運輸公司安全生產管理制度一、引言近年來，各類交通事故頻頻發生，對人民生命財產安全造成了極大的危害，運輸公司安全生產管理制度作為一種緊要的管理手段，對確保運輸過程中的安全問題起到至關緊要的作用。本文旨在通過訂立一份全面且完整的運輸公司安全生產管理制度，推動運輸企業安全生產管理工作正常有序開展。二、目的和適用范圍1.1目的本安全生產管理制度的目的是為了強化運輸公司的安全生產重視，提高企業安全文化和安全管理水平，保證員工人身安全及運輸生產環節的安全。1.2適用范圍本安全生產管理制度適用于全部運輸公司及從業人員，凡是從事運輸生產的人員都應當遵守本制度中的各項規定。三、責任分工3.1主管領導職責（1）負責對本企業的安全生產進行整體把控，推動公司的安全生產審核、管理和監督工作。（2）出席并主持安全生產召開的會議、分析企業碰到的安全生產問題、決策解決方案并組織進行實施。（3）全面推行制度、教育培訓員工、各級科室供給安全生產及環保學問方面的引導。3.2安全負責人職責（1）負責監督企業全部從業人員遵守安全生產管理制度。（2）負責安全監測、統計、分析運輸公司安全事故數據，綜合提出防控及改進建議。（3）對公司的全部安全設備情況、安全管理制度、應急預案措施進行監管。3.3各部門負責人職責（1）各部門安全生產負責人應組織員工開展安全防范工作，規范生產作業程序，嚴格執行安全管理制度，并定期檢查整改落實情況。（2）定期開展安全生產培訓，提高員工安全意識和信息把握本領。3.4運輸員工安全生產管理職責（1）運輸員工應重視安全生產工作，正確執行工作程序，嚴格依照標準作業引導書操作，遵守各項安全規定。（2）碰到緊急情況時要適時報告上級領導和安全負責人，依照應急預案進行處置。四、運輸安全生產管理制度的重要內容4.1運輸設備管理制度（1）對運輸設備進行定期檢查，適時發覺設備問題并進行維護和修理。（2）對設備保養進行規范，保證設備的完好性和運轉狀態。（3）建立安全檢查制度，對全部設備的安全性進行檢查，發覺問題適時修復。4.2物資管理制度（1）對運輸物資的提取、存儲和運輸進行嚴格規范，確保物資的完好和運輸安全。（2）執行規范的物資分類、標識、包裝和運輸計劃，避開物資交叉和誤運。（3）對物資進行全程跟蹤，并實現信息化管理，修改/完善物資運輸跟蹤系統。4.3員工安全教育培訓制度（1）對新員工進行系統的安全生產培訓，確保員工具備必要的安全學問。（2）開展定期安全生產培訓，對員工排障本領、安全文明學問等項目進行評估。（3）加強安全意識培訓，出臺相關安全文明制度并進行執法教育。4.4應急預案制度（1）訂立認真的應急預案，并嚴格依照預案進行處置。（2）建立完備的應急機制，落實應急隊伍組織人員，做好應急隊伍的物資、技能、裝備保障等。4.5安全管掌控度（1）對重點運輸本身和目的地進行安全規劃和管控，確保運輸過程的安全與可持續進展。（2）訂立日常安全檢查制度，進行落實，確保安全細節的Throughout，強盜便報道適時上報，對已處理案件進行總結。(3)對于全部的安全事故都應適時報告有關部門，適時處理。五、結論隨著運輸業務的不斷進展，運輸公司安全管理日益顯得尤為緊要。本文針對運輸公司安全生產管理中常見的問題進行探討，并提出了一系列完善的解