.精選范本

房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

各部門人員崗位職責(zé)

部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)第一章

職能部門職責(zé)第一節(jié)

一、綜合部職責(zé)

、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理1

部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。

、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì)議記2

錄；組織編制公司行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

、制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書、檔案、保密、3

安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)

施。

、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，4

報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、5

年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃。

。、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施6

、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)7

境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤管理。

、負(fù)責(zé)員工績效考核、考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理。9

、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，集中組織各部門、公司在崗人員和新員工開10

展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律、安全保衛(wèi)、總務(wù)后勤等方面的檢查11

監(jiān)督。

、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)、會(huì)議服務(wù)和對(duì)外事務(wù)以及與政府及業(yè)12

務(wù)部門的溝通聯(lián)系。

、負(fù)責(zé)企業(yè)工商資質(zhì)管理工作。13

二、財(cái)務(wù)部職責(zé)

.、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則1

.參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作、2

.、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)3

.、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門的聯(lián)絡(luò)溝通工作4

向公司領(lǐng),年度財(cái)務(wù)情況說明分析,季,編制月.調(diào)度,負(fù)責(zé)資金管理、5

.導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況

并督促銷,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,復(fù)核工作,負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、6

負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作.售部及時(shí)催交樓款.并及時(shí)送交銀行,

.匯總所有的記賬憑證,、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制7

每月按時(shí)完成,核對(duì),結(jié)賬,負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、8

.應(yīng)付款項(xiàng),并及時(shí)清理應(yīng)收,會(huì)計(jì)報(bào)表的編制

并配合銷售部門做好銷售分析工,、協(xié)助出納做好樓款的收款工作9

.作

,、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表10.帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作

,領(lǐng)用及保管,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買,負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理、11

.辦理銀行收付業(yè)務(wù)

.審核收付原始憑證,、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理12

登記銀行存款及現(xiàn)金日記,現(xiàn)金收付憑證,負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、13

.并編制余額調(diào)節(jié)表,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,賬

三、經(jīng)營管理部職責(zé)

、結(jié)合行業(yè)、競爭對(duì)手以及自身的情況分析，對(duì)公司重大問題進(jìn)行1

對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行跟蹤研究，對(duì)競爭對(duì)手的重大舉措研究，提出建議；

進(jìn)行預(yù)警，并給予相應(yīng)的建議。

、通過對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營2

策略，制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

、制定公司計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、內(nèi)部審計(jì)管理、目標(biāo)管理、固定3

經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同管理和信息管理等基礎(chǔ)管理方面的規(guī)章制度，資產(chǎn)管理、

公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)制度與流程，對(duì)下屬部門重大制度與流程4

進(jìn)行審核及執(zhí)行效果監(jiān)督。

、督導(dǎo)和檢查公司各部門的基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)提升企業(yè)管理水平5

和經(jīng)濟(jì)效益。

、全面實(shí)行經(jīng)營計(jì)劃管理。擬定年度經(jīng)營計(jì)劃，組織開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)6

分析，并通過組織實(shí)施，提升經(jīng)濟(jì)工作的運(yùn)行質(zhì)量。

、全面實(shí)行審計(jì)監(jiān)督管理。對(duì)各公司的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)定期或隨機(jī)進(jìn)行7

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾建立經(jīng)常性防錯(cuò)糾弊的機(jī)制，財(cái)務(wù)方面的審計(jì)和監(jiān)督，

防止差錯(cuò)會(huì)計(jì)核算過程中出現(xiàn)的各種不良情況與問題，正財(cái)務(wù)管理、

和違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，真實(shí)全面反映企業(yè)運(yùn)營狀況。、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，8

提出改進(jìn)建議報(bào)公找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，

司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)營管理方面的信息支持。

、配合財(cái)會(huì)和采購部門加強(qiáng)固定資產(chǎn)和物資管理，對(duì)資產(chǎn)與物資進(jìn)9

行盤點(diǎn)。

并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé)公司各部門經(jīng)營業(yè)績的考核，、10

情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和考核。

、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)法律事務(wù)工作，與顧問單位進(jìn)行溝通，協(xié)同做好經(jīng)11

濟(jì)糾紛的調(diào)解和起訴、應(yīng)訴工作，保障公司合法權(quán)益不受侵犯。

對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門之間的橫向溝通，、12

加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)所屬公司日仲裁經(jīng)營管理過程中部門間發(fā)生的爭議。決，

常業(yè)務(wù)流程管理和經(jīng)營管理的監(jiān)督和檢查。

、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案管理工作，對(duì)公司各類檔案進(jìn)行收繳、整理、13

登記和保管，認(rèn)真履行檔案管理制度。

、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理，對(duì)公司各類合同進(jìn)行審查，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，14

同時(shí)做好合同的登記、保管工作。

檢查、對(duì)各階段工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)會(huì)議決議事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、、15

考核。

四、資本部職責(zé)

四、采購部職責(zé)

、負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購。1

、負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作。2

、配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購。3

、及時(shí)收集整理與項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)相關(guān)的施工工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品4

以及各種建筑裝飾材料的相關(guān)信息為公司產(chǎn)品研發(fā)提供信息支持。

、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目采購計(jì)劃以及工程施工需要做好項(xiàng)目采購資金使用5

計(jì)劃。

、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度對(duì)所需建筑、裝飾材料的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)、6

審核，并負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的材料進(jìn)行談判工作。

、負(fù)責(zé)根據(jù)工程制定的各階段施工進(jìn)度和采購計(jì)劃做好材料采購計(jì)7

劃。

、對(duì)采購進(jìn)場的材料按規(guī)范進(jìn)行抽驗(yàn)等工作，不符合要求的須督促8

進(jìn)行退換等手續(xù)。

五、項(xiàng)目開發(fā)部工作職責(zé)

（一）新項(xiàng)目開發(fā)工作

研究及合負(fù)責(zé)新項(xiàng)目尋找、在公司的戰(zhàn)略部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，

作、談判等工作，為公司的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備開發(fā)土地。

1、研究市場發(fā)展趨勢(shì)和投資方向，確定基本開發(fā)需求；

、根據(jù)開發(fā)需求采用各種手段尋找可開發(fā)土地；2

、對(duì)擬開發(fā)土地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行可行性分析；3

、對(duì)可行的項(xiàng)目與土地方進(jìn)行初步項(xiàng)目合作洽談，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)4

進(jìn)行深入談判；

、會(huì)同律師協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合同的起草與簽署工作；5

依據(jù)合作協(xié)議會(huì)同公司相關(guān)部門辦理開發(fā)資料和土地的接收工作；、6

（二）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場信息的搜集、整理及研究工作。

、項(xiàng)目前期市場調(diào)研工作，對(duì)市場供需情況、競爭對(duì)手進(jìn)行科學(xué)地1

調(diào)查；

、對(duì)宏觀房地產(chǎn)（住宅）走勢(shì)進(jìn)行全面地分析；2

；、定期撰寫《市場調(diào)查報(bào)告》3

對(duì)公司開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行收益評(píng)估，為公司（三）根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，

領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

、項(xiàng)目所在區(qū)域市場走向、供需情況進(jìn)行全面的分析；1

、對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目條件進(jìn)行全面的分析；2

、根據(jù)市場情況，協(xié)同財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、工程部進(jìn)行新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)3

收益評(píng)估工作；

、會(huì)同各業(yè)務(wù)部門，對(duì)公司開發(fā)過的項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估工作。4

進(jìn)行市場行銷策劃，擬定項(xiàng)目產(chǎn)品的建筑（四）根據(jù)市場研究結(jié)果，

設(shè)計(jì)要求。

、進(jìn)行項(xiàng)目樓盤的細(xì)分市場定位、產(chǎn)品定位；1

、確定新項(xiàng)目客戶群定位、競爭定位；2

；、制定營銷費(fèi)用預(yù)算，編制《項(xiàng)目推廣計(jì)劃書》3

、根據(jù)區(qū)域地產(chǎn)市場物業(yè)特征及市場熱點(diǎn)，會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)產(chǎn)品4

功能規(guī)劃、總體規(guī)劃、細(xì)部構(gòu)造、公共配套、外立面造型、內(nèi)部三維

空間處理、戶型設(shè)計(jì)、面積配比、建材設(shè)備選擇等提出具體的建議與

要求；

，跟蹤規(guī)劃設(shè)計(jì)部的、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部編寫《項(xiàng)目委托設(shè)計(jì)任務(wù)書》5

設(shè)計(jì)修改結(jié)果；

、根據(jù)市場情況，會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程配套部、預(yù)算部、營銷部6

確定項(xiàng)目公共部分及住宅部分精裝修交房標(biāo)準(zhǔn)；

、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部，參與建筑設(shè)計(jì)各階段的方案評(píng)審工作。7

六、策劃部工作職責(zé)

、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的策劃和推廣工作。1

、針對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查、綜合相關(guān)方面情況分析和銷售2

全面組織實(shí)施。經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，預(yù)測(cè)，

、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的制定和推廣，根據(jù)項(xiàng)目具體情況擬定廣告推3

廣計(jì)劃。

、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳和廣告工作及廣告評(píng)估、媒體及執(zhí)行。4

、負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作及評(píng)估。5

、負(fù)責(zé)奕豐品牌的提升、維護(hù)工作，多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)6

展，不斷增添全新的企業(yè)文化元素。

、結(jié)合內(nèi)外活動(dòng)營銷狀況，深入調(diào)研，組織執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)方案，開7

美譽(yù)度。提升項(xiàng)目及奕豐品牌的知名度、展事件營銷及事件公務(wù)事務(wù)，

、積極拓展地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)（廣告∕政府部門等）戰(zhàn)略伙伴，提升企8

業(yè)品牌和行業(yè)號(hào)召力。

、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動(dòng)的策劃執(zhí)行。9

七、銷售部職責(zé)

、正確掌握市場1

.特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),分析市場動(dòng)向,收集市場信息,定期組織市場調(diào)研

分析銷售和市場競爭,掌握房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息

.提出改進(jìn)方案和措施,發(fā)展?fàn)顩r

.對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析,歸納客戶資料,整理,負(fù)責(zé)收集

.制定銷售計(jì)劃,建立銷售目標(biāo),、確定銷售策略2

.制定銷售計(jì)劃,確定銷售目標(biāo),以完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的

.將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理,監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況

和目標(biāo)客源的需求制定廣告的)賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的(根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)

.總方向和總精神

.制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果,完善房地產(chǎn)營銷策劃方案

、管理銷售活動(dòng)3

.并監(jiān)督貫徹實(shí)施,工作程序,制定銷售管理制度

.培訓(xùn)與考核,營銷隊(duì)伍的組織

,客觀不斷完善工作,及時(shí)的反映客戶的意見和建議

八、預(yù)算合同部工作職責(zé)

（一）項(xiàng)目前期

、協(xié)助營銷部、策劃部評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和撰寫可行性研究報(bào)告的1

相關(guān)部分，參與規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織的圖紙會(huì)審并提出有關(guān)預(yù)算意見；

、與工程部、策劃部緊密協(xié)助，組織安排好建設(shè)工程招投標(biāo)工作，2

辦理與招投標(biāo)工作有關(guān)的一切手續(xù)；

、在工程設(shè)計(jì)階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)；3

組織完成標(biāo)底編制工作，在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、、4

協(xié)起草工程承包合同條款，必要時(shí)編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底，

助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價(jià)。

（二）工程施工階段

、及時(shí)調(diào)整合同價(jià)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程造價(jià)，組織各專業(yè)計(jì)算和審核月1

根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程款撥付及調(diào)整后合工程款的撥付數(shù)額，

同價(jià)之狀況；

、對(duì)所有指導(dǎo)材料實(shí)行嚴(yán)格限價(jià)；2

、對(duì)所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià)，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作；3

、組織好可分包工程之概預(yù)算工作，起草保修合同條款，協(xié)助公司4

主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價(jià)；

、配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗(yàn)收，及時(shí)計(jì)5

算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；

、加強(qiáng)工程施工合同管理，配合工程配套部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部做好反索6

及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)計(jì)變更或做好設(shè)計(jì)變更或洽商的簽證工作，賠工作、

洽商工程量及造價(jià)；

、組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標(biāo)工作，起草合同條7

款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同，確定合同價(jià)；

（三）工程竣工階段

、組織各專業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專業(yè)決算值，必1

協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修起草保修合同條款，要時(shí)辦理工程決算，

合同；

、做好工程造價(jià)文件匯總存檔工作。2

（四）其他

、半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善本部門的質(zhì)1

形成一套較為成熟且富有實(shí)效的工程造價(jià)管理辦量管理和行為規(guī)范，

法；

、每月召開一次會(huì)議，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè)和職業(yè)道2

德教育，討論有關(guān)專業(yè)問題，了解同行業(yè)工程造價(jià)管理之動(dòng)態(tài)，掌握

最新相關(guān)政策法規(guī)和文件規(guī)定；

、遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)3

務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

九、總工辦職責(zé)

、對(duì)項(xiàng)目提供宏觀指導(dǎo)及要求，提供手續(xù)報(bào)建、外部協(xié)調(diào)等支持。1

、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理和解決各2

項(xiàng)工程技術(shù)問題。

、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案討論和審核工作。3

、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作，對(duì)項(xiàng)目提供造價(jià)審定、合4

同管理、工程量進(jìn)度核算、竣工結(jié)算等支持與配合。

5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。

、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。6

、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。7

、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案8

十、工程管理部職責(zé)

、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作1

、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管2

理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。

、負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。3

、制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。4

、負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定、圖5

紙變更的審定工作。

、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作6

、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立7

健全質(zhì)量管理體系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。

、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部8

上報(bào)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

、負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的9

評(píng)審。

、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。10

、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作。11

、負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。12

、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問題。13

、參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。14

、協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。15

、負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會(huì)議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，16

提出改進(jìn)措施。

、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。17

負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見；、18

核實(shí)工作。

、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定。19

、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息20

的收集、整理和溝通工作。

、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。21

、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。22

各類人員崗位職責(zé)第二節(jié)

一、集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)

直接對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；、1

、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各2

部門的日常工作；

、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；3

、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)4

等方案；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作；

、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；6

、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；7

、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作；8

、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款；9

、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；10

、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；11

、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作；12

、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣；13

加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作；完善各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)組織編制、、14

、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗15

位的工作績效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；

對(duì)外做對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，、16

好相關(guān)外聯(lián)工作；

、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商17

等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。

（二）綜合部經(jīng)理崗位描述

、負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面1

規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)助制定公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)2

營計(jì)劃和經(jīng)營政策。

、檢查公司行政工作開展情況；督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)3

議決議的情況；起草有關(guān)的工作計(jì)劃、總結(jié)和文件。

4、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作、工作評(píng)定及人員調(diào)配工作，負(fù)責(zé)

檢查員工勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序情況。

、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與5

福利計(jì)劃；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實(shí)施人事薪資管理方案。

、組織制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練；負(fù)6

責(zé)新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)。

、嚴(yán)格控制公司的通訊費(fèi)、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，7

定期向總經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。

、負(fù)責(zé)擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計(jì)劃及其標(biāo)準(zhǔn)，并做好8

發(fā)放工作。

、組織制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要，組織開展各項(xiàng)文化活動(dòng)。9

、組織制定實(shí)施員工績效考核方案。10

、負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)和宣傳工作。11

、負(fù)責(zé)檢查公司車輛管理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等12

工作。

為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作，、13

環(huán)境。

、負(fù)責(zé)公司及本部的報(bào)刊、資料的預(yù)訂工作。14

、負(fù)責(zé)公司重要來賓的接待。15

（三）經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位

、主持企業(yè)管理部全面工作。1

、根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體2

制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計(jì)劃。

、負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤，及時(shí)了解企業(yè)狀況，幫助企業(yè)解3

決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題。

報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；組織編制集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，、4

主持召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)各公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行定期檢查；

分析會(huì)議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。

、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部有效5

合作，防止資產(chǎn)流失，盡力確保資產(chǎn)保值增值。

、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核，及時(shí)收取、統(tǒng)計(jì)企業(yè)的6

經(jīng)營月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，并適時(shí)進(jìn)行有效分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策

提供真實(shí)依據(jù)。

、督導(dǎo)和檢查各級(jí)職能部門和下屬公司基礎(chǔ)管理工作，建立完善高7

定期調(diào)研和向總經(jīng)理報(bào)告基層單位經(jīng)營管理和運(yùn)效的經(jīng)營管理體系。

行情況。

、根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要，擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能設(shè)計(jì)方案，報(bào)8

總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

、主持責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)會(huì)議，處理業(yè)務(wù)管理方面存在的問題。9

并組織實(shí)施；制訂本部門的工作目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo)，、10

制訂下屬人員的崗位描述，并對(duì)其工作績效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

（四）財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和.總結(jié),檢查,布置,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究

.不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平.公司各項(xiàng)規(guī)章制度

.原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作,督促本公司加強(qiáng)定額管理

,做到數(shù)字真實(shí),認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表說,內(nèi)容完整,計(jì)算準(zhǔn)確

.報(bào)送及時(shí),明清楚

組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)

濟(jì)效益

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況

,及時(shí)制止和糾正,的.重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

.不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

并檢查各部門執(zhí),按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃

行情況

應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃,在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前

.經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說明,明細(xì)表

應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施,經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃不得隨,

.意突破

保證經(jīng)營活動(dòng)正常,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),資金掉要如實(shí)反映矛盾和問題

.進(jìn)行

并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá),組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算

.落實(shí)并檢查執(zhí)行情況

費(fèi)用開支不突破規(guī),費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理

.定范圍

逐步,應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解,在本公司總經(jīng)理的組織下

.落實(shí)到各職能部門

并向各職能部門.分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況,設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映

.反饋

,分析經(jīng)濟(jì)效果,充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料為公,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,提供可靠信息

.司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)

.負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核,組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)

把財(cái)務(wù)工作,協(xié)調(diào),多于其他部門聯(lián)系,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作

.納入正軌

,負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒.并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒

并督促銷售,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,復(fù)核工作,負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)

.部及時(shí)催交樓款

（五）前期副總崗位職責(zé)

、負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開發(fā)前期管理相關(guān)的制度和規(guī)定。1

、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系，以及與監(jiān)理單位、施2

工單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位的關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營總監(jiān)要求收集土地信息，并組織土地獲取的具體工

作。

、負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理和簽訂土地使用合同書。4

、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項(xiàng)目開發(fā)5

的其他前期報(bào)建工作。

、負(fù)責(zé)處理與國土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批相關(guān)的政府6

部門的關(guān)系。

整理和提交。負(fù)責(zé)組織國家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、、7

、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目公司的前期報(bào)建工作。8

、負(fù)責(zé)部門日常管理工作：9

）制定部門日常計(jì)劃并組織計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查及評(píng)價(jià)。1

）明確下屬職責(zé)，負(fù)責(zé)下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。2

）組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3

）改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率和質(zhì)量。4

）審核本部門的費(fèi)用開支，控制管理成本。5

（六）營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)

．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。1

．負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。2

及,．負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作3

及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和,跟蹤把握市場行情,時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)

認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。,方案

如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦(．負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)4

的完成。)理房產(chǎn)證

認(rèn)真,．及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息5

做好售前售后的反饋工作。

．負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。6

．負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。7

8嚴(yán)格控制銷售成本。,．制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算

負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制,．參與項(xiàng)目策劃工作9

定工作和組織實(shí)施工作。

．負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。10

根據(jù)實(shí)際工作情況向公司建議,．負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理11

獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。

．每月或定期向總經(jīng)理提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。12

（七）生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

、對(duì)項(xiàng)目部的施工過程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。1

、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全管理、材料動(dòng)力設(shè)備管理、文明施工管2

理。參與交、竣工驗(yàn)收組織項(xiàng)目部施工計(jì)劃、物資采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)

維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。/備檢修

、批準(zhǔn)程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。3

、參與工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過工作。4

、參與物資采購、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場教育。5

、分管生產(chǎn)安全組、材料動(dòng)力組。6

一般管理人員崗位職責(zé)

綜合部

行政人事主要職責(zé)：

．負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃1

的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分4

析并提出改進(jìn)工作意見和建議；

．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；5

．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、6

考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選

拔工作；

．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，8

定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞

資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

定期或不定期抽查公司勞負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。．10

動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管

理工作；

及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制"勞動(dòng)法"．嚴(yán)格遵守11

度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)

施管理；

．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常12

工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等

工作；

．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；13

．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育14

的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)

知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；

項(xiàng)目征地動(dòng)拆遷人員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)主辦征動(dòng)拆遷工作。1

負(fù)責(zé)調(diào)查基地有關(guān)情況，了解基地環(huán)境，理順各方面關(guān)系，訪問一2

些周圍有關(guān)單位。

在規(guī)劃局發(fā)出確定用地范圍文件后，項(xiàng)目工作人員及時(shí)與城建接洽3

相應(yīng)工作。

配合有關(guān)部門做好人員安置工作。4

參與核查動(dòng)遷土地上原財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償項(xiàng)目，參加財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償?shù)恼勁校岢?

用款的數(shù)量和時(shí)間。

管理好代征土地。6

參與向土地管理部門申請(qǐng)辦理土地使用證。7

提供所需動(dòng)遷戶數(shù)和房屋面積及其要求。8

參與動(dòng)遷方案的審定和委托動(dòng)遷單位的協(xié)談。9

參與解決基地范圍內(nèi)公房拆遷后產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償事宜。10

動(dòng)拆遷進(jìn)度、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)償、測(cè)估等工作。11

后勤部崗位職責(zé)

、嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，1

每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。

、負(fù)責(zé)司機(jī)、保安員、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、2

衛(wèi)生管理，并作好記錄。

、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。3

、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計(jì)劃，葷素搭配，保證質(zhì)量。4

、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保5

證安全。

、負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作。6

、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作。7

、定期組織部門人員培訓(xùn)。8

、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵11

炊事員崗位職責(zé)

）保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。1（

）不要把購進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。2（

）做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，3（

味道鮮美可口。

）非開餐時(shí)間，不許帶外人進(jìn)入廚房。4（

（）負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。5

）控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本。6（

）保證食品的質(zhì)量安全，嚴(yán)防食物中毒。7（

）管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。8（

）增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，節(jié)約用水、用電。9（

）食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備10（

等。做好防火、防盜、防凍工作。

更夫崗位職責(zé)

、每天夜間對(duì)財(cái)務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查，看是否有異1

常現(xiàn)象，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)警。

、負(fù)責(zé)辦公樓用電管理，對(duì)公司復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、電腦檢查是否關(guān)2

機(jī)。

經(jīng)營管理部

內(nèi)部審計(jì)員崗位職責(zé)

）按照國家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)審計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂1（

公司具體審計(jì)實(shí)施細(xì)則，在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

（）調(diào)審或就地審查集團(tuán)公司以及所屬公司的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、決2

算及分配方案，查詢有關(guān)的文件、工藝設(shè)計(jì)圖紙及其他資料，確保財(cái)

務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來、會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性和合法性。

）檢查有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)的資料、文件和實(shí)物。3（

）監(jiān)督集團(tuán)公司各部門、公司對(duì)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，4（

控制、考核、糾正下屬單位偏離公司整體財(cái)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃的行為。

）負(fù)責(zé)或會(huì)同其他部門查處公司內(nèi)濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)5（

務(wù)制度、貪污挪用財(cái)物、泄密、賄賂等違紀(jì)違法行為。

）定期或不定期地進(jìn)行必要的專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審6（

計(jì)，協(xié)助政府審計(jì)部門和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的獨(dú)立審計(jì)活動(dòng)。

）負(fù)責(zé)或參與對(duì)公司重大經(jīng)營活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的7（

審計(jì)活動(dòng)。

）負(fù)責(zé)對(duì)所有涉及的審計(jì)事項(xiàng)，編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出制止、8（

糾正和處理違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和嚴(yán)重失職等事項(xiàng)的意見以及改進(jìn)經(jīng)濟(jì)管

理、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議。

）負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計(jì)資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作，9（

按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。

）對(duì)阻撓、拒絕和破壞審計(jì)工作的，有權(quán)提出處理意見或提出追10（

究有關(guān)人員責(zé)任的建議。

綜合計(jì)劃員崗位職責(zé)

）組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，編制季度、月度1（

工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

（）組織收集國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場競爭格局及市場需求動(dòng)態(tài)等2

方面的信息，建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫。

）對(duì)下屬單位定期進(jìn)行經(jīng)營狀況調(diào)研，并形成專題研究報(bào)告上報(bào)3（

主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。

）組織制訂各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對(duì)指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)計(jì)劃完4（

成情況進(jìn)行追蹤、督查、考核、評(píng)價(jià)。

）審核公司各部門的生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、大修維修計(jì)劃、費(fèi)用5（

計(jì)劃等，并對(duì)不合理的計(jì)劃有提出修訂建議的權(quán)力。

）組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)綜合分析，督促、指導(dǎo)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專項(xiàng)6（

分析，提出綜合分析報(bào)告。

）做好與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握和解決經(jīng)營中7（

暴露的各種問題，理順業(yè)務(wù)程序，疏通經(jīng)營中阻礙環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目開發(fā)部

市調(diào)崗位職責(zé)

、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目市場調(diào)查，做出報(bào)告，為項(xiàng)目策劃、決策及運(yùn)1

作提供依據(jù)。

、協(xié)助策劃崗位制定營銷策劃方案與專項(xiàng)調(diào)查，做出報(bào)告。2

、與技術(shù)部門銜接，確定區(qū)域市場的調(diào)查并形成市調(diào)報(bào)告。3

、定期閱讀相關(guān)信息及其他經(jīng)濟(jì)、政策、整治等方面信息，特別是4

房地產(chǎn)業(yè)信息，對(duì)本地競爭樓盤廣告等信息進(jìn)行收集。

、負(fù)責(zé)對(duì)公司品牌知名度、客戶滿意度、物管公司服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行5

專項(xiàng)調(diào)查，并配合策劃崗位對(duì)營銷策劃活動(dòng)做出效果評(píng)估。

、負(fù)責(zé)本地區(qū)樓盤銷售形勢(shì)的調(diào)查，定期收集銷售信息，為營銷策6

略的調(diào)整提供參考。

策劃部

策劃崗位職責(zé)

1、進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開發(fā)可行性報(bào)告。

、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定和實(shí)施，營銷策劃方案包括廣告推廣方2

案、營銷活動(dòng)方案的編寫、媒體推廣計(jì)劃安排等。

、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過3

程。

、負(fù)責(zé)營銷活動(dòng)中文案的寫作和宣傳工作。4

、參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。5

、參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)其中文字寫作。6

、負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和7

寫作。

、負(fù)責(zé)對(duì)宣傳項(xiàng)目和廣告承諾進(jìn)行評(píng)審，保證對(duì)外發(fā)布信息的正確8

性。

、對(duì)電視、報(bào)紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行效果評(píng)估，并作出書面9

報(bào)告。

規(guī)劃設(shè)計(jì)人員崗位責(zé)任

認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。1

認(rèn)真執(zhí)行基建程序。

不斷學(xué)習(xí)規(guī)劃設(shè)計(jì)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。2

參加開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究和方案討論。3

項(xiàng)目確立后，參加勘測(cè)設(shè)計(jì)及招標(biāo)工作。4

會(huì)同設(shè)計(jì)單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)5

配套單位的意見和聽取其要求。

負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)和有關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)問題。6

參加組織擴(kuò)初審批會(huì)議，整理有關(guān)紀(jì)要和起草向上級(jí)主管部門申請(qǐng)7

擴(kuò)初批準(zhǔn)的報(bào)告。

熟悉施工圖紙，組織設(shè)計(jì)交底會(huì)審，并負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)工8

程技術(shù)材料的保管，按階段歸檔。

及時(shí)解決施工中有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面問題，配合項(xiàng)目，經(jīng)常深入工地，9

掌握工程質(zhì)量和進(jìn)度情況。

銷售部

、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)：1

制訂本部門框架設(shè)計(jì)及職責(zé)分工方案；1)

各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo)；2)

銷售指標(biāo)制定、落實(shí)、完成；3)

現(xiàn)場銷售管理，負(fù)責(zé)處理客戶提出的各種問題，解決銷售現(xiàn)場出4)

現(xiàn)的突發(fā)事件；

各種促銷活動(dòng)策劃、組織、實(shí)施；5)

廣告策略、價(jià)格策略的制定；6)

各類培訓(xùn)的計(jì)劃、組織與考評(píng)；7)

與上級(jí)及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通；8)

負(fù)責(zé)銷售合同的審核；9)

負(fù)責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿；10)

監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況。11)

銷售部內(nèi)勤職責(zé)

、準(zhǔn)備所有客戶合同協(xié)議報(bào)告和記錄。1

、準(zhǔn)備所有信件及內(nèi)部備忘錄。2

、收集及處理所有進(jìn)出的傳真，將所有來往信件進(jìn)行編檔并交銷售3

總監(jiān)。

、為銷售部經(jīng)理接聽電話，如有必要并做記錄。4

、5按要求代表部門經(jīng)理回復(fù)傳真和分發(fā)傳真稿。經(jīng)銷售部經(jīng)理授權(quán)，

、準(zhǔn)備總檔案，在交給總經(jīng)理之前先給部門經(jīng)理檢查，然后按順序6

分檔。

、為本部門打印各類申請(qǐng)單。7

、認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。8

、銷售員崗位職責(zé)：2

、了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場1

情況。

、熟練掌握房地產(chǎn)銷售技巧，詳細(xì)熟練的回答客戶問題。2

、詳細(xì)掌握項(xiàng)目銷售信息，為客戶提供準(zhǔn)確信息。3

、具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，不能夸大其談，與客戶建立良4

好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。

、依照銷售工作流程4負(fù)責(zé)接待、看樓、回訪、談判、簽約、催款、,

完成公司制定的銷售任務(wù)。,違約客戶處理、客戶資料收集等工作

、及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問題。6

、配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。7

并建立客戶檔案。,、按照公司要求填寫相關(guān)表格8

9、嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。

在學(xué),在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,吸收新知識(shí)學(xué)習(xí)、、10

習(xí)中更好的工作。

資本部

財(cái)務(wù)部

、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：1

編制和執(zhí)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算分析和考核，提高效益；、1

、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；2

、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備、培訓(xùn)等管理工作；3

、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出決策，參與重大經(jīng)濟(jì)合同4

的研究、審查等；

、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策、法令和制度。5

、具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)會(huì)工作，組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；6

、組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；7

、參與編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃；8

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

.并編制各類報(bào)表,設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬

,并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì),編制總長科目余額表.保證帳帳相符

及時(shí),內(nèi)容完整,計(jì)算準(zhǔn)確,各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí).編制會(huì)計(jì)報(bào)表

.使報(bào)送政府有關(guān)部門

.協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳

同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表,明晰,各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全

賬戶應(yīng)按幣種分,登記總賬和明細(xì)帳,根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度

.別設(shè)置

.及時(shí)清理往來帳,會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查

定期組織對(duì)固定,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度

銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤,應(yīng)收帳款,庫存商品和物資,低值易耗品,資產(chǎn)

.點(diǎn)清查

,盤虧,對(duì)盤盈按.專項(xiàng)報(bào)告,分清責(zé)任,應(yīng)查明原因,壞帳損失,報(bào)廢毀損

.規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理

.編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表

每月終.做到規(guī)格化,記賬憑證并分月編號(hào),負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證

應(yīng)將全年,年終辦完財(cái)務(wù)決算后.集中保管,要整理會(huì)計(jì)憑證和資料,了

需要?dú)w檔的會(huì)計(jì).以便查閱,分類排列,整理清楚,的會(huì)計(jì)資料收集齊全

.應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔,資料

費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍,負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃.

.資金管理與核算實(shí)施辦法,材料管理,會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理

都要會(huì),領(lǐng)退和保管,轉(zhuǎn)移,低值易耗品等手法,材料,商品,對(duì)于固定資產(chǎn)

.明確責(zé)任,同有關(guān)部門制定手續(xù)制度

負(fù)責(zé)成本核算和利潤核算

擬定本公司成本核算辦法加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ),費(fèi)用計(jì)劃,編制成本,

.核算成本和費(fèi)用,工作

負(fù)責(zé)銷;辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù),利潤計(jì)劃;編制,費(fèi)用報(bào)表,編制成本

.售和利潤的明細(xì)核算

,成本費(fèi)用,正確計(jì)算銷售收入.稅金和利潤以及其他各項(xiàng)收支

、出納崗位職責(zé)：2

、會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算1

辦法；

、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；2

、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；3

、每日核對(duì)庫存現(xiàn)金，定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安4

全與完整；

、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；5

合同預(yù)算部

土建預(yù)算員崗位職責(zé)

、負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖1

預(yù)算，做到編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

、參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。2

、負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。3

4、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評(píng)標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。

、編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會(huì)簽。5

、參與工程招投標(biāo)，重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評(píng)標(biāo)。6

、參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條7

款。

、參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會(huì)簽。8

、9主體等工程實(shí)物量測(cè)定和土建隱蔽擋土墻、參加大型土石方、

工程驗(yàn)收。要求做到實(shí)地測(cè)量，驗(yàn)收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，

為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。

、參加工程竣工驗(yàn)收。10

、審核竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。11

負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意、12

見。

參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理，參與材料、設(shè)備限價(jià)、13

單會(huì)簽。

合同招標(biāo)職責(zé)

負(fù)責(zé)審核工程概算、經(jīng)濟(jì)洽商、建筑施工合同。一、

負(fù)責(zé)各種建筑材料、設(shè)備詢價(jià)和價(jià)格確認(rèn)工作。二、

負(fù)責(zé)組織建安工程的招標(biāo)工作，辦理招標(biāo)手續(xù)。三、

負(fù)責(zé)市政工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。四、

負(fù)責(zé)小型工程協(xié)議中協(xié)議價(jià)格的審核。五、

負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算工作，做出工程造價(jià)分析。六、

負(fù)責(zé)組織內(nèi)部招標(biāo)、評(píng)審工作。七、

負(fù)責(zé)收集與招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)變化的相關(guān)信息，并及時(shí)溝通。八、

負(fù)責(zé)收集和積累建筑材料、設(shè)備市場價(jià)格變化的信息。九、

負(fù)責(zé)與招投標(biāo)有關(guān)資料的積累、歸檔工作。十、

檔案員崗位職責(zé)

）檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地做好1（

檔案保管以及利用工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用。

公司檔案管理人員有責(zé)任對(duì)二級(jí)檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。）2（

每年對(duì)二級(jí)檔案管理進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。

）公司檔案管理人員有權(quán)監(jiān)督各部門檔案文件的形成、積累、保3（

系統(tǒng)。準(zhǔn)確、保證歸檔文件材料的完整、立卷和歸檔工作，整理、管、

）負(fù)責(zé)日常資料、公司內(nèi)外信息交流資料的收集和整理工作。4（

）歸檔案卷做到組卷合理，頁號(hào)編寫準(zhǔn)確，案卷目錄清楚，卷內(nèi)5（

目錄表填寫準(zhǔn)確，案卷標(biāo)題簡明扼要。

）保管好本部門應(yīng)歸檔的案卷，注意文件材料的安全和保密。及6（

時(shí)整改檔案管理中存在的問題。

采購部

采購員崗位職責(zé)

）在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的詢價(jià)報(bào)價(jià)原則1（

進(jìn)行對(duì)外詢價(jià)報(bào)價(jià)。協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

）采購員須嚴(yán)格執(zhí)行采購業(yè)務(wù)流程并做到貨比三家，控制降低采2（

購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形

。成表單）

）嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)3（

間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

不徇私情，采購員在購銷業(yè)務(wù)活動(dòng)中要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，）4（

不謀私利。

）嚴(yán)格按照材料計(jì)劃、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)采購，不得盲目采購，5（

采購過程中價(jià)格合理力求便降。

（）采購來的物品應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，品種和數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無誤，6

認(rèn)真研究市場產(chǎn)品的價(jià)格信息情況。

）綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫存和在途物料情7（

況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

）按合同約定或公司規(guī)定結(jié)算貨款，不得將空白支票抵押貨款，8（

對(duì)采購的劣質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

）加強(qiáng)票據(jù)管理，防止丟失。有些物品涉及商業(yè)秘密的須做好保9（

密工作。

）熱愛本職工作，恪盡職守，按時(shí)完成采購任務(wù)，樹立為生產(chǎn)一10（

線服務(wù)的觀點(diǎn)，為公司的發(fā)展提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

總工辦

總工程師崗位職責(zé)

、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)1

目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)

則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）進(jìn)行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程

部和工地試驗(yàn)室的工作。

、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量2

檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其實(shí)施。

、組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場調(diào)查，辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測(cè)3

并組織審查設(shè)計(jì)文件，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。組織編制管內(nèi)實(shí)施

進(jìn)行工質(zhì)量計(jì)劃和指定的重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，性施工組織設(shè)計(jì)、

藝設(shè)計(jì)和工藝設(shè)施設(shè)計(jì)，組織實(shí)施。

、組織項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。4

、依照公司下達(dá)的年度、季度施工計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃要求，指導(dǎo)編5

制本項(xiàng)目的月作業(yè)計(jì)劃。

、審查和批準(zhǔn)工程部以及項(xiàng)目隊(duì)編報(bào)的施工技術(shù)方案，臨時(shí)工程設(shè)6

計(jì)和臨時(shí)工程項(xiàng)目、數(shù)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

、組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。主要是：交底、測(cè)量、7

檢查（隱蔽和分部、分項(xiàng)工程）保證每個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，并做出

完善的記錄。

、主管工程試驗(yàn)工作，組織工地試驗(yàn)室完成工程用料、用水及土工、8

組織計(jì)量管理和全面質(zhì)量管理工作，砂漿等試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作。混凝土、

督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

9、組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。

、參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗(yàn)交10

工作。

、組織開展科技推先活動(dòng)，具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施，總結(jié)和推廣行11

之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織編寫工程技術(shù)總結(jié)

和工法開發(fā)工作。

、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。12

工程部

工程部經(jīng)理崗位責(zé)任

、在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。以及開發(fā)部、總1

工辦的全部工作。

、貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。2

、負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度3

計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。

、參與項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研4

討工作。

、組織施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。5

、負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。6

、參與對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對(duì)供貨廠商的考察，并7

形成考察報(bào)告。

、參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作，并會(huì)簽合同。8

、編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，參與選樣，現(xiàn)場組織驗(yàn)貨。9

10、現(xiàn)場工程簽證管理。

、組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程11

驗(yàn)收。

、審核工程付款，對(duì)材料付款予以會(huì)簽。12

、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工13

作。

、組織現(xiàn)場工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出14

現(xiàn)的各類問題及糾紛。

、對(duì)監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。15

為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；配合營銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題，、16

、開發(fā)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府主管部門手續(xù)17

土建工程師崗位職責(zé)

學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以、1

及政策法規(guī)。

負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度、2

計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會(huì)審，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)、3

度。

4負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。、

負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)、5

計(jì)變更。

參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。、6

參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。、7

、8負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。、9

負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中、10

使用。

準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程形象進(jìn)度。、11

材料、設(shè)備付款會(huì)簽。、12

做好成本控制工作。、13

依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。、14

嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程管理制度。、15

記好工程日記，作好工作總結(jié)。、16

學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高技術(shù)管理和業(yè)務(wù)水平。、17

給排水、暖通工程師崗位職責(zé)

習(xí)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、學(xué)）1（

規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。

責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)負(fù)）2（

監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。

）3（責(zé)給排水、暖通方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)負(fù)

進(jìn)度。

責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。負(fù)）4（

與本專業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。參）5（

與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。參）6（

）7（責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。負(fù)

責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。負(fù)）8（

責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中負(fù)）9（

使用。

對(duì)本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。）10（

材料、設(shè)備付款會(huì)簽。）11（

做好成本控制工作。）12（

組織給排水、暖通工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及與物業(yè)的交接工）13（

作。

暖通工程的審批手續(xù)及報(bào)竣手續(xù)。配合開發(fā)部辦理給排水、）14（

依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。）15（

強(qiáng)、弱電工程師崗位職責(zé)

規(guī)程、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、習(xí)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)強(qiáng)、學(xué)）1（

標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。

責(zé)工程強(qiáng)、弱電工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控負(fù)）2（

工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。

協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，弱電方案論證，責(zé)強(qiáng)、負(fù)）3（監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。

責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。負(fù)）4（

與本專業(yè)的工程招投標(biāo)及合同會(huì)簽。參）5（

與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會(huì)簽。參）6（

責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。負(fù)）7（

責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。負(fù)）8（

責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中負(fù)）9（

使用。

對(duì)本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。）10（

材料、設(shè)備付款會(huì)簽。）11（

）12（做好成本控制工作。

組織強(qiáng)、弱電工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及交接工作。）13（

配合開發(fā)部辦理強(qiáng)、弱電工程開工及報(bào)竣手續(xù)。）14（

依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核