監理工程師之交通工程監理案例分析題庫及答案（重點題）復習

大題（共10題）一、某公路工程施工項目包括路基路面工程（60km,分為兩個合同段）及橋梁工程（大橋2座）。業主把路基路面工程和橋梁工程分別發包給了兩個承包人,并簽訂了施工承包合同。某監理單位受業主委托承擔了該公路工程的施工監理任務,并簽訂了監理委托合同。監理合同中部分內容如下：（1）在施工期間,任何工程變更均須經過監理單位審查批準,并由監理單位發布變更指令,指令承包人實施變更。（2）監理單位應在業主的授權范圍內對工程項目實施施工監理。（3）監理單位無需經業主事先批準,而直接發布合同工程開工通知、暫停施工指示或復工通知。（4）監理單位為本工程項目的最高管理者。（5）監理單位應維護業主的權益。（6）監理單位主要進行質量控制,而進度與費用控制的任務主要由業主進行。（7）由于監理單位的努力,使合同工期提前的,監理單位與業主分享利潤。【問題】1、指出題中所述監理合同7項內容中哪些內容的提法不妥,并說明正確的提法。【答案】1、本題所述監理合同7項內容中,提法不妥的有（1）、（3）、（4）、（5）、（6）、不妥各條正確的提法如下：（1）正確的是：變更須經監理單位審查,報業主審批準后,再由監理單位發布變更指令,實施變更。（3）正確的是：監理單位需要經業主事先批準,才可發布開工通知、暫停施工指示或復工通知。（4）正確的是：監理單位受業主委托,在業主的授權范圍內就工程項目的施工對承包人進行全面的監督管理,在行使某些權力前還須得到業主的批準,而且涉及工程的重大問題還必須由業主作出決定。因此,監理單位不是也不可能是工程項目建設的最高管理者。（5）正確的是：在監理工作中,監理單位應當公正地維護有關方面的合法權益,既要維護業主的權益,也不得損害承包人的合法利益。（6）正確的是：工程項目的質量、進度和費用是相互關聯的一個系統,不能人為分開。因此,監理單位只有同時進行工程項目質量、進度和費用的控制,才有可能實行項目總體目標。（7）正確的是：由于監理單位的努力使合同工期提前的,業主應按約定予以獎勵,但不是利潤分成。二、某公路工程劃分為土建工程和設備安裝工程兩個合同段。建設單位通過公開招標方式分別與甲、乙施工單位簽訂了土建工程施工合同和設備安裝工程施工合同，與丙單位簽訂了設備采購合同。工程實施過程中發生了以下事件：事件1：甲施工單位按照施工合同約定的時間向項目監理機構提交了工程開工報審表，總監理工程師在審批施工組織設計文件后，組織專業監理工程師到場檢查時發現，施工機具已進場準備就位，施工所需的施工道路、臨時設施已完成，施工人員已到位，材料和工程設備已進場，施工測量人員正在進行測量控制樁和控制線的測設，拆遷工作正在進行，不會影響工程進度。為此，總監理工程師向甲施工單位簽署了工程開工通知，并報告了建設單位。事件2：專業監理工程師巡視時發現，甲施工單位現場施工人員準備將一種新型建筑材料用于工程。經詢問，甲施工單位認為該新型建筑材料性能好、價格便宜，對工程質量有保證。項目監理機構要求其提供該新型建筑材料的有關資料，甲施工單位僅提供了使用說明書。事件3：項目監理機構檢查甲施工單位的某分項工程質量時，發現試驗檢測數據異常，便再次對甲施工單位試驗室的資質等級及其試驗范圍、本工程試驗項目及要求等內容進行了全面考核。事件4：為了解工程設備性能，有效控制設備制造質量，項目監理機構指令乙施工單位指派專人進駐丙單位，與監理人員共同對丙單位的設備制造過程進行質量控制。事件5：工程交工驗收時，建設單位要求甲施工單位統一匯總甲、乙施工單位的工程檔案后提交項目監理機構，由項目監理機構組織工程檔案驗收。【問題】4.事件4中，項目監理機構指令乙施工單位派專人進駐丙單位的做法是否正確？說明理由。【答案】4.事件4中，項目監理機構指令乙施工單位派專人進駐丙單位的做法不正確。理由：設備監造人員原則上由設備采購單位派出，本案例中，建設單位與丙單位簽訂設備采購合同，應由項目監理機構派出監理人員進駐丙單位。三、某公路工程經招標后簽訂了施工承包合同,承包人在施工過程中發生了以下一些事件,承包人均提出了費用索賠。事件1：在基坑開挖過程中,發現地下水位過高,挖土排水困難,加大了支護費用；事件2：招標時,業主提供了砂石料的運距,進場后,原料場的材料經檢驗后為不合格材料,監理工程師要求承包人重新選擇料場。新料場選定后,運距有較大增加,運費也相應加大；事件3：某隱蔽工程在覆蓋前,承包人已通知監理工程師檢查,監理工程師檢查后簽字同意該隱蔽工程覆蓋。一個月后,有人舉報該隱蔽工程在施工中有質量問題,監理工程師下令承包人再揭露并重新檢驗,檢驗后質量符合要求,并重新覆蓋。【問題】（1）監理工程師應批準承包人費用索賠的事件有哪些?【答案】（1）監理工程師應批準承包人費用索賠的事件是第三項事件。四、招標代理機構提出，評標委員會由7人組成，包括建設單位紀委書記、工會主席、當地招標投標管理辦公室主任，及從評標專家庫中隨機抽取4位技術、經濟專家。【問題】評標委員會人員組成的不妥之處，并說明理由。【答案】（1）不妥之處一：招標代理機構提出評標委員會的組成。理由：根據相關法律法規規定，應由招標人依法組建評標委員會。（2）不妥之處二：評標委員會人員組成中包括當地招標投標管理辦公室主任。理由：根據相關法律法規規定，評標委員會由招標人代表和有關技術、經濟方面的專家組成。（3）不妥之處三：專家庫隨機抽取4位技術、經濟專家。理由：根據相關法律法規規定，技術、經濟專家沒有達到評標委員會成員總數的2/3，至少為5位技術、經濟專家。五、某路面工程項目采用《公路工程標準施工招標文件》合同條款。當基層施工完后,測量時發現比設計標高高了lOcm。原因是某監理員給指定的臨時水準點高了10cm。但是,當時承包人并沒有將其測設的施工控制網資料報送監理工程師審批。經復核得知監理工程師向承包人提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料都是正確的。承包人對此事項提出變更要求。【問題】1、監理工程師應如何批復承包人的要求?【答案】1、《公路工程標準施工招標文件》合同條款規定,承包人應根據國家測繪基準、測繪系統和工程測量技術規范,按監理工程師提供的基準點（線）以及合同工程精度要求,測設施工控制網,并在合同條款約定的期限內,將施工控制網資料報送監理人審批。承包人應負責施工過程中的全部施工測量放線工作,并配置合格的人員、儀器、設備和其他物品。在施工現場測設施工控制網是承包人的責任,承包人應根據施工控制網對工程施工進行測量控制,承包人不應依賴監理員提供的臨時水準點進行施工控制。否則,由此造成的問題由承包人承擔。況且,本案例中沒有發生可導致變更的情形,監理工程師也沒有發出變更指示。沒有監理工程師的變更指示,承包人不得擅自變更。因此,監理工程師不應同意承包人的變更要求,而且承包人必須自費改正測量方面的差錯,路面工程按設計施工,以符合合同要求。六、某大橋工程建設項目經公開招標，建設單位分別委托某路橋公司施工，某監理公司進行施工監理，并商簽了施工合同和監理合同。地質資料顯示，項目所在地為石灰巖分布區，地下水豐富。該橋梁基礎為鉆孔灌注樁，按照該工程施工合同條款的規定，所有樁基都要進行無破損法（超聲波）檢測，以確保樁基礎的工程質量。在樁基施工完成后按規定進行檢測時，發現有一根斷樁，斷樁位置處在地下水位以下，且地質資料顯示該處有溶洞。監理工程師書面指示施工單位立即采取措施處理。于是，施工單位向項目監理機構報送了處理方案，其要點如下：（1）補樁。（2）調整承臺的結構鋼筋，外形尺寸作部分改動。總監理工程師根據自己多年的橋梁設計工作經驗，經審核認為施工單位提交的處理方案可行，因此予以批準。施工單位隨即提交了索賠意向通知書，并在補樁施工完成后第5天向項目監理機構提交了索賠通知書。施工單位的索賠要求如下：（1）要求索賠斷樁處理期間機械、人員的窩工損失。（2）增加的補樁應予計量、支付。承包人的索賠理由是此樁斷樁原因是地質不良、有溶洞所致。【問題】2.簡述監理工程師處理施工過程中工程質量問題的程序要點。【答案】2.監理工程師處理質量問題的程序要點是：（1）應立即向施工單位發出暫停施工的指令；（2）要求施工單位立即書面報告質量問題的發生時間、部位、原因及已采取的措施和進一步處理方案；（3）對施工單位報送的質量問題處理方案進行審核后報建設單位批準；（4）指示施工單位按照對已批準的處理方案對質量問題進行處理，并對處理方案的實施進行監理；（5）對質量問題的處理結果進行檢查驗收，處理合格、隱患消除的可發出復工指令；（6）向業主提交有關質量問題的處理報告；（7）將完整的質量問題處理記錄整理歸檔。七、某工程由A、B、C、D四個施工過程組成,施工順序為：A—B—C—D,各施工過程的流水節拍為：tA=2天,tB=4天,tC=4天,tD=2天。施工單位提出的施工進度計劃如表6-3所示。施工工期為48天。監理工程師對施工單位的施工進度計劃審查后,認為工期太長,建議組織非節奏流水施工,以便進一步縮短施工工期。施工進度計劃表表6-3；【問題】3、確定流水施工工期。【答案】3、流水施工工期：T=ΣK+Σtn+ΣZ+ΣG-ΣC=（2+4+10）+2×4+0+0-0=24（天）八、某施工單位承包某工程項目,甲乙雙方簽訂的關于工程價款的合同內容有：（1）建筑安裝工程造價660萬元,建筑材料及設備費占施工產值的比重為60％。（2）工程預付款為建筑安裝工程造價的20％。工程實施后,工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數額時起扣,從每次結算工程價款中按材料和設備占施工產值的比重扣抵工程預付款,竣工前全部扣清。（3）工程進度款逐月計算。（4）工程保修金為建筑安裝工程造價的3％,竣工結算月一次扣留。（5）材料和設備價差調整按規定進行（按有關規定上半年材料和設備價差上調10％,在6月份一次調增）。工程各月實際完成產值見表1-20。【問題】（6）該工程在保修期間發生屋面漏水,甲方多次催促乙方修理,乙方一再拖延,最后甲方另請施工單位修理,修理費1.5萬元,該項費用如何處理?【答案】（6）1.5萬元維修費應從乙方（承包方）的保修金中扣除。九、某公路工程項目施工承包簽約合同價為6500萬元，工期18個月，承包合同規定：1.發包人在開工前7天應向承包人支付簽約合同價10%的開工預付款。2.開工預付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。3.工程進度款按月結算。工程質量保證金為承包合同價的3%，發包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。4.當分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的相應單價調整系數為0.9。5.新增工程按現行《公路工程預算定額》（JTG/T3832）及《公路工程基本建設項目概算預算編制辦法》（JTG3830）的規定計算建筑安裝工程費，以此建筑安裝工程費為新增工程的單價，措施費中的施工輔助費費率為5%，其余措施費綜合費率為7%，規費綜合費率為35%，企業管理費費率為10%，利潤率為7%，稅率為9%，設備費及專項費用不計。在施工過程中，發生了以下事件：（1）工程開工后，發包人要求變更設計。增加一項現澆混凝土擋土墻工程，按現行《公路工程預算定額》（JTG/T3832）的消耗量及價格信息資料計算的每立方米現澆混凝土擋土墻的人工費為120元，材料費為310元，施工機械使用費為240元（其中機上作業人員人工費40元），定額人工費150元，定額材料費300元，定額機械使用費260元。（2）在工程進度至第8個月時，承包人按計劃進度完成了500萬元建安工作量，同時還完成了發包人要求增加的一項漿砌片石擋土墻工程。經監理人計量后的該工作工程量為460m2，經發包人批準的單價為352元/m2。（3）施工至第14個月時，承包人向發包人提交了按原單價計算的該項月已完工程量結算報600萬元。經監理人計量。其中某分項工程因設計變更實際完成工程數量為680m3（原清單工程數量為500m3，單價1200元/m3）。計算結果均保留兩位小數，問題3和問題4的計算結果以萬元為單位。問題：1.計算該項目的工程開工預付款。【答案】1.工程預付款=6500×10%=650（萬元）2.工程開工后，發包人要求變更設計。增加一項現澆混凝土擋土墻工程，按現行《公路工程預算定額》（JTG/T3832）的消耗量及價格信息資料計算的每立方米現澆混凝土擋土墻的人工費為120元，材料費為310元，施工機械使用費為240元（其中機上作業人員人工費40元），定額人工費150元，定額材料費300元，定額機械使用費260元。直接費：120+310+240=670（元/m3）定額直接費：150+300+260=710（元/m3）措施費：710×0.05+410×0.07=64.20（元/m3）企業管理費：710×0.1=71（元/m3）規費：（120+40）×0.35=56（元/m3）利潤：（710+64.2+71）×0.07=59.