公司對項目部績效考核流程解釋_第1頁
公司對項目部績效考核流程解釋_第2頁
公司對項目部績效考核流程解釋_第3頁
公司對項目部績效考核流程解釋_第4頁
公司對項目部績效考核流程解釋_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

公司對項目部績效考核流程說明損編號洲流程步討驟慧責任部有門該/皇責任人隱流程步筑驟描述騙完成時揉間管輸出文兆檔懇備注麥流程總螺說明癢公司對瞇項目部良績效考桌核流程墊責任部跨門:公燈司成本置部。搭本流程斜有妨1庭3踏個步驟隸,其目吹的是規租范公司德對項目木部績效今考核各素部門職恨責、任沉務和工謀作流程叮,確保活公司及潤時對項諸目部實擴施績效劑考核與鋒獎懲兌每現,激請發項目送部參建鉆人員的衣積極性做。育1鄭成立項這目績效創考評領敏導小組替公司成寶本部部幅長仇根據公測司《工明程項目巾績效考濤核辦法隨》規定輕,成立吉由公司粘工程部妥、安質費部、財置務部、柜人力部數、公司地領導組耳成的公榮司績效己考評領住導小組反,確保蕩項目部摩績效考泉核分工嶼負責、新公平實痰施。躁及時沾2在下達績僑效考核種通知養公司成枕本部部庫長枯根據賺《工程遵項目績紫效考核鼠辦法》吳規定,巾結合當撤年工程捷項目施宴工進展丸情況,候下發年惰度績效末考核工輸作通知黨,明確衣考核范擊圍、對察象、執延行辦法巡與標準伐、自評籍資料上閣報要求煎與時間展等事宜粉。勒每年侍末惠隙月拖3離0堤日前完癥成形3伶依據工稿程項目獸經濟承漸包書自涂評累項目經慮理憑根據公保司下達等的年度直績效考渠核通知局,及時狐組織本撈項目有匙關部門布進行工怒程進度漢、安全棵質量、炊目標利亭潤、上兔繳款等桌管理目嘗標完成羅情況評愚分,確捕認并審膏核簽字雜后,上竭報公司冰成本部譜部長。售次年元酸月坐3熟1胳日前控4撕匯總、洗初審自瀉評資料透公司寇工經部止長謝收集審收核各項泊目部上巡報的年菊度績效兵考核自誰評資料宇,滿足既要求后屈進行匯沙總;不鼓符合要店求時返吩回修改緞完善,凍確保自意評資料甘規范、閥全面。印次年二嫁月滴1柔5陶日前完考成除5匙組織考跳評禮公司愉工經部雹長吧組織公歸司工程宜部、安馳質部、禾發展部畜、財務襯部等公田司考評韻小組人扎員對項段目部上儉報的自衣評資料者進行考施核評分拜。揪次年三婆月揚1買0蹲日前完磚成膝項目績歸效考核截評分表過6偵提出當訴期考核決兌現建螺議方案菌公司宜工經部淡長麻根據公臨司考核友小組考晨核評分續結果,忌計算當受期績效唯考核兌諷現,提業出當期壟績效考袍核兌現隊建議方桃案。塞次年三累月怕2局5衛日前完怎成犧項目績悠效考核儀建議方渠案吳7走審核緊公司總裙會勝/和總經謹當期績澤效考核暢兌現建俯議方案劇經上報慈公司總領經濟師蛇審核。貧及時喂8香審議挑公司領獸導府提交公段司總經勿理辦公進會審議勺。倆及時自9屑完善兌裕現方案激,起草稻兌現文爆件汁公司成戶本部部事長、人秋力部渠成本部情部長根哭據公司球總經理及辦公會醒審議結償果,經設修改完單善后,略形成項料目部當工期績效波考核兌疊現方案歷,提交府公司人罷力部;存公司人奶力部依喊據工經壓部提供邀的績效勾考核兌睜現方案舉起草項羽目部考禽核兌現楚決定。斗及時國項目部已績效考芒核兌現露決定喝10聞審批完公司領膨導榨兌現決蘇定經總蝶經理辦粗公會審戲議。票及時判11曬下達考絨核兌現羅文件裹人力部墻兌現方海案審議逢通過后隔,由人誼力部下組達兌現龍文件。光及時緩12極兌現獎陸懲市蒙建立臺軍帳景項目經業理談根據公牌司人力下部下達動的當期烘考核兌著現決定豐,組織系實施考朵核兌現惕獎懲,辟建立項蛛目部考吉核兌現膊獎懲臺敘帳,并頓上報公串司成本幼部備案鞠。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論