精品文檔-下載后可編輯二OO五年上半年政務工作總結主任：

自2022年5月20日接任辦公室政務工作以來，協助主任圍繞旗政府中心工作，狠抓落實，較好地完成了分管工作。為總結經驗，現將上半年工作總結呈上，請閱示：

一、工作運行情況

(一)公文運轉

公文運轉不僅是上情下達、下情上達，而且也是領導聯系內外，解決矛盾，統籌安排的“中樞”。因此，上任伊始，深入秘書室、打字室、機要室、人防辦、信息室調查摸底，對分管股室的公文運轉情況進行詳細了解。由于近一時期，辦公室文秘人員處于更新階段，公文運轉的渠道不暢。為強化公文運轉工作順利開展，于6、7月份先后兩次召開有關股室座談會，強調公文運轉的重要性及時效性，借以提高工作人員積極性。隨后辦公室采取了調訓形式，及時充實隊伍，合理配置各條戰線上的文秘人員，確保了公文運轉的高效。

(二)辦文辦會

1、精心組織，嚴格把關，確保辦文質量

一是在“求精、求新、求實、求深”上下功夫，進一步提高文稿質量。我是從農區到牧區工作的，這就需要有一個認知過程。但我始終把學習作為做好本職工作的首務來認識，積極帶領全體政務工作人員，向書本學習，向實踐學習，向他人學習。只有充分占有素材，掌握材料，才能提高工作的前瞻性和可預見性。因此，在文稿起草寫作時都能準確領會領導意圖，吃透上情，把握下情，了解外情，抓好結合。同時，力戒空話、虛話、套話，充分發揮以文輔政的作用。在具體辦文工作中，真正做到了求精，即說短話，行短文，寫力作，出精品，反對拖沓冗長、文不達意；求新，即創新，有新意。反對“八股文章”，照抄照搬，了無新意；求實，即文風實，內容實，語言樸實，反對浮夸、華而不實；求深，即站得高，想得遠，挖得深，結合得緊，反對就事論事，固步自封、浮皮潦草，不切實際。行文和講話稿，著力在思想上加以挖掘和提煉，在內容上緊貼本旗實際，在語言文字上講究樸實無華，努力提高文稿的領導滿意度、基層認同感和對實踐工作的指導性。二是提高效率意識和責任意識，嚴把質量關。(一)把住入口關。對不符合規定的文件，一律退回其呈報單位。(二)把住文件精簡關。凡是旗政府已有明確規定的事項一般不再轉發，凡屬部門職權范圍內能解決的事項一般不轉發。(三)把住會簽關。凡應會簽而未會簽的公文，一律不送領導審批。(四)把好政策關。要求文秘人員在草擬文件時先了解與此相關的政策，并將有關政策材料附在文稿后送批，做到既注意縱向方針政策的連續性，又考慮橫向的相關性，防止顧此失彼，互相矛盾。(五)把好文字關。要求從擬稿者開始，做到文字表述精煉，準確。并規定文件在呈送領導簽發前，秘書必須仔細校對后，由對口副主任把關后才能送簽。(六)把好程序關。實行四級審核負責制，即秘書人員起草，對口副主任把關，辦公室主管領導把關，旗政府領導簽發。對未按程序簽發的文件，不予編號、打櫻(七)把好校對關。要求政辦工作人員對每份文件必須認真校對，如果時間允許，則實行多人校稿或層層校稿。(八)在催辦環節上，落實責任制。誰經辦誰負責，做到文件件件有著落，件件有結果。

2、周密安排。協調配合，確保辦會質量

在辦會方面，實行了會前，會中，會后各項工作程序化，管理與服務，超前籌劃，科學安排，精心組織，規范管理。

一是統籌規劃，狠抓落實。由于近段時期是接待高峰，領導斡旋于其中。于是將各部門會議進行收集匯總和分類，對部門能協調解決問題的會議，堅決不開。對有必要開的會議，制定出目標、計劃，這樣既協調解決了領導參加會議的時間和精力，又使辦公室做到心中有數，運籌帷幄。二是周密安排，分工負責。在大型會議或承辦接待國家領導前期準備工作上，協助其他主任選調業務精人員成立會務組，將會議通知、會場布置、材料印發、新聞報道、交通保障等任務和責任細化到每一個人，每一個環節，并形成會序，進行統一調度，分兵把口，各負其責，發現問題，及時整改。三是團結協作、凝聚力量。辦會僅靠個人能量是不能完成的。因此，要求辦公室各秘書必須做到思想同心、目標同向、工作同步。對于工作需要結合的事情會同各主任協商共管，敢于承擔責任，決不爭功諉過、相互拆臺。做到了以團結為重，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，有較強的