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文檔簡介

初級經濟師之初級經濟師工商管理題庫練習試題打印帶答案

單選題(共50題)1、某企業正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題,以實現對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監控,提高設備使用效益,降低設備損耗和成本率。該企業有一臺精密儀器,其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元,實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上,企業采用恰當的方法確定設備最佳更新期,并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經營費用最小C.經濟壽命最長D.購置費用和經營費用的總和最小【答案】D2、企業制定新產品開發規劃的基礎是().A.新產品開發決策B.新產品開發戰略C.新產品開發設計D.新產品創意構思【答案】B3、A公司生產的產品標準工資率為17元/小時,工時標準為1.5小時/件,假定B公司本月實際生產產品10000件,實際支付直接工人工資160000元,則直接人工差異為()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】C4、勞動合同的變更,其實質是雙方的權利義務發生改變,其目的是()。A.修改或補充合同條款B.變更工作內容C.繼續履行合同D.調整工資福利【答案】C5、下列關于作業成本法的說法,錯誤的是()。A.作業成本法是以作業為中心,通過對作業及作業成本的確認、計量、分析和管理,最終計算產品成本,分析作業、改進作業,為企業增加價值的新型戰略成本管理方法B.在作業成本法下,成本動因可以分為資源動因和作業動因。資源動因反映作業量與耗費之間的因果關系,而作業動因反映產品產量與作業成本之間的因果關系C.作業成本法的一個突出特點是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本,而盡量避免分攤方式D.在作業成本法下,成本的計算分為三個階段【答案】D6、下列費用項目中,應列入制造費用的是()。A.直接材料費B.直接人工費C.直接燃料和動力費D.車間固定資產折舊費【答案】D7、企業技術改造基本程序的第一個步驟是()A.提出技術改造的目標和范圍B.調查本企業生產技術的歷史和現狀C.調查分析各方案的先進性和合理性D.提出技術改造的方案和預算【答案】B8、M公司用甲材料生產A產品,甲材料標準價格是100元/千克,用量標準為5千克/件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元/小時,工時標準為1小時/件。假定本月投產A產品10000件,耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克,實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業成本控制法D.目標成本控制法【答案】A9、下列財務比率中,()所反映的企業信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉率C.已獲利息倍數D.產權比率【答案】B10、某燈具生產企業生產A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質量的指數,穩定和提升產品質量,有效配置生產結構,該企業采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產的過程能力進行評估。該企業經調查和計算得出:A種燈具的過程能力指數為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時,樣本標準偏差為150小時,C種燈具的設計壽命為不低于9200小時,C種燈具的過程能力過剩。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A11、質量管理體系評價的方式包括()。A.質量管理體系審核、質量管理體系評審、自我評定B.最高管理者審核、質量管理體系評審、自我評定C.質量管理體系審核、客戶評審、自我評定D.質量管理體系審核、質量管理體系評審、專家評定【答案】A12、企業發行認股權證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務資本D.權益資本【答案】D13、與文案調查法相比,實驗調查法的特點是()A.調查時間短B.調查成本低C.調查結論根據有說服力D.收集資料多【答案】C14、一家企業的信用條件為“3/10,2/20,n/45”,如果客戶要享受3%的折扣,需要在()天內付款。A.10B.20C.2D.45【答案】A15、某企業在進行員工培訓時,向新人職員工灌輸企業的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念,這體現了員工培訓中()的目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發展需要C.使員工實現自我價值D.培育企業文化【答案】D16、按照《產品質量法》的規定,()是生產者承擔產品責任的前提。A.產品銷售價格過高B.產品存在缺陷C.產品存在缺陷并造成他人損害D.產品造成他人損害【答案】C17、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業投產的兩條生產線,每年生產苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,每年的成本逐漸增加,產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3.A.500B.515C.530D.535【答案】B18、企業管理層的數量取決于企業規模和()A.外部環境的特點B.企業的地理環境C.企業所處的行業D.企業的任務量【答案】D19、下列關于市場預測誤差的說法,錯誤的是()。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業務素質水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】D20、M公司用甲材料生產A產品,甲材料標準價格是100元/千克,用量標準為5千克/件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元/小時,工時標準為1小時/件。假定本月投產A產品10000件,耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克,實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D21、企業的運輸費和裝卸費屬于期間費用中的()。A.薪酬費用B.管理費用C.銷售費用D.財務費用【答案】C22、獵頭公司主要為企業招聘()。A.基層管理人員B.中層管理人員C.高級管理人員D.一般技術人員【答案】C23、某企業采用平行順序移動方式對一種零件進行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘,假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產出來所需要的時間為()分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C24、企業在選擇組織結構形式時,不需要考慮的因素是()。A.企業經營發展戰略B.企業文化C.企業的生產技術和工藝D.企業領導者的年齡結構【答案】D25、(2021年真題)M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時,選取部分顧客。在征得其同意后,根據預先設計好的調查問卷進行面談調查。調查問卷的部分內容如下:A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C26、關于市場調查的內容,下列說法錯誤的是()。A.市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等B.顧客滿意度調查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查D.對市場環境的調查研究是企業有效開展經營活動的基本前提【答案】B27、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,成本逐年增加,產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元,而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3。A.提高技術水平B.擴大再生產C.提高經濟效益D.提高企業地位【答案】C28、某企業進行工作分析時,請員工按時間順序記錄其在一個用內所從事的各項工作以及所消耗的時間等各種細節。該企業采用的工作分析方法是()。A.面談法B.觀案法C.問卷法D.工作日志法【答案】D29、在通常情況下,促使企業采用集權管理策略的情形是()。A.決策影響面小B.企業部門多C.部門主管素質高D.技術簡單【答案】D30、下列關于集權或分權程度的說法,正確的是()。A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大,分權程度越高B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大,分權程度越低C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數目越大,分權程度越高D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數目越大,集權程度越低【答案】A31、甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:李某擔任公司會計,每日工作時間為4小時,每周工作時間不超過24小時,每小時的勞動報酬為40元,該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.全日制勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】D32、企業根據生產工藝和產品特點,對車間的機床進行/科學、合理地優化布罝,這種活動屬于()。A.生產過程的時間組織B.生產過程的空間組織C.生產過程的物流組織D.生產過程的人員配罝【答案】B33、下列籌資工具中,發行企業可能在債券籌資基礎上同時實現普通股籌資的是()。A.可轉換債券B.認股權證C.分離交易可轉債D.長期債券【答案】C34、市場預測原理不包括()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.經濟原理【答案】D35、下列關于文案調查法的說法,不正確的是()。A.文案調查法是收集二手資料的一種調查方法B.文案收集法收集過程方便、容易、迅速C.資料一般來自企業內部D.時間短、費用低【答案】C36、關于抽樣檢驗,下列說法正確的是()。A.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗,通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行評估的方法,決定質量是否合格的結論B.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗,通常檢驗大量的該產品來對產品的質量進行評估的方法,決定質量是否合格的結論C.從一批產品中有目的抽取的一部分進行試驗,通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行評估的方法,決定質量是否合格的結論D.從一批產品中隨機抽取的一部分進行試驗,通常檢驗少量的該產品來對產品的質量進行預測的方法【答案】A37、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,成本逐年增加,產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元,而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B38、企業根據生產工藝和產品特點,對車間的機床進行/科學、合理地優化布罝,這種活動屬于()。A.生產過程的時間組織B.生產過程的空間組織C.生產過程的物流組織D.生產過程的人員配罝【答案】B39、()是指投資者為了實現其預期的投資目標,運用一定的科學理論、方法和手段.通過一定的程序對投資的必要性、投資目標、投資規模、投資結構、投資成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。A.籌資決策B.經營決策C.利潤分配決策D.投資決策【答案】D40、關于虛擬企業基本特征的說法,錯誤的是()。A.虛擬企業具有高效的信息管理系統B.虛擬企業注重研究開發能力的構建C.虛擬企業產品趨向數字化D.虛擬企業與競爭對手建立戰略聯盟關系【答案】D41、若干獨立企業法人所組成的、具有緊密聯系的企業群體組織稱為()A.單一企業B.經濟聯合體C.企業集團D.知識密集型企業【答案】C42、下列生產類型中,通常可以采用髙效率的專用設備和專用工藝裝備,且生產過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。A.小批生產類型B.中批生產類型C.大星生產類型D.單件生產類型【答案】C43、某商場1~6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元,試用算術平均法預測7月份的銷售額為()萬元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C44、運用追加投資回收期法時,第一方案和第二方案進行比較時,當K1>K2、C1<C2、TD<TN時,則()A.選方案1,淘汰方案2B.選方案2,淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A45、下列信息技術中,屬于數據采集技術的是()A.數據庫技術B.全球定位技術C.電子數據交換技術D.條碼技術【答案】D46、某企業批量生產一種零件,投產批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B47、下列選項中屬于自動線特征的是()。A.與一般流水線效率相當B.生產過程無連續性和節奏性C.有利于穩定產品質量D.生產過程半自動化【答案】C48、流水線節拍確定后,根據節拍來調節工藝過程,使各道工序的時間與流水線的節拍相等或成倍數關系,這個工作稱為()。A.工序統一化B.工序同期化C.工序標準化D.工序成組化【答案】B49、某企業生產單一農機產品,該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上,決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式,產品日生產量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A50、某產業生產運營部經理突然辭職,該企業總經理辦公會迅速決定物資管理部經理調任生產運營經理。該企業采用的招聘形式是()。A.晉升B.職位轉換C.兼職D.工作擴大【答案】B多選題(共20題)1、企業進行生產過程時間組織的目標有()。A.提高生產率B.降低成本C.節約生產面積D.充分利用車間的空間位置E.縮短生產周期【答案】AB2、從管理學的角度分析,企業發展的基本條件包括()。A.股東擁有充足的資金B.與政府機構的良好關系C.完善而靈活的經營機制D.對市場的經營壟斷E.良好的企業素質【答案】C3、下面對影響集權與分權程度的因素的認識不正確的有()。A.決策的代價越高越不適合集權B.決策的影響面越廣越不適合集權C.組織的規模越大越不適合集權D.主管人員的素質與集權分權無關E.環境的變化程度越快越大越不適合集權【答案】ABD4、(2021年真題)某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上,決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為198臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效利用系數為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數為2.94臺,最終確定第2工序實際設備數為3臺。A.改進工藝裝備B.提高工人工作效率C.實行三班制D.提高設備的生產改率【答案】ABD5、狹義的生產組織是指按照生產要求,對生產要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產要素包括()。A.勞動關系B.勞動力C.勞動效率D.勞動資料E.勞動對象【答案】BD6、內外部招聘平衡兩者關系應考慮()A.企業的經營發展戰略B.企業現有人力資源狀況C.招聘目的D.招聘成本E.企業的用人觀【答案】ABC7、工作分析的結果是()。A.工作說明書B.工作分析報告C.任職規范說明書D.績效規范說明書E.以上都對【答案】AB8、下列屬于定性市場預測方法的有()。A.集合意見法B.對比類推法C.移動平均法D.季節指數法E.德爾菲法【答案】AB9、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線,每年生產苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,每年的成本逐漸增加,產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資5000萬元進行技術改造。技術改造時,拆除舊設備將會損失200萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業的標準投資效益系數為0.3。A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用的價值【答案】ABD10、下面對影響集權與分權程度的因素的認識不正確的有()。A.決策的代價越高越不適合集權B.決策的影響面越廣越不適合集權C.組織的規模越大越不適合集權D.主管人員的素

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