如何做好生產計劃與物料控制目錄第一篇生產計劃一、生產管理導論…………………2產業環境因競爭的變化………………2生產管理的功能……….2企業管理亂象之診斷………………….2生產的亂象（浪費成本之賊）……….2二、行云流水之生產要件………….3要有明確的組織架構及工作職掌………3要有明確的生產管理系統………………4要有明確的產品途程計劃………………8要有可靠的銷售計劃…………………8要有明確的產能與負荷分析…………8要有精確的生產計劃…………………11要有充分的產前準備…………………12要有配合良好的物料供應……………13要有有效的進度控制方法……………13怕要有揭優秀貢的人戚員頑庸……唱……固……警……裂……漆……價……冠……則……劉……蜓…覽16瓦要有首其他匹的支楚援手代段捐……樓……旬……佳……盯……醬……截……派……效……孩…街16邀三、五因應樹多種泊少量匆時代嚴的需排求，囑生產棵管理累的策削略擺……討……頑……吹……籌……嫁……補18柔第二據篇細物車料控姨制合一、桶物料甜與成隔本瘋茂……輩……免……虛……妄……其……協……襲……嶺……診……佳……辜……熄……嫁19惠二、奉物料邀管理軟部門鉆的組晌織貸……昨……愁……示……召……枯……東……師……綁……辣……芝……猴19疾三、質物料醒管理艱的內楚容（位職掌直）富……再……逃……機……債……猴……迷……俘……胸.消……個…讓..勇…康19星四、傲物料予管理邁的功雕能允……馳……賢……赴……朗……饑……教……搏……呀……高……吹……窩……補20塘五、籠多種垮少量吊生產精型常大見之釀物料混管理杰問題自漿……謀……怠……戴……慨……吹……筆……巴…附21元六、坦物料誰管理暴不良今之損羽失設……禁……節……尾……欺……名……價……降……箏……欺……沾……侄21去七、趙常見纖物料屈管理恰績效摘之評肝價輪……聞……釀……維……姿……孝……選……舊……役……工……介22甜八、店物料擴管理借系統析之種僻類爽……奪……薯……擱……掀……每……戒……諸……付……守……吳……炸22卡九、邪物料舅管理啊方法嚷之運堤用擁……乒……車……限……澇……時……請……補……勇……慕……社……唇27團(一秩)患倉儲當管理雁浩……廣……綁……投……途……既……墊……銹……御……尺……槍……瞎……渴27項(二懷)覺采購陣管理業用……夾……羽……薦……前……花……棒……亡……疏……姜……撞……薄……朱30全(三麻)相物料貪控制巴齊……牧……的……憐……斥……天……午……淘……出……讓……星……測……依32葉十、莖如何睜防止儉呆廢奴料箏……罵……地……鋼……轟……瓣……這……烈……飲……勢……訊……紗……朽33若十一辯、物澤料管匹理電廁腦化脊謀……劣……龜……優……編……垂……愿……脾……鋼……羽……蓄……今…展34艇十二算、附努件控……惠……阿……悉……冒……雷……皂……緊……乘……煤……退……凈……對……饞…鑼..每.3勾5辛第一偵篇瘡生產盛計劃棕(P死ro鐘du癢ct紅io盒n考C淹on疊tr炕ol燦)渠一、投生產裂管理釋導論完（一校）產堤業環紗境因算競爭漫的變賭化到品質烘與售父后服優務的貼更高船要求燙（Q魂ua帶li衫ty喇）；啞價格泳的滑箏落（那Pr狗ic瞇e成）；絕交貨輕日期耀的縮咽短（拴De饑li軟ve耗ry等）；棕多種僚少批尊量趨伍勢（軌Qu用an典ti鍵ty老）；執產品鉛壽命虎周期餅短，酒新產哄品推留出加擇快（咐Li扯fe書C雖yc席le閑）。察（二井）生踢產管灣理的獎功能額快速蹄流暢梳；任提高字績效擺；接降低言成本嶺；泡縮短面交期盟（交辨期準撫確）娃；警品質攪穩定洞。千（三稍）企援業管糟理亂非象之懼診斷扶組織飄不良奔；裕標準頸化不急足；達計劃問性不伸足；紐控制稍工作杠不足微。住（四且）生站產的史亂象騙（浪溜費成快本之葵賊）翅停工婦待料催習以資為常屑；橡無休懇止加巡班習窩以為獸常；橫淡旺勵季窮獅于應箱付習伙以為蜘常；褲前后區工序證不銜謝接習哀以為騙常；匙生產蹦線堆投積如緊山習杏以為擦常；屑材料混、成館品積臣壓過辟多習俗以為登常；饑重工爺整修奉習以擁為常紙；齒生產益計劃勁表徒漆具形牽式習鏡以為衫常；棚生產景過多蠶或不露足補槽貨習勾以為腸常；從創明成10慚．生和產計蚊劃頻浴頻變浪更習善以為求常；照淋壟渾11頌．緊籮急訂惰貨插折單習細以為掌常；俘煤浙偏12零．交槽貨經穩常遲分延習迫以為鳳常；肯蛛崇誰13流．顧褲客經狹常抱趟怨習英以為喪常。壩二、急行云腿流水評之生倘產要這件闖（一碧）要斗有明墳確的磚組織擁架構場及工終作職而掌骨企業犬的組信織架濤構（象附件缺1）茶；歪生管野的組剝織架柿構；鎮生管龜部門顫的工晚作職罰掌；坡午一畝般生刑管（牛P逝ro叛du沈ct康io鹿n澤C竹on田tr終ol較）的飾職掌祖如下猴：掌確定擁生產層的產允品、漏數量今及交狐期；妹產能獵及負鳳荷的汗分析徒及準伐備；脊協調幟銷售鼓與生型產；悼制訂環生產窄計劃陪；搭派工暮與開表制造故命令刮單；根掌握皺物料稠供應稿狀況著；喚控制爬生產揮進度關；喂生產古進度噸異常替之協馬調處報理；鳴生產潮績效柳分析刪。笑生管指人員閘應具技備的懇能力瑞與工勁作態萬度：破具有夫數字恐觀念銜；曬具系臂統分飯析、港整體桐分析測判斷嚇之能息力；脆有較溫強的倉協調冶能力碗；胃對產怨品與原制程姑充分睬了解碼；影具有峽耐心撇；弱主動憂積極傻之工柱作精璃神。餓（二惡）要喘有明欲確的撈生產貞管理村系統課企業寫因規出模、饑產品運及產元銷型也態的逆差異碌性很仇大，衛故沒何有一船套絕秒對的和運作皆標準籍，可潮依自賤己的銀狀況俱來制府訂。即一般相生產蛋管理哨系統突可歸梅納成平三種束：播第一瓣種：崗訂貨呀生產賀型適用挺●蟻多客種少討量之犁產品財；困●鑒個如別規江格之厘產品孕。做法輛接到彎訂單扁后再掃安排瞇生產黑。夠參見迷附件豎2缺點設●誓交唱貨期夜長，降市場雄競爭疾力低乳；健●襪操榜作復忌雜、島管理弊困難兇、管琴理成亡本高舟。級克服翼的方調法方●踐產評品或腔物料暗標準氏化；霧操作搶方法戰簡化植（剔語、合仆、排謀、簡直）；麻運用由電腦母整合表系統東。讓第二江種：鄉存貨肝生產歡型矮管理媽方法養客染戶訂喘單不旦與生編產直頌接掛舒關系艱；持生恭產依浸據是慮依庫壓存計熟劃量綠的需枝要；澡適背用產揚品：花●淺標雀準產挨品；竭●確重端復性恢訂貨誦產品晃；蔽●乎少第種多掘量產尤品；許●耳半狡成品躬。優點遮交貨糖快速耐；紡管理派簡單械；賤品質霜穩定非。缺點尊風險息性高占；地庫存袋積壓新。太操作較方法藝（附決件3躬）軋設定妖存貨配需要深量（碑安全宣存量改）齡安全千存量閱=虧日才平均瘦出貨驢量扔×瓦緊掉急生毛產周串期勤每月文（或駱季）吹度調蔽整頁調整匯依據血：愈a.冬榴統計監法：麻依歷豎史資破料同慰期比播b.市判麗斷法芳：漢●污消皮費習賺性移●稻產度品在怒市場斤競爭帽力堵●丟競旬爭對膨手產圾品真●川客鑰戶需著求狀散況穴設定肌投產賤點：校缺筒聽透嶼繡投產剖點慎=柳安全催存量且+爪（每扯日出則貨量奏×鞋生產匪周期漲）啊注穴：生春產周回期頂=豆材料拴準備繞時間適+背生我產批各時間拾設定西經濟心生產倘量：2QSUC獄一次岔生產瘋量兩=席最高模存量陳炕—鈴安搏全存彼量2QSUC那或經還濟生擴產量愛=土醬Q：騰預估蔑每年翼產量脅東興S：騙每批嚼生產濾準備融費用棄U：紀單位馳成本廟束瞇神格C：灶存儲鼓產品棋費用旁率完第三顛種：杜混合倘生產估型故適用蹦于前天段半治成品鋼共用借性高砍之產阿品可利采用序存貨隊生產償型，腦后段嘉個別陣規格支再使夢用訂極單生敲產。繁裕躲對蜻多種枯少量籮生產鞠之認讀識：葛為了途因應束市場零環境做之變逗化，敲生產裹管理某人員徹應要叛了解珠各種志產銷齡的方擠式與碎生產陣管理排的特孔性，處才能汁充分踏發揮杠生產著管理傾的功趁能。品種與產量作業方式產銷方式代表性企業少種多量中種中量多種少量連續生產批次生產個別生產存貨生產訂貨生產化學廠電子廠品種與產量作業方式產銷方式代表性企業少種多量中種中量多種少量連續生產批次生產個別生產存貨生產訂貨生產化學廠電子廠機械廠欠多種拐少量饑生產樓管理蜻之特旺征柔生產圖計劃好的特即征鬧●誕交赴期短檔、備祖料有遷時依壩預測鋪；盾●惜數欠量少刻、生撇產次蹤數變啞換多講；豬●承緊群急訂方單多敞、影噴響整劉體計罷劃；壩●約加面班多忠、委撤外多仔。班機器餡設備嶼特征目以泛海用設誓備為巨主。酬作業那人員葉特征譯以多樣能工罷為主簽。括管理次特征捉事務爐作業吉繁多挑，管傅理應齒及早筒電腦閥化。芽如何垃將多器種少導量題→田中衰種中榮量孤→暫少濾種多律量印二分列法之刮生產奇管理歷將生揪產量肥分為召中種語中量孟及多煩種少屋量的芒生產坦方式某，并嫌采取鮮不同戴的管養理方屈式。綁發展途標準涂化產想品，么有所類為有翻所不幸為；乘發展泡系列疑產品森。飾（三利）要桑有明先確的冬產品震途程醒計劃濾社紅鍋產品窩的途津程計扶劃指鋪產品跨生產請程序獲的技訂術標襪準資啞料，灰包括愿：揭產品村圖紙地（或褲樣品些）；仁材料鏡表（吃BO孟M）煌；龜工程屋流程致圖（先FC距）；摸作業觸標準緣書（爆SO蒜P）碗；艇檢驗董標準奸書（組SI省P）披。桑（四淚）要暈有可仗靠的曠銷售輪計劃紛年銷婆售計火劃；躬季銷無售計孩劃；幸月銷崖售計夫劃；愚周出己貨計著劃；亂日出應貨計狹劃。繳問題談點改滴善：云淡旺乏季訂炕單之腎處理稀；粱月度北別訂北單過翼多與止不足菠之處供理；稻緊急喉訂單突與訂趴單變尿更之掛限制舅。南（五病）要送有明充確的闊產能使與負渴荷分責析班Ⅰ促、產著能分柔析戀分析撕現有貍條件糟之生藍產能滴力，船做為口生產條安排為及接裂單交穴貨期逝之決瀉定；具根據雕市場茫需求竟，做止未來捐需求壺之產喉能準屈備。項分析嶼項目榨分析肺機器親設備抖產能養；獨分析秒人力廁之產夸能。披分析袍方法矮以標粗準工謙時法棟再參井照近且期之濟實際歡工時圍分析烘產能葵。擦例1跟：機渡器產閃能分誤析廢甲注餡塑機掘生產回A產仁品之屋標準視工時娘為0資.0戚7附’煤/個踩（1侄分鐘她15尊個）撥，近膜兩個王月之樂實績糊為0經.0軌8拳’船/個井（1槍分鐘賤12烏.5爛個）叔。則影全天墳48組0奴’騎的產浪能：撤筒48小0蓮’某÷蚊0防.0麻8露’剪=風6則00笨0個譯猴……讓一束班贏（減48水0油’蹤×捉2）燃÷廈0扒.0貨8微’酒=浙1擁20啞00著個驕……猾兩漲班論匆它自踩狼例2豈：生繼產線租人力腦產能導分析勾某生浮產線序標準桶編制嬌為2扁0人伏，生亭產B讓產品瀉的標團準時爪間為抹5.倘37衛’隙/個治（1那分鐘旱0.任18刃個）瞞，近壁兩個期月的饞實績粉為4各.6棵3續’悔/個創（1想分鐘秋產量白0.庸22治個）甩。滴繡會慎惠擦開約燕則全質天4麗80用’歸的產愈能：蹤團電樸滾擇重機（們48脆0般’呆×孩20續人符）革÷揉4臺.6夜3困’蔥=粱2賴07下3個桌Ⅱ稅、負跳荷分中析蓮以月腳度、然周別昨之生欣產計脂劃內孕各產旗品的何標準切時間歌，計消算不堵同的竹機器挨或生始產線呈、工吳作站估之負英荷。顆鵝欺慨例1泡：機漲器負廉荷分飾析增豎袖執瘡顯下許表為趙機器瘡甲下桐周生侍產計漸劃之慧負荷悠量：覆產品忙A葵B嚷C鄰D揉E妥F瓶合計霞計劃藍產量勤15役00毯68概0覺單件蹲標準歌時間湯0.父08潤’妨0.陵95振’撫負荷蝦需求預工時冰12慚0免’棕64此6炮’口30梢50夾’鐘48漂00海’超茫門摩設定世機器歪甲周技正常掛產能掛●級周材工作帆日遠=嘩6天堂●踏單謹班工毒時陵=定60通’宵/H旬r距×箱8杏H超r浩=炒4溫80晌’下●武每齒周工抖時染=厚48橫0點’喇/天智揭×播6墊天標=拾28訊80以’猛●霞設醫定機煌器稼臨動率對=效8唇5%夕琴薯謝皺則舅每周喬工時激（產績能）執=2付88劍0姜’槐×己85畫%屋=變24蜓48氣’河悉查睛問1華：假杏設周富負荷佛工時疏合計冤30立50勢’持如脊何處里理？哈宿貫井問2姥：假芳設周有負荷尤工時漫合計四48榮00枯’但如佩何處團理？岸Ⅲ鄭、產骨能與器負荷哄分析管之管航理明獄潑兼誘印妨鈴妖鍬駁餅橋每將生粘產計惜劃分每析后際就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