公司項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度1.背景公司項(xiàng)目管理人員承擔(dān)著重要的項(xiàng)目管理工作，需要確保項(xiàng)目的順利開展和順利交付。同時(shí)，項(xiàng)目管理過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)也需要得到妥善的管理和控制，保障員工的人身安全和公司的資產(chǎn)安全。因此，制定公司項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度，可以幫助公司建立起完善的項(xiàng)目安全管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)，促進(jìn)項(xiàng)目管理流程的規(guī)范化和管理效率的提高。2.目的此制度旨在規(guī)范公司項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，建立切實(shí)可行的安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，以確保員工的人身安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全。3.適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目管理人員。4.考核指標(biāo)4.1安全意識(shí)評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)是否到位，是否能夠掌握項(xiàng)目開發(fā)過程中所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，以及是否采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防和規(guī)避，此部分指標(biāo)可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：4.1.1項(xiàng)目管理人員是否參加過安全培訓(xùn)沒參加安全培訓(xùn)得分為0分參加過安全培訓(xùn)得分為2分參加過安全培訓(xùn)且是主動(dòng)參加得分為4分4.1.2項(xiàng)目管理人員是否能夠掌握項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)完全掌握得分為4分能夠大致掌握得分為2分未掌握得分為0分4.1.3項(xiàng)目管理人員是否采取相應(yīng)的措施進(jìn)行預(yù)防和規(guī)避采取了措施得分為2分未采取措施得分為0分4.2安全管理評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目開發(fā)過程中所采用的安全管理機(jī)制，此部分指標(biāo)可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：4.2.1項(xiàng)目管理人員是否制定了安全管理計(jì)劃制定了詳細(xì)的安全管理計(jì)劃得分為3分制定了簡(jiǎn)單的安全管理計(jì)劃得分為1分未制定安全管理計(jì)劃得分為0分4.2.2是否進(jìn)行了安全測(cè)試和評(píng)估完成了安全測(cè)試得分為4分完成了部分安全測(cè)試得分為2分未進(jìn)行安全測(cè)試得分為0分4.3安全整改評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理人員在測(cè)試過程中，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全漏洞，是否具備安全漏洞的快速修復(fù)能力，此部分指標(biāo)可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：4.3.1安全漏洞的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置是否到位及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置的得分為3分發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或處置不到位的得分為1分未發(fā)現(xiàn)和處置失誤的得分為0分4.3.2安全漏洞的快速修復(fù)能力快速修復(fù)漏洞得分為4分較為慢速修復(fù)漏洞得分為2分修復(fù)漏洞的效果不好得分為0分5.考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀：總分在12分以上良好：總分在8分到12分之間一般：總分在4分到8分之間不良：總分在0分到4分之間6.考核結(jié)果處理優(yōu)秀和良好的人員將作為先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰一般人員將進(jìn)行安全培訓(xùn)，并在其下一次考核前重新進(jìn)行考核不良人員將進(jìn)行立即調(diào)整，并在下一次考核前重新進(jìn)行考核7.總結(jié)通過制定公司項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度，可以有