專業文檔，歡迎下載！ 沛城煤礦矸石山排矸管理規定范文多篇合集沛城煤礦矸石山排矸管理規定沛城煤礦矸石山排矸管理規定

一、所有作業人員必須穩固踐行“安全第一”的思想，不安全不生產。

二、排矸前，嚴苛檢查上山軌道及矸石山上有沒有障礙物，發現異常及時處理。

三、排矸時不得存有閑雜人員在矸石山上及附近停留，所有人員必須步入安全地點。

四、跑鉤時，工作人員時刻必須維持高度提防，辨認出問題及時停放處置。

五、道岔、軌道必須清掃整潔，所有設施必須安全可靠，作業人員必須按有關規定操作方式，必須愛惜不好所采用的設備和設施。

六、信號標志：以主鉤頭為依據，電鈴聲響，一聲停放，二長聲提高，三長聲上升，二長聲慢速提高，三長聲慢速上升。

七、辨認出翻斗車掉下來道時，先緊繩，后希路，一人統一指揮，一人傳達信號，人員必須東站在車輛上方或安全邊線。

八、跑鉤時，不得在地下室、上山軌道及矸石山上展開其它作業，更不許行人。

九、爆胎機操作方式房的照明設備光線必須充裕，架頭必須加裝高亮度燈，探照燈必須通照矸子山車道。

十、壓繩輪、托繩輪必須齊全可信，旋轉有效率，墻外碹頭處必須設置架繩龍門架，防范鋼絲繩拖地和傷人。

十一、強化外來扎矸車輛管理，所有扎矸車輛必須順從保衛人員及礦社人員統一指揮，在規定時間內和選定的地點合理匙羹，嚴禁私扎亂滾，以免排矸架頭彎曲或出現意外事故。

十二、成立矸石山安全警戒線及壓矸墻，并設置警示牌，避免排矸時矸石掉落傷人。汾西礦業集團公司人力資源崗位管理暫行辦法人力資源崗位管理暫行辦法

一、總則

第一條為進一步規范人力資源的管理，大力研發集團公司內部人力資源，充分調動和充分發揮員工的積極性、主動性和創造性，踐行“人力資源就是第一資源”的意識，不懈努力培育技能型和技術型的復合型人才，更好地推動集團公司素質工程和人才戰略的實行，根據國家、省及焦煤有關文件精神，融合集團公司實際，制訂本辦法。

第二條管理原則

1、合乎《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》和企業用工制度，合乎省、焦煤等上級部門關于煤炭企業勞動用工的有關文件精神的原則;

2、滿足用戶企業安全生產和經營發展須要的原則;

3、序列管理，動態切換的原則;

4、嚴格執行繳庫、定崗、定員的原則。

第三條集團公司推行“管理、專業技術、操作方式”三個崗位管理序列，按照崗位管理基本建議，各工種崗位的人員總量必須按照“通暢出口、PORPOISES入口，內部調整”的原則，在嚴苛繳庫、定崗、定員的基礎上官方選聘、競爭上崗，構成“能者上、庸者下、平者使”的崗位管理機制。

1、通過“定崗、繳庫、定員”并使全部在崗員工步入適當的崗位管理序列，即為管理崗位、專業技術崗位、操作方式崗位三個崗位管理序列。

集團公司非政府人事部門負責管理會同制定各單位非政府機構編制和管理序列崗位基本建設，專業技術崗位人員編制由有關職能部門提供更多依據、非政府人事部門會同制定專業技術人員崗位基本建設，操作方式崗位人員編制由勞資處負責管理基本建設。

2、建立健全員工培訓、考核、采用和待遇結合的管理制度，構建三個序列人才隊伍蛻變發展的平臺和地下通道。

⑴各用人單位必須加強對員工的培訓力度，必須創建崗位資格市場準入制度，通過教育培訓提升其素質、技能和實務水平，通過職稱判定、評審、職業技能鑒別獲得適當的專業技術職稱資格、職業技能等級證書。

⑵各單位非政府、干部、勞資等部門必須制訂公平、公正、極易操作方式的專業技術培訓及年度考核辦法，不斷提升員工化解實際技術問題的能力，并使其蛻變為技能型和技術型的復合型人才，進一步增強企業人才技術提振力度，將企業發展目標與員工職業生涯發展有效地融合在一起。

第四條集團公司必須強化對管理崗位、專業技術崗位、操作方式崗位人員的管理、采用、培育和考核，真正超越員工的身份界限，同時實現由身份管理向崗位管理的轉型。

二、嶄新招考員工的發送與管理

第五條發送程序

1、招錄聘用原則

根據“變小招工為錄取”的建議，按照集團公司年度勞動用工計劃、崗位市場需求，推行官方、公平、公正、遴選招錄聘用的原則。

2、招錄聘用辦法。

(1)煤炭主體專業和急需專業人才由組干、勞資部門根據集團公司用工計劃、崗位市場需求面向煤炭類普通高等院校中職畢業生雙向選擇，官方招錄。

(2)操作方式序列員工從集團公司員工學校畢業生Freeciv專業、擇優選用，其他類普通高等院校畢業生愿意專門從事煤礦井下崗位工作的，可以根據集團公司用工市場需求招考后步入集團公司員工學校培訓一年，培訓合格后由勞資處精心安排至操作方式崗位工作。

第六條存有以下情形之一的大學畢業生予以辦理聘用相關手續

1、健康檢查不合格;

2、不順從集團公司操作方式崗位工作統一安排;

3、不按集團公司規定時限放假或其他情形。

第七條嶄新招考員工在獲得專業技術資格未委任前，一律按操作方式崗位管理。

三、操作方式崗位、專業技術崗位人員轉至管理崗位序列的管理

第八條管理人員序列崗位基本建設

1、各單位黨群、行政、技術、服務等部門管理人員、專業技術人員人數須合乎集團公司的基本建設。

2、區域公司及礦井公司按汾煤吸油紙[2013]56號文件《關于印發資源整合機構設置及人員配備方案的通告》有關規定繼續執行。

第九條專業技術崗位序列人員、操作方式崗位序列人員選拔提拔為副科級以上干部，根據集團公司科級干部甄選提拔辦法繼續執行;管理崗位人員不專門從事管理崗位工作時，留存其專業技術職稱資格，可以轉至專業技術崗位或操作方式崗位工作;也可以自愿提出申請轉至專業技術崗位、操作方式崗位工作。

第十條甄選提拔為副科級干部的人員推行一年試用期，試用期滿經考核合格后報集團公司組干處，辦理正式宣布服兵役相關手續。

第十一條甄選提拔為副科級以上干部的人員，留存其專業技術職務委任資格但不占到專業技術職務基本建設，同時不享用專業技術職務待遇。

第十二條操作方式崗位員工步入管理(科員)崗位程序及服兵役管理

各二級單位直屬機關業務科室專門從事業務管理的科員按管理崗位管理，各單位操作方式崗位人員步入機關科室管理(科員)崗位須經過官方招錄程序。

二級單位根據自身管理(科員)崗位缺崗、病員情況，公布官方選聘方案，報集團公司非政府人事部門審核，勞資部門備案，方案包含如下內容：

1、管理(科員)崗位缺崗、病員情況;

2、官方選聘方案(須專業與崗位相對應當);

3、二級單位意見;

四、操作方式崗位員工轉至專業技術崗位序列的管理

第十三條操作方式崗位員工工作八十一定年限，獲得本專業技術職務供職資格，所在單位專業技術崗位病員時，可以通過集團公司專業技術人員考核選聘程序轉至專業技術崗位序列，列入適當崗位序列管理。

第十四條轉至專業技術崗位序列的員工，由非政府人事部門歸口管理，推行一年試用期，屆滿考核合格者，履行職責正式宣布服兵役相關手續;考核不合格者，歸還原操作方式崗位并再次歸崗管理。

第十五條正式宣布轉至專業技術崗位序列管理的員工，根據集團公司專業技術人員考核管理辦法的有關規定享用有關待遇。

五、操作方式崗位員工獲得專業技術職稱資格的管理

第十六條合乎以下條件時操作方式崗位員工可以提出申請獲得專業技術職稱資格：

1、學歷建議

⑴具備國家宣稱的大學專科及以上學歷;

⑵井下操作方式崗位須具備煤炭專業畢業證書，地面操作方式崗位須具備有關專業畢業證書;

2、在操作方式崗位工作年限

完整學歷：工作八十一年以上，可以通過判定、考試等形式獲得適當的專業技術供職資格。

后挑學歷：自獲得學歷后工作八十二年，專業與崗位相對應當時可以通過評審、考試等形式獲得適當的專業技術供職資格。

3、執勤正常，一年內月平均值執勤天數下井的不少于18天，地面的不少于21天;執勤天數包含“婚、喪、產、尋、年屈”等存有資假。

4、身體健康，合乎崗位市場需求身體條件。

第十七條專業技術職稱管理推行評者、延聘分離，獲得專業技術供職資格后緩聘前任按原崗位序列管理，具體內容委任辦法按集團公司專業技術職稱管理辦法的通告(實施)和有關規定繼續執行。

六、日常管理及考核

第十八條管理及考核

科級以上管理人員、專業技術人員根據集團公司非政府人事部門對管理人員及專業技術人員的日常管理辦法及考核辦法繼續執行。管理(科員)崗位由各用人單位根據自身實際，制訂切實可行的日常管理、考核辦法并嚴格執行。排放量瓦斯安全管理制度排放量瓦斯制度

一、局部通風機暫停運轉導致瓦斯蓄積或其他原因須要排放量瓦斯時，都必須基本建設排放量瓦斯措施，報礦總工程師核準，存有非政府的展開排放量。

二、排放量瓦斯必須合乎以下建議：

1、排放量春早系統內必須廢人、斷電、警戒。廢人及斷電范圍、警戒邊線、斷電及通電繼續執行人都必須在措施中明晰。

2、排放量回去風流與全風壓風流匯合處瓦斯嚴禁少于1.5%，二氧化碳濃度嚴禁少于1.5%。

3、設置排放量基地，基地應當設于入風側的新鮮風流中。

4、排放量方法由礦總工程師根據具體情況確認，排放量方法及步驟都必須在措施中明確規定。

5、排放量必須在合流風流口依靠嶄新風流一側控風展開。

6、排放量完結后，只有在巷道風流中的瓦斯不少于1%，二氧化碳濃度不少于1.5%時，才容許向排放量巷道內供電、恢復正常工作。

三、排放量瓦斯必須嚴格遵守以下規定：

1、由排放量瓦斯非政府指揮者非政府出席排放量的所有人員，貫徹落實措施，全面落實責任。

2、步入排放量區，排放量春早系統廢人，設崗警戒，向現場負責人匯報。

3、現場負責人命令按措施建議繼續執行。一切準備工作工作準備就緒后，現場負責人向地面非政府指揮者報告準備工作情況，并呈報已經開始排放量，獲得容許后，命令排放量。

4、排放量所用的局部通風機必須加裝在入風流中，不得喝循環風。

5、現場負責人證實排放量區內一切正常后，向地面非政府指揮者報告，獲得指令后，命令撤崗，恢復正常通風，排放量瓦斯完。

四、瓦斯排放量分級管理：

1、巷道瓦斯濃度少于1%，不少于1.5%時，由通防部門值守領導制定措施，可以由瓦斯檢查工按措施建議排放量。

2、巷道瓦斯濃度在1.5%～3%時，由通風部門負責管理非政府基本建設措施，經通風部門技術負責人核準，指派現場負責人，并非政府排放量。

3、巷道瓦斯濃度少于3%，由通風部門基本建設措施，礦總工程師核準，并非政府排放量。由通風、安全、生產、機電、急救等部門人員出席。出席排放量人員的職責和現場負責人由礦總工程師確認。

4、欣華密封排放量瓦斯由通防部門基本建設措施，礦總工程師核準，并非政府排放量。由急救人員排放量，通風、安全、生產、機電等部門幫助排放量。出席排放量人員的職責和現場負責人由礦總工程師確認。

5、全系列風壓地點發生瓦斯超載或特定情況須要排放量時，由礦總工程師非政府基本建設措施，并非政府排放量。

6、全系列礦井或區域性停水停風排放量瓦斯，由礦總工程師非政府基本建設措施，并非政府排放量。排放量順序由礦總工程師確認。

7、串聯通風的排放量瓦斯，必須先排放量串聯工作面，后排放量被串聯通風工作面。

五、存有以下情況之一者嚴禁排放量瓦斯：

1、并無核準的措施或措施與現場不吻合；

2、排放量措施未貫徹落實、未全面落實責任；

3、并無排放量瓦斯非政府統一指揮人；

4、瓦斯排放量并無現場負責人；

5、應當出席排放量瓦斯的人員不齊；

6、排放量瓦斯區域和受到影響區段的停水、廢人、警戒范圍、通風設施等沒或沒全部標示在排放量瓦斯系統圖上。

六、并無計劃停水停風，無論與否導致瓦斯蓄積，都必須做為密謀事故查案，按礦有關規定處置。

七、不得“一風吹”排放量瓦斯。

八、通防部門必須創建排放量瓦斯記錄，并檔案管理。

九、對于不合乎本有關規定的，對責任人罰款50～200元。加益煤礦瓦斯檢查員安全生產責任制加益煤礦瓦斯檢查員安全生產責任制

1、在生產礦長和安全副礦長的領導下，負責管理當值礦井瓦斯檢測工作，對自己崗位的安全工作負責管理，瓦斯檢查員必須上崗上崗。

2、熟識并嚴格執行通風、瓦斯管理方面的有關規定，熟識并嚴格執行瓦斯檢查員技術操作規程，介紹冶煉工作面作業規程，按規程建議展開檢測。

3、搞好局部通風工作，風筒搬運彎曲，接點相連接密切、穩固，破口及時加固，隨時確保風筒出風口距拔劍不少于5米，確保各拔劍存有足夠多的風量;制作并經常檢查各種通風設施，辨認出問題及時處理、匯報。

4、下班跑前，上班跑后，嚴格遵守工作崗位，秉持現場手上交接班，按規程規定巡回檢查礦井瓦斯，嚴格執行“一炮三檢”和“三人變壓”擺炮制，不得空班、逃費、騙人檢。及時如實做好檢查記錄和報表，確保“三對口”。對井下通風、瓦斯方面發生的異常情況應當及時向生產礦長、技術負責人匯報，并明確提出自己的意見和方案，情況緊急時，先廢人，再匯報。

5、有權阻止任何人違章作業和拒絕接受任何人違章統一指揮。

6、協調安全員負責管理處置本班的安全生產方面一切事務，重點就是監督盾構工作面的工程質量、進度及安全狀況。

7、努力學習業務知識，不斷提升自己的業務水平和操作方式技術。

8、由于自己工作瀆職和違章作業，導致不想出現的事故，追責瓦斯檢查員責任。甲烷傳感器訛報警處置規定（新橋煤礦）甲烷傳感器訛報警處置規定(新橋煤礦)

甲烷傳感器訛報警的定義：因故障導致甲烷傳感器表明的瓦斯異常假值。

(一)以下情況界定為監控系統本身技術瑕疵引發的誤報警

1.系統電源故障并使甲烷傳感器處在供電時好時壞狀態。

2.監測監控系統線路嘉曼電磁場阻礙。

3.電橋電阻無故斷裂、切換電路運轉當中無故損毀。

4.系統收集瓦斯傳感器剛通電時的瓦斯表明值。

(二)以下情況屬于人為責任引發的誤報警

1.甲烷傳感器損壞。

2.甲烷傳感器受摔倒、碰到等猛烈震動。

3.傳輸線路不幸斷線或接線盒碰觸不好。

4.傳感器距離煤壁距離大于200mm。

5.檢修線路時，接線震動頻率與瓦斯值頻率相同。

6.瓦斯傳感器熔化蒸汽影響。

7.使用物品包覆瓦斯傳感器以致其透氣性不好。

8.松香水等碳氫物質濃度抽檢。

(三)罰則

1.監控系統本身技術瑕疵引發的誤報警，必須由礦總工程師非政府有關部門對故障原因展開分析，并及時與廠家聯系，查明原因，制訂專項防范措施。

2.因人為責任原因引發的誤報警，按規定展開責任追責：對礦長罰款500元/次、總工程師罰款500元/次，其他副礦級瓦斯預防領導小組成員各罰款500元/次，通風副總工程師罰款300元/次，生產科通風負責人罰款300元/次，監測監控中心主任罰款400元/次，采用單位負責人罰款1000元/次、輕易責任人1000元/次(同時每次按輕微違章一起考核)、機電負責人罰款1000元/次、老爹隊干罰款1000元/次、班長罰款500元/次，對責任單位月底安全“雙基”建設考核總分甩5分后/次。

3.甲烷傳感器一旦發生訛報警，在8小時內由通風副總或值守礦領導負責管理非政府，監測監控中心、生產科、機電科、登機科、調度室、采用單位按照事故展開查案，并構成查案報告。巷道沖洗、式樣制度巷道沖洗、式樣制度

一、輔運大巷、皮帶大巷、主皮帶斜井每年至少式樣一次，努力做到巷幫忙潔凈無粉塵沉積。

二、式樣前要用水沖凈煤邦及頂部的浮煤，以保證式樣質量。

三、式樣工作由通風隊分擔，利用節假日展開分段式樣，應當制訂存有安全措施并嚴格執行，以保證式樣工作安全。

四、式樣工作時必須努力做到任務明晰，職責分野，進度顯著，并理應式樣記錄、式樣工程完結后將記錄交給通風科檔案。

五、式樣工程的環評工作由通風科在式樣工作次日展開分段環評，理應環評記錄。

六、主要軌道運輸巷每15天沖洗一次，主要皮帶巷、皮帶承槽，每周沖洗一次。皮帶機頭、機尾硐室附近30m范圍內必須班班沖洗，總春早巷每15天沖洗一次，個別產塵小的地點也應當由責任單位指派專人及時沖洗。

七、綜采工作面及運輸承槽電器列車段每班沖刷一次，電器列車段以外的運輸承槽每周沖洗一次，回去風順槽距工作面300m范圍內每天沖洗一次，300m以外，每周沖刷一次。

八、綜掘工作面巷道必須努力做到每周沖洗一次，工作面100m范圍必須班班沖洗。

九、炮掘工作面巷道必須努力做到每周沖洗一次，放炮前后必須對距工作面30m范圍內的巷道及煤(巖)展開沖洗噴水。

十、運煤系統的轉發點前后20m范圍內的巷道每班沖洗一次，其它煤流沿線每周至少沖洗一次。

十一、所有沖洗必須存有記錄可以密。未按規定沖洗巷道，或不搞記錄，對責任人行政處罰100元。天禹煤業主排水泵操作規程天禹煤業主排水泵操作規程

1、司機必須經過培訓考試合格，獲得合格證后，方可上崗上崗操作方式。

2、司機必須熟識掌控排洪設備的結構、性能、技術特點、動作原理，并努力做到可以采用、可以維修保養、可以確定一般性故障。

3、嚴格遵守有關規章制度和勞動紀律，嚴禁干活與本職工作毫無關系的工作。

4、水泵啟動前應付以下部位展開檢查：

⑴、各套管螺栓嚴禁收緊。

⑵、聯軸器間隙應當符合規定，防護罩應當可信。

⑶、軸承潤滑油油質合格，油量適度。

⑷、變硬管道應當正常，變硬高度應當符合規定。

⑸、接地系統應當符合規定。

⑹、電控設備各控制器把頭應當在停放邊線。

⑺、電動機殺菌較好。

⑻、電源電壓應當在額定電壓的±5％范圍內。

5、蓄水泵與否正常，按照等待上開水泵在管道上相連接的邊線，上開（第一關）管道上的分水閥門（水泵出口閥門停用不顫抖）。

6、對檢查辨認出的問題必須及時處理或向值守領導匯報，等待處理完畢，符合要求后，方可動用該水泵。

7、再生制動主排水泵應當按以下順序展開：

⑴、停下蓄水泵，將泵體變硬管充滿著。

⑵、再生制動水泵電動機。

8、電動機輕易啟動時再分上電源開關，等待電流達至正常值時，關上水泵水閥門。

9、操作方式閥門，泵組與啟動后，緩緩關上水閥門，然后關上壓力表終了壓閥，等待指針平衡后，關上真空表止壓閥。

10、排水泵資金投入正常運轉。

⑴、特別注意泵調侃出口壓力，用出口閘閥調節并使其壓力掌控在所規定的范圍。

⑵、特別注意軸承的溫升，通常軸承最低溫度不少于70℃。

⑶、特別注意填料外泄水與否正常（呈圓形滴狀為宜）。

⑷、為確保水泵正常運轉，均衡水管絕不允許阻塞。

⑸、水泵在運轉中存有一定的軸向游動提高絞車安全操作規程（煤礦）一、操作前的準備工作

1.各套管螺栓嚴禁收緊，聯接件應當齊全、穩固。

2.聯軸器間隙應當符合規定，防護罩應當可信。

3.軸承潤滑油油質應當符合要求，油量適度，油環旋轉有效率、穩定;各種保護裝置及電氣槍機，必須完整無損;試驗過卷、松繩、緊急制動、閘瓦磨損、過壓、桿器、過流等維護，聲光和警鈴都必須靈敏可信。

5.剎車系統中，閘瓦、閘路表面應當潔凈并無油污;應急制動器、電磁鐵動作有效率可信，邊線恰當。

6.各種儀表命令精確。

7.信號系統應當正常。

8.檢查鋼絲繩的排序情況及襯板、繩槽的磨損情況。

二、提升機的操作方式

1.提升機的再生制動與運轉

1)收到駕車信號后，撥打絞車掌控電源，并使電磁鐵通電，

2)將應急制動器抬起，此時工作制動器應當維持剎車狀態。

3)根據信號及深度指示器所表明的礦車邊線，確認提高方向，操作方式工作制動閘至抬起的邊線，將主令控制器發推至第一步，已經開始再生制動。

4)根據電流情況，操作方式主令控制器，并使提升機光滑快速至規定速度，達至正常運轉。

2.提升機正常失速與停放

1)根據深度指示器邊線或警鈴及時失速，將主令控制器發推至“0十一位。

2)用工作閘點動施閘，按建議及時精確失速。

3)根據終點信號，及時用工作閘精確停放。

3.提升機運轉過程中的事故停放

1)運轉中發生以下現象之一時，應立即斷電用工作閘剎車展開中途停放

A.電流過小，快速很慢，再生制動不出來。

B.運轉部位收到異響。

C.發生情況不明的不幸信號。

D.過失速點無法正常失速。

E.發生其它必須立即停放的不能正常現象。

2)運轉中發生以下情況之一時，應立即斷電用安全閘展開中途車。

A.工作制動閘失靈。

B.收到緊急停車信號。

C.吻合正常停放邊線，無法正常失速。

D.發生其它必須緊急停車的故障。

三、收尾工作

1.在檢修及處置事故后，司機會同檢修工深入細致檢查環評，并做好記錄，辨認出問題應當及時處理。

2.做好設備及機房內外環境衛生，并將工具、備品排序整齊和清點。

3.按有關規定，深入細致寄出各種記錄。

四、提升機司機安全注意事項

1.嚴禁遜于負責管理運轉。

2.非緊急情況運轉中嚴禁采用安全制動閘。

3.提高礦車出軌時，嚴禁用絞車除雪復軌。司機嚴禁擅自調整制動閘。

5.司機嚴禁隨意更改繼電器T5800定值和安全裝置T5800定值。

6.檢修后的必須試車，并搞過卷、松繩維護試驗。

7.停放期間，司機返回操作方式邊線時必須努力做到：

1)將安全制動閘安遠支施閘邊線。

2)主令控制器手把放在中間“0”位。

3)阻斷掌控電路電源。

五、事故停放后注意事項

1.故障原因未查清和消解前不許恢復正常運轉，原因查清后故障未立即全部處理完畢，而能夠暫時恢復正常運轉者，經領導核準可以恢復正常運轉，將提高容器滑行至終點邊線順利完成本搓提高行程后，再停放穩步處置。

2.因電源停水停放時，應立即斷裂總開關，將主令控制器手把放入“0”。工作制動閘、安全制動閘放在施閘邊線。過卷停放時，例如未出現故障，經與信號工聯系，維修電工將過卷控制器登位后，可以回到提高容器，恢復正常運轉。但應當及時向領導匯報，核對運行日志。在設備檢修及處置事故期間，司機應當嚴格遵守崗位，嚴禁擅自返回提高機房，至少領一個固守操作方式崗位，檢修須要動車時，須由專人統一指揮。地測圖紙審核、派發、廢舊、封存制度地測圖紙審核、派發、廢舊、封存制度

（一）為規范圖紙的審核、派發、借書、廢舊、轉交、封存等程序，根據《煤礦安全規程》（2016）22條“煤礦企業應成立地質測量部門，搭載所需的專業技術人員和儀器設備，及時編著充分反映煤礦實際的地質資料和圖件，建立健全礦井地測工作規章制度”以及《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法（實施）》中地質災害與測量專業“制度建設”的有關規定，制訂本制度。

（二）地測部門創建圣皮耶爾埃、列印、審核、派發、借書、廢舊、轉交、看管、封存等臺賬，深入細致記錄，規范程序。

（三）圖紙審查就是確保礦圖質量的先決條件，各種礦圖、各專業成果圖成圖后，必須按照規程、圖例的建議，由專業組技術負責人審查，根據相同上報對象和用途，經地測部門負責人、總工程師、礦長蓋章（蓋章）后，方能供生產單位采用和對外提供更多。

（四）非政府有關人員對相同性質的圖紙展開定期審查，不斷擴充、累積健全各類圖紙和資料，辨認出問題及時自查，以提升其使用價值。

（五）地測部門內部所有圖紙的列印需經科長同意后方可以列印，搞圖紙列印記錄。

（六）列印地測圖紙時必須首先與地測部門負責人聯系，核對圖紙列印申請單，經地測部門負責人同意后列印，在圖紙列印記錄上備案圖紙列印名稱、數量、采用單位等。

（七）所有工作人員未經科長核準，嚴禁隨意回復或將圖紙派發、借予他人采用，圖紙的派發必須創建派發記錄。

（八）各單位(包含礦級領導)索要或借書圖紙資料必須首先與地測部門負責人聯系，然后由科長通告資料看管人員提供更多資料。索要資料人員水害隱患排查環境治理制度（2021）1、地測科(預防水)就是預防水工作的主要職能科室，在總工程師的領導下，負責管理水患排查環境治理方案、設計、計劃和措施的基本建設，掌控礦井水動態變化，搜集、分析、整理、遞交各類地質及水文地質資料，檢查、嚴格執行各項預防水措施的現場全面落實。

2、水患系指在生產過程中存有的可能將引致人身死傷或者經濟損失的水害危險性因素。水患可以按輕微程度、化解深淺、工程量大小分成三級：

A級：危害輕微，有可能導致關鍵性人身死傷或者關鍵性經濟損失，環境治理難度及工程量小，由公司及上級主管部門幫助化解的關鍵性事故隱患。例如受到奧灰水威脅的冶煉工作面;圖紙、資料與實際輕微相符;超層越界采礦或者擅自采礦、毀壞保安煤(巖)柱等。

B級：危害比較嚴重，有可能引致人身死傷或者很大經濟損失，或環境治理難度及工程量很大，須限期化解的隱患。如老空水、頂上底板砂巖水、斷層水、鉆孔水等。

C級：危害較重，環境治理難度及工程量較小，區(隊)生產部門能化解的隱患。

3、生產礦井必須創建水文觀測系統，水文地質人員按規定時間秉持觀測，特定情況下加密觀測。對鋼鍵威脅的工作面也必須定期觀測。

4、創建水情水害定期預報制度，必須存有周分析、月預報、季預報、年預報，年、季、月底總結，并按年裝訂成冊，檔案備查。

5、創建水患排查環境治理制度。每月由總工程師非政府地測科(預防水)、生產、調度、登機、機電等部門的專業技術人員，根據當月生產作業計劃展開水情水患排查分析，確認級別，并將排查出來的明確提出整改措施及處理意見，根據危害級別展開非政府實行。

6、每季度由總工程師非政府地測、生產等有關專業人員搜集、調查、錄入相連和棄置舊窯情況，將礦界以外至少100m范圍內鄰礦的采礦范圍、積水情況標繪在冶煉工程平面圖上，并搞好調查記錄，辨認出超層越界應當及時呈報上級公司，上級公司必須采取相應措施。

7、總工程師非政府有關部門和技術人員根據礦井生產實際情況，每年展開一次水害因素分析、預測，制訂環境治理防范措施，列入礦井年度災害防治和處置計劃，并根據現場實際及時修正補足。對躲避水災路線及路標每季度至少檢查一次，確保行人通暢，路標顯眼。

8、每旬由總工程師或分管副總工程師非政府有關部門展開一次水情水患排查分析及預防水措施全面落實情況的檢查，水文地質專業人員每周對鋼鍵威脅的頭面展開一次全面覆蓋式檢查。預防水措施不全面落實的必須立即暫停生產并及時向總工程師、分管負責人匯報處置，努力做到周周分析，追蹤管理，直到消除隱患。

9、必須根據排查出來的隱患基本建設環境治理方案措施。A級隱患的環境治理方案措施由總工程師非政府基本建設，報上級公司審核后實行，B、C級隱患的環境治理方案由總工程師審核后實行。

10、水患環境治理必須嚴苛按預防水治理方案或設計非政府實行。A、B級隱患的環境治理方案措施由公司主要負責人非政府實行，C級隱患的環境治理由區(隊)、業務部門負責管理全面落實。

11、水患環境治理應當秉持“整體設計，分步實行”的原則，秉持“預測預報，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的原則，必須努力做到不安全不生產。

12、應當根據水患的級別及具體內容實際情況，對安全隱患展開檢測、評估和監控，制訂切實可行的安全技術措施和應急處理預案，并知會從業人員和有關人員在應急情況下實行的應急措施。安全監測中心東站保護、維修保養、管理制度安全監測中心東站保護、維修保養、管理制度

一、上機前的準備工作工作

1、必須嚴格執行交接班制度和投檔親筆簽名制度。

2.、交接班內容包含：

①、設備運轉情況和故障處理結果。

②、井下傳感器工作狀況，斷電地點和次數。

③、瓦斯變化異常區的詳盡記錄。

④、計算機的數據庫資料。

二、上機操作

1、接班人后，首先和通風調度取得聯系，拒絕接受有關命令。

2、對井下瓦斯變化很大的地區，必須詳盡追蹤監控，并向通風調度匯報。

3、應當內要30分鐘檢查1次設備運轉情況，機房室溫、機房溫度和電源、電壓波動情況。

4、在規定的時間將當日24小時瓦斯數據列印成報表送來通風技術主管審查蓋章并檔案。

5、與井下監測員協同協調展開傳感器的校正。

6、停水的順序就是：主機→顯示器打印機等外圍設備→不間斷穩壓電源→配電柜電源。

7、供電順序就是：配電柜電源→不間斷穩壓電源→顯示器打印機等外圍設備→主機。供電前要將所有設備的電源開關放在暫停邊線，不得拎負荷供電。

8、步入機房必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴禁將存有磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機房。必須經常用潮濕的布沖洗設備外殼。

為強化監測中心東站的管理，在保證礦井通風安全監測設備的正常運轉，充分發揮其促進作用，確保安全生產，根據我礦實際情況和煤電公司有關規定，特制訂如下實施細則：

1、值班人員應當努力學習計算機技術，不斷提升操作方式計算機的能力。對監測系統軟件應當十分熟識，對屏幕上表明的各種圖表數據，曲線能夠恰當量測，且存有處置硬、硬件的初步能力。

2、安全監測中心東站推行24小時不間斷值守制，當值值班人員在值守期間必須監守工作崗位，發生存有擅離職守情況，一次罰款50元;并且無法搞與本職工作毫無關系的事情。否則，破獲一次罰款10元。

3、值班人員必須嚴格執行交接班制度和投檔親筆簽名制度.推行手上交接班，交接班時應將設備及附件清點，對設備的運行狀況(故障處理結果.井下傳感器工作狀況.井下地點更改情況.站點地下通道的更改情況)、及當值遺留事項更替確切，搞好記錄。否則，罰款10元/次。

4.值班人員接班人后，必須首先和通風調度取得聯系后，拒絕接受有關命令。否則，罰款10元/次。

5、監測中心站內的所有設備均無法用作與安全監測毫無關系的工作，更無法將室內所有設備，附件借給。不得在計算機內加裝與安全監測毫無關系的軟件，例如須要加裝需經技術主管同意后方可以加裝。否則，視情節酌定罰款100—200元/次。

6、值班人員在值守期間必須隨時特別注意觀測屏幕，留心各測點瓦斯數據變化情況。辨認出瓦斯數據變化異常或超載應當及時向礦調及通調匯報，例如辨認出數據表明不正常(傳感器及傳輸不正常所引發的亂顯及數據為零.斷線.通訊中斷等)應當及時向通調匯報，及時派遣人處置，并做好記錄。的定否則，破獲一次罰款20元。

7、監測中心東站值班人員應當每日將列印不好的數據報表繳有關領導校對，并將校對后的報表得當留存，對有關領導建議列印的報表，曲線應當及時順利完成。對其它人員建議在計算機上順利完成的與安全監測毫無關系的工作應當婉言拒絕。否則，破獲一次罰款20元。

8、監測中心站內的計算機無法擅自修改計算機內的設置，否則對當值值班人員罰款100元。監測中心站內的計算機現已與礦務局局域網聯通，就可以在網上用作與安全監測有關的聯結。不得任何人利用室內的計算機在網上下載與安全監測毫無關系的內容、打游戲、上毫無關系網站，更無法瀏覽任何軟件和與監測毫無關系的東西。例如經揭發罰款100—300元。

9、不得任何與通風工作毫無關系的人員步入監測室，監測中心東站值班人員更無法將任何人帶進室內。否則將追責當值值班人員的責任，對其罰款20元。

10、監測中心東站的所有設備，材料及軟件的借給，須要存有通風科的明晰命令，值班人員嚴禁自作主張，違者罰款50元。

11、對通風部門有關領導信訪部門的任務應當及時順利完成。否則追責當班人員的責任，對其罰款20元。

12、步入機房必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴禁將有關磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機房。每班必須打掃室內潔凈、必須經常用潮濕的布沖洗設備外殼。否則給當班人員罰款10元。

13、監測室值班人員暫定吃飯時間為：中午、11：30～12：30;

晚上、18：00～19：00。否則罰款10元。

14、嚴格遵守煤電公司及礦制訂的監測管理制度的有關規定。強化礦副部級以上領導建設的十條規定強化礦副部級以上領導干部作風建設的十條規定

第一條推行關鍵性事項聯手鹽務。嚴苛貫徹執行集團公司決策、部署，極力反對片面強調客觀、討價還價，不得搞出上有政策、下有對策。推行關鍵性事項紀委、辦公室聯手鹽務制度，沒按建議順利完成工作任務的，公司分管領導以及責任單位（部門）主要負責人可向集團公司黨委做出表明。

第二條嚴格執行領導干部值守和下井值班制度。領導干部值守、下井值班不負責任，違背有關建議的，按照《淮北礦業集團公司領導干部下井老爹、值班及值守管理規定》以及《領導干部下井值班及值守管理實施細則》嚴苛處置。礦（廠、處）出現輕傷以上事故或關鍵性非人身事故的，除按規定對有關人員行政處罰外，對當值礦副部級領導干部值守、下井值班情況展開查案，視情況對責任人展開問責。

第三條嚴格遵守非政府人事紀律。嚴格執行干部甄選提拔制度、程序和基本建設；中層管理人員和科區級人員選拔提拔全部推行出任前申報；兩級機關科級以下人員可逢入必修；公司機關人員不得介入干涉基層單位人事選任。違反規定的，極力不予制止。

第四條規范獎金派發。嚴格執行《關于規范獎金審核派發及官方的有關規定》（淮礦監審[2012]80號）、《關于淮北礦業集團公司機關薪酬管理規定的通告》（淮礦辦[2012]6號）。違反規定的，除按照文件規定處置外，集團公司追回違規派發的獎金。

第五條嚴苛招投標管理。嚴格執行《關于強化招標管理工作的意見》、《淮北礦業招標投標監督辦法》、《淮北礦業集團招標投標管理辦法》。領導干部不得違規介入干涉招投標工作和嶄新設備、新材料試用，嚴禁為個人和親友牟取不抗拒利益。違反規定的，極力不予制止。

第六條嚴格執行“禁酒令”。工作日中午及值守期間，領導干部不得飲酒，對違反規定者給與通報批評直到撤職處置。

第七條嚴格執行領導干部出外懇請銷假制度。集團公司副職領導、基層單位（機關部門）主要領導出外，需經集團公司主要領導同意；機關部門分管領導出外需經集團公司分管領導同意；基層單位分管領導出外，需經本單位黨政主要領導同意。懇請銷假相關手續由兩級辦公室負責管理辦理。不得私自出外。

第八條強化調查研究。礦副部級以上領導干部必須深入基層開展調查研究。集團公司制訂頒布的關鍵政策、制度和措施，必須經過專門委員會探討通過，經集團公司主要領導同意后遞交辦公會研究，否則予以研究。創建并認真落實礦副部級領導干部每周信訪制度，通暢信訪工作渠道，匯報職工群眾的意見和建議。

第九條反對鋪張浪費。嚴格執行集團公司《關于進一步規范職務消費的管理規定》。不許搞出樓堂館所奢華翻新。不許超標準添置公務用車。嚴格控制慶典活動，以礦（廠、處）名義舉辦的慶典活動必須經集團公司主要領導同意，具體內容相關手續由公司辦公室負責管理辦理。

第十條秉持廉潔自律。嚴格執行領導人員清正廉潔從業人員有關規定。嚴苛全面落實領導人員報告個人有關事項制度。嚴格執行《淮北礦業集團公司禮金、禮品上繳規定》。通風科井下爆破作業管理制度通風科井下爆破作業管理制度

根據《煤礦安全規程》規定，為保證放炮安全，制訂以下管理規程。各單位必須認真貫徹繼續執行。

井下所有放炮作業都必須基本建設安全措施和滅火說明書，滅火器材、點燃雷管和炸藥必須合乎《煤礦安全規程》

的規定。

滅火工必須把炸藥、電雷管分離存放在專業的滅火材料箱內，并上鎖。放到頂板較完整，支架完備、躲避機械、電氣設備的地點。滅火時必須把核爆材料箱放在警戒線以外的安全地點。

裝藥前必須去除炮眼內的煤（巖）粉，再用木質炮棍將藥卷輕輕拉入，嚴禁沖撞或搗實。炮眼內的各藥卷必須彼此空中加油。

放炮時必須由放炮員、瓦檢員、班組長在現場嚴格執行“一炮四扔”和“三人連鎖”放炮制度。必須上崗上崗。

放炮必須秉持“一炮四扔”踢眼前、裝藥前、放炮前和放炮后，放炮點附近20m風流中瓦斯濃度少于1%時，不得裝藥、放炮和炮后作業。

“三人連鎖”放炮制度指放炮員，班組長和瓦檢員三人連鎖放炮，在檢查安全的情況下，由安全員現場核實后，由放炮員收到放炮口哨，至少5s后展開放炮。“三人連鎖”放炮中缺乏任何一人時嚴禁展開放炮作業。

放炮后只有在放炮地點的炮煙被吞噬（通常放炮后15min）后，由放炮員、班組長和瓦檢員步入放炮地點檢查瓦斯、煤塵、頂板、掘進、瞎炮、殘炮等情況，如果存有問題立即處置。然后方可撤出警戒人員，其他人員步入工作地點。

處置拒爆、殘爆時，必須在班組長指導下展開，并在當值處理完畢。否則當值滅火工必須在現場向上一班滅火工交代確切。

處置拒爆時的規定：

1、由于連線不當導致的拒爆，再次連線引信。

2、在距拒爆眼0.3m以外另踢與拒爆炮眼平行的新炮眼，再次裝藥引信，引信后滅火工必須詳盡檢查炸落的煤，搜集未爆的電雷管。

以上各條由具體內容施工單位精心安排專人負責管理，瓦斯檢查員，安全員負責管理監督檢查，每辨認出依次未按規繼續執行，罰責任者、瓦斯檢查員50—200元，已連續兩次辨認出同一種違章的罰安全員50—100。庫存物資盤點管理制度庫存物資盤點管理制度

為進一步搞好物資供應管理工作，掌控庫存物資動態變化，科學分析庫存結構，提升物資利用率和存貨周轉率，使得材料、配件合理儲備，增加物資積壓，確保安全生產，謀求以最少的資金產生最小的經濟效益，更好地服務不好生產，特制訂本辦法。

一、盤點方式：自查、非政府檢查

1、自查階段：隨時熟識掌控庫存動態，融合系統庫存數量錄入實物，努力做到賬卡物吻合

2、非政府檢查階段：由礦或本科非政府人員對庫存物資展開盤點或抽查

二、盤點時間：每天、每月、每季度、每半年、年度盤點

1、各庫房保管員應當每日使用重點盤點法對所管重點物資展開盤點

2、月度、季度盤點由供應科非政府使用動態盤點法清點物資，并同物料卡記錄的數據相互對照

3、每半年、年度使用全面盤點法，由礦非政府對庫存物資展開全面盤點

三、盤點內容：

1、密質量：庫存物資的質量與否變化

2、密數量：賬、卡、物與否一致

3、密看管條件：堆垛與否合理和鞏固，苫蓋物與否嚴格，庫房有沒有漏雨，特定物資看管條件與否最合適

4、密發貨記錄：物資已發貨未環評、已環評未入庫等物資自行盤點制表呈報

四、盤庫結果處置

1、保管員必須搞好自查的各項工作，辨認出問題必須找到原因及時自查。

2、物資每半年、年度盤點必須作出《物資盤點明細表》，保管員、盤點人員蓋章呈報

3、對盤點時賬、卡、物相符的物資，對盤盈、科穴物資保管員必須寫下書面材料表明原因，盈虧數額較太少，不少于礦規定范圍的，由供應科負責管理調整

4、盈虧數額較大，少于規定范圍的必須查明原因，作出分析，并制訂出來預防措施，并填制“物資盤點材料盈虧表中”呈報，經批準后方可調整賬面庫存數量，未經核準的嚴禁搞賬務處置

5、盈虧數額較大，保管員沒能出來分析盈虧原因的，按礦、科內制度不予行政處罰

6、同類物資在規格上此盈彼虧，而總數量不差所引發的賬務相符的，應當核對“物資調整單”，由供應科、礦財務科處置，所產生的差價按物資盤盈科穴處置

7、倉庫保管員需以礦核準的年度物資盤點表列出依據，及時調整賬、卡數量，并使庫存物資、卡、賬目一致。關于產量、進尺、銷售的考核辦法關于產量、進尺、銷售的考核辦法為了確保全礦產量、進尺、銷售任務圓滿完成，進一步加強生產事故管理，最大限度地增加事故出現頻率和事故處置時間，提升業務科室、生產隊組的積極性和責任感，特制訂以下考核辦法：一、產量考核(一)、考核單位綜采一隊、綜采二隊、綜預隊、機運一隊、機運二隊、皮帶隊、洗煤廠、運搬一隊、供電二隊（二）、考核內容1、產量考核綜采隊組以礦下發的計劃為標準，對超額部分展開獎勵。2、提高量考核對皮帶運輸、主提高、成套、排矸展開考核。考核標準為：主井每日980斗，主皮帶每日18000噸。3、事故考核以一次影響時間15分鐘以上、或園班總計影響時間超過15分鐘以上展開考核；按每分鐘6元對礦展開索賠。（三）、考核辦法1、獎勵⑴、綜采隊組超額完成當月生產任務，超額部分5000噸以內,每噸按0.5元展開獎勵；5000噸以上部分，每噸按1元展開獎勵；隊長、書記掛勾5%；有關業務科室掛勾10%。⑵、皮帶隊、洗煤廠、機運一隊、機運二隊，按照提高量展開考核，順利完成提高量，主井每日獎勵100元，主皮帶每日獎勵1000元。隊長、書記掛勾5%；有關業務科室掛勾10%。⑶、洗煤廠順利完成噴粉煤生產時，超額部分，5000噸以內每噸按1元展開獎勵,5000噸以上部分每噸按2元展開獎勵。⑷、運搬一隊在兩個提高系統順利完成提高量考核情況下，排矸沒影響，每日獎勵200元。⑸、供電二隊，全系列月沒供電事故，獎勵3000元。2、事故行政處罰⑴、綜采隊組生產過程中，本單位事故影響生產時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑵、皮帶隊⑵.1、本單位出現事故而影響生產，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑵.2、由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產，本單位應當及時非政府處置。影響時間，按照每分鐘2元展開行政處罰。并追責有關綜采隊責任，按照每分鐘4元展開行政處罰。⑶、機運一隊⑶.1生產過程中，本單位事故影響生產時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑶.2由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產時，本單位應及時非政府處置。影響時間按照每分鐘1元展開行政處罰。同時追責皮帶隊及有關綜采隊責任，皮帶隊按每分鐘2元展開行政處罰；綜采隊按每分鐘3元展開行政處罰。⑷、機運二隊⑷.1、緩沖器倉皮帶及甩煤系統等，因責任事故導致影響生產時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.2、由于抽檢大炭、雜物、矸石和水煤等影響生產時，本單位應當及時非政府處置。影響時間按照每分鐘1元展開行政處罰。同時追責皮帶隊及有關綜采隊責任，皮帶隊按每分鐘2元展開行政處罰；綜采隊按每分鐘3元展開行政處罰。⑷.3、因本單位責任事故，導致人車無法正常運轉而影響職工上班時，影響時間按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.4、無法按建議時間將材料、配件、設備運往選定地點的，影響時間按照每分鐘6元展開行政處罰。⑷.5、生產急件無法按建議時間運往選定地點，超時部分按每分鐘8元展開行政處罰。⑷.6、生產單位因管理疏于，導致正常生產用料按急件下時，每次行政處罰責任單位1000元。⑸、運搬一隊⑸.1、因本單位責任事故導致排矸系統影響生產時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑸.2、因本單位責任事故導致材料、配件、設備等無法按建議時間下井而影響生產時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑹、成套系統⑹.1本單位生產環節出現事故影響生產時，按照每分鐘6元展開行政處罰。⑹.2、因抽檢大炭、矸石、雜物和水煤等，導致成套系統砼或拌搗，影響生產時。影響時間，按照每分鐘1元展開行政處罰。同時追責機運一隊（或機運二隊）、皮帶隊及有關綜采隊責任，機運一隊（或機運二隊）按照每分鐘1.5元展開行政處罰；皮帶隊按照每分鐘1.5元展開行政處罰。綜采隊按照每分鐘2元展開行政處罰。⑹.3、回去未成噴粉煤生產時，欠產部分,5000噸以內,按每噸1元展開行政處罰,5000噸以上部分按每噸2元展開行政處罰。⑺、供電二隊⑺.1因責任事故，導致影響生產時，按照每分鐘6元展開行政處罰。二、進尺考核（一）、考核單位鑿一一組、鑿一二組、鑿二一組、鑿二二組、準備工作隊、拓展一隊、拓展二隊（二）、考核內容1、進尺考核挖掘隊組以礦下發的計劃為標準，對超額部分展開獎勵。2、事故考核以一次影響時間15分鐘以上、或園班總計影響時間超過15分鐘以上展開考核；按每分鐘6元對礦展開索賠。（三）、考核辦法1、獎勵盾構、拓展隊組超額完成當月生產作業計劃，超額部分按勞資科印發的臺階降價辦法展開獎勵。隊長、書記掛勾5%，有關業務科室掛勾10%。2、事故行政處罰因本單位責任事故導致影響生產時，按照每分鐘6元展開行政處罰。三、銷售考核1、獎勵1．1、運銷科、地銷科按實際外運量展開考核，超額完成外運計劃，超額部分按每噸0.1元展開獎勵。2．2運銷科、地銷科順利完成噴粉煤產銷量時，超額部分，5000噸以內每噸按1元展開獎勵,5000噸以上部分每噸按2元展開獎勵。（二）、事故行政處罰1、運銷科、地銷科1.1、運銷科、地銷科例如回去未成當月公司下發的外運計劃，每少一噸，罰款0.5元。1.2、運銷科、地銷科例如回去未成當月公司下發噴粉煤計劃，欠銷部分,5000噸以內,按每噸1元展開行政處罰,5000噸以上部分，按每噸2元展開行政處罰。1.3、運銷科例如因推煤影響裝車、生產，按影響時間，按照每分鐘6元展開行政處罰。關于強化全礦煤倉管理的考核辦法為了加強全礦煤倉管理，不得煤倉空倉，避免空倉時砸毀倉壁道軌的事故出現，避免空倉時通風短路，導致通風系統不穩中求進，故制訂本考核辦法。一、具體內容建議1、機運一隊、機運二隊、皮帶隊、洗煤廠、噴粉煤廠、運銷科在班前會上必須對當值皮帶司機、給煤機司機、裝車司機特別強調時刻特別注意煤倉的煤位，不得煤倉空倉。2、值班人員必須經常查問煤倉煤位情況，對煤倉的煤位努力做到心中有數。3、皮帶司機、給煤機司機、裝車司機交接班時，必須把煤倉煤位、煤炭和暖等情況更替確切。4、井下煤倉上、下的皮帶司機和給煤機必須經常保持聯系。皮帶司機必須及時把煤炭和暖、雜物、矸石及煤倉的煤位情況對給煤司機匯報，以便給煤機司機調整給煤量。5、井下皮帶運輸不正常或生產隊組生產不正常，皮帶司機必須及時通告給煤機司機，避免煤倉空倉。6、井下各轉發點司機，煤倉裝進后，卸下5米時必須開機，防治Grignols滾煤眼。7、裝車司機在裝車時，必須先與裝車儲煤倉上面皮帶（煤滾）司機聯系（也可以與洗煤廠調度、生產調度聯系），問清煤倉煤位，裝車時不得煤倉空倉。8、裝車儲煤倉上面打掃衛生時，不許用水沖洗，以免影響下面機車通過。9、調度員交接班時，必須支付利息全礦各煤倉煤位情況，當值時必須隨時介紹各煤倉煤位情況，不得各煤倉空倉。二、考核1、煤倉發生一次空倉情況，對其責任隊組集體罰款500元，給與責任隊組副職罰款100元。2、調度室必須對隊組值班人員、皮帶司機、給煤機司機展開不定時抽檢，如果辨認出值班人員皮帶司機、給煤機司機對井下煤倉煤位情況不介紹，罰值班人員100元，罰皮帶司機、給煤機司機200元；如果辨認出謊報者，一次罰款200元。3、井下皮帶司機交接班時必須把煤倉注滿（生產隊組是事故除外），否則一次罰皮帶司機200元。4、因煤倉上、下皮帶司機和給煤司機缺乏聯系，導致煤倉空倉和風流短路的，一次對皮帶司機和給煤司機行政處罰100元。5、對因煤倉空倉，導致砸毀倉內道軌或掉下來下道軌，對集體罰款1000元，對責任司機罰款500元，并對責任人必須追責事故責任，對隊長書記各罰款200元，單位副職次日調度會擠亮相臺展開事故分析。6、因裝車司機沒與裝車儲煤倉上面皮帶（煤滾）司機聯系，導致煤倉空倉的，一次對裝車司機、皮帶（煤滾）司機行政處罰100元。7、對裝車儲煤倉上面卸下水、煤，影響機車通行，一次對責任單位集體罰款1000元，對責任人罰款500元，并對責任人必須追責事故責任，對單位副職各罰款200元，單位副職次日調度會擠亮相臺展開事故分析。8、對各隊值守隊干、皮帶司機、給煤機司機，不遵從調度員統一指揮的，一次罰款100元。9、本規定從印發之日繼續執行。廣州市非煤礦山關鍵性事故隱患投訴制度廣州市非煤礦山關鍵性事故隱患投訴制度

為了貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，深入開展非煤礦山安全生產事故群防群治工作，根據《安全生產法》、《關鍵性事故隱患管理規定》、《安全生產事故隱患排查環境治理暫行規定》等有關法律法規，按照《2008年度廣州市安全生產責任書》的建議，制訂本制度。

一、關鍵性事故隱患的定義

關鍵性事故隱患就是指可能將引致關鍵性人身死傷或者關鍵性經濟損失的事故隱患。

二、關鍵性事故隱患的分級

關鍵性事故隱患根據作業場所、設備及設施的不能安全狀態，人員的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵，可能將引致事故損失的程度分成兩級（關鍵性事故隱患的具體內容分級標準和評估方法按照有關法規繼續執行）：（一）一級關鍵性事故隱患就是指可能將導致喪生50人以上，或輕易經濟損失1000萬元以上的事故隱患。（二）二級關鍵性事故隱患就是指可能將導致喪生10人以上50人以下，或輕易經濟損失500-1000萬元的事故隱患。

三、投訴方式及內容

任何單位和個人辨認出事故隱患，均有權向有關部門報告。投訴情況必須真實可信，嚴禁虛報、假報。

（一）書面投訴。舉報人可以將投訴材料輕易送抵或投遞至各級政府、安監部門、國土部門。廣州市國土房管局地址：越秀區豪賢路193號，郵政編碼：510030。

（二）電話投訴。舉報人可以輕易打電話向各級政府、安監部門、國土部門投訴。廣州市國土房管局舉報電話：83336546。

（三）信訪工作投訴。舉報人可以輕易至各級政府、安監部門、國土部門信訪室投訴。廣州市國土房管局信訪室地址：越秀區豪賢路193號局辦公東樓一樓。

（四）舉報人投訴必須載明或表明被投訴的單位、人員、事故隱患情況、時間及舉報人真實姓名、電話等。

四、投訴范圍

（一）安全監管違法違規行為。應負安全生產監督管理職責部門在履行職責過程中，工作人員違背安全生產法律、法規及瀆職、瀆職等犯罪行為。

（二）安全生產違法違規行為。非煤礦山企業及其有關人員違背安全生產法律、法規、國家標準或行業標準、安全操作規程等犯罪行為。

（三）非煤礦山生產現場存有的關鍵性事故隱患。采礦區域、作業區域、廢土場、材料倉庫等地存有的關鍵性事故隱患。

五、事發處置

（一）各地國土部門收到投訴信息后，應立即將情況及投訴材料一并上報分管地質礦產安全的局領導，有關處、科、室應當及時非政府有關人員按照局領導的重要批示，調查核實投訴情況。經初步證實為關鍵性事故隱患的，根據《關鍵性事故隱患管理規定》，當地國土部門實習懇請具有安全資質的單位對關鍵性事故隱患展開評估和分級。

（二）經評估證實為關鍵性事故隱患的，當地國土部門應立即下發環境治理通知書，并建議非煤礦山企業基本建設關鍵性事故隱患報告書（報告內容應當包含：事故隱患類別；事故隱患等級；影響范圍；影響程度；環境治理措施；環境治理資金來源及其確保措施；環境治理目標）、制訂環境治理方案（環境治理方案內容應當包含：環境治理的目標和任務；實行的方法和措施；經費和物資的全面落實；負責管理環境治理的機構和人員；環境治理的時限和建議；安全措施和應急預案。），并報當地國土、安監部門備案。

（三）生產經營單位就是事故隱患排查、環境治理和防控的責任主體。存有關鍵性事故隱患的非煤礦山企業，應立即按環境治理方案采取相應的措施，難以立即環境治理的應實行嚴防、監控措施。

（四）對在短時間內即為可能將出現重大事故的隱患，當地國土部門應立即可以安監部門，責令存有關鍵性事故隱患的單位停工、歇業并展開環境治理。

（五）關鍵性事故隱患環境治理順利完成后，非煤礦山企業應當按規定非政府環評，并將環境治理情況報當地國土部門備案。

六、事后處置

當地國土部門應當將舉報人投訴的情況、記錄、報告書及環境治理方案、環境治理情況等資料整理建檔。

七、獎勵與行政處罰

（一）對及時發現關鍵性事故隱患，積極主動環境治理并有效率避免事故出現的單位和個人，當地國土部門應當給與表揚或獎勵。（二）對存有的關鍵性事故隱患謊報怨家的單位，當地國土部門應當給與抨擊教育，并責令搞好呈報、環境治理等工作。（三）對關鍵性事故隱患未展開環境治理或未來實行嚴防、監控措施的單位，由當地國土部門責令廢止；情節嚴重的，提出申請有關部門給與法定代表人行政處分或經濟行政處罰。（四）對收到《關鍵性事故隱患停工、歇業環境治理通知書》而未立即停工、歇業并展開環境治理的非煤礦山企業，由當地國土部門提出申請有關部門給與其法定代表人行政處分、經濟行政處罰并責令限期完成環境治理。（五）對關鍵性事故隱患不采取措施，以致出現重大事故，導致生命和財產損失的，按有關規定處置并追究其法定代表人的刑事責任。

八、其他

（一）本制度適用于于各級國土部門、非煤礦山企業。

（二）本制度自印發之日起實行。車集煤礦不安全犯罪行為界定及處罰標準車集煤礦不安全犯罪行為界定及行政處罰標準

第一章總則

第一條為貫徹執行黨和國家的安全生產方針，確保《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》、《河南省安全生產條例》等法律、法規的成功實行，進一步規范干部管理犯罪行為和職工操作方式犯罪行為，增加各類安全事故的出現，同時實現礦井安全生產，特制訂本標準。

第二條本《標準》適用于于在我礦范圍內施工的所有單位和工作人員。

第三條不安全犯罪行為除按有關規定處置外，同時計入個人安全檔案，列入月度、季度、年度安全考核。

第二章犯罪行為界定及行政處罰標準

第四條凡是發生以下情況之一，將嚴謹追責管理人員責任，視情況分別給與免職、撤職、撤職處分。

1.干部違章作業、違章統一指揮或辨認出職工違章作業而不及時阻止的。

2.干部井下睡及酒后入井的;凡是老爹隊干私自空崗、擅離職守、提早升井的。

3.存有殘爆、拒爆不處置而私自精心安排生產或警戒距離不合乎措施規定、不設立警戒或簽訂合同放炮的。

4.停風后不及時非政府廢人的。

5.一氧化碳超載非政府作業的，瓦斯超載(0.8%)不廢人的。

6.辨認出煤與瓦斯注重預兆，不及時匯報、原因未查明前穩步非政府生產的。

7.現場辨認出瀝青征兆，沒立即停工廢人的。

8.修理巷道多頭作業并且后巷沒安全通路的。

9.辨認出關鍵性安全隱患不及時非政府處置的。

10.管理人員行賄或唆使他人行賄安檢員的。

11.一個月內老爹期間出現兩次關鍵性違章的。

12.違背有關規定，情節特別輕微的。

第五條凡是發生以下情況之一的，違反安全管理高壓線，按關鍵性“三違”處置，給與勞務工解除合同、正式工辭退留礦實地考察處分，并處罰款1000元。對班長、老爹隊干罰款1000元，對單位副職各罰款500元，例如副職老爹繼續執行老爹隊干行政處罰標準，不重復罰款。凡是揭發關鍵性“三違”的人員，每次給與5000元的獎勵。

(一)冶煉專業

1.采煤機運轉期間步入煤墻兩端作業并且距采煤機滾筒大于5m的責任人。

2.擅自改變掘進參數減少掘進強度的責任人;突遇地質構造巷道圍巖(煤)發生變化未及時實行強化掘進措施的責任人。

3.挖掘、巷修成循環進尺大于措施規定循環進尺提排距長度的責任人。

4.挖掘、巷修成拔劍臨時掘進或永久掘進完結后空頂距大于措施排距長度時，在空頂下作業的責任人。

5.人員沒撤到安全區域就停下耙矸機、綜掘機或放炮的責任人。耙矸作業期間，在耙陣運轉范圍內繼續觀望、逗留、奔跑或作業的責任人。

6.施工過程中未經核準故意切去錨桿、錨索、棚腿長度的責任人。

(二)機電專業

1.高壓停在、供電不設立專人聯系，停水后、作業前有錯電、振動或沒采用專用振動線振動的責任人;或者停錯、弄錯高壓電的責任人;弄錯低壓電的責任人。

2.停水事故原因未查清、設備故障未確定私自供電的責任人。

3.機電設備檢修完結后須要供電時，原則上“誰鎖上、誰收銀”，其他人員不得展開彈出，對于毀壞鎖上裝置，私自展開彈出私自供電的責任人。

4.大型設備、特種設備保護裝置失靈、換回保護裝置穩步采用的責任人。

5.在井筒、井架作業不采用或者不規范采用保險帶的責任人。

6.乘罐籠人員私自控制器罐門的。

7.在井下銷贓電纜的人員。

(三)運輸專業

1.在乘罐時，開罐信號已經收到還私自上罐，或者停在罐信號尚未收到就出來罐的人員。

2.提高絞車或提升機的安全維護、安全設施不按《煤礦安全規程》規定裝設或失靈，鋼絲繩發生磨損超載、斷絲超載穩步采用的責任人。

3.大巷闖紅燈行車，并引致輕微傷及以上事故的責任人;并無特定情況大巷艾氏林行車的責任人。

4.斜坡停車車輛時或車輛運轉過程中，絞車司機返回操作方式崗位的(變頻絞車或液壓絞車司機指返回絞車房的);斜巷點亮車的責任人;并無專項安全技術措施在斜巷摘鉤停車車輛的責任人。

5.斜巷運輸超掛車輛的;不采用規定強度的非正規鏈環、螺絲及保險繩的責任人。

6.斜巷運輸時車輛不螺絲子或者銷子沒掛妥當的責任人。

7.斜巷運輸闖紅燈的人員;斜巷紅燈暗的時候，不抓緊時間步入周邊的避開硐或車場或者經過避開硐或車場穩步奔跑的人員;騎著橫跨在運轉中的鋼絲繩上奔跑或橫跨斜巷運輸運轉中的鋼絲繩的，或從運轉中的鋼絲繩下面橫越的人員。

8.雙速絞車在運轉過程中換擋的責任人。

9.橫跨運轉中的皮帶、從運轉中的皮帶底帶面下鉆過或搭乘皮帶的人員。

10.故意并使“一坡三壓”裝置不起作用的責任人。

11.井下摸、拖、跳車的責任人。

12.膠帶輸送機、架空乘人裝置等設備，因沿線急停、保護裝置動作或其他故障停機時，司機私自換回維護或未明原因私自開機的。

13.井下斜坡除處置掉下來道外重車剝掛勾的;空車剝掛勾沒制訂安全技術措施的。

(四)通風專業

1.瓦斯超載、無風或微風穩步作業的責任人。

2.拆穿注重危險煤層或注重危險工作面參數抽檢后不繼續執行防突措施而展開冶煉作業或缺水超掘的責任人。

3.虛報、假報瓦斯抽放鉆孔進尺的責任人;虛報、假報檢查數據的瓦斯檢查工、防突員。

4.實行故意中斷監測信號、包覆接收器或移動監測接收器等手段毀壞監測系統導致監測系統失靈或者擅自陽入低監控斷電值或增大斷電范圍的責任人。

5.毀壞通風設施導致通風系統失調或瓦斯超載的責任人。

6.隨意停駛局部通風機、不按規程規定加裝“三專兩槍機”或人為導致槍機失靈的、停風后的冶煉工作面未經瓦斯檢查工檢查瓦斯濃度輕易供電恢復正常通風的人員。

7.私自關上柵欄、密封，步入并無風區的人員。

(五)滅火專業

1.放炮時，擅自擅離職守的警戒人員;滅火期間，容許他人步入危險區的警戒人員及擅自闖進警戒的人員。

2.氨氣滅火，放糊炮、私自放炮的統一指揮人員和滅火工。

3.發生拒爆、殘爆時，現場負責人必須按規定匯報通風隊、調度室，并按規定展開處置，不匯報、私自或者不按規定處置拒爆、殘爆的責任人。

4.施工區隊在耙矸或清矸作業中辨認出存有瞎炮現象應立即暫停作業，匯報通風隊、調度室，由滅火工、施工區隊老爹隊干或班長現場按瞎炮處置措施聯手處置瞎炮，不按照上述規定展開匯報和處置的責任人。

5.私自藏身、封存雷管、炸藥或私自拎火工品升井的責任人。

(六)預防水專業

1.未按規程措施建議實行尋抽水而展開冶煉活動的或發生瀝青征兆沒及時暫停作業撤走人員的責任人。

2.積水區水位低于容許盾構水位0.5m仍穩步生產的。

(七)地面部分

1.高壓停在、供電不設立專人聯系，停水后、作業前有錯電、振動或沒采用專用振動線振動的責任人，或者停錯、弄錯高壓電的責任人。

2.停水事故原因未查清、設備故障未確定私自供電的責任人。

3.機電設備檢修完結后須要供電時，原則上“誰鎖上、誰收銀”，其他人員不得展開彈出，對于毀壞鎖上裝置，私自展開彈出私自供電的責任人。

4.大型設備、特種設備保護裝置失靈、換回保護裝置穩步采用的責任人。

5.闖紅燈行車，并引致輕微傷及以上事故的責任人。

6.摸、拖、跳車的責任人(搭乘跟車工專用座椅的除外，但跟車工必須等車輛停好后，方可展枝座椅及人員上下)。

7.地面關鍵崗位(主、副井絞車房及信號房，南北風井主要通風機房，地面瓦斯抽放東站，鍋爐房，壓風機房，地面變電所、叉車、鏟車、吊車(桁吊)、電機車等特種車輛司機)人員酒后上崗。

8.地面瓦斯抽放東站區域內抽煙或氨氣生火的人員。

(八)共用部分

1.隨身攜帶手機、電子表、煙草、燃燒用品等物品入井的人員;酒后入井的人員;地面關鍵崗位飲酒的人員。

2.已經發生事故征兆，仍不采取有效措施或存有措施不繼續執行，私自非政府施工的責任人。

3.關鍵崗位的特種作業人員并無資質專門從事特種作業的責任人;強令并無特種作業資質人員專門從事關鍵崗位特種作業的責任人。

4.不順從安全管理和行政處罰，對安全管理人員實行打擊報復的責任人。

5.擅自步入極易掉落、爆震等低危險區域的人員。

6.私自步入采空區的責任人。

7.主副井絞車司機、甩風機司機、主扇風機司機、地面裝載東站司機、主副井把罐工、主副井信號工、電機車司機、矸石山絞車司機、甩矸機司機、吊車司機、叉車司機、桁車司機、司爐工、操作方式高速旋轉設備(砂輪機、型材切割機、磨光機、車床、鉆床等)操作工、Messei、地面瓦斯抽放泵站司機、調度室調度員、監測監控員、注漿東站(北翼注漿東站除外)操作工崗位工等關鍵崗位人員在崗位期間一個月內第二次被揭發隨身攜帶手機的。

8.違背其它制度、規程、措施條款規定，情節嚴重，引致工傷事故或關鍵性密謀事故出現的責任人。

第六條凡是發生以下情況之一的，按照輕XX煤礦成本管理辦法XX煤礦成本管理辦法

礦設立成本管理領導小組，礦長、書記任組長。其他領導為成員，具體內容制訂成本規劃，成本管理制度，成本管理監督工作，在實行成本管理過程中，內設成本繼續執行小組，生產干事任繼續執行小組副組長，材料員、設備管理員、電力管理員、坑代管理員、廢舊員、考核員、后勤干事為成員，對成本展開臺帳管理，巡回檢查井上井下各單位的材料進出，設備退房、支柱退房、電力消耗、廢舊材料的F83E43Se，回收率、火工產品、風筒等所有材料遺失及消耗，并定期向成本領導小組匯報成本情況。

一、成本計劃的制訂

1、按公司承攬方案制訂礦當月生產成本計劃，創建材料領有用臺帳，詳盡按產量、進尺計劃分配至各隊，構成申請材料領用及派發的依據。

2、在確保安全、生產的前提下，制訂最合適的掘進、運轉材料成本計劃，嚴格控制兩用材料及可回收F83E43Se的材料計劃。

3、在生產過程中，采面、當頭發生變化，繼續執行小組及生產單位向礦成本小組提出申請更改成本計劃，更改臺帳金額，掌控材料的外流。

4、機電材料考量廢舊F83E43Se，按公司材料計劃上浮的20%下達至隊，常用材料按公司材料計劃上浮15%下達至隊。

二、成本的派發與監督

1、各單位必須由隊長向礦繼續執行小組，材料員明確提出材料提出申請，材料員根據下發的材料金額，融合生產進度，送出材料領有用單據。

2、礦任何單位的材料領用據，首先必須經本隊隊長蓋章后，再經分管礦長審報簽訂后，兩用材料必須經礦長審報蓋章方可領有用，否則單據違憲。

3、成本繼續執行小組對材料展開不定期檢查，一經辨認出領有用材料與單據材料不合乎，差額部分追責單位責任員，并按原價全額索賠至個人，對于地面材料，必須創建存有二人以上的領用蓋章相關手續。

4、成本繼續執行小組有權對任何單位的材料情況展開清點，核實和追責。

三、成本繼續執行小組的分工合作制

1、成本繼續執行小組成員必須堅行原則，實事求真務實，不許弄虛作假，不許虛報虛報，不許避重就輕資料不實。

2、成本繼續執行小組成員，不但必須做好本職分工責任，還應負成本管理的排查責任。

3、機電部分由設備管理員、電力管理員負責管理，除設備退房、電力抄表外，同時必須抓包機組部分的電纜管理及溜子中間部份的出租遺失管理。

4、采面部分由坑代員、廢舊員、環評員負責管理，除支柱退房，工作面上下兩巷及除役巷的金屬廢舊、木質和其他回收率外，還要揪采面電纜、油泵主管、支管、油槍、鏈條、槽板、卡子、機組刀子、機組電纜接點的管理及消耗。

5、盾構部分由生產干事、材料員、環評員負責管理當頭、錨桿、工字鋼棚、木質掘進材料、絞車鋼絲繩、通風設施及風筒等消耗及除役。

6、各成本措美建立相應的臺帳和遺失、除役臺帳以及有關考核臺帳，月底統一制表匯報給礦成本領導小組，由礦成本小組審查，繳后勤謂看清楚隊和個人。

7、成本繼續執行小組每月不少于兩次的成本情況分析可以，并對成本管理繼續執行高的單位展開通報，并對責任人處一定的罰款。

四、成本落空

1、工字鋼、木質掘進材料、翻轉材料、煤質由成本領導小組根據繼續執行小組的制表匯報，融合生產的實際情況，對超虧部分由礦成本小組作出的酌情考核落空同意。

2、容許消耗部分：機電電纜2m/萬噸，溜子電纜3m/萬噸，電煤鉆線5m/萬噸，風筒煤巷1個100m巖巷2個/50m。

3、考核對象

隊長、書記、技術員、值守隊長、機電環評員、運送隊長、機組司機、保護工、運料工、連隊工資總額。

4、落空額度

常用材料、火工產品、設備出租、支柱出租超一判罰一，在支付工資中落空。

電力：少于部分按0.3*80%分后至生產隊、紙盒機組60%-40%分擔，并落空至個人。

電纜：電纜計劃-容許消耗-實際數=虧損部分，回采分擔40%，紙盒機組60%（按原價），電煤扣電纜全部由神堂煤業救護隊下井防治檢查制度神堂煤業救護隊下井防治檢查制度

1、認真貫徹繼續執行黨的安全生產方針，穩固踐行安全第一的思想。

2、必須秉持經常下礦下井檢查，辨認出隱患及時處理，一時處置沒法的需向上級匯報，對煤礦建議限期自查，并做好檢查隱患記錄。

3、指戰員下礦下井檢查時，必須聽從指揮，積極主動協調，努力工作。

4、熟識礦址，熟識井下巷道，介紹和掌控井上、下對照圖及四大系統圖。

5、在下礦、下井防治檢查時，必須努力做到“四勤，一秉持，一果斷”，嚴守紀律，照章辦事，不許違章，并特別注意自身安全。副井乘罐制度副井乘罐制度

1、上、下井時必須嚴格遵守井口、井底制度，在選定地點等候，等待罐籠停好后，排隊依次序下下罐籠。

2、乘坐罐時必須順從把鉤人員的統一指揮，自覺拒絕接受井口檢查人員的檢查和勸說。

3、人員步入罐籠后，不許玩耍，手握住樓梯，手、腳和頭以及隨身攜帶的工具物品不許遮住罐外，收到駕車信號后或罐籠尚未停好及未收到停放信號前，嚴禁搶奪上下。

4、任何人員不許與隨身攜帶火藥、雷管的放炮員或火工人員同罐上下，也不許乘無安全砌的罐籠和裝有設備材料的罐籠。綜采一區安全目標管理制度綜采一區安全目標管理制度

狠抓質量安全，同時實現安全生產就是一切工作的重中之重，必須同時實現全年安全生產奮斗目標，必須加強管理。

1、區隊管技人員要帶頭嚴格遵守各項規章制度，嚴苛嚴肅查處“三違”，不違章統一指揮，狠抓現場工程質量，繼續執行環評制度和交接班制度。

2、強化職工的安全教育培訓，提升職工的安全意識和操作技能，保證工程質量優良率95%，合格率100%。

3、嚴苛各項措施制度的貫徹執行，杜絕重傷事故出現，增加碰手碰腳現象。

4、積極開展企業安全文化建設，實行精細化管理，充分發揮黨政工團在安全生產中的促進作用，齊心協力狠抓安全生產。

安全生產目標

1、班組安全目標：現場并無隱患，職工并無違章，當值無事故，同時實現安全生產。

2、努力做到當值隱患排查妥當，自查及時，職工行為規范，按章操作方式。

3、同時實現以上安全目標，單位將根據班組職工的貢獻大小每人給與提分后獎勵。照金礦業預防水日常巡查考核制度照金礦業預防水日常巡查考核制度

2.1預防水日常縣丞由探水隊及預防水人員按縣丞路線逐項檢查各作業地點與否正常，特定情況下應當減少檢查次數。

2.2礦各分管領導預防