第頁共頁輪胎工作總結輪胎工作總結輪胎工作總結19月13日到9月17日我參加了公司舉行的輪胎消費工藝培訓，對米其林公司的輪胎消費工藝、設備種類及數(shù)量以及各個車間的大致狀況有了一個比擬詳細的理解，通過這次培訓會對我今后的工作有一個比擬大的幫助，現(xiàn)將我在本次培訓中所學到的知識歸納總結如下：培訓按照密煉車間、半成品部壓延車間、小胎準備車間、小胎成型車間、小胎硫化車間、大胎準備和大胎硫化的順序進展參觀培訓。首先是密煉車間，密煉車間的主要功能是將橡膠原料與配合劑交融在一起制成塑煉膠、母膠、終煉膠、丁基母膠和丁基終煉膠等5種產(chǎn)品，供應壓延車間和大胎與小胎準備車間，在密煉車間有一個特別特性：小藥中的硫磺的缺失。這點在密煉車間的工藝消費中非常重要，硫磺的主要作用是與促進劑的混合物一起與母膠混合加工成終煉膠，不含有硫磺的終煉膠無法硫化。接下來是半成品部壓延車間，壓延車間也就是紡織簾布和鋼絲線圈壓延制造的車間。其主要原料是從密煉車間下來的終煉膠和鋼絲線，尼龍簾線和聚酯簾線等產(chǎn)品，經(jīng)過壓延工藝做成鋼絲簾線和紡織簾布等掛膠產(chǎn)品。壓延車間的主要客戶是小臺準備和大胎準備車間。通過在壓延車間的學習我不但明白了壓延工藝和消費出來的產(chǎn)品，同時也接觸到了米其林沈陽工廠的5個特別特性：小藥中硫磺的缺失；鋼絲帶束的存在和穿插；硫化條件的遵守；標識的正確和KMI的存在。小胎準備車間主要是提供應成型車間一些成型產(chǎn)品和復合產(chǎn)品，其主要設備有復合機，撕條機和擠出機等，小胎準備車間做出的產(chǎn)品直接送給成型車間。小胎成型車間主要分為一段成型崗位和二段成型崗位，其中一段成型崗位主要是做胎筒部件，二段成型崗位主要是做胎冠部件。一段成型機和二段成型機各12臺，一、二段為一組，故總計成型機有12組。在成型車間有一個特別特性：鋼絲帶束的存在和穿插。鋼絲帶束與胎體簾布層穿插成三角形，假如不穿插的話輪胎的外表就會不平，在行駛中的表現(xiàn)也會大受影響，所以鋼絲帶束必須穿插。硫化是輪胎制作的最后一道工序，胎坯在經(jīng)過硫化后就成為可以使用的輪胎了，硫化所使用的設備主要是硫化機，傳遞熱量的工具主要是硫化用膠囊和硫化用模具。在硫化時要遵守硫化的三要素：硫化時間，硫化溫度，硫化壓力。其中硫化溫度包括內(nèi)溫和外溫，外溫實際上反映的就是模具的溫度，溫度范圍是176℃±2℃；內(nèi)溫反映的是膠囊里的溫度，溫度范圍是180℃±2℃。同樣，硫化壓力也分為內(nèi)壓和外壓，內(nèi)壓通常指膠囊內(nèi)的壓力，外壓通常指的是蒸汽的壓力。同樣，大胎的消費工藝與小胎一樣，根本也是分為準備，成型和硫化。這次輪胎消費工藝培訓是我來到米其林公司第一次對全廠概況有了一個比擬全面的理解，不但對輪胎的消費加工工藝有了一個比擬詳細的理解，而且對各個車間的位置，所使用的設備，人員的配置情況以及各個車間在消費加工的時候的一些考前須知都有比擬系統(tǒng)全面的認識，這些對我今后的工作都會有很大的幫助。另外，通過這次培訓，我有時機對全廠所有車間進展一次參觀，這樣我就可以對分散在各個車間的電梯，卷簾門，電葫蘆等跟我平時工作息息相關的設備進展一次很好的觀察，可以記住大概的位置以及分布狀況等。作為米其林的一個新進員工，對于自己公司的產(chǎn)品有一個系統(tǒng)全面的理解是非常必要的，公司通過對新員工進展輪胎消費工藝的培訓一方面使得員工對輪胎的制造工藝有了一個很好的理解，另一方面也使得員工更好的認識到作為一個有著百年歷史的企業(yè)所蘊涵的文化和理念。通過這次培訓我最大的感受就是米其林公司對于產(chǎn)品質(zhì)量的重視，從原材料的購進到之后每一道工序的加工處理半成品的存儲管理等等環(huán)節(jié)無不透露著米其林公司對于產(chǎn)品質(zhì)量問題的關注程度。對于在消費加工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的任何與產(chǎn)品質(zhì)量相關的問題全都受到了公司上上下下的關注，米其林公司本著對客戶的平安負責的態(tài)度絕對制止任何有質(zhì)量問題的產(chǎn)品進入市場。公司對于輪胎消費過程中的細節(jié)管理全都是本著嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量問題的態(tài)度去執(zhí)行，比方小藥中硫磺的缺失；鋼絲帶束的存在和穿插；硫化條件的遵守；標識的正確；KMI的存在以及對于丁基膠的嚴格管理等等，這些都能看出米其林公司對于質(zhì)量問題的重視程度。我想我作為米其林的一名新員工應該盡快的融入公司的文化，熟悉公司的質(zhì)量理念，加強對于產(chǎn)品質(zhì)量問題的重視程度，為了可以更好的為公司工作盡自己的最大努力。輪胎工作總結2輪胎模具是全國最大的專業(yè)模具企業(yè)之一，是國有中型企業(yè)，該公司始建于1956年，擁有四十多年的模具消費經(jīng)歷。主導產(chǎn)品是子午線輪胎活絡模具。是目前國內(nèi)唯一一家引進德國技術消費全套活絡模的消費廠家，其產(chǎn)品技術程度居國內(nèi)先進程度和國際先進程度，始終保持國內(nèi)排頭兵的位置，并獲得了中國方圓委產(chǎn)品質(zhì)量認證證書，并被評為沈陽市名牌產(chǎn)品。該公司是國內(nèi)輪胎模具行業(yè)首家獲得GB/T〔20xx〕質(zhì)量體系認證的企業(yè)，并被確定為遼寧省CAD應用工程示范企業(yè)、沈陽市“雙創(chuàng)新”示范企業(yè)〔技術創(chuàng)新和機制創(chuàng)新〕和省、市高新技術企業(yè)。公司的技術程度和加工手段與國外同行業(yè)一樣，率先在國內(nèi)同行業(yè)實現(xiàn)了活絡模CAD/CAM設計、制造集成系統(tǒng)，同時有省級技術中心一個。一、夯實根底措施到位1、制定管理文件，加強質(zhì)量管理工作。結合我公司的實際情況制定了《20xx年質(zhì)量工作方案》，質(zhì)量工作緊緊圍繞穩(wěn)定進步公司的質(zhì)量總體程度、經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益開展工作，全面進步產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量，提出了六項主要工作，并圍繞這六項主要工作開展各項工作。按公司的質(zhì)量方針目的編制《質(zhì)量目的展開圖》下發(fā)各部門，要求各相關部門分解后按月份填寫完成情況報公司辦，有力地保證了質(zhì)量目的的完成。2、做好廠內(nèi)、出廠質(zhì)量信息的管理工作，迅速處理各類質(zhì)量信息，堅持到現(xiàn)場驗證、核實情況，保證信息渠道暢通，按月份匯總質(zhì)量信息情況，并在行政例會上通報結果，按季度形成質(zhì)量分析^p，提出改良措施，并指導、催促有關部門予以糾正，創(chuàng)造了質(zhì)量管理工作的新場面，今年共處理：廠內(nèi)質(zhì)量信息245份，比去年同期〔241份〕增加2%，出廠產(chǎn)品質(zhì)量信息3份，比去年同期〔9份〕下降67%。3、大力開展質(zhì)量教育和宣傳工作。按年度培訓方案，積極舉辦了質(zhì)管員質(zhì)量管理根底知識的培訓，對中層干部和質(zhì)管員進展了培訓考試；為了強化員工的質(zhì)量理論程度，組織了質(zhì)量體系應知應會全員考試，進步了全員的質(zhì)量理論程度。為了推行國家的強迫3C認證，1組織學習有關3C認證的知識、產(chǎn)品目錄等內(nèi)容，并要求從8月1日起嚴格按國家規(guī)定目錄采購有3C認證標志的產(chǎn)品。二、領導重視、全員參與4、根據(jù)沈陽市質(zhì)量協(xié)會和化工集團“質(zhì)量月”活動方案，結合公司的實際情況，制定了20xx年“質(zhì)量月”活動方案，成立了以陳軍總經(jīng)理為組長的領導小組，確立了活動主題為：堅持以質(zhì)取勝，進步競爭實力。開展了以進步質(zhì)量意識、下道工序是顧客為主要活動的七項工作，在消費現(xiàn)場和辦公樓前張貼“堅持以質(zhì)取勝，提升競爭實力”、“普天之下，質(zhì)量至上”的'宣傳畫進展宣傳，進一步推動了全公司的質(zhì)量管理工作，獲得了良好的效果。5、及時調(diào)查、處理質(zhì)量事故。本著公開、公平、公正的原那么，按照公司《質(zhì)量管理及處分規(guī)定》，嚴肅處理各類質(zhì)量事故，在發(fā)生質(zhì)量事故后，認真組織調(diào)查，進展處理，及時下發(fā)糾正措施通知單，要求責任部門查清責任、分析^p產(chǎn)惹事故的原因，采取相應的措施，防止同類事故的再發(fā)生，今年共處理4起質(zhì)量事故，其中：嚴重質(zhì)量事故1起，出廠產(chǎn)品質(zhì)量事故3起，比去年同期〔10起〕下降60%。6、及時、準確完成質(zhì)量統(tǒng)計工作。按著市統(tǒng)計局和市技術監(jiān)視局要求，按時完成名牌產(chǎn)品主要經(jīng)濟指標的網(wǎng)上報表工作；三、名牌創(chuàng)效益企業(yè)得開展7、繼續(xù)做好名牌產(chǎn)品管理工作。名牌產(chǎn)品自1997年被評為沈陽市名牌產(chǎn)品后，從創(chuàng)名牌到保名牌，制定了各年度的開展戰(zhàn)略，xx年為全面貫徹市委、市政府提出的“工業(yè)立市”和“工業(yè)工程年”的總體戰(zhàn)略思想，加大培育和開展我市強市品牌的工作力度，制定了《輪胎活絡模具產(chǎn)品五年培育開展規(guī)劃》〔20xx—20xx年〕，采用“開發(fā)新產(chǎn)品，進步市場競爭力，增加新品種，擴大市場占有率”的開展名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，20xx年名牌產(chǎn)品消費經(jīng)營情況為：產(chǎn)品銷售收入5065萬元，實現(xiàn)利稅總額814萬元。8、在三個消費車間分別成立了QC小組，要求各車間開展群眾性的質(zhì)量活動，三個車間每月都開展活動，解決消費中存在的質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。一車間的精鑄花紋圈小組連續(xù)開展活動半年，精鑄鋁2花紋圈質(zhì)量顯著進步，同時也減少了修花工序的工作量，該小組申報的《進步精鑄花紋圈鑄造質(zhì)量》成果，榮獲市質(zhì)量科技成果二等獎，該小組被評為市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。四、質(zhì)量體系保證質(zhì)量9、質(zhì)量體系認證工作，堅持不定期地到現(xiàn)場抽查質(zhì)量體系運行根底工作68次，對細微不合格項口頭通知責任部門予以糾正，并將匯總情況在公司行政例會上公布，保證了質(zhì)量體系按管理文件要求運行。10、持續(xù)改良條款作為GB/T—20xx版標準的重要條款而被組織所重視，監(jiān)視各部門執(zhí)行程序文件，今年針對體系運行或產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題采取了1項糾正措施、2項預防措施，完成了提出的糾正/預防措施，通過持續(xù)改良提升質(zhì)量管理程度和產(chǎn)品質(zhì)量。11、經(jīng)過全公司員工的共同努力，在二次內(nèi)審的根底上，通過了中方委外審組專家的現(xiàn)場審核，對提出的三項不合格報告，已組織相關部門采取糾正措施，通過了外審組組長的驗證，審核組將建議中方委我公司的質(zhì)量體系認證證書繼續(xù)有效。五、下一步質(zhì)量工作想法1、全員樹立品牌意識，打造，以質(zhì)取勝占領市場，擴大規(guī)