競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好：首先,非常感謝公司給我一次展示自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是電氣施工員。參加此次競(jìng)聘的目的有兩個(gè)：一是通過(guò)競(jìng)聘來(lái)挑戰(zhàn)自我、超越自我、追求進(jìn)步；二是為公司的發(fā)展獻(xiàn)出更多的力量，做更大貢獻(xiàn)。我誠(chéng)心接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的指正。首先自我介紹一下我叫***，今年27歲，畢業(yè)烏魯木齊職業(yè)大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)，現(xiàn)在繼續(xù)在中國(guó)石油大學(xué)電氣工程深造，自20xx年3月加入德藍(lán)以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下在同事們的熱心幫助下，勤懇工作積累許多工作經(jīng)驗(yàn)自身的綜合能力得到了提高。20xx年3至今在工程項(xiàng)目部擔(dān)任電氣員，主要完成以下工作：1、石河子印染一期在線儀表的安裝調(diào)試；2、新疆富麗達(dá)反滲透項(xiàng)目電氣設(shè)備，儀表的安裝調(diào)試；3、獨(dú)山子除臭項(xiàng)目自控儀表調(diào)試4，今年主要在石河子新材料項(xiàng)目負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的安裝調(diào)試；23個(gè)月以來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下在同事們的熱心幫助下，自身的綜合能力得到了提高。此次參與電氣主管的競(jìng)聘自認(rèn)為有以下優(yōu)勢(shì)第一、工作中我具有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。我相信自己能在電氣主管崗位上把本職工作做好。第二、專業(yè)對(duì)口基礎(chǔ)扎實(shí)，理論結(jié)合實(shí)踐。專業(yè)對(duì)口之余，更讓我在實(shí)踐中加深了對(duì)從事電氣專業(yè)工作的理解，在兩年多工作中，項(xiàng)目部嚴(yán)格的管理制度和現(xiàn)場(chǎng)緊張有序的施工工作，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。第三、態(tài)度決定一切我工作態(tài)度端正團(tuán)結(jié)同事。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，同事的協(xié)助配合下，通過(guò)不斷地努力學(xué)習(xí)，一定會(huì)彌補(bǔ)自身不足，做好本職工作，提升技能更好的為公司服務(wù)。如果我能夠競(jìng)聘上電氣主管這個(gè)崗位。我會(huì)通過(guò)自身的努力利用以下管理思路做好以下工作：提升專業(yè)管理水平，管理思路。一、重視各類指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析工作，優(yōu)化過(guò)程管理。1、在電耗的控制上從做好低壓補(bǔ)償柜維護(hù)穩(wěn)定功率因數(shù)在0.95、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備停開(kāi)機(jī)及運(yùn)行狀況、有效借助避峰用谷的生產(chǎn)組織，降低電能消耗。2、及時(shí)對(duì)消耗備件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并對(duì)異常消耗進(jìn)行分析，找出原因，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化改造對(duì)更換下來(lái)的各類電氣備件進(jìn)行分類回收修復(fù)再利用確保備件消耗指標(biāo)受控。二、建立健全各類基礎(chǔ)臺(tái)帳細(xì)化運(yùn)行分析提高基礎(chǔ)管理水平。對(duì)目前各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了梳理重新按照表格化建立基礎(chǔ)管理臺(tái)帳在建立健全各類臺(tái)帳的基礎(chǔ)上優(yōu)化細(xì)化各類分析特別是電耗指標(biāo)的分析完善分析內(nèi)容。三、加強(qiáng)對(duì)電氣自動(dòng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理及日常維護(hù)工作對(duì)設(shè)備的保護(hù)要定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查提高對(duì)設(shè)備管控水平。1、電氣設(shè)備要做到清潔化生產(chǎn)對(duì)高、偏、遠(yuǎn)的設(shè)備每月開(kāi)展兩次檢查形成檢查通報(bào)并按整改時(shí)間落實(shí)整改項(xiàng)形成閉環(huán)管理對(duì)配電室室、計(jì)量表每月開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查形成檢查通報(bào)并落實(shí)整改項(xiàng)。2、生產(chǎn)車間利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)依次對(duì)包裝、原料、各配電柜電纜溝、要保證通風(fēng)電纜散熱設(shè)備保護(hù)每月開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查保證各保護(hù)靈敏、可靠。3、每月對(duì)主機(jī)設(shè)備開(kāi)展一次檢查并落實(shí)設(shè)備責(zé)任人到位查找發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行隱患堅(jiān)決避免設(shè)備事故發(fā)生。四、積極做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督促供應(yīng)部門(mén)對(duì)相關(guān)材料及時(shí)到位嚴(yán)格按照整改進(jìn)度表進(jìn)行整改規(guī)范用電設(shè)施。五、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)健全專業(yè)體系提升技術(shù)及管理水平。針對(duì)公司電氣人員技能水平現(xiàn)狀嚴(yán)格按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則有條不紊的開(kāi)展月度專項(xiàng)培訓(xùn)提高電氣人員專業(yè)技能水平。針對(duì)公司現(xiàn)生產(chǎn)線運(yùn)行情況加強(qiáng)新進(jìn)人員及專業(yè)設(shè)備技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)重點(diǎn)是變頻器、計(jì)量?jī)x表、高壓電氣的培訓(xùn)逐一對(duì)各高低壓控制柜原理圖的消化培訓(xùn)六、強(qiáng)化電氣設(shè)備日常維護(hù)解決影響電耗瓶頸問(wèn)題。1、做好電氣設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)每年按照各類電機(jī)保養(yǎng)周期對(duì)電氣設(shè)備及電機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)減少電氣設(shè)備故障的發(fā)生。建立和完善各類管理臺(tái)賬及巡檢記錄確保設(shè)備管理的可延續(xù)性和可追溯性。2、對(duì)停送電辦理不規(guī)范、設(shè)備空運(yùn)行等，責(zé)任落實(shí)到人提高員工節(jié)電意識(shí)。3、每月對(duì)工控系統(tǒng)組織一次專項(xiàng)檢查及日常維護(hù)保養(yǎng)工作確保其安全穩(wěn)定運(yùn)行。七、制定好電工班組工作計(jì)劃為保證電工班組工作有條不紊、準(zhǔn)時(shí)有效的進(jìn)行每月月底制定好下個(gè)月的工作計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容合理安排人員工作任務(wù)并做好閉環(huán)檢查管理工作。最后,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下同事的協(xié)助配合下通過(guò)不斷地努力學(xué)習(xí)一定會(huì)彌補(bǔ)自身不足做好本職工作提升技能更好的為公司服務(wù)。我將會(huì)用心、用情干好這份工作我將會(huì)在以后的工作中一如既往的盡心盡力、盡職盡責(zé)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)找出存在的差距加快自己成長(zhǎng)的步伐。競(jìng)聘人：***2013.12.22第二篇：主管競(jìng)聘報(bào)告12000字主管競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫xxx，今年27歲，大專文化，物業(yè)管理專業(yè)，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來(lái)在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘客服主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派客服主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢(shì)。我要說(shuō)，我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面：一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自青干院畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等知識(shí)的學(xué)習(xí)。又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學(xué)習(xí)。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握?qǐng)@區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道。深知各項(xiàng)資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案，任何問(wèn)題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí)，知道客服主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競(jìng)聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好客服主管一職，提高客服服務(wù)工作質(zhì)效，樹(shù)立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是：我與客服主管共發(fā)展。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹(shù)立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司發(fā)展為重，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái)，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)鑫苑形象，維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，業(yè)主滿意。2、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好各項(xiàng)檔案資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供業(yè)主信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作不明確，確保客服業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則，組織擬定好客服日常檢查計(jì)劃，每周對(duì)客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，重點(diǎn)做好日常管理檢查，在裝修監(jiān)管、工程問(wèn)題的處理，業(yè)主的報(bào)修，確保真實(shí)相符;三是做好日常前臺(tái)報(bào)修及接單工作，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、緊急問(wèn)題按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對(duì)調(diào)、休班嚴(yán)格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問(wèn)題。3、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著小區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應(yīng)把處理問(wèn)題重點(diǎn)轉(zhuǎn)到客戶滿意度。中國(guó)建行全面實(shí)施的股份制改革，這是貫徹落實(shí)黨的十六大和十六界三中全會(huì)精神，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐，通過(guò)股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運(yùn)營(yíng)安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專題分析研究，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系;實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。5、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、業(yè)績(jī)良好、有品牌優(yōu)勢(shì)、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶，尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作,為開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問(wèn)責(zé)任制評(píng)估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例