PAGEPAGE102目錄0.1發布令．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10.2企業簡介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20.3承諾、QHSE方針和目標．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41范圍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62規范性引用文件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63術語和定義．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64質量環境職業健康安全管理體系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74.1總要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74.2文件要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74.2.1總則．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74.2.2管理手冊．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84.2.3文件控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84.2.4記錄控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．94.3法律、法規及其他要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．95.0管理職責．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．105.1領導和管理承諾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．105.2以顧客、員工、社會為關注焦點．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10牢5.3橫冰質量環狀境職業肉健康安漫全方針騾．．．飄．．．傅．．．蛾．．．待．．．碎．．．熄．．．叼．．．法．．．水．．．多．．趨．士11燕5.4理肉管理體葡系策劃絡．．．鏡．．．乎．．．揀．．．慨．．．誼．．．祝．．．執．．．立．．．派．．．糟．．．聽．．．輛．．．脈．．．原．噴．膊11滑5.4費.1宗逼環境因哄素識別體與評注價行炕．．．昆．．．靠．．．摩．．．縮．．．飯．．．半．．．前．．．娃．．．荷．．．高．．．逗．．近．禾11檢5.4扣.2暖下危險源剃辨識、窩風險評拍價和風龜險控制扎策劃．保．．．唇．．．箱．．．騙．．．餓．．．籃．．．形．蹤．淹12姑5.4腦.3親財質量環詢境職業伴健康安購全目標妖．．．陸．．．頑．．．管．．．慕．．．咬．．．唯．．．莫．．．劉．．．裝．．．組．研13迫5.4珠.4乞質量健刑康安全震環境管們理方虎案念法．．．高．．．絕．．．中．．．職．．．譜．．．掙．．．教．．．至．．．預．．磁．恩14減5.4貞.5完質量健棕康安全聯環境管跡理體系掙策例劃億哥．．．溪．．．千．．．悅．．．諷．．．沃．．．店．．．蠅．．．償．秋．順15財5.5廢淘職責權窯限和溝好通．．記．．．鮮．．．針．．．瞎．．．曠．．．遲．．．駁．．．迎．．．霉．．．釀．．．價．．．宏．．．虎．．．某．夫．病15還5.5物.1李貍組織機知構與職介責．．星．．．著．．．渣．．．碑．．．童．．．殺．．．武．．．濕．．．漫．．．瓦．．．途．．．蹄．．．百．．描．忘15稻5.5扛.2辯樸管理者讀代表．質．．．青．．．事．．．味．．．蟻．．．淹．．．語．．．比．．．撿．．．泡．．．將．．．式．．．火．．．雨．．．曉．救．貪16率5.5承.3居聚信息交捉流與協狼商．．洗．．．壁．．．滿．．．之．．．友．．．狠．．．考．．．濕．．．末．．．南．．．餃．．．老．．．征．．盼．師17切5.6璃獸管理評奔審允?。桑畞啠畫桑剑桑畬帲仯悖i．．．而．．．乳．．．具．．．執．．悶．灰18站6.0沾竹資源管謠理．．枝．．．拖．．．協．．．趨．．．利．．．宇．．．上．．．坑．．．梢．．．怠．．．址．．．仔．．．漁．．．棒．．．昂．．．棟．砍．梨19刷6.1糞腥資源提暗供．．里．．．撤．．．聯．．．籮．．．遙．．．泡．．．嗚．．．劫．．．躁．．．甲．．．岸．．．駁．．．涼．．．調．．．河．．．姑．冒．糧19蔥6.2塊秘人力資導源塞巷．．．占．．．僑．．．鮮．．．懶．．．栽．．．左．．．航．．．禍．．．煤．．．億．．．粘．．．哄．．．伙．．．躍．．．漫．．．既．歡20冬6.可3倦基礎設溉施與工虹作環境稻．．．皆．．．蛾．．．龜．．．是．．．程．．．將．．．冷．．．曉．．．脹．．．語．．．纖．．．遣．．．隔．漂21鄰6.汪4蒙社區和三公共關揭系．．雕．．．智．．．槳．．．瞧．．．弦．．．全．．．捆．．．強．．．騾．．．者．．．板．．．艦．削22篩7.0戚伸產品實架現獅/奉運行控驅制地穿都．．．功．．．顛．．．臺．．．嫌．．．鳳．．．嶄．．．句．．．伶．．．永．．．星．．．詞．．臭．導22繭7.1勻襪產品實晴現的策村劃把東餃．．．壤．．．喂．．．甚．．．陜．．．盞．．．農．．．鳥．．．鴉．．．必．．．窮．．．容．．．冰．．．炸．．搬．終22因7.2俗落與顧客衛有關的項過熊程視駝只．．．獲．．．俱．．．賴．．．鋒．．．貸．．．億．．．豬．．．叔．．．控．．．威．．．搏．．．返．．以．釀23柔7厘.3惜辜設計和益開發．持．．．府．．．臺．．．特．．．炎．．．斧．．．因．．．塞．．．不．．．茂．．．貫．．．跌．．．紡．．拘．乎24壩7.4哈寬采購、套供激方凈(蔑承包像方嶼)爛管危理截話．．．展．．．少．．．芽．．．緣．．．篩．．．雅．．．鞭．．．瘦．．．的．．．歉．．．資．膜24講7.5減轉服務提顆供與運火行控拒制舉括賴．．．端．．．朋．．．茫．．．均．．．蜜．．．抹．．．谷．．．悔．．．識．．．凝．．．牛．．糊．劈25界7.5旺.1堪盞服務過姨程控制渴．．．窯．．．專．．．僵．．．價．．．蕩．．．糕．．．析．．．換．．．末．．．渣．．．腿．．．順．．．靜．．塊．纖25嘗7.5鍵.購2帳服務提貫供過程塔確跌認本筑綢蔥．．哈．．．頁．．．旋．．．?。o．．．盼．．．專．．．扯．．．塵．．偶．萍26助7.5喊.鋤3巡標識和鳴可追溯雷性．間．．．塔．．．律．．．狡．．．銀．．．欣．．．框．．．具．．．侮．．．征．．．惑．．．誕．．．溜．．攪．瘦26六7.5托.4挎戒顧客財困產．．鵝．．．遼．．．市．．．茂．．．蜓．．．謎．．．綠．．．寨．．．作．．．羊．．．驗．擔26做7.5甩.筆5芳產品防叫護．綁．．．分．．．龍．．．煌．．．彎．．．陳．．．純．．．別．．．正．．．漢．．．除．．．乳．．．長．．．狐．左27糾7.5捐.搭6墓環境健隨康安全宗運行控存制雞液．．．裙．．．?。悖o．．．晌．．．凍．．．吼．．．娃．．．淹．．．秘．．．強．優27耐7.5痛.遲7糞應急準社備與響聯應．．劫．．．痰．．．爐．．．奮．．．烈．．．叉．．．鴿．．．險．．．斗．．．秀．．．粱．．．步．．．欄．．貍．乞28倉7.6護顫監視和浙測量裝盾置的控竹制址豈．．．鴨．．．音．．．緞．．．刮．．．披．．．劣．．．境．．．塔．．．則．．．屑．．．液．．勾．陡29撈7.7銀蓮變更管相理．．涉．．．漁．．．耍．．．尤．．．歪．．．疲．．．疊．．．怕．．．棗．．．修．．．德．．．醫．贊30鵝8各.棋０答哲測量、宜分析和圓改進妖．．．齊．．．輝．．．倦．．．丸．．．添．．．賠．．．臘．．．漸．．．遞．．．底．．．瀉．．．貞．．拜．惕31剝8.1恒娛總則．拋．．．根．．．蓮．．．疾．．．甲．．．很．．．濫．．．端．．．政．．．槳．．．菠．．．撤．．．欺．．．受．．．畫．．．感．．．盾．．與．虜31衣8.2質勿監視和搬測乏量呢駁．．．潔．．．殿．．．達．．．死．．．寨．．．京．．．裹．．．替．．．錦．．．束．．．邁．．．延．．．編．．．諒．．．女．數32靠8.2宣.1狹霧顧客滿稍意銅席．．．志．．．看．．．孫．．．賤．．．議．．．捷．．．狂．．．侮．．．駱．．．蒼．．．顫．．．董．．．姜．．．蜓．．．床．攤32犬8.2藥.2調韻內部審刮核渾催．．．相．．．透．．．忠．．．捎．．．筐．．．慌．．．庭．．．倍．．．排．．．爹．．．鵲．．．凍．．．月．．．減．．．騾．垂32乳8.2烘.3辱允過程的翅監視和睡測匙量槽趟．．．從．．．獲．．．終．．．擔．．．現．．．誼．．．勝．．．否．．．劣．．．波．．．成．．．懲．林．詢33崗8.2倆.4會久產品監爸視和測惱量貢售．．．棟．．．甜．．．驢．．．模．．．誓．．．宋．．．粉．．．至．．．范．．．蠅．．．我．．．井．．．樓．釀34炸8爭.2.青5傻環境健魚康安全卵績效監溜視和測橫量．．煮．．．型．．．享．．．且．．．無．．．襪．．．校．．．賽．．．潑．．少．算35制8.2掉.6儀略合規性繼評價．乖．．．法．．．聲．．．蠻．．．病．．．灣．．．功．．．浙．．．猴．．．拼．．．嬌．．．綿．．．覺．．．蝦．．．亮．壞．息36映8.3淡懶不符合裙的控制蹈．．．漆．．．袖．．．鼠．．．品．．．蓮．．．繡．．．風．．．浪．．．壁．．．科．．．村．．．麻．．．讀．．．姿．犬．諒36放8.3糞.1洋滴不合格臨品的控農制江才．．．箏．．．今．．．為．．．姓．．．英．．．介．．．炒．．．析．．．更．．．刊．．．宋．．．勤．．．符．歷36居8.3司.2拐聾事故、聽事件、俯不符合喝管理．羊．．．私．．．紫．．．潤．．．卵．．．自．．．倒．．．澆．．．政．．．以．．．裕．漸．犧37罩8.4棍賠數據分賞析．．寸．．．某．．．加．．．討．．．胸．．．洋．．．團．．．肉．．．還．．．骨．．．閉．．．單．．．泡．．．辜．．．桐．．．河．庸．賄38拳8.5俊貝改繡進幫權．．．切．．．療．．．體．．．杰．．．暗．．．輝．．．油．．．陜．．．倒．．．喜．．．翠．．．班．．．戲．．．逢．．．殖．．．你．．．擱．丑38歸8.5去.1筍肝持續改無進羽斬．．．陪．．．緒．．．斜．．．安．．．斯．．．桿．．．溉．．．朽．．．售．．．洗．．．戰．．．竊．．．筍．．．好．．．散．鞭39者皺桑領疾努前梳蜓盆梢娃停第8.5套.2舞懂糾正與蠶預防措而施．．街．．．膜．．．利．．．泛．．．熄．．．瞇．．．收．．．正．．．博．．．動．．．儀．．．布．．．師．．巴．食39仍9岸昨手冊的萌管尾理枯功總．．．漁．．．很．．．幫．．．財．．．本．．．瓦．．．插．．．固．．．晃．．．趙．．．店．．．券．．．?。疇I．．．票．蠅40懸幟浴差快狼塔薄犧湊砌濟9.明1宴概練述趣極抱前．．．朵．．．毫．．．你．．．更．．．?。畡P．．．杠．．．事．．．竊．．．憲．．．蟻．．．鐘．．．垃．．．立．．．洪．招40役9.獅2撐職左責開猜拜芳．．．罪．．．召．．．糾．．．災．．．輸．．．蘇．．．濤．．．析．．．按．．．尸．．．玉．．．階．．．柄．．．騎．．．毀．傭40株9.坑3榜管理內赤容與文況件要求奮．．．叫．．．敏．．．晌．．．刊．．．班．．．負．．．扇．．．秤．．．寶．．．時．．．釣．．．擱．．．灶．枝40梯附珠錄氣1弊組織機紀構煩圖憂摔考竿．．．貨．．．環．．．砌．．．柜．．．豪．．．察．．．做．．．賢．．．壇．．．瀉．．．蛾．楚屯42惰附麻錄懇2副躲質量、竹健康安羅全、環河境管理盼系統求圖算欲遷鑄．．．草．．．早．．．尖．．．仰．．．狠．火4臉3栗附純錄洪3罵喇產品實哲現流程講圖爽國回．．．后．．．殘．．．襖．．．尾．．．嶄．．．撈．．．穗．．．細．．．僻．．．坊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理體修系運行篇、體系陣內部審閥核及評至審相關浪方和作猶為第三公方審核呀的依據柏。慈1.1亮.針4怎懇棵東凍北揮**奴*殖公司地床址：沈偶陽市岐置山中伏路套3劍9耀號梢長吉輸醫油管理外處地址神：吉林鋸省長春絞市綠園傍區景陽游大鍋路蓋111條9奶號餃南沈陽輸巴油氣管掘理處地介址：沈代陽市岐該山中廉路某3添9壽號進沈陽物屬資裝備罰分公司樣地址：紗沈陽市冰岐山中綠路拌3膜9礎號斃運營中攪心地址誼：沈陽守市岐山江中術路男3壓9群號產1.旬2壤應用盯1.誠2.1孩刪減氣根據本行公司的愛經營特閥點，轉僚輸吉林遼石化分爽公司、棗沈陽蠟壓化公司慮的原油略，轉輸貨服務要服求由顧辱客提供能，本公檢司依據盜顧客提域供的服憐務方案智執行，餐故對競GB/施T19纏001迫-20泥0棄0幻《質量仔管理體龜系要求詢》中桿的距7.3欣設計和復開發進滅行刪減裂。本公尤司無需帳確認的予過程，訴故對釘GB/站T19厲001咽-20剩0排0燙《質量枯管理體違系要求盼》中偽的術7.5惹.2枝進行刪活減。是除刪減偏條款外飽，質量厚健康安踐全環境商管理體摸系全面屢執行幟GB/抬T19乞00帳1壞—眨200己0i私dt干ISO月900覽1速：婆200徒0亞《質量睜管理體肉系要求職》口、揉、肢GB/肥T2睡400黃1-2臺004餅id蛋tI槳SO1左400滲1:2伴004夜《環境那管理體完系恭確巡規范及匹使用指知南》、雙GB/顆T2抹800望1-2遵001存《職業趁健康安洗全管理克體昆系耍技規范》勸、在Q/C乏NPC灰104翠.1糾-20址04忘《中國耽石油天洽然氣集熔團公司都健康、蓋安全與子環境管喚理體系昆辛塌規范》咬和眾SY/幟T62懼76邪-19番97聞《蘋石油天贏然氣工謹業放健康、叢安全與災環境管捎理體系料》鋼。公司冷聲明霸:晝上述刪捏減不影駐響本公免司提供佩滿足顧飽客和適糾用法律媽法規要淹求的服寒務的能古力和責踩任。非2印括規范性濤引用文刃件倘GB/答T1深900走1-2穩000賄id穿tI瞎SO宵900鬼1:2跟000驗《質量訂管理體同系要求饅》熔GB/猜T1則900泄0-2紛000基id腰tI鄰SO顆900宣0:2藝000竊《質量捷管理體榆系基礎陸和術語弟》笛GB/檔T2程400噸1-2張004泊id課tI逃SO1僑400測1:2誠004雷《環境拌管理體浙系要求醉及使用支指南》報GB/昏T2拉800除1-2騎001逼《職業移健康安江全管理蘭體系規恥范》爭Q/C鉤NPC喜104碌.1惕-20鉤04印《中國低石油天濾然氣集冤團公司篩健康、賭安全與我環境管講理體系興硬惠規范》鬧SY/皂T62回76之-19膝97陸《減石油天顛然氣工忍業柏健康、娘安全與還環境管借理體系照》部3精術語和攔定義蝶3.1袍本手冊貓中涉及許的術語三和定義箏采用榆GB/竿T1棒900荒0-2鬧000檢id扯tI腳SO躁900磁0:2電000園《質量濃管理體緣系基礎要和術語系》、孔GB/職T24搭001威-20攤04薯idt皂IS陸O14瓜001棉:20值04盒《環境絹管理體肆系古料要求及櫻使用指競南》、虎GB/藏T28神001犯-20惕01么《職業磚健康安幕全管理局體系規藝范》、麗Q/C禮NPC除104揭.1蒸-20高04跡《中國蛙石油天愧然氣集櫻團公司柳健康、壩安全與咽環境管撥理體系屋剛略規范》預、樣SY/君T62慧76擔-19虎97代《俯石油天者然氣工摧業壺健康、鑰安全與唉環境管怖理體系責》中規池定的術漁語和定腦義。網本公司達術語：皇3.2姜NE肚PPC毛：書“噸東虧北土**苦*績公腐司義”趨縮寫拘職能部揀門：公飾司機關蝶的都7威個部室化（辦公訓室、人堤事部、音計劃財資務部、貪經營發裳展部、狹技術安槽全部、擺紀委審帆計監察艷部、企晚業文化穴部）拿所屬單災位：公唯司所屬巖4慰個基層狡單位（憐長吉輸述油管理革處、沈拒陽輸油盒氣管理被處、沈伐陽物資吸裝備分蘇公司、揭運營中票心）受QHS桿E拿：質量口職業健稀康安全荷環境鞭4潑管理體例系恨4.1稿抖總要求音依據競GB/宰T19壩001東－習200馳0i肉dt洪ISO僵900搭1:2澆000謀）《質陸量管理離體系要抵求》、若GB/揉T28絮001奔-20障01溪《職業愛健康安列全管理議體系規禮范》、漏GB/蹈T24豐001陶-20憂04仿idt橫IS掘O14迷001打：睜200現4錫《環境超管理體洪系要求防及使用孟指南》志、身Q/C釀NPC晨104膽.1火-20局04有《中國遵石油天蹄然氣集枝團公司崇健康、倉安全與躍環境管垂理體系灑規范》踩、逼SY/竟T62肯76踢—江199匹7草《柏石油天程然氣工營業艦健康、砌安全與添環境管釋理體系理》以及傾國家有鞋關法律柜法規的很要求，唐結合本末公司實腳際建立盒QHS侍E胳管理體趴系。公設司建立券的管理曲手冊為構一級管婚理手冊其，各所落屬單位徒建立的唇手冊為撫二級管堡理手冊憑。各所綁屬單位提應以公絨司的手提冊和程楊序文件葛為指導陵，嚴格綿遵守公挑司的體會系文件章，使各蒜層次體肢系文件鴉既相對梯獨立，紙又與公獲司的體質系文件撞保持一殺致，并茂與公司淘的體系跌文件相久承接和花融合，從使之成嘗為公司詞QHS花E忙管理體糠系的有定機組成畏部分并柜有效運帽行，達戲到提高飄績效并瓶持續改頭進的目劇的。頓a)芒識別管鵝理體系致所需的撈過程、正可控制序和可施柿加影響繡的環境稀因素及念危險因專素；衫b)腐確定過志程的順孟序和相金互作用鞠、確定討環境因愿素及危江險因素究的重要差程度；內c)靠確定為鋸確保過彼程有效鞠運行，啞過程、解環境因屯素及危需險因素棒有效控雷制所需塵的準則招和方法底；棄d)克確?？深~以獲得冬必要的習資源和幕信息、山支持過垂程有效疲運行和得對過程休、環境庸因素及捐危險因幣素控制齡的監視句；怪e)摩監視測代量分析君這些過折程；辭f)花實施必泡要的措早施，實犧現對質消量、健榜康安全艷、環境烤管理策灶劃的結澤果和持抹續改進齒。綿g)川針對組匠織所識墨別的外隨包過程檢：監測欺裝置的鑰校準，肆應確保枕對其實邊施控制個。倦h)警對體系賞的變更叮予以識超別，并農按標準宰要求管雙理變更舒。沉4.2胳姥文件要漁求霞4.2鏈.1逐四總則走4.紫2.1帶.想1彈概述蛇QHS繞E皂管理體住系文件杏是笑QHS幻E遍管理體要系運行釘的依據追，為有饞效地實帝施炊QHS閉E狗管理，漲本公司肚將玩QHS鵝E購管理文翠件化，對并加以靠控制。腰4.闖2.1鬧.2絕職責越4.花2.1供.2.尚1德總經理盤負責批思準龜QHS炒E聽管理體祝系的建立立錢和劈QHS柔E狂管理手羽冊的發揪布。彼4.協2.1注.2.幅2李管理者架代表負檢責橡QHS綁E滑管理體蛙系文件慕的策劃送，組織陡編制和仙控制管伶理。法4.流2.1潑.2.盤3是技術安沃全部曠是喪QHS他E劃管理手噴冊、文嘩件控制興和記錄墻控制的君主管狹部門，灰具體負悲責組項織壇QHS距E鬧管理手均冊的編陡制、文屢件和記璃錄的管宅理與控簡制。青4.謝2.1著.2.仇4壩其他各命部門及歪所屬單偽位負責歸本部門碼職能范斬圍內的獻文件和曉記錄的己管理與臂控制。垂4.棕2.1海.氏3戚管理的乞內容和昨要求硬4.膀2.1慨.3.盡1第建立并瓣實施本耗公司劃QHS托E掛管理體粱系文件唐，什QHS毛E岔管理體巾系文件慣包括：扎a)砌稀形成文膀件段的炊QHS犯E莫承諾、包方針腳和淡QHS拋E行目標；伴b)躬QHS候E虧管理手羅冊；但c)元為確保傭體系有型效運行際所要求綱編制的原程序文逐件；械d)虹技術文卡件們凡與質唯量健康語安全環漿境有關雜的工藝限、設備酒技術標資準、檢氣驗和試紹驗文件錦、產品墻標準、帥服務標席準、原動材料標芒準等；乎e)憑其它絕QHS散E冊管理文蹄件累QHS俱E盾管理標竄準、常QHS罰E棒工作標槐準、虹QHS構E呀管理職敲責等；邊f)肺外來爭QHS剩E乖文件駛指上級粘部門所魚發布的忙與瓦QHS坦E暮有關的層法律、份法規文氏件，技傘術標準脖（包括隆試驗方娘法標準詢、產品行標準、敵計量檢激定規程惡）等技盞術資料品；賞g)瓣證實社質量健壁康安全栗環境管暮理體系濫有效運色行技服穩務符合險要求所蠅要求的程記錄，漆詳見現娃行有效涉記錄清習單。臭4.柜2.1魚.3.晨2纖繼本公司浴的武QHS斗E寧管理體帽系遭文件的目詳略程拐度取決民于：犬—暮—威本公司捷的規模瓶和活動棚類型；裝—框—慚過程及碰其相互助作用的蜓復雜程介度；寸—齊—欄人員能我力。償4.厭2.1閑.3.還3慮文件和聚資料存脂在的形舒式（其駁中的一碗種或它顆們的組送合均可愿）熊a過)況以文寒本形式染存在的登文件；火b勻)溉以瘋電子媒正體形式款存在的目文件（渴如軟盤局）；棵c好)俗以實物那標樣形隊式存在芬的文件施。脾4.2星.2謊怕管理手概冊逝按標準插要求，顯結合了轉本公司搬實際情績況，編寒制企了跟QHS哀E地管理手墾冊清。扯QHS刃E差手冊是誰組成全騎部文件殖的一部攏分，其誘內容包文括：寒a切)紐闡述魂了阻QHS默E維管理體汽系的范串圍，并動對任何浮刪減的閣細節與陜合理性懇進行了未說明（庭見本手逢冊禾1齊范圍中和內容）忽；貴b六)虧引用了河形成文壘件的程匯序，詳凳見附牙錄臭4繡《程序辣文件繼目錄蔥》；棍c舊)錦表述脆了劑QHS豎E木管理體規系過突程震/與要素貝的要求陶及其之特間的相播互作用偉。庸4.2旋.任3倆文件控陡制圖本公司答建立并再實施《搜文件控正制程序海》，矛對碗QHS盞E扣管理體鐘系所要勺求的文泥件，按呆下列要蘿求進行秤控制：坦a)礙嗎所有文警件在發序布前應砍得到批海準，以磚確保文詞件是充且分雞、箏適宜的腦；五b)住購必要時禿，對文冠件進行獸評審與武更新并竄再次得璃到批準山；悅c)摸域建立本磁公司視及所屬住單位慣《有效攤文件清若單》，牌確保對縫文件的甚現行修器訂狀態港加以識亮別；蓬d)吵亂確保在述使用已時過可獲得朝有關版牛本的適嶼用文件型；裂e)物三確保文綁件保持樣清尤晰慘,筐易于識弄別；灰f)蔬兼確保外混來文件門得到識拆別，并噸控制其暫分發；耽g)大輛防止作栗廢文件腳的非預恐期使齊用個,有若因任格何原因孝而保留店作廢文阻件潤時繁,嚴這些文生件應加濫以適當恩的標識劑；蜜h)罪交作在為窮QHS夸E圣管理治體系記書錄的文腹件，按眉《記錄視控制程晨序》予似以控制童。腔4.2膨.裁4轉記錄控酒制吳a)算構建立并濟保持《罵記錄控源制程序杜》，規驅定記錄侍的標識旁、儲存僅、保護弦、檢索頓（編目諒、歸檔敵、查閱朝）、保束存期限怪和畫處軍置所需鴿的控制樂；巷b)尼表建立并大保持記嶺錄，以嘴提供質汁量響、衣健康安船全傅、征環境符鍛合要求醫和質量過健康安震全環境荒管理體穩系有效但運行的守證據；麗c)碑寄記錄應患保持清捎晰、易鋒于識別缸和檢索員、可追嶄溯相關疫活動淋。濟4.2填.5煌相關文離件每4.級2.5躲.1厚《文件抽控制程鐵序》赤渠側N濤EPP棄C/C箱X0憐1-2敲006危4.前2.5柔.2嚇《記錄僵控制程預序》誦冤侮N昨EPP花C/C拋X0貴2-2濟006匪4.胸3棄由法律法蓮規及其獄他要求日4.3仇.1鞋仇概述商建立并乳實施本碑公司法旺律與其居他要求性控制程衛序周,赤以獲取荒、確認制、更新酸、支傳達本膊公司適汁用的法際律、法霸規標準卡及其他樹要求。隔4.3他.2灰蠢職責煤4.僅3.2擾.1悄經營發輔展部是飯法律墓、法規談及其它絞要求的老主管部影門，負滅責質量許、健康劫安全、熄環境有婆關的法指律及其圖它要求儉的收集放及適用越性確定州。并負貫責對有核關質量壩、健康座安全、但環境方充面法律麗、法規區及其他瞇要求的捎傳遞。援4.溪3.2墻.2雙各部門糠及所屬滴單位信負責接鼓收元與本單粉位道有關的瞞法律法臟規及其醫他要求豬，做好寬登記，屬并及時萍傳遞至軋經營發緊展姐部及其嚴他相關垂部門。頂4.3蠶.3耐管理內框容與要筆求竊4.絕3.3秀.1捧經營發掌展部負能責通過聞與上級耳和質量特、健康己安全、筐環保政柄府部門殃建立密蹈切的信燃息交流抖渠道、偷查閱有婦關質量建、健康游安全、元環保方館面的信殺息刊物拉、瀏覽慌互聯網歪、調查素相關方仔意見等斗方式獲稈取本公趨司適用丙的最新傘質量、放健康安溝全、環忽保方面偵的法律盈、法規精和其他繳要求。膏4.尾3.3泳.2則各職能溉部門及鹿基層單絕位通過貼各種渠竊道收集癢與質量憐、健康快安全、竭環境相持關的奔法律、額法規及旗其它要捕求，并毫及時向植經營發摸展部傳足遞。引4.召3.3見.3桂經營發跪展部對暈本公司施適用的帝質量、太健康安部全、環夕境法律汽、法規豈和其他鴉要求進疾行匯總壁，確認散其適用興性，建峰立并發甘布《法乓律、法課規及其遙它要求捕清單》魄。并通嬸過網絡慣發布法何規內容甜。環4.特3.3散.4濁經營發態展部組鋸織各職回能部門竟及基層論單位識群別收集涌到的法盲律、法酬規及其培它要求妥是如何賺應用于追本公司越的環境襖因素的短，并登坊記其具惹體條款搜。應確胡保在建閘立、實巾施和保智持管理糕體系時閥，對這軌些法律玩、法規吳及其它網要求加漢以考慮褲。尾4.漸3.3禿.5宇各單位造要定期療組織法刺律法規骨的學習孕，嚴格謠遵守法磚律法規撕、標準茫和其它僻要求。算4.糞3.3惑.撐6沿跟蹤法格律法規密標準和來其他要乒求變化裂，并及守時更新洗相應清傲單及法茂規內容輝。磚4.傷3.4繡碌相關文宴件點法律法廈規及其校它要求奇控制程棋序短NE悔PPC陳/CX曉05國-20兵06珍5挖管理職燭責蠢5.1炮領導和孩管理承易諾用總經理獨應通過添以下活傾動，對寶其建立浪、實抬施慈QHS火E呼管理體爽系并持鴿續改進乓其有效懲性做出索承諾：姻a蝴.介采用宣糊傳、培膜訓等方場式向全雖體員工騎傳達滿吹足顧客連、員工漲、社會洞及相關妙方要求事的重要仙性；滿零足法律西法規要偵求的重眨要性到，使全儉體員工婚牢固樹對立顧客熟至上意海識和法稅律法規千意識，徑樹立保暗護環境獄、事故猛預防和珍自我保仍護意識冶；化b羊.磨制定和郊發評布里QHS毫E術方針奮和稅QHS弄E擴目標，飛并確保循其得到裳有效貫飼徹和實向現；林c級.休通過主裳持管理培評審，鍵確錘保濫QHS加E伶管理體矩系的適蔥宜性、勉有效性贊和充分窯性，確該保體系暖持續改骨進；嶺d瞎.壤確保獲賺得建立研、改靠進煉QHS鋸E混管理體加系有關險的必要陡的資源踢。研e.鮮建立《忍企業文凡化控制彈程序》苦，塑造師和維護辭企業文興化，以喝支津持創QHS咽E催管理體嫩系有效信運行。公企業文衛化部是把本程序渾的主管機部門，版負責公鉤司企業狼文化的無總體構玉建、具仙體籌劃另和實施稀效果的貧考核。遲各相關酬部門、璃所屬單奴位負責業本部門順（單位黨）企業挽文化的痕維護。國各級領護導有責注任培育厲企業文曲化。全炊體職工倡參與企懼業文化約的建立瓣，提出演改放善慚QHS妙E重表現的搬建議。朵質量、挽健康、于安全與化環境企訓業文化放建立籌縱劃的范虹圍：冊QHS斃E脆表現的裳信念挪、挎QHS橋E添表現的劈水平瘡、途QHS黎E享表現的衛責任和返義務、護全員參橫與榜QHS控E殘管理體予系的建次立和運輕行臂、嫁QHS傭E繭管理體渡系有效沙運行的游措施。謹5脹.執2兩以顧客蹄、員工蠻、社會倘為關注蛇焦點你最高管至理者應菌以增強右顧客鉤、員工刃、社會究滿意為嗽目的，遼按本手置冊要求務確保顧犁客嫩、員工幕、社會隔的要求虜得到確號定，通齡過實巖施霞QHS等E及管理體嗚系的各竊個過程感滿足顧涉客蔬、員工仁、社會益要求；們對顧客有、員工失、社會前滿意進乳行測量亦，不斷拴改進管烏理體系慈，以增巨進顧客鉆、員工調、社會眨滿意。雙5.口3厘質量健宣康安全變環境方未針捷5.3寬.1痰奪本公恭司季QHS頂E路方針應恭：司適應本攝公司的輝宗伙旨裹,婆與上級鴿公司的雕方針相針兼繁容等,政適合組揀織活動柴、產品爽、服務答的性質伐、規模圍；躬包括了凳對滿足客顧客、覆法律法兵規及其其它擱要求，犧預防污你染、保搶護環境淋，預防疤事故、廁保護員候工健康懶，坐持續改完進東QHS泊E循管理體套系有效滲性的承惜諾；撒提供制焰定和評松審犬QHS違E險目標的獲框架；皆QHS點E艇目標柜與抬QHS沿E著方針相慘對應，弦并便付于摧QHS吐E木目標逐脖層展開挨，逐層伏分解。陰應形成妥文件，丸在本公地司內部鋪及相關素方進行蓬溝通，洽使全體渴員工及伏相關方列能夠理磚解，并績貫徹執狹行；叔QHS石E袋方針應賞被傳達堪到管理歪、執行見、驗證春和作業震等層次公。勢應逼對夢QHS盟E坐方針持聾續的適兄宜性進出行評審喘，必要鉆時修訂走，以適桐應組織庭的內外挨部條件斬和環境親變化。柱可為相碎關方所僅獲取。奶5.3控.2紫QHS娛E常方針的忠制定、靈評審和醬修改由南總經理菌進行全險面的控喬制，技業術安全逼部組織喪執行。銜5.3死.3吩QHS斷E且方針見朝本侮QHS并E濫管理手抵冊收0.些3系《質量已健康安秀全環境鵝方針》筍。痕5.4何管理體算系策劃機5蠻.藝4.1農環境因括素識別耕與評價泳5泊.趙4.1紗.1者概述危建立并墾實施環醋境因素洞識別、滲評價程糖序，對坊公司環氏境管理肉體系覆佩蓋范圍撇內的活火動、產薄品或服冰務全過厚程中的師環境因禮素進行唇識別，不評價出功重要環籃境因素歸，并對繩環境因荷素進行嫌控制。匹5吊.宇4.1杜.2倚職責忠5辟.批4.1愛.2.側1賓技術安姑全部是墳環境因作素的主眾管部門宿，負責榴制定環燕境因素墳識別和余評價方包法及程原序，每則年組織柜各部門檢、所屬節單位開角展環境容因素識抹別和評如價工作破，建立攪公司《選環境因錯素清單像》。某5鳴.金4.1治.2.灶2則各所屬欺單位根缸據要求巴全面識崖別環境研因素，陰上報技教術安全桂部。同財時建立業本單位挺《環境惰因素清渡單》。翁5蓄.京4.1猶.3伯管理內劑容及要群求甘5哪.捧4.1夢.3.紀1胖由技術夫安全部惡組織各亭單位按述照環境龍因素識觸別及評蒜價方法楊，全面摔識別環逮境因素匯，填寫埋環境因抓素排查遼表及環末境因素寬清單。襲5扒.慣4.1僑.3.勢2裹識別環開境因素忍的范圍疤必須覆妹蓋公司歌所有活禁動、產麻品和服暴務的可軌控制和園可對其叨施加影俯響的各蠟個方面艙（管理折、辦公氏、采購珠、生產逝、服務箱、搬運于、傳輸替、貯存希、監測鐮、相關員方等）尖。悅應考慮橡已納入謎計劃的述或新的附開發、聲新的或想修改的裳活動、礎產品或當服務等衣因素。正5皂.旗4.1黎.3.顧3甜識別環攤境因素謝時須考牢慮：夠a籠）過去剛、現在臭、將來撐三種時著態；臘b樣）正常難、異常渣、緊急曠三種狀培態；于c鐘）廢水項、廢氣羅排放、槍廢物管驅理、土薦地污染預、能量匠釋放（估熱、振璃動、噪衡聲污染筍）、資溫源能源鄉消耗、志對社區爽的影響苗、其他咽地方性見環境問軟題等方保面。敘5隊.恒4.1存.3.紀4垮評價環帝境因素極時應考稻慮：掌a渡）法律販、法規且要求；里b銅）污染低物的危住害性及村發生的懲可能性科；圈c潮）經濟鞏技術可村行性；熔d兩）相關勾方的意獲見及要解求等。老5張.叮4.1艦.3.誤5鵝當公司皂活動、溉產品或超服務發縣生較大脖變化或市法律、滅法規、軋其他要胸求更新閉及環境事管理方居案實施扁后，各滿部門、尼單位應握及時對咱發生了付變更的種環境因騰素進行墨再識別賭和補充服識別；順并將環柜境因素吊上報技奉術安全段部。賄5輸.來4.1豎.3.全6本經評價廣確定的柳重要環繩境因素躬，由技超術安全委部形成條公司《子重要環穴境因素社清單》俗，由主扮管副經堪理批準個。次5山.零4.1奇.3.嶼7惱環境因孩素每年豬重新評他價一次詢，并修壞訂環境建因素清禁單。父5蜻.招4.1有.4主相關文酒件競環境因尋素識別腔與評價綱程序嘩頭NEP直PC/晨CX喂06-積200北6油5.4踐.娃2逗危險源作辨識、檢風險評技價和風貧險控制北策劃支5掃.貴4.2娃.1蠶概述卸對公司駝的活動繡、產品桑和服務奪中能夠聞控制和蝦可以對餅其施加煉影響的恭危害進狠行辨識忽，咳通過風晶險評價咳確定重谷大危險逃因素并態對其進臉行控制詢。造當公司責的產品蜂、活動第、服務以發生變翻化或增掌加時，那應對變誘化或增寒加的產熔品、活摧動、服鋤務進行框辨識和筆風險評源價。幅5秀.誓4.2追.2漠職責窮5望.晨4.2付.2.筋1榜技術安崇全部是裝危害辨指識、風升險評價受和危險蒜控制策腸劃的主籠管部門互，負責紙確定危易害辨識刻、風險寶評價方處法儲及判定宗準則隆，并組傾織、指西導各職然能部門同和各喇所屬單響位娛開展危睛害辨識婦、風險雀評價誠和風險講控制炸工作。倆5怎.滿4.2怨.2.生2蜓各職能談部門和飛所屬單酸位孔負責本丈部門業梯務范圍苗內的危袋害辨識今、塞風險評唐價軍和風險棒控制征工作。叼5浪.勞4.2港.牌3屬管理內團容和要映求榆5咳.勞4.2韻.濾3吐.箱1掠技術安閃全部編皺制《危昏害辨識娛與風險鋒評價及側削減措歉施控制杜程序》焦。危害呈辨識與拒風險評安價的范張圍必須善覆蓋公撇司所有傳活動、限產品和動服務中抱可控制填和可對都其施加貪影響的環各個方徹面（管蕩理、辦婚公、采塊購、生規產、服挎務、搬執運、傳馬輸、貯聚存、監幣測、相凡關方等勞）。埋進行危們害辨識問，要結報合公司墊實際，密覆蓋：儉過去、帽現在和鏟將來三適種時態覆;輛正常、攝異常和略緊急三閘種狀態名；葡應考慮櫻所有進緩入作業所場所內進人員的附活動葛;像作業場冶所內所域有的設跨施；混考慮物誦理、化膛學、生限物、生籮理心理灑、行為投、其他次方面的腥內容。柳5遙.睛4.2用.錘3縮.害2脖危害辨隊識實施螺：捉各職能龜部門、秒所屬單驢位對本市部門（掀單位）短的危害皇進行辨到識，填袍寫《危幅害和影義響調查汁表》并井進行分辱析、評托價，將括評價結永果報到邀技術安輛全部。癥技術安帥全部隊淘調查結櫻果進行抵匯總，群形成公蜜司《危外險因素章清單》辜；組織嘉各部門荷（單位護）對辨藏識的危嫌害進行搞風險評毅價，評春出重要墾危險因挨素，針袋對重要甜危險因禮素制定延風險削貫減措施婆。蒼—庫危害的嶺辨識與婚風險評趟價的方兇法應根課據風險盼的范圍么、性質炕和時限豬進行確土定，確堡保該方返法是事嶄前預防抹性的，鴨與運行哨經驗和振所采取裙的控制默措施的酷能力相柔適應。針技術安廢全部對套公司和捆所屬單悅位上報件的重要卡危險因尤素進行怕匯總，咳建立《屈重要危祥險因素其清單》享，并報挽主管副拐經理批裁準。遺5謹.潤4.2駐.膜3夢.口3董建立判乎別準則環、確定狡風險的調級別應努考慮：黃危險的庫規模和卵范圍坦;形危險的翻影響程閥度大小歡;餐影響持炊續的時森間及發沃生的可煙能性等腸；源法律法腎規的符助合性等海。耽—超危害辨楊識、風閘險評價襲應為確振定設備宮要求、球明確培聚訓要求趨建立運梅行控制荒和必要菊的監測煩提供信滅息?；?身.雁4.2纖.庭3宗.督4膽每年對屈公司范糕圍內的差危害辨聯識與風狡險評價恥進行評碑審。當讓出現重利大改造荷、產品洗活動服挽務、機草構崗位賢重大調鑄整、法萌律法規洪變化時塊，應對刃危害進內行適時今辨識和爐評價，古并及時季更新危懂害辨識錫、風險喘評價和患控制信秘息。宜5粉.里4.2萬.炸4乳相關文岸件盆擁湯盛脾串貢商辮爸客預禾5.4粥.3諷質量健和康安全扭環境目裙標坡5眼.哭4.3向.恒1糖概述訓依據公伴司的質榨量健康掉安全環講境方針覆和確定頌的重大該危險因棄素及重錫要環境蘋因素，籠制定質兇量健康何安全環形境目標縣和指標洽。目標變和指標糊要分解滾到各部革門及所要屬單位丸，以實逝現對丈QHS諷E付管理體鬼系的持覺續改進溜。孫5四.憶4.3愧.龍2吼職責紙5跑.單4.3頂.變2兇.紛1租總經理梅負責批腦準目標伐、指標甜。支5更.趕4.3悠.鄉2寶.務2科技術安分全部揮是目標枕和指標機的主管就部門。收根據公虜司目標滲指標，涌將其分頂解到有工關部門冊及所屬盟單位寺，并將倡完成情掙況每半偵年進行舅一次絲考核、療并裁匯總分屬析。版5脂.雙4.3割.卡2鴉.鉛3面各池部門百及所屬闊單位負矩責本單左位的目侍標、指忽標的實配施與完妨成?；?樹.條4.3科.異3營管理內絕容與要題求膽5撈.令4.3念.跨3流.1碑堂目標和次指標的床制定依景據：離a)末差公司的兵質量健?？蛋踩珯M環境方犧針；惑b)牛浴考慮技燕術的先辯進性及獵可選方朗案；稀c)普宣相關方山的期望綠和要求益；壞d島)勝法律、裹法規的現要求；刃e姨)龜澡經營管田理與競毫爭的要毯求，市拖場狀況線，經濟燒條件；徒f蠻)鋸關鍵質獵量特性氧、鼓重大危壓險因素爺、重要附環境因刮素居;裙g)碌腹體現持拋續改進榴的承諾師；佳h堂)享塊重點應趨放在持咬續改進采產品和贏服務的慈的質量嚼保證、擺員工的押職業健戀康安全暗防護措從施、紛污染預擋防球上，以論達到最敢佳績效皂。遭5主.饒4.3食.哥3挖.艦2戲目標、啦指標的蹤制訂和票發布班a)盼向技術安倆全部根瓣據公司吸每年悔對堅各職能惰部門藏及所屬毫單位謊的派計劃順要求，評草擬相何關質量引健康安辯全目標喪、指標巖分解餅，報敏總經理來批準賴。樓制定目集標、指界標賤應考慮跑：免收集統悟計分析在近年來歉的各項搶指標實扛際實施物完成情查況；居分析相她關法律北、法規拴及經濟板技術政里策，預姓測下年吉度經營碌形勢；肅研究上穴級公司購和政府絮的相關轟要求以缺及公司疼中長期戰發展規櫻劃；尋結合重華要質量禁健康安跪全環境籠因素確則定目標趁、指標聾?；頱)貨販技術安夜全部停形成目延標、指慘標您分解恒初稿，例召集各蠶部門對披分解方鴨案進行傍討論和表確認，質提出修籮訂意見喝。動c)腥終修訂餅后的目加標、指謊標方案疤，總經尼理審核我批準，劉下發實川施。旺d羞)綱各所屬蹄單位單幣位的分紙解目標雷可進一有步分解寫落實至禽各班組帆、站隊部。由該尖班組、電站隊負素責人組里織實施肉。河5黃.滴4.3避.搏3雨.或3惑目標、侍指標的膨實施與傭考核記—撫各單位灰由該單擾位負責碰人組織邁目標、鄭指標的岔實施，宮建立本呀單位的帥目標考也核記錄談。各單丟位將考證核結果墳于每季拼第一珍月全6陸日前報買技術安躬全部。輛—普技術安慎全部婦根據公淋司總體醉目標對紅各部門外指標完銅成情況滾進行考筐核，并直將瘋考核結南果報人針事部執隱行。急—導當目標娃和指標腳需要修對訂時，銀技術安察全部節報告總園經理，揚并組織濾相關部呆門討論授，對各怎部門的已目標和密指標進斃行相應歇修訂。爸—債技術安鐮全部封對已達捎到或超圖過的目棗標值，侵分析可揚再提高筑的可能捎性，提政交管理備評審，油以確定召新的目榨標值，銅從而實勿現持續拾改進。禾5變.姻4.3個.平4傾相關文迅件辮方針、朝目標和柱承諾控接制程序誘—放貴澡霸稻獸練5.4奴.4欠.3徒健康安壟全環境咱管理方踩案和5睜.灘4.4躬.1揉概述木為保證閣目標、乓指標的仁實現，和制定并韻實施公干司健康肌安全、永環境管鞏理方案迎。彩5析.配4.4趙.細2扇職責唇技術安手全部是州管理方揪案的主落管部門恥，負責稼組織、栽協調公鹽司職業水健康安而全、環貝境管理革方案的雅編制以障及實施流情況的題考核。論各職能描部門及棟所屬單駝位負責道組織制粘定相關付的管理輩方案，神負責各蒼項管理知方案的藍具體實鴿施。耽5喊.男4.4誰.氏3用管理內閥容與要鉆求艱建立并匠保持管默理方案生控制程猾序。桑管理方蚊案要明傾確規定勻責任部集門和層榆次實現沿質量健修康安全潮環境目猛標、指敏標的職窩責和權愛限以及割實現目寇標、指質標的方威法、資沿源和時幸間表。夕公司級堅的管理漆方案由半技術安餡全部編咳制，上掛報公司稿主管副往經理批味準。貪所屬單伸位負責費組織制場定紫本單位遙相關的肯管理方六案借，并將域形成的榮管理方庫案上報描技術安耐全部審臺核，經斥公司主狐管副經揪理批準源實施。粉各職能邀部門依慰據本部販門分管烏的專業蔥對管理君方案的賤實施情壽況進行逆監督檢辨查。究技術安沫全部對挨管理方靠案實施集情況每羨半年進脹行考核濱、匯總燭分析。銹各職能局部門應唯定期對務管理方未案進行奉評審。斥當目標燦、指標萍發生重咳大變化伶或產品院、服務褲、活動衣以及運昂行條件拳變化時可，應對區管理方忌案進行以修訂或需補充，血并提交援主管副列總經理盲批準。說5港.左4.4親.袖4移相關文比件元管理方貴案控制否程序珠—仇逮裕藏糊曲牽5.4倘.5抱體系策證劃歐5.4耳.5.輪1鎖概述鑼總經理夸、管理辨者代表梁應確保浪對勾QHS蘋E句管理體凝系進行案策劃，己以滿足確質量健片康安全秒環境標州準、目亂標及本臟質量健瞎康安全顯環境管倚理手冊距中相關辜規定。饅管理者細代表組短織相關獨職能部評門獎對竄QHS解E預管理體教系進行燦策劃，宗確定接QHS粘E斗管理體幻系每一乓個過程撐的輸入爭、輸出恨活動以圖及資源報配置要刺求，并捷作出相肺應規定銷。在本化手冊及滋相應的擺程序文偶件中描浙述脫了衫QHS匪E照管理體日系策劃剩的結果策，針對蠢具體產食品、項準目或合態同的產躲品實現暢過程、省環境因限素、危靈險因素芹的策劃白參見本峽管理手娘冊相關地條款。僑5.4訪.5.姨2遺對駛QHS戲E哄管理體勇系的變焰更進行桃策劃和啟實施時璃，保愚持歇QHS狡E姜管理體爆系的完稼整性，仍并按變摩更管理擋要求執工行。趣當確認爹需要對據QHS獲E產管理體責系進行胡變更時耽，管理攪者代表皂應組織享相關職刮能部門穴結合變暮化的情后況燃對寬QHS但E調管理體誓系進行盆重新策爭劃，確懸保源QHS量E繭管理體允系的完擺整性，吳并確保燈按照變渠更后的摘管理體亡系的要諒求實施便。吧5.5月職責權匹限和溝診通柏5.5筐.1鄉組織機妥構與職畫責熟5斧.共5.1掏.1促概述龜最高管漁理者應閘確保公朗司的沸組織機雖構庭合理，旅質量、耕職業健晉康安全遠、環境壞職責、新權限得恨到規定綢和溝通沉。扶5蘆.帥5.1壞.2走職責昨5接.唐5.1孩.2.向1租總經理狗負責批死準累組織機督構益，各級蘭人員質曲量、職銀業健康抽安全、乞環境職候責、權鍵限；們5倆.貴5.1樓.2.寬2盜人事部總負責各臟部門、設所屬單束位的職烏能分配叉及各級雨職工職毯責的管摟理，確榴保對組蝦織的活幻動、設促施和過都程的質洪量、健劣康安全河、環境謎風險有年影響的月各職能顯和層次悶及從事江管理、扒執行和俱驗證工唉作的人膜員的作揪用、職炮責、權肺限得到麻確定并販形成文衫件。攤5殲.付5.1束.2.根3樹各部門貝、所屬類單位負議責執行兔規定的辰職能。味5籃.遼5.1記.3泡管理內隆容昏5并.證5.1勾.3.碧1床人事部沈是公司肥機構設族置的主禍管部門賀，本公暖司機構貪設置詳院見附璃錄姓2您租管理組傅織機構毀圖；價為明確師職責，怒規定了品領導和短各級部季門稠與家QHS衡E阻管理體隱系各過宜程的關親系，見棵附胃錄尋1落質量健財康安全損環境管江理體系枯要素職擋能分配洲表；代5嫁.固5.1臣.3.爭2曲本公司陜技術安鳴全部，括是體系儲的日常根管理部魄門，對筋公司質昌量、健緞康安全耽、環橫境管理雪及整合順體系管曾理負責譽。倚5縱.只5.1雕.3.述3岡職責孩質量、辛健康安京全、環溫境的最常終責任罰由最高捷管理者藝承擔。層所有承活擔管理賤職責的雜各職能鑰和層次懸，應表妹明對質愛量、健筆康安全羨、環境除持續改卡進的承果諾。皺a塊)柳總經理躬1古）術認真貫銳徹執行華黨和國承家的方寄針、政把策，并苦根據國娛家有關脾規定，黎組織制效定借公司瘡計劃、香規劃及零各階段丙的方針求、陣目標叔；監2鋤）騙負責取公司容全面應管理工淋作尾；宅3端）勇充分發禁揮領導堆班子各運成員的伐作用，脊統一協腎調解決肆各項工查作中的蠶重大問揀題散；部4?。┡鷾逝莨颈㏎HS蕩E欠管理手勺冊、承舌諾和方朋針，牲確保供公司予質量、話職業健伴康安全佩、環保寄工作目賠標的實浮現；醋5近）圣配睡備虹QHS折E私管理體競系所需槐的必要叉資源圈；璃6昨）丘任命管民理者代掘表，主貿持管理遠評審地；陸7交）裝對本公沫司渾QHS朋E根負最終瞞責任。并b)際副遍總經理狐1慈）染在誤總經理么領導下幸，負責模公司屬分管均方面的當各項工蜓作級；裹2捕）席認真貫聚徹執行業執行黨箏和國家柏的方針咱、政策垃，戶總經理桃對侮QHS思E敗管理的滴要求頂，在所站管理部亦門執行釣公司話方針噴、目標阿；駝3疤）按公仰司絨的年度局、季度悉、月份儲經營凱計劃，疫策劃、宴組織，虧解決各要種問題藏，并檢粒查督促只進度，導有效地認發揮人側力、物貌力、財卡力的作棍用援；祥按時完糠成糖經營肉任務允；蓄4總）掃正確處晝理質量沈與安全丟、環保屋、健康蹄和速度忙的關系膚，促進希公司庸質量、供健康舒安全、傭環保倍工作全臨面陣完成碌；侄5量）窯組織定柿期召開置需要的模例會述、同分析會蠻議，總肅結經驗緣，挖掘杯潛力，奶加強經約濟核算對，節約帳能源消卡耗，不果斷降低盼經營斷成本堅。剃6運）完成慰總經理接交辦的筑工作，軋對悠總經理上負責崇。借各副總嚇經理的物具體分飼工及各窗級部門夜、人員萄職責見療《組織忌機構與牙職責控沖制程序名》。痛5鳴.躺5.1定.4刻相關文伸件住組織機應構與職密責控制鹿程炸序骨毫佳儀泡否技真5.5顫.2曲管理者素代表屠5.5遞.2貧.打1手本公司疤管理者粉代表是碰由總經美理在副兔總經理陷中任命傷的。薪5.5隱.2藍.荒2出管理者張代表的賊職責和茶權限絡無論其站在其它踏方面職懼責如何箏，應具譯有以下鋪方面職史責和權考限：委a做.泰確保質稻量、健游康安全捉、環境清管理體還系所需絹的過程健得到建霸立、實喉施和保再持；樹b元.朋向總經距理報告鵝質量、合健康安茶全、環權境管理業體系的豬業績和田任何改霞進的需木求；結c垂.握確保在匠全公司浙內提高桂滿足顧端客要畏求蜂,勒保護員糾工健康蛇安全和斥環境保雷護的意業識；叨d壩.儲負責與引質量、惕健康安針全、環訪境有關煌事宜的債外部聯恢絡；慨e照.裙在本公亞司雖QHS暖E傷管理體折系中對緊體系策敵劃、內令部審核拖及測量飼分析和宅改進負就領導責弱任。轎5.5細.3炕信息交仙流與協新商設5.5胸.3觸.騎1陸概述稈為了及牲時準確椒的掌握寶公司內毅、外部搖質量、怪健康、揀安全與憶環境的缸信息，丑建立溝掠通信息巡渠道，盈規范信洲息管理升，保障鑰信息資稱源的有田效利用著，確保禁員工參拾與協商射，使質跟量、健欠康、安馬全與環唱境管理揭體系有訪效運行智。弟5亞.綠5.3訴.2打職責歲a亡）盲辦公室律是質量哭健康安脾全環境貞信息交膽流的主闊管部門衫。鹽b壽）各職怒能部門液負責業引務主管飾范圍內暮信息的趴收集和稅傳遞。協c乎）各戀所屬單勾位搏負責本果單位范照圍內的謀信息交晨流。躍d)俯歡企業文骨化部坦負責備與員工喇的協商滅。佛5附.浪5.3擦.標3禁管理內未容與要氏求侄5.5脈.3宅.3付.1浴辦公室顯負責編穿制《信潔息交流刷與協商農控制程代序狹》躬,駝各有關狐單位按俗程序規怎定執行爪。非5煮.銅5.3糟.3秒.隨2赤信息分勢類共a忌)汽內部信繭息：桶公司各雀層次與存職能部繪門和基智層單位仙之間的趕信息，外由其產償生的單圣位傳達奇到相關矩單位和救人員。屬b受)融外部信終息：睜包括與占政府、混行業、馬相關方穩、周圍只居民等俱，廈由泉相關部陡門盆接受并禾進行處英理，并乘將結果趟傳遞到屑辦公室默，享處理楊相關方業要求時劇要予以玉答復。對c械)什在公司算體系運釣行中產南生的信膀息，要睡記錄其難內容和鋤處訂理結論逆。檔5嘩.搭5.3訓.3企.3弱餅信息溝忌通欄總經理竭確保本劃公司各債部門、按各層次屋和職能瑞間建立漢適當的殲溝通渠固道，通欠過適當勇方法及希時溝通送，切實秧保證接由口信息壟傳遞的隊正確性估；蛙確保對怎QHS被E柴管理體嫁系厲的有效律性進行息溝通，遵溝通應鍛在不同婆職能部逝門及不燈同層次勾間進行伍；計溝通方扒式可以寄是多種佛多樣的配，如會喂議、交盞談、布規告欄、煤電話、宰互聯網壟、局域玉網、文船件分發累、記錄戰傳遞等樣；復溝通的加內容涉睛及定QHS嫌E磨管理體僵系勻的各種秩信息，捏QHS維E師管理體炭系維過程及粱其有效瓶性，通伍過溝通黨相互了哪解，相石互信任洪協同行拘動，起妨到全員旬參與的友效果；會無論采鳴取何種刷溝通方蛾式，有衛關負責毒人適當督時應及常時記錄杯，以便趣利用信千息并提雷供證據丟。滔5拴.襯5.3珠.3尼.4擦急協商程含序皆由拉企業文比化部譜負責收釋集、處消理、反畏饋員工約及其代的表所關童心的健設康安全局環境問秧題，將吸員工及禾其代表殖的參與扯和協商默的安排蘆形成文鋪件，并名通報相怖關方。轎員工及冤其代表故應參與緣健康安喇全方針攀的評審革,植風險管掙理控制技程序的枕制定和身評審；輪應參與叮影響作卸業場所忠人員健符康安全歡的任何營變化的斷討論；胞應參與純健康安騰全事務枕并了解會員工代托表和管近理者代碌表。撇5撕.撿5.3澤.昨4清相關文查件李信息交差流與協隙商控制維程序些N叢EPP喪C/C細X炮1女0-2牽006歉5.角6獨管理評高審蔬5.6蕩.1厘概述告為實現獸QHS尺E普管理體戚系的方竟針和目森標，確噴保習QHS秀E膨管理體訓系持續枕的適宜賤性、充此分性和腰有效性讓，最高爪管理者赤應定期魔進行管眠理評審鏡。島5.6侵.2獎職責截5態.曬6.2研.1天最高管應理者組音織并主束持評審景，并簽禿署管理穴評審報旁告。吩5碼.槳6.2虧.2閘管理者譜代表負便責向最由高管理偏者報進告夜QHS皺E辰管理體濟系的運脫行情況割，提出走改進建希議，并零協助總浴經理進廣行管理鈴評審的陰組織協宣調工作居，審核餐評審報員告。聾5古.定6.2腰.3依技術安淺全部參絮與評審盾的準備粉工竊作獎,沾負責管悉理評審鋼改進指齡令實施薦情況的詢跟蹤、暑效果驗影證并保童存評審集記錄。盼5.6摘.2饞.4盡昂其他職擺能部門障、所屬建單位捆負責提忍供管理宗評審的住有關資跟料針,拿并實施粉改進指判令狠5.6倉.3攤管理內昏容和要最求沒5.6基.3.氧1藏總經理肉按公司產要求及南策劃的湯時間間憲隔，評覺價本公抬司的閉QHS測E費管理體條系改進扮的機會民和變更云的需要洲，包括烘QHS蓮E軋方針和諸QHS嗓E芽目標。印5.6譽.3.適2開評審輸純入駁技術安墾全部組喜織各有趨關部門堆、所屬喉單位配對管理梁評審的詢輸入材煮料進行澇準備，擾內容應廳包括：株a)旅審核結賓果、合銹規性評獲價結果職；岔b)堅顧客、呼相關方碰反饋包卷括顧客觀、相關崗方投訴裹；勸c許)弓過程的寺業績和反產品、途環境、腸健康安廚全的符默合性；櫻d晉目標、繩指標完騎成情況漠；恩e)泥糾正和探預防措待施的狀粘況；疊f質)料環境、咽健康安訓全監測弊及事故通情況；秧g虹)交上次管潑理評審棵跟蹤措鵝施的實腔施情況褲和有效薄性；串h徒)努可能影碌響斬QHS珠E屠管理體棟系的變移更，包票括內、貿外環境辯的變化才情況，錘即資源濾變化、縫法律法瘋規的變貸化，新補技術的姓應用，彩新設備此的開發澤等情況尸；半i桂)非對孕QHS吧E垂管理體危系改進吸的建議灰。教5.6祖.3.仔3悉評審輸杰出若管理評覆審的輸福出結果段包括與深以下方捉面有關速的任何屈決定和徑措施多;略a)漁QHS權E秩管理體浮系及其坡過程有甩效性的場改進；靈b)屋與顧客敞、相關妥方要求權有關的執產品、應環境、配健康安觸全的改硬進；賊c廈)站資源需濾求；寄d路)痕承諾、冷方針及鍬目標可燈能的修真訂或制援訂兆.逐5.6醒.3.潮4梢管理評廈審的輸偉出結果盯由相關遍部門負偉責實施杠。陣5.6陣.3.蔥5押管理評啟審的結每果應形韻成記錄甩，由技海術安全阿部妥善子保管。算5.6疫.突4非相關文與件劃管理評撇審程序蹄N耐EPP約C/C始X1厲1-2嬌006傻6序鞏資源管易理取6.1擺萬資源提奶供忌6.1揪.氏1算概述搜為保證族QHS饒E飾管理體化系的實芝施和改提進，滿舉足顧客射、員工村、社會勞及相關假方要求即，增強鎖顧客、劫員工、怒社會及堵相關方瞞滿意，稻本公司臟應及時僚確定并控提供所預需資源餅。握6.1麥.2泄贊職責皇6.1肺.2.蛾1沸抓最高管煮理者負遲責批準歸所需資碰源的提棗供。裁6.1鍵.2.行2燃抹技術安西全部是株基礎設蘇施、工豐作環境很的主管都部門。述6.1衣.2.宿3聲人事部橫是人力蔑資源的演主管部虧門，負碧責人力豬資源的裳計劃、乓調配、裂培訓和材考核。虧6.1垃.2.連4顫各職能胡部門、賊所屬單膀位參與華資源的井管理，躬提出服那務所需氣的原材麗料、設旺施、設傍備、備待