第第頁赴港澳兩地的考察報告第一，贏得支持：行政特區政府的大力支持，是商會勝利運作的前提。香港、澳門經濟發達，民營企業密度大，行政特區對發揮好商會作用期望值高。一是行政特區主要領導出席商會支配的一些活動。二是在人員配備上有專職人員，負責協調、處理睬員企業遇到的各種問題。三是由行政特區每年劃撥肯定的經費，支持商會開展工作。

其次，擴大參加范圍：行政特區各職能部門對民營企業的各種檢查、收費、罰款等都要在行政特區政府監管、商會協作下進行。職能部門假如對企業進行收費、罰款，先找商會，商會在政策范圍內進行協調。假如雙方協調不全都，職能部門方可到會員企業行使職權。

第三，服務到位：一是對會員企業，商會要為其供應信息、項目、融資、法律、人才等多項服務內容，有針對性地對會員企業進行各種培訓，為企業規避風險、提高效益，供應牢靠的根據。二是加強會員之間的溝通。利用商會，搭建企業家之間溝通的平臺。定期組織會員企業開展溝通活動，談經營感受、市場開發等親身體會。工商聯和商會要做到：會員企業有問題在一起討論解決，相互信任，相互解決，在資金方面可以相互拆借。

第四，建立信譽企業：完善企業信譽評估體系，加強行業自律建設，是勝利商會運作的有效載體。對企業的信譽評估，實行商會評定對社會各界公布，才可成為綜合信譽企業。

第五，達成共識：要教育和引導企業，對商會達成幾點共識。1、競爭是市場經濟的必定產物，不由于你不入商會就不存在競爭，就能保證你的市場份額；2、加入商會，本質不是挑起內部競爭，而恰恰是引導有序競爭，共同來抵抗不正值競爭，還可以通過行業商會的協調，對行政特區政府提出要求，為會員企業辦理各種事務，共同規范市場行為；3、加入商會，就是為了打造某個行業的團隊精神，團結起來形成優勢，協調起來走出去與人競爭，取得市場競爭的主動權；4、可以增添地方知名度，提高行業知名度，有利于企業做大做強，有利地方的進展；5、可以爭得行政特區政府對該行業的重視，在政策、資源配置等方面賜予支持。

和發達地區比起來，我們內地存在著明顯的差距，但是我們應當在現有的基礎上奮起直追，以快趕強，不辜負×縣人民的期望。我想應當做到以下幾點：

〔一〕解放思想，提高熟悉。盡快彌補觀念上的.差距，彌補因觀念差距帶來的理念、體制、環境等方面的差距；拿動身展的魄力，打破唯條件論，最大程度的優化我們的進展氣氛。

〔二〕要建立現代企業管理制度，實現企業可持續進展。管理是企業生存的根本條件之一，民營企業要競爭一流，持續進展，肯定要在管理上下功夫：戰略管理要有全局；生產管理制度要追求效益第一；質量管理制度要讓產品完善無暇；企業文化管理使企業更具分散力。

〔三〕注意對人才的利用。企業做大做強離不開人才，以人為本，汲取并留住人才，才能使企業獲得更快進展。人才的忠誠，是企業用“心”換來的，只有用“心”，人才會安“心”。

考察報告格式·民辦教育考察報告·服裝企業考察報告·赴外地學習考察報告

〔四〕加大創優民營經濟進展環境的力度，嚴厲?查處破壞經濟環境的案件和人員。

〔五〕拓寬融資渠道，打破土地制約瓶頸，為民營企業解決實實在在的問題。

〔六〕加強對民營企業家“