倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)1認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理課件_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

工作一

認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》海寧樣本:智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)目標(biāo)了解倉(cāng)儲(chǔ)的作用;了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展歷程及其現(xiàn)狀;理解倉(cāng)儲(chǔ)的功能及其分類(lèi);掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則。能力目標(biāo)能根據(jù)教學(xué)要求自主開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)主題的調(diào)研工作;能根據(jù)調(diào)研分析企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的主要問(wèn)題并初步提出改進(jìn)措施。案例導(dǎo)入《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》任務(wù)一

倉(cāng)儲(chǔ)與倉(cāng)儲(chǔ)管理一、認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)

(一)倉(cāng)儲(chǔ)的概念與性質(zhì)

1.倉(cāng)儲(chǔ)的概念

倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)暫時(shí)不用的物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。“倉(cāng)”即倉(cāng)庫(kù),為存放物品的建筑物和場(chǎng)地,可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的場(chǎng)地等,具有存放和保護(hù)物品的功能?!皟?chǔ)”即儲(chǔ)存、儲(chǔ)備,表示收存以備使用,具有收存、保管、交付使用的意思?!秱}(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》課堂討論:倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的生產(chǎn)性體現(xiàn)在哪些方面?學(xué)習(xí)活動(dòng)1-1《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》倉(cāng)儲(chǔ)的特點(diǎn)不創(chuàng)造使用價(jià)值,增加價(jià)值12具有不均衡和不連續(xù)性3具有服務(wù)性質(zhì)《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》3.倉(cāng)儲(chǔ)的作用(1)倉(cāng)儲(chǔ)的正作用1)倉(cāng)儲(chǔ)是物流的主要功能要素之一。2)倉(cāng)儲(chǔ)是整個(gè)物流業(yè)務(wù)活動(dòng)的必要環(huán)節(jié)之一。3)倉(cāng)儲(chǔ)是保持物資原有使用價(jià)值和物資使用合理化的重要手段。4)倉(cāng)儲(chǔ)是加快資金周轉(zhuǎn),節(jié)約流通費(fèi)用,降低物流成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。(2)倉(cāng)儲(chǔ)的逆作用1)固定費(fèi)用和可變費(fèi)用支出。2)機(jī)會(huì)損失。3)陳舊損失與跌價(jià)損失。4)保險(xiǎn)費(fèi)支出?!秱}(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》課堂思考:為什么說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)是企業(yè)“第三利潤(rùn)源”的主要部分之一?學(xué)習(xí)活動(dòng)1-2《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》(二)倉(cāng)儲(chǔ)的功能1.儲(chǔ)存功能2.保管功能3.加工功能4.整合功能5.分類(lèi)和轉(zhuǎn)運(yùn)功能6.支持企業(yè)市場(chǎng)形象的功能7.市場(chǎng)信息的傳感器8.提供信用的保證9.現(xiàn)貨交易的場(chǎng)所《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》資料閱讀1-1倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù)與要求《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》(三)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的類(lèi)型1.按倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的運(yùn)作方式分為自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)、公共倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)、第三方倉(cāng)儲(chǔ)(1)自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)的特點(diǎn)自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)

點(diǎn)1.可以根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理。2.可以依照企業(yè)的需要選擇地址和修建特需的設(shè)施。3.長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)成本低。4.可以為企業(yè)樹(shù)立良好形象。缺

點(diǎn)1.存在位置和結(jié)構(gòu)的局限性。2.企業(yè)的部分資金被長(zhǎng)期占用。《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》(2)公共倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)的特點(diǎn)企業(yè)通常租賃為一般公眾提供營(yíng)業(yè)性服務(wù)的公共倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行儲(chǔ)存。

公共倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)

點(diǎn)1.需要保管時(shí),保證有場(chǎng)所;不需要保管時(shí),不用承擔(dān)倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地空閑的無(wú)形損失。2.有專(zhuān)家進(jìn)行保管和進(jìn)出貨物的工作,管理安全。3.不需倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資金。4.可以根據(jù)市場(chǎng)需求變化選擇倉(cāng)庫(kù)的租用面積與地點(diǎn)。缺

點(diǎn)1.當(dāng)貨物流通量大時(shí),倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)與自家倉(cāng)庫(kù)相比較高。2.所保管的貨物需遵守營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)的各種限制規(guī)則?!秱}(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》(3)第三方倉(cāng)儲(chǔ)第三方倉(cāng)儲(chǔ)(Third-PartyWarehousing)或稱(chēng)合同倉(cāng)儲(chǔ)(ContractWarehousing),是指企業(yè)將物流活動(dòng)轉(zhuǎn)包給外部公司,由外部公司為企業(yè)提供綜合物流服務(wù)。第三方倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)

點(diǎn)1.有利于企業(yè)有效利用資源。2.有利于企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)。3.有利于企業(yè)進(jìn)行新市場(chǎng)的測(cè)試。4.有利于企業(yè)降低運(yùn)輸成本。缺

點(diǎn)對(duì)物流活動(dòng)失去直接控制。

對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)模式的選擇應(yīng)考慮貨物周轉(zhuǎn)總量、需求的穩(wěn)定性及市場(chǎng)密度等因素。《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》倉(cāng)儲(chǔ)模式周轉(zhuǎn)總量需求的穩(wěn)定性市場(chǎng)密度大小是否集中分散自建倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)√×√×√×租賃倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)√√√√√√第三方倉(cāng)儲(chǔ)√√√√√√2.按倉(cāng)儲(chǔ)的集中程度分類(lèi)(1)集中倉(cāng)儲(chǔ)。(2)分散倉(cāng)儲(chǔ)。(3)零庫(kù)存?!秱}(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容和原則(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的貨物進(jìn)行管理。從廣義上看,倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)物流過(guò)程中貨物的儲(chǔ)存以及由此帶來(lái)的商品包裝、分揀、整理等活動(dòng)進(jìn)行的管理。(二)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本內(nèi)容1.倉(cāng)庫(kù)的選址與建筑問(wèn)題。2.倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問(wèn)題。3.倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理問(wèn)題。4.倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理問(wèn)題?!秱}(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》資料閱讀1-2倉(cāng)儲(chǔ)管理八部曲《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》(三)倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則1.保證質(zhì)量2.注重效率3.確保安全4.講求經(jīng)濟(jì)(四)不同行業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求1.物流企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求2.流通企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求3.生產(chǎn)企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》任務(wù)二

認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展歷程一、倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展過(guò)程倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)過(guò)以下發(fā)展階段:1.人工和機(jī)械化的倉(cāng)儲(chǔ)階段。2.自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)階段。3.智能化倉(cāng)儲(chǔ)階段?!秱}(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》二、我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀1.

倉(cāng)儲(chǔ)成本高。

2.

倉(cāng)庫(kù)布局不夠合理。

3.

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡。

4.

倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益偏低。

5.

倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才缺乏。

6.

倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的法制、法規(guī)不夠健全。《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》荷蘭有許多大公司的分撥中心,分撥中心位置的選擇采取分散型和集中型兩種方式。三、發(fā)達(dá)國(guó)家倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r美國(guó)美國(guó)是現(xiàn)代物流的發(fā)源地,也是世界上現(xiàn)代物流最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一。日本日本物流的發(fā)展,是與倉(cāng)儲(chǔ)管理的變革緊密相聯(lián)的。法國(guó)法國(guó)政府在規(guī)劃和制定物流政策時(shí),十分重視倉(cāng)儲(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)化等物流設(shè)施基礎(chǔ)的建設(shè)。荷蘭《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》課堂討論:發(fā)達(dá)國(guó)家倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展對(duì)

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