煤炭管理科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任制背景隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤炭成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)資源，但是在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中，由于管理不當(dāng)、技術(shù)水平低下等原因，容易造成安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅著職工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，為了加強(qiáng)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高職工安全意識(shí)和技能，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，煤炭管理科制定了煤炭管理科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。責(zé)任制內(nèi)容責(zé)任制原則煤炭管理科副科長(zhǎng)在職務(wù)范圍內(nèi)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，必須嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和宣傳培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)事故隱患，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。責(zé)任制具體內(nèi)容制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。每年度初，副科長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合本單位特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，保證計(jì)劃的實(shí)施。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。副科長(zhǎng)應(yīng)制定安全宣傳教育工作計(jì)劃，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識(shí)普及，及時(shí)糾正職工安全意識(shí)和行為上的不良現(xiàn)象，提高職工安全意識(shí)。落實(shí)安全管理制度。副科長(zhǎng)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、嚴(yán)格、細(xì)致的管理。制定本單位安全管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的預(yù)警和應(yīng)急處理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)事故隱患。指導(dǎo)和檢查安全生產(chǎn)工作。副科長(zhǎng)應(yīng)定期檢查職工的安全生產(chǎn)工作和安全管理制度的執(zhí)行情況，指導(dǎo)職工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)各方面的安全管理工作。參加和策劃應(yīng)急演練。副科長(zhǎng)應(yīng)參加和策劃應(yīng)急演練，演練本單位的應(yīng)急處理機(jī)制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理。責(zé)任制實(shí)施副科長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織本單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，攜手共同營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng)、過(guò)程管控、風(fēng)險(xiǎn)防范、全員參與、責(zé)任落實(shí)的安全生產(chǎn)氛圍。責(zé)任制效果通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制，副科長(zhǎng)能夠牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，做到提高安全生產(chǎn)的組織管理和技術(shù)管理水平；定期評(píng)估安全生