一級建造師之一建建設工程項目管理題庫檢測提分A卷帶答案

單選題（共50題）1、政府質量監督機構對工程項目實施質量監督的第一步工作是()。A.制定質量監督工作計劃B.抽查工程質量問題C.接受建設單位申報手續D.建立工程質量監督方案【答案】C2、關于單代號搭接網絡計劃時距的說法,正確的是()。A.時距是某工作具有的特殊時間參數B.相鄰工作間只能有一種時距的限制C.時距是時間間隔的特殊形式D.時距一般標注在箭線的上方【答案】D3、項目目標動態控制的第二步是()。A.收集項目目標的實際值B.目標調整C.將項目的目標分解D.目標的動態控制【答案】D4、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有（）。A.承包人應向發包人提交與項目經理的勞動合同以及項目經理的職稱證書，項目經理才能履行職責B.項目經理在緊急情況下采取措施，應在48小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告C.承包人接到發包人更換項目經理的通知后，必須在28天內更換項目經理D.項目經理授權下屬代行一部分管理職能，只需通知監理人即可【答案】B5、我國《建筑法》和《建設工程質量管理條例》規定，政府行政主管部門應設立專門機構，對建設工程質量行使（）職能。A.驗收B.保證C.監督D.規范【答案】C6、信息是以口頭、書面或電子方式傳遞的知識、（）情報。A.聲音B.數字C.文字D.新聞【答案】D7、與訴訟方式相比，采用糾紛審議委員會（DRB）方式解決工程合同糾紛的優點較突出，下列關于DRB的說法錯誤的是（）A.DRB的周期短，可以及時解決爭議；B.DRB委員是發包人和承包人自己選擇的；C.DRB費用較高；D.DRB提出的建議不是強制性的，不具有終局性和約束力DAB費用較低。知識點來源：1Z206072施工承包合同爭議的解決方式【答案】C8、根據質量管理體系認證制度，當在認證證書有效期內出現體系認證標準變更，企業可采取的行動是（）。A.申請復評B.重新換證C.認證暫停D.認證撤銷【答案】B9、根據應急預案體系的構成，針對腳手架拆除等編制的應急預案屬于（）。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現場處置方案D.危大工程預案【答案】A10、施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標用于分析（）。A.工期成本B.成本盈虧C.分部分項工程成本D.資金成本【答案】D11、某工程在第三個月末的顯示的成本數據為：BCWS=33萬元，BCWP=23萬元，AC=WP=22萬元，按照贏得值原理，結論是（）。A.進度拖后，低于預算B.進度拖后，高于預算C.進度提前，高于預算D.進度提前，低于預算【答案】A12、下列風險轉移方法中，不屬于質量風險轉移的是（）。A.分包轉移B.協商轉移C.擔保轉移D.保險轉移【答案】B13、某工程商品混凝土的有關產量、單價、損耗率等數據如下表所示。析法進行施工成本分析，產量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是()。A.產量增加使成本增加30680元；單價提高使成本增加26000元；損耗率下降使成本減少3245元B.產量增加使成本增加30680元：單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元C.產量增加使成本增加28080元；單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元D.產量增加使成本增加28080元；單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少3245元【答案】D14、關于施工質量事故發生的原因，下列說法正確的是（）。A.地質勘察過于疏略，對水文地質情況判斷錯誤，致使地基基礎設計采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業屬于技術原因C.偷工減料屬于社會、經濟原因D.由于人為的設備事故、安全事故，導致連帶發生質量事故屬于技術原因【答案】C15、現場處置方案應根據()逐一編制,做到事故相關人員應知應會,熟練掌握。A.應急組織結構和相關應急職責B.應急行動、措施和保障等基本要求和程序C.救援程序和具體的應急救援措施D.風險評估和危險性控制措施【答案】D16、某工程安全事故造成960萬元的直接經濟損失，沒有人員傷亡。關于該事故調查的說法，正確的是（）。A.應由事故發生地省級人民政府直接組織事故調查組進行調查B.必須由事故發生地縣級人民政府直接組織事故調查組進行調查C.應由事故發生地設區的市級人民政府委托有關部門組織事故調查組進行調查D.可由事故發生地縣級人民政府委托事故發生單位組織事故調查組進行調查【答案】D17、建設工程項目管理的時間范疇是指建設工程項目的()。A.實施階段B.施工階段C.決策階段D.運行階段【答案】A18、關于質量控制點的說法，錯誤的是()。A.是施工質量計劃的組成內容B.質量控制點的管理是靜態的C.新技術、新工藝、新材料等可列為質量控制點D.質量控制點的設定能起到加強事前預控的作用【答案】B19、已知某工程網絡計劃中某工作自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期1天。那么，該工作實際進度拖后（）。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】D20、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是（）。A.承包商收到業主工程款之后B.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業主支付的工程款C.業主向承包人支付工程款之前14天D.業主向承包人支付工程款之前7天【答案】A21、關于施工質量驗收的方法的說法,錯誤的是（）。A.工程質量驗收分為過程驗收和竣工驗收B.施工過程中,隱蔽工程在隱蔽前必須通知建設單位驗收,并形成驗收文件C.質量驗收是對已完工的工程實體的外觀質量及內在質量按規定程序檢查后,確認其是否符合設計及各項驗收標準的要求D.質量合格的工序經驗收后可進入下一道工序施工,未經驗收合格的工序,不得進入下一道工序施工【答案】B22、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色【答案】C23、建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（）。A.決策階段、實施階段、使用階段B.實施階段C.設計階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B24、單代號搭接網絡計劃中,某工作持續時間3天,有且僅有一個緊前工作,緊前工作最早第2天開始，工作持續時間5天，該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A25、（2020年真題）根據《建筑施工組織設計規范》,關于施工組織設計審批的說法,正確的是（）。A.專項施工方案應由項目技術負責人審批B.施工方案應由項目總監理工程師審批C.施工組織總設計應由建設單位技術負責人審批D.單位工程施工組織設計應由承包單位技術負責人審批【答案】D26、下列關于項目經理工作性質的說法，正確的是（）。A.建造師是一個工作崗位的名稱，而項目經理是一種專業人士的名稱B.項目經理應為合同當事人所確定的人選，并在通用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執業證書編號、聯系方式及授權范圍等事項。C.項目經理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程安全，但應在24小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告。D.項目經理應常駐施工現場，且每月在施工現場時間不得少于專用合同條款約定的天數。【答案】D27、根據《建設工程安全生產管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中屬于機械使用有關情況的是()。（2013）A.制造質量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B28、對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是()。A.分析偏差產生的原因B.確定糾偏的主要對象C.采取適當的技術措施D.采取有針對性的經濟措施【答案】A29、建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的問題不包括（）A.缺乏動態控制的觀念B.缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念C.缺乏進度計劃系統的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D30、當建設工程按合同要求全部完成后，承包人向發包人提供了完整的竣工資料和竣工驗收報告，發包人應在收到竣工驗收報告后（）天內組織驗收。A.7B.14C.28D.30【答案】C31、工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續時間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C32、編制施工項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.成本構成C.目標成本D.實際成本【答案】C33、下列不屬于工程質量監督機構的工作內容的是（）。A.對工程實體質量的監督檢查B.對工程項目進行質量評定C.對工程竣工驗收的監督檢查D.提交工程質量監督報告【答案】B34、關于工程項目政府質量監督的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.施工單位應在項目開工前向監督機構申報質量監督手續B.政府質量監督的性質屬于行政執法行為C.臨時性房屋建筑工程也屬于政府質量監督的范圍D.質量監督機構可以聘請助理工程師協助質量監督工作【答案】B35、（2016年真題）關于業主方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.業主方的進度目標指項目交付使用的時間目標B.業主方的投資目標指項目的施工成本目標C.投資控制是業主方項目管理任務中最重要的任務D.業主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理【答案】A36、實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它是以項目（）為依據，以落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。A.清單報價B.招標文件C.實施方案D.施工合同【答案】C37、某施工現場宿舍的設置參數中，符合要求的是（）。A.室內凈高小于2.2mB.每間宿舍居住人員18人C.2層床鋪D.通道寬度1.2m【答案】D38、開展安全預評價工作，是貫徹落實（）方針的重要手段。A.“質量第一，信譽至上”B.“企業負責，政府監督”C.“領導負責，群眾監督”D.“安全第一，預防為主”【答案】D39、施工項目材料儲備資金分析可以應用（）。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】B40、某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。A.-100000B.-190000C.-90000D.-200000【答案】C41、（2019年真題）項目目標動態控制工作包括:①確定目標控制的計劃值，②分解項目目標，③收集項目目標的實際值，④定期比較計劃值和實際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。A.①③②⑤④B.②①③④⑤C.③②①④⑤D.①②③④⑤【答案】B42、某工程網絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天C.不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時間推遲2天D.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行【答案】C43、依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起（）日內，將保證安全施工的措施報送至建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。A.5B.7C.14D.15【答案】D44、下列工程擔保中，應由發包人出具的有（）。（2016）A.支付擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.保修擔保【答案】A45、索賠成立的前提條件不包括()。A.與合同對照，事件已經造成承包人實際損失B.造成損失的原因，不屬于承包人的行為責任或風險責任C.承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.索賠額計算正確【答案】D46、采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項，一般由（）負責支付。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業主方D.施工總承包管理單位或業主方【答案】D47、單價合同工程款的實際支付數是根據（）計算得出的。A.招標文件工程量清單中所述的工程量×合同單價B.工程實際完成且被監理工程師驗收的工程量×合同單價C.業主與承包商通過談判、協商的工程量×合同單價D.合同文件工程量清單中所述的工程量×合同單價【答案】B48、關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統是控制性的C.業主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統是業主編制的【答案】A49、下列選項中屬于項目決策階段策劃中管理策劃的工作內容的是（）。A.項目決策期的合同結構管理B.項目實施期管理總體方案C.項目建設成本分析和效益分析D.技術方案分析和論證【答案】B50、在建設工程項目施工作業實施過程中，監理機構應根據（）對施工作業質量進行監督控制。A.項目管理實施規劃B.施工質量計劃C.監理規劃與實施細則D.施工組織設計【答案】C多選題（共20題）1、施工單位的項目管理任務分工表可用于確定（）的任務分工。A.項目各參與方B.項目經理C.企業內部各部門D.企業內部各工作人員E.項目各職能主管工作部門【答案】B2、根據《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），可以順延工期的情況有（）。A.發包人比計劃開工日晚5天下達開工通知B.發包人未按合同約定提供施工現場C.發包人提供的測量基準點存在錯誤D.監理未按合同約定發出指示、批準文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD3、凡是工程質量不合格，影響使用功能或工程結構安全，造成永久質量缺陷或存在重大質量隱患，甚至直接導致工程倒塌或人身傷亡，必須進行（）處理。A.返修B.彌補C.加固D.報廢E.返工【答案】ACD4、企業安全生產教育培訓一般包括對（）的安全教育。A.員工家屬B.特種作業人員C.新員工D.企業員工E.管理人員【答案】BD5、在應用分層法時，首先要劃分調查分析的層次，一般可根據（）等進行劃分。A.統計的模型B.管理的需要C.樣本的數量D.數據的分布規律E.統計的目的【答案】B6、以下合同屬于委托合同的有（）。A.勘察合同B.設計合同C.施工承包合同D.工程監理合同E.咨詢合同【答案】D7、建設工程項目進度糾偏的管理措施有（）。A.調整項目管理班子成員B.調整進度管理的方法和手段C.強化合同管理D.改變施工方法E.調整項目管理組織結構【答案】BC8、下列關于質量體系程序文件的說明，正確的是（）。A.是企業各職能部門為落實質量手冊的要求而規定的細則B.企業為落實質量管理工作而建立的各項規章制度都屬于程序文件的范疇C.各企業程序文件的內容可自行制定D.是質量手冊的補充E.一般包括六個方面的通用性管理程序【答案】ABC9、（2020年真題）下列施工機械使用費控制措施中，屬于控制臺班數量的有（）。A.加強施工機械設備內部調配B.加強機械設備配件管理C.加強設備租賃計劃管理D.提高機械設備利用率E.按油料消耗定額控制油料消耗【答案】ACD10、有關矩陣組織結構特點及應用的表述，正確的有()。A.設有縱向和橫向兩種工作部門B.一個工作部門有多個矛盾的指令源C.適宜用于大的組織系統D.是一種傳統的組織結構模式E.一個工作部門只有唯一的指令源【答案】AC11、施工過程驗收的內容是（）。A.分項工程質量驗收B.分部工程質量驗收C.節能環保驗收D.施工工藝質量驗收E.檢驗批質量驗收【答案】AB12、建設工程施工承包合同的計價方式，主要有()。A.總價合同B.成本補償合同C.有償合同D.單價合同E.可調價格合同【答案】ABD13、根據《環境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016，下列環境管理體系構成內容中，屬于“績效評價”部分的有（）。A.檢測、測量、分析和評價B.不符合和糾正措施C.內部審核D.管理評審E.持續改進【答案】ACD14、由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統在編制和調整時，必須