集團(tuán)公司資產(chǎn)管理制度1.引言本制度旨在規(guī)范集團(tuán)公司資產(chǎn)管理，加強(qiáng)資產(chǎn)保護(hù)，提高資產(chǎn)利用效率，確保資產(chǎn)的合理配置和最大化使用價(jià)值。同時(shí)，本制度也旨在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，保障公司的利益和聲譽(yù)。2.適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司所有資產(chǎn)的管理和保護(hù)，包括但不限于：固定資產(chǎn)：如土地、房產(chǎn)、汽車、機(jī)器設(shè)備等；流動(dòng)資產(chǎn)：如備用金、存貨、應(yīng)收賬款等；無形資產(chǎn)：如商標(biāo)、專利、版權(quán)等。3.資產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司成立資產(chǎn)管理部門，專門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的管理和保護(hù)工作。資產(chǎn)管理部門的職責(zé)包括但不限于：制定并實(shí)施資產(chǎn)管理規(guī)定、制度和流程；管理固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)臺(tái)賬；組織盤點(diǎn)和更新資產(chǎn)清單；管理無形資產(chǎn)；監(jiān)督和檢查資產(chǎn)使用情況；防范和打擊資產(chǎn)損失和盜竊等違法行為；定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。4.資產(chǎn)采購和使用管理4.1資產(chǎn)采購管理集團(tuán)公司對于所有資產(chǎn)的采購應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)，采購前需制定采購計(jì)劃和可行性分析報(bào)告，并按照以下流程執(zhí)行：部門收集資產(chǎn)采購需求，并向資產(chǎn)管理部門提交采購申請；資產(chǎn)管理部門評(píng)審采購申請，并提出采購?fù)扑]方案；領(lǐng)導(dǎo)審批通過采購方案，確定采購預(yù)算，再由資產(chǎn)管理部門向供應(yīng)商發(fā)出正式采購?fù)ㄖ?；采購?fù)瓿珊?，由資產(chǎn)管理部門執(zhí)行驗(yàn)收、檢驗(yàn)和入賬工作。4.2資產(chǎn)使用管理各部門應(yīng)按照資產(chǎn)使用規(guī)定使用和保管資產(chǎn)，并注意以下事項(xiàng)：固定資產(chǎn)的使用需經(jīng)過資產(chǎn)管理部門審批；資產(chǎn)每年應(yīng)進(jìn)行盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)記錄；無形資產(chǎn)的使用需經(jīng)過法律審批，并按照相關(guān)規(guī)定保護(hù)；對資產(chǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)、保險(xiǎn)等，應(yīng)按照資產(chǎn)管理部門的規(guī)定執(zhí)行；損壞或報(bào)廢的資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定程序處理。5.資產(chǎn)保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)控制集團(tuán)公司各部門應(yīng)制定資產(chǎn)保護(hù)計(jì)劃，保障資產(chǎn)的安全和完整，同時(shí)也需要注意以下方面：保護(hù)資產(chǎn)的物理環(huán)境，如固定資產(chǎn)應(yīng)設(shè)置安全防盜系統(tǒng)；培訓(xùn)員工，提高資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)；保證核對驗(yàn)收和入賬監(jiān)督的有效性，嚴(yán)禁虛假或錯(cuò)誤資產(chǎn)記錄；定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、演練和安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。6.責(zé)任與考核集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人需對本部門資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)，并對以下情況負(fù)主要責(zé)任：下級(jí)部門未按規(guī)定采購、使用、保管、維護(hù)、保險(xiǎn)資產(chǎn)，造成損失的；下級(jí)部門未按規(guī)定記錄資產(chǎn)，造成核對、驗(yàn)收、盤點(diǎn)不準(zhǔn)確的；下級(jí)部門未按規(guī)定制定、執(zhí)行資產(chǎn)保護(hù)計(jì)劃，導(dǎo)致安全問題的；下級(jí)部門未按規(guī)定處理報(bào)廢資產(chǎn)，造成資產(chǎn)浪費(fèi)的。同時(shí)，集團(tuán)公司也將根據(jù)各部門的資產(chǎn)管理情況，進(jìn)行績效考核和評(píng)估。7.其他本制度未涉及的事項(xiàng)可參考相應(yīng)法律法規(guī)和公司其他管理制度的規(guī)定，由公司領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充或修改。8.結(jié)語本制度的實(shí)施，對于規(guī)范公司資產(chǎn)管理、提高管理效能、