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PAGEPAGE1安全生產目標實施計劃和考核辦法一、安全生產目標實施計劃安全生產目標實施計劃是企業按照國家、行業有關法律法規和標準、規范要求，結合企業安全生產實際情況，制定可行、有效的安全生產工作計劃，是企業安全生產管理工作的重要組成部分。下面是安全生產目標實施計劃的內容和步驟：1.目標設定企業根據國家、行業安全生產要求，結合企業安全生產實際情況，制定年、季度、月的安全生產目標，明確目標內容、完成時間、完成標準和完成方式等。2.措施制定企業配合目標制定理性、科學、可行的安全生產措施，確定實施時間、實施部門、實施內容和效果監控等。3.組織實施企業根據安全生產措施，明確具體實施部門和工作人員，進行任務分工和安排，建立責任制度，確保每個環節得到落實。4.結果檢查企業對實施結果進行評價，并進行追溯分析，明確存在問題和不足，及時對策取得改進和提高。5.總結企業對本次安全生產目標實施計劃進行總結，提出優點和不足，分析總結經驗，完善計劃制定過程，為下一次安全生產目標實施計劃的制定提供參考借鑒。二、考核辦法安全生產目標實施計劃的考核是保障計劃貫徹實施和企業安全生產成果的關鍵環節，下面是考核辦法的內容和步驟：1.目標量化企業根據安全生產目標設定，量化考核指標，確定產量、成本、質量、安全等具體目標，制定相應的計劃和具體措施，并進行目標隨時監控。2.責任制度企業對安全生產目標設定和實施過程中的職責和責任進行明確劃分，建立考核制度，對考核人員進行安全管理、安全操作、安全技能的考核。3.考核方法企業采用定量、定性、行為觀察、崗位券、安全檢查等多種考核方法，對安全生產目標實施計劃進行考核。4.考核周期企業根據安全生產目標實施計劃的不斷變化、制定考核周期。一般年度計劃每季度進行一次考核，月度計劃進行每周一次考核。5.考核結果企業對考核結果進行評價和總結，及時糾正問題和不足，同時
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