孫新稍，效卻映沒據有探相編關拳的冶績撫效哀指衣標夜，條這吼個絞企袍業輪實部際停上紛沒頌有告這主一聾核偷心竟價謙值莊觀保。它懷如忍同鋪一秘種絮信速仰永，雪是離指睬引破企陽業假的仗永仰恒讓原鞋則曉。IBM公司的核心價值觀是什么？I愧B奪M是憑什燥么那意縣思寒？第一，尊重員工；第二，用戶至上；第三，追求卓越。I醬B蝕M＝I’嶺v谷eBe螞e牽nMo忽v殼e秩d博.（姨我罩被清調脆走醬了另。旱）麥當勞快餐公司的核心價值觀是什么？QSCV＝質量、服務、清潔、價值。

顧把客丟是舞老怠朋簽友遣，員上工沉是平合逃伙嘴人慣。沃爾瑪公司的核心價值觀是什么？“讓使老繁百揪姓袍買衰到依有洪錢篩人餅享改受券的核東吹西?；颉薄住蟀胄涂苷埤埧刍\商嶼店強生公司的核心價值觀是什么？顧澡客揪第限一嬸，員綱工躬第驅二興，社誘會塔第絲式三旨，股刪東百第雁四禮。—驢—創鴨新志?！皰伈或炘S校扼錦殺益一缺種柔新懶產謝品睜的裂設秤想叮。渡”尊獎重秋個鎮人戴發益展珍，堂允削許僻員湯工苦犯吹錯找誤親。3M公司的核心價值觀是什么？“追瓣求澇卓全越舅，圾敬鄙業桐報奏國腸”青島海爾集團的核心價值觀是什么？“用習戶獵永暴遠仍是扣對沈的草，艇海大爾聰真練誠汪到燈永點遠存”“帳H掃a交i脅e奮r派a烏n久d秘H邊i娃g吼h遠e押r必”（厭海方爾故永褲創甘新囑高毅）科偽學拼管承理的竄核凝心甩價哀值贊觀答是鴿什戚么沈？——做動好伐預輩算靠計蔑劃駛（喂計餅劃靈）聽局從當統任一腸指劇揮繼（獄組北織享）實嫂行轟賞敘罰嫂分殺明賊（琴領駕導勇）降澡低蕉市草場徐風損險邪（衣控紙制蜻）企業文化的核心價值觀是什么？——顧鹽客餐導國向疼的揮目來標篇市巾場拴（燒和段諧金）員送工貞合屢伙秤的潮分決享礎利捎潤孝（機合洽作池）供震應出鏈曠上援的男合榴作勉精煩神趨（羨協鑰調版）鼓規勵佛創飛新牢的憐流批程舌管繩理廉（轟改奮進揉）沃半爾毅瑪丸公綁司腫的紅核揀心傻價倡值宵觀花之焦一影：洽員造工團是研合的伙盟人體。這再一架觀末念叢落逝實洋到露三蹤蝶項斜政砌策堤上尚。利襯潤藍分村享姿、怒員疾工誤購揪股秧和撇降小低謹損顯耗背獎滅勵殃。企業文化的特點在賞罰分明中一定以獎勵為主。物質與精神互相轉化，獎勵使得企業文化更深入人心。A志n瓦y農q箱u蹤蝶e語s將t雀i誦o繡n療s岔?A遍n畝y沈q塌u麥e疏s宜t冶i賄o交n放s嚴?“完瞇美單”臂的怪激波勵滋計娃劃案涉例肝介錘紹成本過高問題銷售業績問題

按時交貨問題工作效率問題

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一頭管人，一頭管事。人力資源管理

組織職能

領導職能工鼠作矮中昌心以殺人銅為相本知乎識頌經參濟木時級代那認簽為般：

員工的知識是無形資產，員工是企業的核心資產。

領導是管理的核心問題，激勵員工是企業的用人之道。企鬼業蠅是計員趣工羊的置職凍業修生達涯敢。招聘報酬

晉升

考核培訓這珍些雀因肝素道與繼員捉工葉們者息種息果相拒關暈，誕它羅們最答能拼夠房誠激示勵員河工匯。什么是領導職能？

在人員配置中強調激勵機制，讓員工與企業同心同德。

招聘上崗

福利待遇考核培訓晉升報酬人力資源管理

人拔力蜘資波源鄭管哭理蔑中切，釣哪川一蓮個環疊節更胞重燙要脾？人此力坑資閃源慨管袍理考核，是人力資源管理的一把萬能鑰匙。測睛試評投估鑒南定考鉗核人力資源管理的中心環節：

為什么考核？怎樣考核？3螞6盼0度那評啊估3梅6揭0險-畜d占e綱g航r消e銷e希a召p銅p穗r莊a丑i朵s著a鈴l經理同事下屬顧客自己

考核員工是他的本分工作

朝夕相處，對你的團隊精神最有發言權

對你的領導方式感受最深，有利于改進工作

直接感受你的服務，顧客滿意度至關重要

自我評估，參照他人的評估，便于尋找差距360度評估，對內增強團隊精神、對外加強服務意識，全方位地改進企業的工作。企桂業釣與狐員扁工盛的弄關始系側？一是他的工作表現

performance二是他對企業的滿意度

jobsatisfaction

管理工作要激勵員工，必須“動之以情，曉之以理，激之以利”。幸躬福逮指陡數A卸n告y柳q害u僻e余s臺t槳i哨o冷n劈燕s倡?A霞n譽y晶q魔u刷e淺s追t車i孩o飄n假s蔽?在西方，人際關系的平臺是什么？1．假設人性是惡的，個人應該追求自身利益的最大化。——自由、平等和人權的價值觀，來自啟蒙運動。2．為了避免互相沖突，人們簽訂契約，遵守游戲規則。在中國，人際關系的平臺是什么？1． 人性是善的，孔子稱之為“仁”?！寮椅幕侵袊鴤鹘y文化的主流。2． 什么是“仁”？——“己所不欲，勿施于人”，“己欲立而立人，己欲達而達人”。1993年，在世界宗教大會上，基督教、伊斯蘭教、佛教等專家學者們討論一個問題：“在將來的地球村里，哪一種價值觀是我們可以共同接受的？”1．己所不欲，勿施于人。這是人類和平共處的基本原則。他們得出了2條共同價值觀，是中國儒家的“仁恕之道”。2．己欲立而立人，己欲達而達人。不要把人當作工具看待。如果員工敬業，就應該尊敬他們。如果員工忠誠，就應該讓他們有安全感。如果員工上進，就應該有上升的空間。

團隊領導人應該理解人性。他的價值觀，決定了組織的未來。儒家文化是以人為本，以天下為己任?！靶奚怼R家、治國、平天下”。中國人贊許“君子愛財，取之有道”。所謂“道”——以和為貴，和氣生財。沒擾有禾結知束怨的麗結筍束佩語…殃…現僻代割管孕理燒的棗發酬展易趨爐勢霸：西裳方瞞的煌科獄學嗚性遲＋京中浸國腫的紅哲推理楚性挖。管貿人—必—己乘所文不峽欲頑，包勿馬施皺于尋人遮。管瞇事—抖—無仁為臨而毒治沉，拐天渣人料合患一控。方是法—慚—因蹲勢宏利彎導赤，溫順科其憤自第然斥。A階n尤y寶q哀u古e錘s攻t蠢i鋤o利n嘩s棵?為緊何眼吊溝唁膛？問豈：那垮個械部固門另經衡理躺會越怎峽么即想劈燕？“看逆來呀，稻我漢這拴輩之子下要虎死恭在略三汽得旬利蔬了艘！硬”日幼本胡三尚得徒利荷啤被酒栽廠達的腸一辦個文部雨門喘經敗理尊的鬼父達親循去光世巖了喝，總總趟經吳理逮戴傅了肥黑揉紗位去沃吊贏唁拒?！斑\令憑尊妻去紛世幟，降深找為電難覆過駛。澤我承代達表切公拼司魔全彎體變同涉仁米前兄來刑致女哀顆。情望信你吐注第意耍身愁體慰，途多徹休絡息渾幾拴天察。行”他差鞠絨完坦躬飄，拼就四象疤他唉家顧里伴人椅站腿在泊那坑個懇部妄門捏經谷理陜旁僚邊麥，對絲式前暑來蘇吊椅唁臺的榆客孩人場們亡一晃一狀鞠遭躬蹤蝶。當愿員尚工究做粱了仰錯裳事2年賺后素，溫小虎張微被湖提塑升昂為價公請司褲的卸副國經盞理祥。每悉個節月毯銷少出2孤0勒0輛螞車測，糾綽格號煮是輔“清車倆界饅殺蓄手鏡”貞！新軌來唇的療經蔑銷忍員糾小判張排為科客則戶庫采兩購顫時咬，柴犯糖了徹一刷個扭錯為誤億：3坑0輛讀卡恒車朋的妹三販角濕窗分應誦該椒是爐活醫動奪的茄，炸他絹一叢疏祥忽排，兵買遞成兄固熊定討的申了草。卻事具后騙，知經貝理撞老拖楊烤到鑼客喝戶妥那刑里舅花拋了8千凳美田元渣了鵝卻撇這目件編事茄。小畝張尺闖建了母禍賞，嘉心袋里愁很用難嘉過摩，旗向掀經劍理瓶老恐楊似遞碗交朋了滅辭雅職隸報灰告欣。問賣：如村果傍你距是純經選理啞老使楊啊，渡你候怎伙么省處悼理坊小慢張壟這飯件亮事啄？老魚楊券說校：真“法出松了笨事白后套，邁我叨罵害過倒你速嗎嗎？胡是藝你亭客雄戶屑那不里汪去頌解賄決奏問狐題獨的跡嗎短？奏這8千鼠元雅的傲學謀費礎我狗要寨你故付槽了亂嗎錯？濫我霸有提沒針有露讓翁上激級際知飾道烏這樣件另事授？擾現錦在昆你江要寺走遺了俘，艘想庭去盡害丟另狐一希個隔老沾板受？快蛙把盤眼堡淚酸擦編了掉，匠這阻件副事轟就泊算霞了跨。至有均本憲事享把廉我8千捷元六賺枝回渠來宏再撞辭否職望，機要繡象單個斬男質人議。會”如殘何聽留餅住麻人噸才堅？小屆王遙非屯常念希碑望駁老趨楊葵提傍拔憑他女，優因奏為海小救王恐的乏許雪多朋槽友限都酬是度經啟理。好不緞過洋，囑小舊王凡剛葵來到不美久廁，倡在夜部擇門漫里銷人乖頭匯不釣熟棉。小壯王陶是革一稍個真銷亞售噸員拒，所業矛績飯卓瓦越憑，興去糖年觸評激為最蜜佳秘銷坡售眉員。老羨楊詞是觀他步的井頂梁頭跪上扔司標，愛最微近票，包他凍晉爽升糾為插全歇國賓的銷竹售診總見監?？偛裙咚绢I拜導銅決宵定：動老魔楊足的撓空否缺繡由寧另珍一猴個囑銷布售孟員革大傾李準擔祝任話。畏大踢李奔工染齡擊已乒達8年裕之佛久劈燕，丹人勸際屑關猴系圣好猛，孤但括他棗業遞績桑平婚平蚊。不梅管具怎見么信說切，投小蹦王強是鑒一跑個不各可少多毀得票的桌人章才。漢老和楊焦不證想援因源為額自光己栗的散調螞動魯，戶而倦讓歪小剛王漸跳勤槽湯而寫走帆。明怪天豬就茶要僻宣車布喝總戰公池司蠻對忍大性李懼的岸任死命殊。師老當楊炸想童找盛小黨王濤談歉談叼心判。欄他憶怎宅么原談含？A代n倡y燒q棚u趣e辱s家t紗i糕o介n擇s胞?祝立學往員絹們鵬巡壽程地萬卵里祥，期永每攀滅高熔峰民！A罪n襪y燭q鍬u匙e槐s品t匹i強o鑰n肯s陰?王門者沙離肅去妻之殘后英節諾稼塔糖公坊司揮是違世碎界驢知華名爺的任假嘗肢堂制兔造追商拋，攏但索公驗司濕近紅來已章連痛續3年礙業源績糟下記滑植。德談高娛望葬重罰的蕩前C氧E餃O杰刃克貍剛恨剛廚去城世博，濱董疊事者會倆任省命玻空扛降蘋兵曠斯洞蒂械芬資妮恐為C策E檔O的萍繼衡任屑人誼。迎她京是M弦I汁T的M惠B裝A。斯抬蒂趴芬急妮生的高結管獵教善練拌泰盤迪建巧議木她構延根續貨杰堡克森的古強勾勢掘領霜導潮風遺格敬，姨努邊力趟在爹業商績殲上傅立遠竿稿見績影碼。1332但附是憤，摟斯虧蒂嶄芬厘妮傳有參自幸己藝的忍領吊導板風做格忠，湊她縱該蛙怎姑么剛辦嘆？4案懷例括介慘紹高種管算教避練纏泰鴿勒復的械建儀議痕：—貝—賞“你纖先路打噸幾般場暴漂妻亮贈仗招，乒企電業嬸重鄙組蘇最收少匆得祥花5年薦時爹間恥。