競聘報告競聘報告尊敬的公司領導、各位評委：大家好：首先,非常感謝公司給我一次展示自我的機會。我競聘的崗位是電氣施工員。參加此次競聘的目的有兩個：一是通過競聘來挑戰自我、超越自我、追求進步；二是為公司的發展獻出更多的力量，做更大貢獻。我誠心接受領導和大家對我的指正。首先自我介紹一下我叫***，今年27歲，畢業烏魯木齊職業大學自動化專業，現在繼續在中國石油大學電氣工程深造，自20xx年3月加入德藍以來在領導的關心、支持下在同事們的熱心幫助下，勤懇工作積累許多工作經驗自身的綜合能力得到了提高。20xx年3至今在工程項目部擔任電氣員，主要完成以下工作：1、石河子印染一期在線儀表的安裝調試；2、新疆富麗達反滲透項目電氣設備，儀表的安裝調試；3、獨山子除臭項目自控儀表調試4，今年主要在石河子新材料項目負責電氣設備的安裝調試；23個月以來在各級領導的關心、支持下在同事們的熱心幫助下，自身的綜合能力得到了提高。此次參與電氣主管的競聘自認為有以下優勢第一、工作中我具有一顆強烈的事業心和工作責任心。我相信自己能在電氣主管崗位上把本職工作做好。第二、專業對口基礎扎實，理論結合實踐。專業對口之余，更讓我在實踐中加深了對從事電氣專業工作的理解，在兩年多工作中，項目部嚴格的管理制度和現場緊張有序的施工工作，使我受到了進一步的鍛煉積累了一定的工作經驗。第三、態度決定一切我工作態度端正團結同事。我相信在領導的支持與指導下，同事的協助配合下，通過不斷地努力學習，一定會彌補自身不足，做好本職工作，提升技能更好的為公司服務。如果我能夠競聘上電氣主管這個崗位。我會通過自身的努力利用以下管理思路做好以下工作：提升專業管理水平，管理思路。一、重視各類指標的統計分析工作，優化過程管理。1、在電耗的控制上從做好低壓補償柜維護穩定功率因數在0.95、現場設備停開機及運行狀況、有效借助避峰用谷的生產組織，降低電能消耗。2、及時對消耗備件進行統計匯總并對異常消耗進行分析，找出原因，及時進行優化改造對更換下來的各類電氣備件進行分類回收修復再利用確保備件消耗指標受控。二、建立健全各類基礎臺帳細化運行分析提高基礎管理水平。對目前各項基礎管理工作進行了梳理重新按照表格化建立基礎管理臺帳在建立健全各類臺帳的基礎上優化細化各類分析特別是電耗指標的分析完善分析內容。三、加強對電氣自動化設備現場管理及日常維護工作對設備的保護要定期開展專項檢查提高對設備管控水平。1、電氣設備要做到清潔化生產對高、偏、遠的設備每月開展兩次檢查形成檢查通報并按整改時間落實整改項形成閉環管理對配電室室、計量表每月開展一次專項檢查形成檢查通報并落實整改項。2、生產車間利用安全生產標準化建設為契機依次對包裝、原料、各配電柜電纜溝、要保證通風電纜散熱設備保護每月開展一次專項檢查保證各保護靈敏、可靠。3、每月對主機設備開展一次檢查并落實設備責任人到位查找發現并及時解決設備運行隱患堅決避免設備事故發生。四、積極做好安全生產標準化建設督促供應部門對相關材料及時到位嚴格按照整改進度表進行整改規范用電設施。五、加強人員的培訓健全專業體系提升技術及管理水平。針對公司電氣人員技能水平現狀嚴格按照“缺什么補什么”的原則有條不紊的開展月度專項培訓提高電氣人員專業技能水平。針對公司現生產線運行情況加強新進人員及專業設備技術專項培訓重點是變頻器、計量儀表、高壓電氣的培訓逐一對各高低壓控制柜原理圖的消化培訓六、強化電氣設備日常維護解決影響電耗瓶頸問題。1、做好電氣設備的日常維護保養每年按照各類電機保養周期對電氣設備及電機日常維護保養減少電氣設備故障的發生。建立和完善各類管理臺賬及巡檢記錄確保設備管理的可延續性和可追溯性。2、對停送電辦理不規范、設備空運行等，責任落實到人提高員工節電意識。3、每月對工控系統組織一次專項檢查及日常維護保養工作確保其安全穩定運行。七、制定好電工班組工作計劃為保證電工班組工作有條不紊、準時有效的進行每月月底制定好下個月的工作計劃根據計劃內容合理安排人員工作任務并做好閉環檢查管理工作。最后,我相信在領導的支持與指導下同事的協助配合下通過不斷地努力學習一定會彌補自身不足做好本職工作提升技能更好的為公司服務。我將會用心、用情干好這份工作我將會在以后的工作中一如既往的盡心盡力、盡職盡責不斷加強學習新的知識找出存在的差距加快自己成長的步伐。競聘人：***2013.12.22第二篇：主管競聘報告12000字主管競聘報告尊敬的各位領導、同事們大家好我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xxx，今年27歲，大專文化，物業管理專業，考取了物業經理上崗證。三年來在從事物業管理工作崗位上，從事了物業管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務的宗旨站到這里，競聘客服主管一職。物業服務具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派客服主管應當具備的基本條件和業務素質要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的同志，都有自己的優勢。我要說，我的優勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業知識。自青干院畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業務培訓和消防、安全等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業管理法律法規講座的學習。使我的專業素養和業務水平不斷提高。二是有豐富的實踐經驗。三年的物業管理工作經歷，使我熟練掌握各項業務操作流程和處理各種突發事件及各項業務管理規定與操作規程，掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業務辦理到整理歸案，任何問題的防范主要在于是制度的執行與落實，知道客服主管工作的職責任務，明白做客服主管所必備的素質和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實干事，誠實待人。經過不斷學習和鍛煉，自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職，提高客服服務工作質效，樹立客服主管優質的形象。我的目標是：我與客服主管共發展。1、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要。貫徹執行好國家有關物業管理法規和公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，以公司發展為重，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，業主滿意。2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完整地提供業主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規范操作，防范操作不明確，確保客服業務的正常開展。二是本著嚴格、優化的原則，組織擬定好客服日常檢查計劃，每周對客服工作進行重點檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發現的問題，重點做好日常管理檢查，在裝修監管、工程問題的處理，業主的報修，確保真實相符;三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點問題、緊急問題按照規定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、數據的監交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。3、開拓進取，創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著小區逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿意度。中國建行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨的十六大和十六界三中全會精神，加快金融改革，促進金融業健康發展的重大決策，也是我國金融業一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內控嚴密，運營安全，服務和效益良好的現代金融企業。因此，對于不斷創新基層內部管理，完善會計監督機制，創新會計信息質量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業務發展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況;配合支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系;實施好會計基礎規范化等級管理創新。5、拓展服務理念，打造優質服務品牌。本著“銀企雙贏共謀發展”的服務宗旨，秉承“心系萬家銀行業務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客戶服務。配合支行對綜合實力強、經營管理規范、業績良好、有品牌優勢、資信良好的企業和個體商戶，尤其是資信20強的企業，加強會計業務合作,為開發商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優質服務;全面實施服務環境規范、服務形象規范、柜臺服務規范、會計流程規范和檢查督促規范，從客戶的利益出發，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規范化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例