一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬練習(xí)附答案打印版

單選題（共50題）1、下列屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的是（）。A.施工過程B.管理類信息C.招標(biāo)投標(biāo)D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備【答案】B2、決策階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A.建設(shè)和使用增值B.確定項(xiàng)目的定義C.目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D.決策和實(shí)施增值【答案】B3、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。（2015）A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B4、建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）個(gè)月。A.3B.6C.12D.36【答案】D5、在施工成本管理的措施中，（）是人們最易接受和采用的措施。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】B6、在建設(shè)工程施工合同分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（）。A.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小B.合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行C.工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利D.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的【答案】D7、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的決定因素是（）。A.自控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力B.監(jiān)控主體的質(zhì)量意識(shí)和能力C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)【答案】A8、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。（2014）A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃B.編制資源需求計(jì)劃C.編制先進(jìn)完整的施工方案D.編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】D9、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的()施工成本計(jì)劃。A.實(shí)施性B.項(xiàng)目性C.指導(dǎo)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】A10、某工作的最早開始時(shí)間是5，最早結(jié)束時(shí)間9，最遲開始時(shí)間7，則該工作的最遲完成時(shí)間是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A11、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人是（）。A.專職安全員B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)法定代表人【答案】B12、施工承包企業(yè)按監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同【答案】C13、（2020年真題）質(zhì)量控制活動(dòng)包括：①設(shè)定目標(biāo)；②糾正偏差；③測(cè)量檢查；④評(píng)價(jià)分析。正確的順序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B14、“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理理念”屬于影響項(xiàng)目質(zhì)量的__________因素。“各種能源介質(zhì)供應(yīng)以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素”屬于影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素。“建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的BIM等信息技術(shù)”，屬于影響項(xiàng)目質(zhì)量的__________因素。“建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度”屬于影響項(xiàng)目質(zhì)量的__________因素。（）A.人的；自然環(huán)境；管理環(huán)境；社會(huì)環(huán)境B.人的；作業(yè)環(huán)境；方法；社會(huì)環(huán)境C.社會(huì)環(huán)境；自然環(huán)境；管理環(huán)境：人的D.社會(huì)環(huán)境；作業(yè)環(huán)境；方法；人的【答案】D15、在評(píng)標(biāo)過程中，對(duì)標(biāo)書報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤的處理，錯(cuò)誤的是（）。A.大小寫不一致時(shí)，以大寫為準(zhǔn)B.標(biāo)書正本和副本不一致的，以正本為準(zhǔn)C.單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的，以總價(jià)為準(zhǔn)D.修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)【答案】C16、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。A.連環(huán)置換法B.相關(guān)比率法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】A17、項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為（）。A.一周B.一旬C.一個(gè)月D.兩個(gè)月【答案】C18、施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、（）和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。A.單項(xiàng)核算B.成本核算C.利潤(rùn)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D19、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（）。A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資B.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況C.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量D.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為【答案】D20、在我國(guó)，實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度，從本質(zhì)上來說，都是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.管理因素B.人的因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】B21、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.收集數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目控制提供參考值B.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值D.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值【答案】C22、項(xiàng)目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)、實(shí)施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。這是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）特點(diǎn)。A.復(fù)雜性B.多變性C.協(xié)調(diào)性D.持續(xù)性【答案】D23、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。2014A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C24、在評(píng)標(biāo)過程中，初步評(píng)審主要是進(jìn)行（）。A.符合性審查B.實(shí)質(zhì)性審查C.有效性審查D.資格性審查【答案】A25、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()。A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款【答案】A26、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案C.編碼體系的建立D.實(shí)施期組織總體方案【答案】D27、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的，下列選項(xiàng)中，按照不同周期構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃是（）。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃C.年、季、月等計(jì)劃D.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃【答案】C28、某建設(shè)工程項(xiàng)目關(guān)鍵線路上的A工作由于非承包商的原因推遲了5d，還有一個(gè)非關(guān)鍵線路上的B工作也是由于非承包商的原因推遲了2d，B工作的總時(shí)差為3d，則承包商可以索賠的工期是（）D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】B29、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。2018真題A.工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包管理方D.工程咨詢方【答案】B30、按子項(xiàng)目組成編制的施工成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到()和單位工程中去。A.分部工程B.分項(xiàng)工程C.檢驗(yàn)批D.單項(xiàng)工程【答案】D31、一般質(zhì)量事故是指，造成（）萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。A.100B.150C.160D.180【答案】A32、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，某1萬㎡的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。A.1B.2C.3D.4【答案】B33、供貨方進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、加工制造和（）。A.運(yùn)輸B.詢價(jià)C.投標(biāo)D.倉儲(chǔ)【答案】A34、工程施工過程中，由于戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵等風(fēng)險(xiǎn)造成合同無法繼續(xù)履行而引起的索賠，屬于（）。A.因合同文件引起的索賠B.工程暫停的索賠C.人力不可抗拒災(zāi)害的索賠D.特殊風(fēng)險(xiǎn)的索賠【答案】D35、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M沒有自由時(shí)差，但總時(shí)差為5d，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4d，說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4dC.將使總工期延長(zhǎng)4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4d，并使總工期延長(zhǎng)1d【答案】B36、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案的批準(zhǔn)人是（）。2016A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)責(zé)任人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B37、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D其中C工作最早開始時(shí)間為10（計(jì)算機(jī)坐標(biāo)系，下同）最遲完成時(shí)間18，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早開始時(shí)間為10，最遲完成時(shí)間20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作時(shí)間的時(shí)間間隔為2天，與D工作的時(shí)間間隔為4天。則該工作時(shí)間的總時(shí)差為（）天。（2014）A.3B.4C.5D.6【答案】C38、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置護(hù)身欄、防護(hù)安全網(wǎng)及警示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈，這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.冗余安全度處理B.直接隱患與間接隱患并治C.動(dòng)態(tài)處理D.單項(xiàng)隱患綜合處理【答案】A39、（2019年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施（）A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)【答案】C40、某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是（）天。A.6B.8C.9D.7【答案】D41、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B42、若相鄰兩工作搭接施工，緊前工作完成后才能為緊后工作留出工作面，保證緊后工作一定的施工時(shí)間，這種邏輯關(guān)系可表示為（）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】C43、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于（）行為，是為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，對(duì)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。A.建筑法B.行政執(zhí)法C.行政法規(guī)D.安全法【答案】B44、質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象主要包括10個(gè)方面的內(nèi)容，其中不屬于特殊地基或特種結(jié)構(gòu)方面內(nèi)容的是（）。A.膨脹土地基處理B.紅黏土地基處理C.屋架的安裝固定D.大跨度結(jié)構(gòu)的重要部位【答案】C45、關(guān)于第三者責(zé)任險(xiǎn)，下列說法不正確的是（）。A.第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人B.第三者責(zé)任險(xiǎn)一般附加在工程一切險(xiǎn)中C.承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍D.其他承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍【答案】C46、環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式由（）組成。A.策劃、比較、檢查、糾偏和改進(jìn)B.策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)和改進(jìn)C.策劃、實(shí)施、支持與運(yùn)行和糾偏D.計(jì)劃、比較、績(jī)效評(píng)價(jià)和改進(jìn)【答案】B47、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D48、某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200立方米，計(jì)劃單價(jià)為15元/立方米。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800立方米，實(shí)際單價(jià)為20元/立方米，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B49、某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備（施工單位采購(gòu)）的質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失，施工單位應(yīng)向（.)索賠，以補(bǔ)償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供應(yīng)商【答案】D50、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的()等實(shí)行全過程或若干階段的承包。（2012）A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行B.決策、設(shè)計(jì)、施工C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)D.設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理【答案】A多選題（共20題）1、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體有（）等。A.建設(shè)行政主管部門B.幕墻設(shè)計(jì)單位C.設(shè)備安裝單位D.建設(shè)單位E.幕墻玻璃供應(yīng)商【答案】ABD2、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009），以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包括（）。A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置【答案】ACD3、施工過程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括（）。A.工程實(shí)體質(zhì)量B.質(zhì)量控制資料的完成情況C.施工組織設(shè)計(jì)文件D.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)E.參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況【答案】AB4、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的表述正確的有：()。A.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理。B.項(xiàng)目經(jīng)理最多只能承擔(dān)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)D.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前28天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意E.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意【答案】AC5、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）（2014）A.調(diào)整工作流程組織B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.改變施工機(jī)具D.改進(jìn)施工方法E.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工【答案】CD6、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。A.審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告B.組織工程預(yù)驗(yàn)收C.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底D.審核分包單位資質(zhì)條件E.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果【答案】AB7、質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中（Action）分為（）。A.原因分析B.糾偏C.預(yù)防改進(jìn)D.安排落實(shí)E.信息反饋【答案】ABC8、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定，項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括()文件。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.項(xiàng)目管理策劃大綱D.項(xiàng)目管理修訂規(guī)劃E.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則【答案】AB9、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）)(GF-2003-0214)，承包人的工作有()。A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C.組織編制年、季、月施工計(jì)劃D.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系【答案】ACD10、根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過程包括（）。2016A.項(xiàng)目策劃與決策過程B.設(shè)備材料采購(gòu)過程C.施工組織與實(shí)施過程D.項(xiàng)目運(yùn)行與維修過程E.工程質(zhì)量的評(píng)定過程【答案】ABC11、在施工承包合同中采用成本加酬金計(jì)價(jià)方式時(shí)，業(yè)主與承包商應(yīng)該注意的問題有（）。A.必須有一個(gè)明確的如何向承包商支付酬金的條款B.應(yīng)該列出工程費(fèi)用清單，要規(guī)定一套詳細(xì)的工程現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲(chǔ)甚至記賬的格式和方法C.應(yīng)該保留有關(guān)工程實(shí)際成本的發(fā)票或付款的賬單、表明款額已經(jīng)支付的記錄或證明等D.勞務(wù)工資及材料費(fèi)用的上漲E.其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化【答案】ABC12、單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括下列哪些內(nèi)容（）。A.進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比B.成本總量構(gòu)成比例分析C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析E.竣工成本分析【答案】CD13、關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的說法，正確的有()。A.該成本計(jì)劃對(duì)本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費(fèi)用進(jìn)行估算B.是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃C.以合同價(jià)為依據(jù)D.按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃E.以招標(biāo)文件中合同條件.投標(biāo)者須知.技術(shù)規(guī)范等為依據(jù)【答案】AB14、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)有（）。A.建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件B.監(jiān)理大綱C.施工組織設(shè)計(jì)D.與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料E.建設(shè)工程的相關(guān)法律【答案】ABD15、關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制B.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平C.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)D.不利于投資控制E.與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大【答案】ABC16、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】