汽車零部件公司倉庫管理制度一、倉庫管理概述為保障公司生產經營和財產安全，規范倉庫管理，特制定本《汽車零部件公司倉庫管理制度》。二、倉庫組織1.倉庫管理員倉庫管理員是負責本部門或本班組有關倉庫物資管理的工作人員。倉庫管理員必須遵守本制度及各項規章制度。當班倉庫管理員完成交接班手續后，并將本班所有工作進度情況進行交接、報告上級領導。2.值班管理員每個倉庫設有值班管理員2名（包括倉庫管理員），負責24小時不間斷值班、管理、保管物資、設備、場地的安全和辦理進出場手續。三、倉庫管理職責1.物資的接收和發放倉庫管理員要按照物資到貨單、發貨單上的項目，將進、出庫物資名稱、規格、數量、單價及金額等核對無誤后交有關人員簽字，驗明進、出庫單和貨物實物相符，每張交接單必須有兩名倉庫值班管理員簽字確認。2.物資保管倉庫管理員要將進、出庫物資及其他管理物由條形碼標示管理，并登記入庫信息。在領取、歸還時，檢查物資的完整、性能、數量及資產標識是否完好，登記出庫信息。對于帶有特定標識、屬性的物資，要嚴格執行其保管和使用限制。3.存儲場所的安全倉庫管理員要對倉庫內的存儲場所、貨架、安全托盤進行安全保護，并每天進行巡視。對于不符合安全保護要求的場所或設備要及時采取措施糾正，確保物資和設備的安全性。4.保密制度倉庫管理員要嚴格執行公司的保密制度，做好物資時間和質量等情況的保密工作。5.財務管理倉庫管理員應按照公司財務管理政策和制度，做好各種付款和收款、結賬、憑證等工作的賬務資料檔案，以及編排各類報表，做好工作記錄和合理配備文具等工作。四、倉庫管理流程1.物資接收流程（1）簽收進貨物資，先檢查交貨單，作好記錄；（2）與實物核對，數量、質量、品種、標識是否符合標準；（3）檢查包裝是否嚴密；（4）檢寫進庫單據；（5）上標簽，將物品放于庫位。2.物資保管流程（1）每日檢查貨物是否符合使用和安全規范；（2）每日檢查倉庫是否有防盜措施；（3）每日盤點物資，確保安全。3.物資發放流程（1）簽發發貨單；（2）與實物核對，數量和品質是否符合標準；（3）按出庫單據出庫；（4）核對現場；4.進出口監控流程（1）在貨物出庫、進入過程中，嚴格按照公司規定程序執行；（2）對于重要物品的出庫和進入，要進行現場人員身份確認；（3）對于出庫、進入的貨物，通過設備能夠實時電子監控。五、其他規定1.突發事件在遇到安全事故和突發事件時，應迅速采取必要的措施，并及時上報上級領導和安保部門。2.工作記錄每個班次必須查看前班次留下的工作記錄，做好交接班手續，班記錄須寫實，不得造假。3.工作紀律不得在工作時間私自離開工作崗位，如有特殊情況需離開的，應事先請假或請示。不得將工作時間用于非生產性活動。工作期間，原則上禁止吸煙、喝酒、打牌和聚眾喧嘩。六、制度執行與處罰措施倉庫管理員在執行本制度中，任何違反公司規章制度、與工作職責不符合的行為，應嚴格接受公司紀律處分。七、附則對于本制度未涉及的有關問題，請咨詢上級主管部門或安保部門的有關人員。結束語本倉庫管理制度是針對汽車零部件公司的特殊性質制定，僅供