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文檔簡介
2023軍隊文職人員招錄筆試《檔案專業》典型題題庫及答案學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(45題)1.下列各項中,哪一項是矩陣型組織結構的缺點?()
A.反應不靈敏B.穩定性較差C.適應性不強D.部門協調差
2.消息是信息的外表,信息是消息的()。
A.載體B.依據C.屬性D.內涵
3.下列說法中,不正確的是()。
A.概念模型與數據模型無關,比模式更抽象
B.視圖也是一種數據庫安全性控制的方法
C.安全性可防范非法用戶和非法操作,完整性可防范不合語義的數據
D.SQL語言不是完備的關系數據語言
4.企業信息系統建設中,下述哪一個是系統建設的基礎?()
A.網絡B.硬件C.軟件D.數據
5.十六進制數(AB)16變換為等值的二進制數是()。
A.10101011B.11011011C.11000111D.11101011
6.下列選項中不屬于影響戰略評價基本因素的是()。
A.戰略評價者的價值觀與行為偏好B.戰略評價者所采取的工具與方法C.戰略評價的地域性限制D.戰略評價的時效性限制
7.行政執行的手段不包括()。
A.法律手段B.強制手段C.經濟手段D.行政手段
8.通常唯一識別一個記錄的一個或若干數據項稱為()。
A.主鍵B.副鍵C.鑒別鍵D.索引鍵
9.信息系統開發方式有多種,其中最有利于企業信息技術人員培養和系統維護的開發方式是()。
A.自行開發B.委托開發C.合作開發D.購買軟件
10.Windows操作系統()。
A.只能運行一個應用程序B.最多同時運行兩個應用程序C.最少同時運行兩個應用程序D.可以同時運行多個應用程序
11.梅奧認為,在共同的工作過程中,人們相互之間必然發生聯系,產生共同的感情,自然形成一種行為準則或慣例,要求個人服從,這就構成了“人的組織”。()
A.正確B.錯誤
12.故障診斷和隔離比較容易的一種網絡拓撲是()。
A.星形B.環形C.總線D.樹型
13.MRPII是指()。
A.物料需求計劃B.制造資源計劃C.企業資源計劃D.客戶關系管理
14.適合于原型法的應用系統可考慮的因素很多,聯機事務處理系統適合于原型化,是基于下列哪種考慮?()
A.邏輯結構B.系統結構C.應用約束D.用戶特征
15.“文件”下拉菜單底部所顯示的文件名是()。
A.正在使用的文件名B.正在打印的文件名C.擴展名為.DOC的文件名D.最近被WORD處理的文件名
16.J.Martin的戰略數據規劃的重要內容之一就是確定企業的()。
A.文件系統B.主題數據庫C.應用數據庫D.數據倉庫
17.我國制定的國民經濟發展的五年計劃屬于()。
A.戰略決策B.戰術決策C.肯定決策D.程序化決策
18.在Word的編輯狀態,打開了一個文檔,進行“保存”操作后,該文檔()。
A.被保存在原文件夾下B.可以保存在已有的其他文件夾下C.可以保存在新建文件夾下D.保存后文檔被關閉
19.國家直接服務是指政府通過()形式直接提供商品或服務。
A.福利B.資助C.稅收D.預算
20.檔案編研工作的首要環節是()
A.選題B.選材C.加工D.輔文編寫
21.在文件系統中,文件的不同物理結構有不同的優缺點。在下列文件的物理結構,不具有直接讀寫文件任意一個記錄的能力的是()。
A.順序結構B.鏈接結構C.索引結構D.Hash結構
22.個人管理與集體管理相比,據美國管理協會的調查結果顯示,在制定決策方面()。
A.前者更有效B.后者更有效C.兩者同樣有效D.兩者都無效
23.一個組織以剛性管理為主還是以柔性管理為主的決定因素不包括()。
A.組織規模B.組織員工的素質C.工作的性質D.組織的文化傳統
24.按照馬斯洛需要層次論理論,如果人們的生理需要得到基本滿足后,最有效的激勵是去滿足他的()。
A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.自我實現需要
25.關系模式中,滿足3NF的模式()。
A.可能是2NFB.必定是2NFC.必定是BCNFD.必定是4NF
26.為了實現功能目標,組織必須對活動過程進行規劃和決策,以高效有序地完成目標任務;組織也必須對其內部的各種要素進行協調,以化解矛盾,減少內耗;組織也要對整個活動過程進行控制,以防止和糾正偏差等,這些都體現了組織的()。
A.凝聚功能B.整合功能C.管理功能D.服務功能
27.在一個組織內,李明幫助王剛做事情,但不承擔責任,李明對于王剛是()。
A.被授權者B.代理職務C.助理或秘書D.參謀人員
28.用二維表結構表示實體以及實體間聯系的數據模型稱為()。
A.用二維表結構表示實體以及實體間聯系的數據模型稱為()。B.網狀模型C.層次模型D.關系模型E.面向對象模型
29.在多層次的結構圖中,其模塊的層次數稱為結構圖的()。
A.深度B.跨度C.控制域D.粒度
30.向國家捐贈檔案的,()應當予以獎勵。
A.檔案館B.檔案局C.捐贈者所在單位
31.圍繞組織目標,制定實施方案,在政府管理運行中屬于()。
A.計劃職能B.組織職能C.領導職能D.控制職能
32.下列操作中,不能關閉WORD的是()。
A.雙擊標題欄左邊的“W”B.單擊文件菜單中的“關閉”C.單擊標題欄右邊的“×”D.單擊文件菜單中的“退出”
33.引入多道程序設計技術的目的是()。
A.增強系統的用戶友好性B.提高系統實時性C.充分利用處理器資源D.擴充內存容量
34.在Word中進行替換時,替換字符串的長度()被替換的字符串。
A.必須小于B.必須大于C.不必等于D.必須等于
35.軟件開發的結構化設計方法,全面指導模塊劃分的最重要原則應該是()。
A.模塊高內聚B.模塊低耦合C.模塊獨立性D.程序模塊化
36.下列各選項中,有關柔性管理的長處說法不正確的是()。
A.柔性管理有利于組織內部形成集體主義和相互協作的精神
B.柔性管理滿足員工的高層次需要,因而能夠增強員工的主人翁責任感
C.柔性管理往往制定了一定的工作標準對員工的工作績效進行量化,極大方便了考核
D.有利于對種種失范現象形成一種“防患于未然”的機制
37.在數據庫系統的三級模式體系結構中,描述數據在數據庫中的物理結構或存儲方式的是()。
A.內模式B.外模式C.提取模式D.系統模式
38.管理的最終目的是()。
A.實現人與人之間關系的協調B.有效實現預定目標C.以最少的投入獲得最大的產出D.制定組織目標
39.行政控制是貫徹依法行政的重要體現,行政控制過程中最為關鍵的環節是()。
A.確定控制標準B.衡量成效C.財務控制D.糾正偏差
40.下列進程中,哪一個不是進程的特性?()
A.異步性B.并發性C.靜態性D.交互性
41.從行為規范的意義上說,組織職位就是組織中的()。
A.崗位結構B.權責結構C.職能結構D.角色結構
42.下列對于關系的敘述中,()的敘述是不正確的。
A.關系中的每個屬性是不分解的
B.在關系中元組的順序是無關緊要的
C.任意的一個二維表都是一個關系
D.每一個關系只有一種記錄類型
43.良好的控制來源于()的正確選擇。
A.關鍵控制點B.關鍵業務C.關鍵事件D.控制方法
44.()是選擇管理方式的根本標準。
A.產權制度B.管理效率C.管理環境D.管理者
45.強調匹配性,通過設計戰略制定的模型,以尋求內部能力和外部環境因素的協調與配合,這是()的特點。
A.設計學派B.計劃學派C.定位學派D.企業家學派
二、多選題(15題)46.檔案庫房內外溫度相同時,通風降濕的原則是()
A.庫內絕對濕度小于庫外B.庫外相對濕度大于庫內C.庫外絕對濕度小于庫內D.庫外相對濕度小于庫內
47.根據《檔案法實施辦法》第九條規定,檔案室的具體職責有:貫徹執行有關法律、法規和國家有關方針政策,建立健全本單位的檔案工作規章制度:()。
A.指導本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作
B.統一管理本單位的檔案,并按照規定向有關檔案館移交檔案
C.監督、指導所屬機構的檔案工作
D.參與編修史、志的工作
48.MIS按組織職能可以分為?()
A.辦公系統B.決策系統C.生產系統D.信息系統E.輔助系統
49.在Excel中可以進行隱藏操作,使其從視圖中消失的元素有()。
A.單元格B.整行C.整列D.工作表E.工作簿
50.對于電子郵件,現在廣泛采用的協議標準有()。
A.SMTPB.IPV4C.POP3D.IPV6E.IMAP
51.Y理論指出,主管人員的任務是()。
A.使人們的智慧潛能充分發揮出來
B.安排好組織工作方面的條件和作業的方法
C.為提高士氣,用金融刺激
D.對消極怠工者嚴厲
52.古典組織理論的代表人物法約爾與巴納德的社會系統理論在組織管理學的研究視角的不同,主要表現為他們分別是從()的角度進行研究。
A.結構與功能B.原則與職能C.管理科學和行為科學D.心理學和社會學
53.軟件項目中,技術風險威脅到要開發軟件的質量及交付時間,而()屬于技術風險。
A.采用先進技術開發目前尚無用戶真正需要的產品或系統
B.軟件需要使用新的或未經證實的硬件接口
C.產品需求要求開發某些程序構件,這些構件與以前所開發的構件完全不同
D.需求中要求使用新的分析、設計
E.在測試過程中使用新的測試方法
54.管理的基本特征包括()。
A.管理的主體是被管理者B.管理是一種社會現象C.每個層次管理者的基本職能是不同的D.管理的核心是處理好人際關系
55.套接字由()組成。
A.IP地址B.端口號C.傳輸協議D.應用協議E.數據
56.TCP和lP協議分別工作在OSI/ISO七層參考模型的哪層?()
A.物理層B.數據鏈路層C.傳輸層D.網絡層E.應用層
57.企業事業單位文件材料概念的含義可以從()幾個方面去理解
A.本質屬性是信息記錄材料B.記錄的信息是原生信息C.信息記錄內容廣泛D.信息記錄方式多樣
58.Novell網絡支持的傳輸協議有()。
A.Novell本身的SPX/IPX協議
B.Apple公司的Appletalk協議
C.TCP/IP協議
D.OSI協議
E.IrDA協議
59.在以下四個www網址中,()符合www網址書寫規則。
A.
B.
C.
D..jp
E.
60.檔案行政處罰決定應當在宣告后當場交付當事人;當事人不在場的,檔案行政管理部門應當在()內依照民事訴訟法有關規定,將檔案行政處罰決定書送達當事人。當事人要求聽證的,應當在被告知后()內提出。
A.十日B.三十日C.七日D.五日E.三日
三、判斷題(12題)61.采購是圖書館獲取文獻信息的主要方法。()
A.正確B.錯誤
62.檔案利用者可自行公布檔案館已開放的歷史檔案。()
A.正確B.錯誤
63.企業事業文件材料是企業事業單位在各項工作和活動間接產生和形成的反映生產經營,技術開發等各方面情況的各種信息記錄材料。()
A.正確B.錯誤
64.路由器是網絡連接的主要節點設備,工作在網絡體系結構中的物理層,它可以在多個網絡上交換和路由數據包。()
A.正確B.錯誤
65.泰勒被稱為科學管理之父。()
A.正確B.錯誤
66.確定目標是計劃工作的起點。()
A.正確B.錯誤
67.知識管理是21世紀的管理重心。()
A.正確B.錯誤
68.工業企業產品、科研課題、基建等項目形成的文件材料在其項目鑒定、竣工后或財務決算后三個月內歸檔。()
A.正確B.錯誤
69.一般說來,組織越穩定,管理寬度應該越大。()
A.正確B.錯誤
70.到中世紀,西方管理實踐和管理思想都有了很大的發展。()
A.正確B.錯誤
71.根據科技檔案分類的同一規則的要求,在一個單位內,所有科技檔案應按照同一標準進行分類。()
A.正確B.錯誤
72.企業要順利運轉,必須根據經營目標,對各生產要素進行統籌安排和全面調度,使各要素間能夠均衡配置,各環節相互銜接、相互促進。這里的統籌安排和全面調度就是組織,它需要管理者的管理行為來執行。()
A.正確B.錯誤
參考答案
1.B矩陣型組織結構的缺點是:穩定性較差;實行雙重領導,可能會出現多頭指揮的現象。故選B。
2.D消息與信息的關系:消息只是信息的外表,信息是消息的內涵。
3.D所謂完備的關系數據語言是指能夠實現關系代數的五種基本操作的關系數據語言。用SQL語言也能夠實現關系代數的五種基本操作,因此,是完備的關系數據語言。
4.D數據是企業信息系統建設的基礎。
5.A(A)16=(10)10=(1010)2;(B)16=10
6.C影響戰略詳價的基本因素主要有以下四種:戰略評價者的價值觀與行為偏好;戰略評價者所采取的工具與方法;戰略評價者掌握的信息與資料;戰略評價的時效性限制。
7.B行政執行的手段包括:行政手段、法律手段、經濟手段、教育手段。故本題答案選B、
8.A記錄中能識別不同記錄的數據項被稱為關鍵字,若該數據項能唯一識別一個記錄,則稱為主關鍵字(簡稱主鍵),若能識別多個記錄則稱為次關鍵字。
9.C信息系統開發方式有多種,其中最有利于企業信息技術人員培養和系統維護的開發方式是合作開發。
10.DWindows操作系統是一個多任務操作系統,可以同時運行多個應用程序。
11.B題干最后一句話應改為“這就構成了非正式組織”。
12.A
13.B
14.B從系統結構考慮,聯機事務處理系統、相互聯系的應用系統適合于原型化,而批結構不適合于原型化。
15.D“文件”下拉菜單底部所顯示的文件名是最近被WORD處理的文件名。
16.B明確提出“戰略數據規劃”這一概念是美國的詹姆斯馬丁(JamesMartin).他認為:戰略數據規劃是通過一系列步驟來建造組織的總體數據模型。而總體數據模型是按實體集群劃分的、針對管理目標的、由若干個主題數據庫概念模型構成的統一體,在實施戰略上既有集中式又有分布式,分期分批地進行企業數據庫構造。
17.A戰略決策是指事關組織未來發展方向和遠景的全局性、長遠性的大政方針、戰略目標等方面的決策,是關系到組織生存和發展的根本性決策。戰術決策是指執行戰略決策過程中的具體決策。我國的國民經濟的五年規劃是事關我國經濟未來五年發展方向的全局性、長遠性的大政方針方面的決策,屬于戰略決策。
18.A在Word的編輯狀態,打開了一個文檔,進行“保存”操作,該文檔會被保存在原文件夾下,如果要將文檔保存在其他文件夾下,則應進行“另存為”操作。
19.D國家直接服務是政府運行的主體部分,是指政府通過預算形式直接提供商品或服務。
20.A
21.B鏈接文件是指一個文件的信息存放在若干不連續的物理塊中,各塊之間通過指針連接,前一個物理塊指向下一個物理塊。鏈接結構里面存放的是指針,不是文件的具體信息。
22.A個人管理與集體管理各有利弊,美國管理協會調查表明:只有在處理涉及權限爭論時才能顯示出采用集體管理的效果。故在制定決策方面個人管理更有效。
23.A一個組織是以剛性管理為主,還是以柔性管理為主,完全取決于組織員工的素質、工作的性質及組織的文化傳統。而組織規模并不影響組織管理方法的選擇。故本題正確答案為A選項。
24.A按照馬斯洛需要層次論理論,人的需要是分層次的,按照從低到高的級別,分別為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現需要。各層需求之間不但有高低之分,而且有前后順序之別:只有低一層需求獲得滿足之后,高一層的需求才會產生。當人的生理需要得到滿足后,對安全的需要便產生了。
25.B1NF直到BCNF的四種范式之間有如下關系:一個數據庫設計如果符合2NF,一定也符合1NF。如果符合第三范式,一定也符合第二范式。滿足BCNF的關系也必然滿足3NF。因此B正確。
26.C為了實現功能目標,組織必須對活動過程進行規劃和決策,以高效有序地完成目標任務;組織也必須對其內部的各種要素進行協調,以化解矛盾,減少內耗;組織也要對整個活動過程進行控制,以防止和糾正偏差。這些都體現了組織的管理功能。所以選C。
27.D參謀職權是某項職位或某部門的參謀所擁有的輔助性職權。包括提供咨詢、建議等。其目的是為實現組織目標,協助直線人員有效工作,參謀人員不承擔責任。故本題答案選D。
28.C層次模型用樹型(層次)結構表示實體類型以及實體間的聯系;網狀模型是用網狀結構來表示;關系模型用表格形式結構來表示;面向對象模型用類及繼承來表示。
29.A在該具有多個層次的結構樹中,模塊的層次數稱為結構圖的深度,它表示出了控制的層數,在一定意義上也能反映出程序物理結構的規模和復雜程度。
30.A
31.A政府管理運行職能,是指按照管理運行程序劃分的政府職能。其中,計劃職能是指政府為完成某一時期內的任務或某一項任務,制定戰略目標,確定實施步驟的管理過程。故本題答案選A。
32.B單擊文件菜單中的“關閉”只能關閉當前文檔,而不能關閉Word,其他三種方式都可以關閉Word。
33.C引入多道程序設計技術的目的是充分利用處理器的資源。
34.CWord中的替換不要求替換字符串的長度等于被替換的字符串。
35.C全面指導模塊劃分的最重要原則是模塊獨立性。做到模塊獨立就是每個模塊完成一個相對獨立的特定子功能,并且和其他模塊之間的關系很簡單。有效的模塊化(即具有獨立的模塊)的軟件比較容易開發出來;獨立的模塊比較容易測試和維護。
36.C柔性管理的主要優點有:(1)柔性管理滿足員工的高層次需要,因而能深層次地激發員工的工作積極性,增強員工的主人翁責任感,使其不僅自覺提高各自的工作標準,而且愿意挖掘其潛能,發揮其天賦,作出超常的工作成就。(2)柔性管理有利于組織內部形成集體主義和相互協作的精神,有利于對種種失范現象形成一種“防患于未然”的機制。而柔性管理的缺點是缺乏明確的工作標準,工作績效不易考核、評估。故C選項不是柔性管理的長處。故本題正確答案為C選項。
37.A內模式也稱存儲模式或數據庫模式,它是數據物理結構和存儲結構的描述,是數據在數據庫內部的表示方式。
38.B管理是指一定組織中的管理者,通過計劃、組織、領導、控制等職能來協調以人為中心的組織資源與職能活動,以有效實現組織預定目標的過程。它是一種有目的的活動,目的就是為了實現預定的目標。
39.D行政控制的過程大體上可分為確定控制標準、衡量成效、糾正偏差三個相互銜接的步驟。糾正偏差是行政控制過程中最為關鍵的環節。故本題答案D.
40.C進程的特性是動態性,并發性,獨立性,異步性,交互性。
41.D從行為規范的意義上說,組織職位就是組織中的角色結構。
42.C一個關系對應一個二維表,但一個二維表不一定都能成為一個關系,如復式表格(數據項下還有子項)就不是一個關系,只有符合一定要求的二維表才是關系。
43.A良好的控制來源于關鍵控制點的正確選擇。故本題答案選A。
44.B不同的管理方式、管理手段具有不同的績效結果,同一種管理方式在不同的社會歷史條件下所產生的管理效率也不盡相同,管理效率是選擇管理方式的根本標準。所以選B。
45.A設計學派產生于20世紀50年代中期,其特點是強調匹配性,通過設計戰略制定的模型,以尋求內部能力和外部環境因素的協調與配合。
46.CD
47.ABC
48.ABCDMIS按照組織職能可以劃分為辦公系統、決策系統、生產系統和信息系統。
49.ABCDE在Excel中點擊“窗口”一>“隱藏”操作可以看到所有的行、列、單元格、工作表、工作薄都被隱藏。
50.ACE廣泛采用的電子郵件的協議標準有:SMTP(SimpleMailTransferProtocol)簡單郵件傳輸協議.POP3(PostOfficeProtocolVersion3)郵局協議第3版,IMAP(IntemetMessageAccessProtocol)lnternet消息訪問協議。
51.AB“Y理論”的管理要點:①管理要通過有效地綜合運用人、財、物等生產要素來實現企業的各種目標。②把人安排到具有吸引力和富有意義的崗位上工作。③重視人的基本特征和基本需求,鼓勵人們參與自身目標和組織目標的制定。④把責任最大限度地交給工作者。⑤要用信任取代監督,以啟發與誘導代替命令與服從。
52.BD巴納德的社會系統的組織觀點,比前人的研究前進了一大步。古典組織理論的代表人物法約爾等人主要從原則與職能的角度研究組織管理,而巴納德卻從心理學和社會學的角度來研究組織問題,為組織管理學的研究打開了新的視角。所以選BD。
53.BCD技術風險是指潛在的分析、設計、實現、接口、驗證和維護等技術方面的項目風險。另外陳舊的技術可能帶來不能兼容、不能集成、不能滿足客戶需要的功能等風險。全新的、先進的、尤其是缺乏實踐檢驗的技術帶來的風險還要多一些如技術不成熟導致產品開發不出來,從而導致項目失敗,也常常可能威脅到待開
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